乐学 短视频发展前景如何？
短视频行业主要上市公司：快手(01024HK)、腾讯(00700HK)、百度(09888HK)、bilibili(09626HK)等
本文核心数据：短视频行业用户规模;短视频行业市场规模;MCN机构数量;短视频广告收入
行业概况
1、定义：短片视频
短视频即短片视频，是一种互联网内容传播方式，一般是在互联网新媒体上传播的时长在5分钟以内的视频。短视频内容融合了技能分享、幽默搞怪、时尚潮流、社会热点、街头采访、公益教育、广告创意、商业定制等主题。由于内容较短，可以单独成片，也可以成为系列栏目。
短视频产品可分为综合类短视频、聚合类短视频和工具类短视频。综合类短视频一般指的是具有社交属性、视频拍摄、购物等多种功能的短视频平台，代表性产品有抖音、快手等;聚合类短视频主打特定领域的短视频平台，如梨视频、西瓜视频等;工具类短视频指的是以视频剪辑功能为主的短视频平台，如FaceU、剪萌等。
2、产业链剖析：产业链清晰
中国短视频行业产业链主要包括上游内容生产方、中游内容分发方和下游用户终端。上游内容生产方主要分为UGC(用户生产内容)、PGC(专业生产内容)和PUGC(网红/明星生产内容)三大类;中游内容分发方包括短视频平台、社交平台、新闻资讯平台、电商平台、垂直平台、直播平台和传统视频平台等。此外，产业链参与主体还包括基础支持方(如服务器提供商、电信运营商、技术运营商等)、广告商和监管部门等。
目前，短视频上游内容生产方主要包括博纳影业、正午阳光、五元文化、大禹网络、新片场、青藤文化、薇龙文化等。短视频内容分发参与者众多，移动短视频APP有抖音、快手、腾讯微视、西瓜视频、好看视频、梨视频、微信视频号、央视频等;内容分发平台主要有社交类应用如微信、QQ、新浪微博、小红书，资讯类平台如知乎、今日头条，此外，传统视频平台也涵盖短视频内容分发，如腾讯视频、优酷视频、哔哩哔哩等。短视频基础支持方主要包括阿里云、腾讯云、华为云、百度智能云、中国联通、中国移动、中国电信和中国广电。
行业发展历程：“两强”格局形成，行业步入稳定期
短视频行业萌芽于2011年，快手、微视、美拍等都是早期的参与者，之后在智能手机、移动互联网、4G技术的发展推动下，行业快速发展。2016年抖音横空出世，强大的算法推荐机制向用户精准提供了大量优质的短视频内容，广告变现规模迅速增长。近年来，短视频行业已形成抖音+快手的“两强”竞争格局。由于内容视频化的趋势加深，微信、微博、小红书等社交平台也加入了短视频功能，进一步增强了短视频的渗透率。
行业政策背景：聚焦行业乱象，加强行业监管
在我国短视频用户群体逐渐增长的大背景下，短视频准入门槛低、自我审查机制少等因素造就了大量的低俗内容、虚假内容泛滥、内容抄袭的问题逐渐暴露。为此，我国加紧对短视频行业进行监管。
近年来，政府各部门发布了一系列的政策法规以推动国内短视频行业及其他相关视频行业健康、有序的发展，相关的政策法规及主要内容如下表所示：
上游内容生产方：三大类内容生产者(UGC、PGC和PUGC)
目前，短视频行业内容生产方包括UGC(用户生产内容)、PGC(专业生产内容)和PUGC(网红/明星生产内容)三大类。
UGC生产者为非专业的普通用户，该类群体成本低、制作简单，因此也基本没有门槛，具有强社交属性特点。UGC生产者内容制作主要以表达个性自我为主，一般制作时长在15秒以下，代表性平台有抖音、快手和美拍等。
PGC生产者为专业机构，其相较于其它两类生产方生产成本、专业度和技术要求均较高，具有强媒体属性特点，制作短视频时长在2-5分钟，一般通过海量优质内容吸引用户的关注和互动，一般这类人群活跃在西瓜视频、梨视频、好看视频等短视频平台。
PUGC生产者指的是拥有粉丝基础或拥有某一领域专业知识的KOL，这类生产者成本较低，主要依赖流量盈利，兼具社交属性和媒体属性。一般这类内容生产者制作视频时长在1分钟左右，主要以故事情节作为视频的亮点。快手、抖音、抖音火山版等多为这类人群的首选短视频制作平台。
下游泛内容平台：数目众多，类型丰富
发展至今，我国已经形成了各种类型的泛内容平台，包括社交平台、资讯平台、电商平台、传统视频平台、直播平台、垂直平台等。社交平台有微博、微信等;代表性资讯平台则有头条、网易、腾讯新闻等;电商平台有淘宝、京东、小红书等;传统视频平台有爱奇艺、腾讯视频、优酷等。
行业发展现状
1、用户规模：规模增势稳定，用户粘性增强
短视频时长短、内容集中、表现力强，契合了碎片化的观看习惯，深入渗透至大众日常生活。同时，短视频满足了个性化、视频化的表达意愿和分享需求，越来越多的用户群体拍摄/上传短视频。
CNNIC发布的最新数据显示，2018-2021年，我国短视频用户规模持续增长。2020年第一季度疫情“宅家”使得短视频用户规模强势增长，2020年第一季度短视频用户规模较2019年短视频用户规模增长1929%。2020年，我国短视频用户规模已经达到873亿人。截至2021年12月，中国短视频用户规模达到934亿人，较2020年同期增长6080万人，年增长率为699%。
短视频用户使用率持续提升。2019年后短视频的用户使用率增长明显，一直保持在85%以上;2021年，中国短视频用户使用率升至905%。
注：使用率=短视频用户规模/网民用户规模。
与此同时，用户使用短视频的时长也在不断增加。从人均单日使用时长来看，中国短视频人均单日使用时长持续增长，据中国网络视听节目服务协会数据显示，截至2021年3月，中国短视频人均单日使用时长为125分钟，较2020年12月底增加了5分钟，短视频用户粘性持续提升。截至2021年12月，短视频用户使用总时长占比达257%，反超即时通讯，成为占据人们网络时间最长的领域，增长势头迅猛。
2、市场规模：行业蓬勃发展，实现超高速增长
在用户规模和使用时长不断增长的同时，我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式，短视频行业蓬勃发展，市场规模超高速增长。根据中国网络视听节目服务协会发布的数据，2021年我国短视频行业市场规模达29164亿元，同比增长4217%。
3、MCN机构：2021年超过34000家
根据iiMedia公布的数据，近年中国MCN市场呈现爆发式增长，2021年中国MCN机构数量达到34000家。随着在线直播行业发展愈发成熟，主播能力、流量运营等均需要专业化管理，以孵化网红主播为主要业务的MCN机构随着直播行业繁荣而得到发展机遇，属于受在线直播影响而爆发的产业关联领域。
4、行业出海：Tik Tok成为2021年全球访问量最大的互联网站点
早在2014年，由杭州趣维科技有限公司开发的小影(Viva Video)，以及由上海影卓信息科技有限公司开发的乐秀(Video
Show)，就从视频剪辑工具切入主攻海外市场。2016年底，快手开始尝试国际化，推出快手海外版Kwai;2017年5月，字节跳动也开始出海，在海外上线抖音国际版的Tik
Tok，并把重心放在东南亚和日韩市场。2017年11月，2017年11月，字节跳动收购美国短视频分享平台Musically并与Tik
Tok整合。2018年，字节跳动与阿里巴巴同时推出印度本土语言社交产品Helo和VMate。
2020年4月，快手在海外上线SnackVideo，同时于2020年5月在美国上线Zynn。2021年8月，快手对海外业务进行了组织和战略的大调整：将Kwai中东、Kwai拉美和东南亚市场的SnackVideo合并为Kwai一款产品，形态与页面设计几乎和国内主站保持一致。TikTok方面宣布，截至2021年9月，该平台在世界各地的月活跃用户数达到10亿。据Cloudflare数据，TikTok是2021年全球访问量最大的互联网站点，已经超过了谷歌。
5、广告收入：短视频行业主要收入来源，增速放缓
目前，我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。广告收入分为来自信息流广告的收入、来自开屏广告的收入和来自自助化商业开放平台的收入。电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成，一般抖音抽成2-10%，快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。
iResearch数据显示，2020年我国短视频平台广告收入增速降至67%，总规模达到1336亿元。从需求侧来看，短视频广告仍为各大广告主的投放重点，平台不断优化的内容生态持续拉升整体用户量和用户粘性，成为广告主营销增长的肥沃土壤。整体来看，头部平台也在持续探索更多商业化可能，在广告形式方面逐步开放直播广告、搜索广告等。经初步核算，2021年中国短视频行业广告市场规模超过1800亿元。
行业竞争格局
1、区域竞争：MCN机构多分布在一线/新一线城市，北京最多
自2017年起，中国MCN产业出现了爆发式增长。目前，中国MCN产业主要有七种业态，以内容生产和运营业态为基础内核，其他五大业态——营销业态、电商业态、经纪业态、社群/知识付费业态和IP授权业态作为变现外延，组合式谋求差异化发展。
近年来，MCN机构在中国遍地开花。数据显示，2021年中国MCN机构多分布在一线/新一线城市。其中，北京占比最大，达223%，其次是广东和上海，分别为190%和105%。综合来看，除了具有首都特性的北京市外，MCN企业大多分布在我国东部沿海地区，大部分集中在经济较为发达的省市。
注：以上数据来源于克劳锐2022年MCN机构生存状况调查，调研周期为2022年1-3月，总样本量N=600。
2、企业竞争：竞争格局稳定，平台派系百花齐放
作为主流的互联网应用，短视频行业市场竞争格局相对稳定。抖音短视频和快手短视频稳居行业第一梯队;字节跳动旗下的西瓜视频、抖音火山版，百度旗下的好看视频，腾讯旗下的微视处于第二梯队;爱奇艺随刻、快手极速版、波波视频、美拍等短视频APP处于第三梯队。从动态的发展视角来看，第二梯队的用户使用量有较为明显的提升。
目前我国短视频行业竞争派系主要有今日头条系、腾讯系、快手系、百度系、新浪系、阿里系、美图系、B站系、360系和网易系，短视频平台派系呈现百花齐放的局面。其中，当前最火的视频平台之一——抖音属于今日头条系;快手短视频属于快手系。
行业发展前景及趋势预测
1、发展前景：2027年短视频行业市场规模将接近万亿元
未来，短视频平台将会进一步寻求新的突破，如加入直播、电商等业务，而目前头部短视频平台已经在开发线上直播业务，并且寻求与其他内容创作者加深关系，同时开发新的功能加深创作者与用户的互动性。5G普及率提升、人工智能和大数据技术发展将会为短视频平台提供新的支持。加上国家加强对行业的监管，平台对用户发布的短视频内容也加强审核力度。综合来看，短视频行业发展潜力巨大。
前瞻预测，由于疫情的爆发使得短视频的发展潜力进一步挖掘，2021-2023年短视频行业市场规模将以较快的速度增长，年复合增长率在35%左右;2024-2027年市场规模增速会有所放缓，但仍将保持16%的速度增长，2027年短视频行业市场规模将有望达9624亿元。
2、发展趋势：未来短视频、社交、生活等将会进一步融合
短视频可以链接多元场景，承接更多资源，生态环境愈加清晰，能与多领域交叉渗透，并逐渐演变成一种互联网生活方式。2021年，短视频行业开始进军本地生活、付费短剧、图文种草等领域。未来，短视频、社交、生活等将会进一步融合。同时，短视频平台均积极探索商业化变现，而结合电商发展是最主要的方向。在直播电商风潮兴起后，短视频平台+直播电商成为市场热点。短视频行业发展前景被持续看好，在视频载体下成为占据用户使用时间的重量级产品，拼多多、腾讯等持续加码短视频赛道，未来短视频市场仍然存在重新洗牌的可能。
更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。
4 年后，莫迪履行了 2014 年竞选宣言中做出的承诺——除了允许外国直接投资进入多品牌零售领域外，还广泛放开零售贸易。但近期莫迪政府却一改包容态度，在最近的州议会选举中，民调出现了逆转，反对派的复苏似乎已迫使莫迪讨好他最初的选民基础——实体贸易从业者。1979年： 迈克尔·奥尔德里奇发明了网上购物。英国花大力气研究 Videotext，这是一个双向
信息传送服务，当时很多公司对此表现出兴致。然而在这个背景上，Michael Aldrich 1979 年给了 Videotext 一个远程购物的概念，这就是现代电子商务的最初设想。与此同时，美国也有了同样的服务，如 The Source 和 CompuServe。
1981年： 英国的汤姆森假日是第一个B2B网上购物
1982年：法国电信在全国范围内推出Minitel，用于网上购物。
1984年： 盖茨黑德镇Gateshead的 SIS/Tesco是第一个B2C网店，72岁的Mrs Snowball是第一个在家中网购用户。
1984年：在1984年4月， CompuServe公司在美国和加拿大推出的电子商城。 这是第一个全面的电子商务服务。
1985年：英国日产公司 在线向客户销售汽车和金融产品 1987年， CompuServe 的一个分支 Swreg 推出软件开发社区，这是开发者们使用的一个在线市场，可以销售自己的软件产品，电子商务最初应用在软件行业。
1990年： 蒂姆·伯纳斯-李编写出第一个网页、网页浏览器和网页服务器，使用的是NeXT电脑。
1992年：特里·布劳内尔Terry Brownell使用RoboBOARD / FX发起第一个完全图形化的，图标导航的BBS在线购物
1994年10月， 网景使用代号Mozilla发布了Navigator浏览器。必胜客在其网站上提供网上订购。 最早的网上银行开通，试图提供鲜花速递，网上杂志订阅。汽车、自行车和成人用品都可以在网上买到。1994年年底网景10推出，SSL加密使得交易更加安全。
1995年：1995年4月27日星期四，英国CompuServe公司的产品经理保罗·斯坦菲尔德， 从W·H·史密斯的商店在CompuServe英国网站的购物中心，购买了一本书。这是英国全国第一个安全交易网购服务。WH史密斯 ， 乐购 ， 维尔京 / 优惠价 ，普遍店/ GUS ， INTERFLORA ， Dixons的零售 ，过去的时代， PC世界（零售商）和创新（WH Smith, Tesco, Virgin/Our Price, Great Universal Stores/GUS, Interflora, Dixons Retail, Past Times, PC World (retailer) and Innovations ）等推出了这一特色服务。
1995年：杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）推出Amazoncom网站。第一个24小时联播，仅仅通过互联网在线的非商业广播电台——香港电台和NetRadio开始广播。 戴尔和思科开始积极地使用互联网进行商业交易。计算机程序员皮埃尔·奥米迪亚（Pierre Omidyar）创办拍卖网站eBay。
1996年：B2B电子市场IndiaMART在印度成立。 1998年：电子邮票可以从Web上购买和下载打印。 1998年：阿里巴巴公司在中国设立。
1999年：域名Businesscom以750万美元价格出售给eCompanies公司，这是1997年花149,000美元购买的。 P2P文件共享软件Napster启用。 ATG商店推出网上销售装修物品，顾客可以在家中上网购买。
2000年： com网络泡沫的破灭 。
2001年： Alibabacom于2001年12月实现了盈利。
2002年： eBay以$ 15亿美元收购贝宝。通过几个有针对性的领域，而不是中央门户网站销售产品，基于这种新的理念，利基零售公司Wayfair和NetShops成立。 2003年： Amazoncom宣布取得第一个年度利润。
2004年：中国第一个在线B2B交易平台敦煌网DHgatecom建立，迫使其他B2B网站摆脱“黄页”的模式。
2005年：尤瓦塔尔Yuval Tal创建Payoneer—— 一个安全的网上支付分销解决方案 2007年： 域名Businesscom以345亿美元被RH Donnelley收购。 2008年：美国的在线销售额达到2040亿美元，比上一年增加17%。 2009年： Zapposcom被 Amazoncom以 928亿美元收购。
2010年：据报道Groupon拒绝了谷歌600亿美元的收购报价。相反，该团购网站说干就干，于2011年11月4日IPO（首次公开募股）上市。 这是自谷歌以来规模最大的IPO。
2011年： Diaperscom的母公司Quidsicom，被Amazoncom以5亿美元现金和4500万美元的债务和其他义务收购。专门从事砖和砂浆企业网上购物网站的创建、开发和运行的公司GSI Commerce，被eBay以24亿美元收购
2012年：美国的电子商务和在线零售销售额预计将达到2260亿美元，比2011年增加12%。
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头脑风暴：
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商业计划：
有了独到的见解，还需要问自己以下几个问题：
开展该商业的目的及最终目标目标顾客是哪些群体开展业务的资金来源及需要准备多少投资资本如果业务涉及商品货物，怎么样保证供货所提供的商品/服务的价位及消费模式初期如何获得有效反馈改善业务如何进行宣传提高品牌知名度，如何使业务有效增长
以上问题属于商业计划的一部分，必须回答。一份商业计划如同导航图清晰的描绘着目标以及如何实现这一目标的步骤。一份详细全面的商业计划书可能会明确公司所遇到的潜在障碍甚至提供客服改障碍的方法。
同时可以确定是否进行线上销售。亚马逊提供配送、投递、用户反馈和推广，可节约更多时间开展其他业务。
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评估资产：
商业活动需要资本，在此之前需要决定投入成本为多少。申请商业贷款、众筹或寻找天使投资人投资不失为一种解决资金问题的好方法。
确定合法的商业机构：
在注册公司时，事先确定企业的类型。而企业的类型影响税款的提交。如果打算独自开展业务可以注册独资企业。如果与2人或更多的人合伙经营，可注册合伙企业。如果考虑将个人责任与公司责任分开可注册有限责任公司。小企业中最常见的形式有限责任公司，即LLC。该种商业结构符合公司保护法时可享受合伙企业的税收优惠。决定了公司形式，在政府机构注册后进行下一个步骤。
组建团队：
除非你想做光杆司令，否则需要一个团队。根据目前资源与资本，雇佣第三方代理或者组建自己的团队。
打造品牌与推广：
进行销售之前，提高自己的知名度。网站或社交媒体的推广尤为重要。利用社交媒体扩散公司的知名度。注册商标让自己的品牌更有标示性。建立详细的市场计划更有益于业务拓展。如果准备在亚马逊上开展业务，广告服务可以增加产品的曝光度。
扩展业务：
线下销售需要明确市场，仓库要有足够的库存，不断更新销售技巧，学习一些营销策略，如果这一切没有差错，则业务进展顺利。线上销售则简单得多，在在线销售平台上注册，提交所需文件，经营自己的线上店铺，等待订单到来即可。
既不需要高额的投资资本、实体店铺，也省去了营销和仓储的麻烦。亚马逊配送提供店铺、打包和配送服务。提供如成像、商品目录和列表、亚马逊推送、广告优化、培训等众多第三方服务，满足商家对销售和推广的需求。
想以有限的资本开展商业贸易，线上销售不失为一种好方法。线上销售可以最大限度获得消费群体（国内和国外），直接导出销售结果以及拥有灵活的销售时间。247销售模式的灵活性使线上销售优于线下销售，商家可以轻松地在家或办公室 *** 作平台。
经过这篇文章，想必你对在印度亚马逊做生意有所见解了，如果阁下有印度公司注册、印度商务考察、印度投资咨询、印度税务咨询、企业境外投资备案等方面的问题，还有什么疑虑，或者想深入了解，北京亚新咨询可以为你解答。
印度是世界上发展最快的国家之一，经济增长速度引人瞩目。印度若以同等购买力来衡量，印度2017年全印度电商成交额为372亿美元。预计未来5年成交额会翻10倍，机不可失！
那么面对印度市场，中国卖家该怎么做？
印度消费者正在从线下走向线上，2017年印度电商市场销售额达250亿美元，据国际金融服务公司摩根史丹利预计，到2026年印度电商市场价值将达到2000亿美元，互联网渗透率将达到50%。欧睿公司（Euromonitor信息咨询公司）数据也显示，印度电商销售额正在以每年35%的速度增长。
印度的整体增长势头吸引全球电商巨头纷纷进军印度市场，抢夺市场份额。
5月，沃尔玛就以160亿美元收购了印度最大的电商Flipkart的多数股权，这只是其在印度的众多举措中的一部分。
除了沃尔玛，亚马逊也看重印度市场，曾宣布要在印度投资50亿美元。目前，亚马逊已经将其Prime视频、音乐，以及每年的Prime Day促销推向了印度市场。
阿里巴巴也在拓展印度市场，除了注资印度电商Paytm以外，阿里巴巴在2月份还对印度在线杂货店Bigbasketcom投资2亿美元。
印度电商市场是块肥肉，但要吃下这块肥肉并不容易。
沃尔玛首席财务官Brett Biggs接受电话采访时曾表示，许多公司在进军印度市场时，要经历相当长时间的亏损，并还在持续。
据报道，截至2017年3月， Flipkart净亏损已达8771亿卢比。2018年第1季度，亚马逊在全球范围内亏损增长了29%，达622亿美元，在印度的扩张是导致其亏损的原因之一。
但有分析师表示，创建自有品牌可能可以扭转这种亏损趋势。
Flipkart正在印度积极推出自有品牌。Flipkart拥有电子产品品牌MarQ、家居品牌Perfect Homes，其服装门户网站Myntra旗下还有13个不同的品牌。
Flipkart的联合创始人Binny Bansal也表示，Flipkart创建的许多自有品牌很受印度民众的欢迎，“这正是我们所期待的。”
Binny Bansal指出，在印度推自有品牌是有利可图的，因为自有品牌的定价比那些国际品牌实惠，对于喜欢便宜产品的印度消费者来说，极具吸引力。以Myntra旗下的Roadster牛仔裤为例，售价仅389卢比（573美元），而李维斯的牛仔裤售价高达1999卢比（2947美元）。
据内部消息人士透露，Flipkart的自有品牌服装在沃尔玛的印度门店中也非常受欢迎。
Flipkart并不是唯一一个推出自有品牌的电商公司，亚马逊也一直在扩大其在全球的影响力，在床单、电池、衣服等类别都推出来自有品牌。
亚马逊印度站的时装类负责人ArunSirdehmukh也表示，推出自有品牌可以帮助企业实现“整体的长期盈利”。
据供应商透露，一双鞋子的零售价几乎是工厂售给零售商的3到4倍，像Flipkart和亚马逊这样的公司有很大的利润空间，他们低价销售自有品牌产品，仍有很大的盈利空间。
印度人之所以一直都这么嚣张，主要还是因为他们的文化。让他们缺少敬畏之心，不懂得谦卑。这种自大的做法会让印度吃大亏。
1、印度的等级文化和最近的发展
众所周知，在印度人的地位是分等级的，而作为印度的富商，已经脱离了最初的等级，进入了所罗门的等级。这种严格的等级制度给予了印度人相当强的民族自豪感和人物自信。所以说这位印度富商是相当具有优越感的，在印度境内取得的成就让他忘乎所以。觉得自己可以跟世界上最大的金融巨头叫板。这是一种过度的文化自信，这就把独特的民族自信变成了民族自大。而且印度作为现在世界上第二大的制造大国，亲戚相较于以前是有相当大程度的发展了，所以说这就给了他们一定的自信。但是我们要知道制造业的发达并不代表国力的强盛，一个国家要屹立于民族之间，必须要靠它自身创造业的发达。
2、个人的原因
这个印度富商也是被成功冲昏了头脑，在国内取得的成就，使得他忘记了自己与世界金融巨头的差距。这就是典型的没有自知之明，我个人觉得可能这位富商的全部财产加起来都没有，世界上最大的电信巨头的1/10的财产多。这无疑是一种以卵击石的做法，所以我们经常说印度阿三不愧是印度阿三。
综上所述，之所以出现这样的情况，还是因为人的狂妄自大和骄傲自满。
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