拼多多带来的“砍一刀”社交，这种模式有哪些利弊？

这种社交被称为分裂式的外交，是现在非常火的一种社交盈利模式，也是让拼多多一跃称为电商界的明日之星。这种社交好处就是可以减少商品的交易价格，提高商品的利用率。缺点就是这种社交有浪费很多的时间，而且有很多的虚假信息。

拼多多上面的商品的真实性让很多人质疑，实际的情况也是这样，好多拼多多上的东西都是名不副实。使用拼多多的人数越来越多。正像拼多多的广告说的这样“3亿人都在用的购物软件”，拼多多用户可谓是爆发式增长。网友纷纷吐槽在拼多多上买的东西不是假货就是质量不好，总之是问题一堆堆。

现在很多的电商也都在模仿拼多多的商业模式，比如京东和淘宝也都推出了拼团的购买方式。其以低价拼团的模式在微信朋友圈声名鹊起。凭借社交+拼团的核心模式,"拼多多"一路高歌猛进甚至一度与淘宝、京东两位电商巨头比肩。但风光背后,由于质量问题"拼多多"正遭遇口碑瓶颈,各大巨头电商也纷纷出台拼团模式,"拼多多"遭遇多方覆盖竞争。

拼多多的商业模式是自己独创的一种模式，虽然其他的电商也都在模仿，但是好像没有什么太好的效果。基于社交关系链的营销看起来很简单，通过物质激励手段，让他们通过自己的社交关系去影响周围的人形成第二批用户，第二批用户再复制这一过程，最终形成裂变效应，达成销售目标。

拼多多的营销模式主要是裂变和所谓的用户补贴。

从我的个人感情角度来讲的话，其实我并不喜欢拼多多的营销模式，因为我觉得这种营销模式有点愚弄人的意思，甚至经常会出现欺骗消费者的行为。

拼多多目前依然处在亏损状态。

虽然目前拼多多已经打下了自己的电商江山，并且和淘宝京东并称为电商三雄。但目前拼多多依然处在亏损的状态，在2020年已经亏损了718亿元，这个数字对很多互联网企业来说难以想象，毕竟很多互联网公司连融资都难以得到。很多人会好奇拼多多这样的公司怎么起来的，其实对于拼多多这个企业来讲，拼多多主要是把握住了人们喜欢贪小便宜的心理。

拼多多是靠着裂变和用户补贴起来的。

如果要谈到拼多多的营销模式，其实营销模式主要是分两个部分。

第1个部分是所谓的裂变，因为拼多多的市场份额并不多，所以他们会利用所谓的裂变来吸引用户，更会用裂变的形式来给用户补贴，通过这样的方式来激励用户。

第2个部分是所谓的用户补贴，这个用户补贴主要是用户在砍价和购买商品的时候的红包福利，这个福利并不是每个人都有，而且在多数情况下，拼多多存在欺骗消费者的行为。

我不喜欢拼多多的营销模式。

正如我在上面所提到的那样，我觉得拼多多从某种程度上有欺骗消费者的嫌疑，甚至经常会做出利用平台规则来蒙骗消费者的行为。对于那些消费者来说，消费者可能会在前期享受到拼多多的福利待遇，但真当拼多多占据了市场以后，拼多多就会反过头来收割用户，这是一种必然规律，毕竟羊毛始终出在羊身上。