淘宝代运营都能提供哪些服务呢？

网店的兴起也带动着第三方服务商，很多掌柜对淘宝代运营公司已不那么生疏，但正是由于代运营公司越来越多，商家们不知该怎样选择合适的代运营公司；不知道哪家公司可以真正让他们放心。今天，小编就来说说靠谱的代运营公司能够为卖家提供哪些服务？

正规的淘宝客代运营公司都拥有专业的美工团队和运营团队，针对客户的实际需求提供专业的推广方案，并将推广方案真正的落实。在方案落实过程中出现问题，运营团队也会及时的处理。

专业的淘宝客代运营公司拥有专业的小型团队，将商家的运营分成多个部分，每个部分都有专业的技术人员进行 *** 作。通过对淘宝店铺的运营进行详细的划分，主要包括运营、推广、美工、客服、文案等。将这些技术人员汇集在一起会形成一个小型的完整团队，这些团队会负责淘宝店铺的日常运营。

淘宝客代运营团队在正式帮商家运营之前，根据店铺的实际情况推出运营方案，在实际运营的过程中遇到问题，还会与商家进行沟通，基本上任何的方案在推出之前都会与店主进行沟通，在获得店主的允许之后才会进行推广运营。

以上几点都是代运营公司最基本的服务内容，不同的店铺会有具体的运营策略，这些都是需要对店铺进行诊断的，当然，掌柜首先要选择官方认证服务商哦，这样才会有保障，今天就分享到这里啦，想了解更多运营小知识欢迎大家下方留言！

淘宝C2C一年6～8万。

代运营的收费通常是按服务费和佣金的模式为主，这也是淘宝认证主流收费方式。

代运营流程

1、由外包公司对店铺，商品进行评估。

2、双方洽谈，签署店铺托管代运营合，支付代运营费用。

3合同生效后双方履行合同的权利和义务。

扩展资料：

注意事项：

做淘宝代运营之前，要先审核一下自身情况是否适合做该服务。

1、货源方面是否有优势

2、是否适合在淘宝平台发展

3、推广深度能达到什么层次

4、对自己产品是否有信心

5、对电子商务的大方向是什么样的态度

参考资料来源：百度百科-淘宝代运营

淘宝代运营，顾名思义，就是淘宝商家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给专业的淘宝代运营公司。
由具备有丰富的开店经验，并经过严格培训的淘宝运营人员为卖家全天候经营淘宝网店，有效的提高网店的成交量，快捷、专业、安全的提升店铺的核心竞争优势，卖家把店铺委托给专业的淘宝代运营公司后，只需负责发货等简单的工作，其它工作都由代运营公司 *** 劳。
淘宝代运营公司有着实力相当雄厚的专业技术团队，为商家提供专业而高转化率的实 *** 经验，并且不用商家花费大量的时间和精力去管理店铺，只需轻松的管理发货这块；
而且淘宝代运营公司能在最短的时间内提高店铺的流量，增加收入，这样在这个时间就是金钱的社会里面，这就是一种最好的节约成本的方式。

自己运营和代运营本质上是没有什么区别的，只是在团队配置上代运营公司相对专业一些，现在的网店不是一个人就能轻松做起来的，因为需要配置一些相应的人员，比如美工，客服，打包，视频剪辑师，文案编辑，内容营销运营，直播运营，主播等等，一个有规模的店铺基本上都会具备这一系列人员，试问一个什么样的人才能具备这一系列的技能为一身，就因为没有这样的人才会有代运营公司的出现，因为他们的人员配置齐全，可以解决客户的这些问题，有这方面意向的人我的建议是好好考察一下您要合作的公司规模和资质，在这行业里也不是遇不到千里马，就看您这位伯乐是否识货了，如果只是小打小闹的做网店，一个人忙点累点也是可以的，如果想做大还是要配置相应人员的，毕竟一个人的精力有限，自己也要多学习才行~不可信，是骗人的。

保证销量、保证做到皇冠。在不计成本的情况下，可以做到，而且很多代运营也是这样做的。但是你不赚钱啊。退一步讲，如果他们能做到皇冠、保证销量又能赚到钱的情况下，为什么不自己售卖产品，开店铺呢？当然并不是说所有的代运营团队都是骗子，只是好团队很少而已。我建议大家在选择淘宝代运营之前，要考虑两个问题？

1、你的类目适合做淘宝代运营吗？

并不是所有的类目都适合找淘宝代运营打理店铺。很多新开店铺的小白店主被骚扰电话轰炸的时间长了，会很相信打电话的这个人，所以就抱着试试看的态度，做淘宝代运营。但是大家静下心来，理性的想想，淘宝网月活跃用户7亿人，很多热门类目，天猫店铺巨多，除了天猫店铺，排名靠前的淘宝店铺普遍都是皇冠号。这些店铺都已经很多年了。有自己的鱼塘，随时可以让老客户为他们提升交易数据，而且老客户都是有标签的。所以新的淘宝店铺想出头，很难。而且这些热门的大类目，工作量太大。一个运营根本就忙不过来，肯定需要美工、运营、客服等团队协同作战，才能把店铺搞好。代运营的销售动动嘴就能给你弄好。他有现成的几千人的鱼塘，而且标签正好跟你淘宝店铺划等号？不可能吧。他能给你匹配5～7个工作人员运营店铺？不可能吧。所以大类目或者大类目下的竞争激烈的细分类目都不是太适合找代运营。建议自己组建团队运营淘宝店铺。

小类目适合找淘宝代运营，而且只要不是骗子公司，也能胜任这个运营工作。

淘宝用户多、流量大，很适合小类目产品在淘宝上开店铺。比如一些机械设备行业，做淘宝店铺，主要流量来源就是手淘搜索，同行对店铺主图、主图视频、详情页、评价体系都不是很认真。代运营有自己的美工团队，运营专员。店铺开通并持续盈利的可能性很大。

2、怎样才能找到靠谱的淘宝代运营团队？

先看看什么团队不靠谱？

夸海口的不可信。一个月上皇冠、保证销量、保证你一个月能赚30万的。不可信。

免费运营吃销售提成的要慎重考虑。大家在百度上搜索一下相关的案例。有很多骗子就是这个套路骗人的。具体可以看看百度视频

运营团队少的团队不可信。

很多公司销售巨多，运营人员少。这种团队签的客户很多，但是有没有足够的人员运营。最后只能是没有效果。

还有很多很意料之外的情况会发生。希望大家学会甄别。淘宝代运营市场，骗子无处不在。淘宝发展到目前的阶段，根据市场的需求也出现了一些寄生产业，最为常见的就是淘宝代运营服务，淘宝代运营服务的出现也为传统商家带来了很多好处，那淘宝代运营到底可不可靠呢，代运营本身是没有可不可靠之说，只有代运营的公司或者模式靠不靠谱。下面一起了解下吧！

鉴别公司靠谱最基础的是公司有没有营业执照是不是正规公司，再看模式，代运营的模式基本上是基础服务费+销售额提成的。如果不是那就要当心了，比如说只有服务费后期没有销售额提成，利益不捆绑，运营工作没有动力，做店自然不积极。只有销售额提成这种模式是不可能存在的，如果真存在那肯定是陷阱，因为天下没有免费的午餐，店铺在运营初期运营成本是最大的，不管是人工成本还是时间成本，所以需要有费用的支撑。

另外还有一点靠谱的代运营公司是不会乱承诺客户销量的保证的，因为销量影响的因素是比较多的，不仅仅是代运营公司单方面的能够保证的了的，比如物流，发货，客户，售后都会影响销量。所以报销量的公司肯定不靠谱。

有些客户会通过给公司要运营计划，来判断公司运营靠不靠谱，其实这个是行不通的，第一，运营方案属于行业机密，不可能轻易让你知道；第二，计划就是计划，而运营是不断变化的，计划赶不上变化，所以做计划体现不出来运营实力，最多体现编辑能力。一后悔没有早看到，新店铺如何做好广告

新开店铺不管是实体还是淘宝，首先我们都需要多多少少有广告语，因为这样会是吸引眼球的一部分，什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴，也不能太过，下面我说介绍的主要还是淘宝类别的，希望能帮助大家

二如何修炼成电商运营高手

现在很多做电商的朋友，其实水平都特菜，很多时候不知道应该从何下手，每天忙活过来忙活过去的，也没有多少的生意，到各个论坛，逛所谓的大神的帖子指导什么的，最后也发现对自己没什么用，到网上找各种各样的教程学，结果觉得很散，好不容易学明白了，结果玩法又变了，老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这个群学习，开头是：三七五，中间的部分是：二二三，最后的三位数字是：七九零，按照顺序组合起来，你就能找到一个学习的新大陆

三很多网店为什么做的那么痛苦

电商行业的状况，是江湖上流传着太多的不可言说，也就吸引着太多的不明不白。

商业零售本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。

商业零售既是科学，也是艺术。不走心的买卖，终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇，能帮你获得一顿早饭，想要顿顿都凭好运气，无异于天方夜谭。

你，为什么那么痛苦呢？继续碎碎念：

1丶认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。

机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。

现阶段再整一个丑陋的店铺出来，只会让你痛苦不堪。

就一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例，学不来的，也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。

2丶认为大卖家是靠关系，所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。

3丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。

4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧，也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是极为聪明的。那么问题来了，你准备一辈子都去抢豆腐块么？

5丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。

6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？

7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。

8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！

9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。

10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。

11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。

12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。

13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。

14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。

15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。

16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。

17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。

18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。代运营公司现在似乎被披上了“骗子”的外衣。很多商家老板统一口径反映，找的代运营公司不靠谱，就是骗钱的，其实在你也应该反省反省你自己。是不是你内心的贪念让你掉进了一个又一个的坑里呢

你是不是总想着掏很少的钱，赚取更多的利润。所以你选择了一家价钱便宜的一家公司，最后店铺不但没有起色，而且还被扣了2分。

有一句话说的好：好货不便宜，便宜没好货，你本身就是个卖货的，最后却聪明反被聪明误。

你说你不赔钱，谁赔钱。

还有的公司和你说保多少多少额度。这明显就是销售型的代运营公司嘛，就是忽悠你钱来的。但是你一听能保额，觉得不错，其实你又掉进了骗子的坑了。

正规的代运营公司不会和你在钱上反复强调。而是直接就你店铺的情况进行分析，策划出一套切实可行的方案。是用实力说话，而不是口头说的你的天花乱坠的。

天上掉下来的馅饼都是雷，所以找代运营公司的时候，一步一脚印，踏实点。你就能找到靠谱的公司。

以上是我的一点建议，希望对你有所帮助。

最近两年代运营的口碑不是很好（事实），导致整个职业受到了影响。可是各位掌柜也不要因此而全盘抛弃，只需自己对运营常识有所了解，且找的协作伙伴是诚信协作的品牌单位，一般问题不会很大。今日主要为咱们处理以下问题：

“是老板自己学运营好仍是招运营好仍是花钱找代运营好”

其实这个问题在我的了解中，能够分解为三个问题。

1、时机本钱问题

关于时机本钱问题，我先解释一下这个名词的概念：时机本钱(opportunitycost)是指企业/个人为从事某项运营活动而抛弃另一项运营活动的时机，或使用必定资源取得某种收入时所抛弃的另一种收入。就比方你现在这个时刻在看我的这篇文章，就不能搭档去看稻盛和夫的《阿米巴运营》，那么你看我这篇文章的时机本钱就是“看稻盛和夫的《阿米巴运营》”。企业主作为老板，你的时机本钱是很高的，可能在你 *** 作阿里店肆的时分，外面有一件事关企业生死存亡的大事等着你去处理，那你怎样权衡在你学会了阿里店肆 *** 作的时分，你作为企业主在战略方向上没得到大的提高，企业未来衰落何如

在这个细分问题里，依照时机本钱来区分，我个人的主张是企业主>合格的运营总监>第三方保管。

2、时刻本钱问题

时刻本钱的概念是：“指必定量资金在不同时点上的价值量产差额”，咱们假设在必定规范模型下(即不考虑其他科技、专利、原料等问题)，试想一下，假如小米手机创造在苹果手机之前，那么现在小米手机和苹果手机的人物是否会交换企业只争朝夕，或许你晚一秒成功，就如马云说的“今日很严酷，明日更严酷，后天很夸姣，你却死在了明日晚上”，企业主既然是学习 *** 作阿里运营，那么必定一开始他是不会的，那么等他学成归来之时，能否赶上企业大展宏图之日招聘运营总监招聘要时刻，职工入职后了解产品要时刻，推进规划要时刻，这中心的时刻真不好把控。请代运营请百度一下阿里巴巴代运营公司，官网一水儿做的漂亮，怎样金碧辉煌怎样来;搜一下相关口碑，太多的吐槽收了钱不管事，点评一水儿的差，可是找到靠谱的代运营的话，第三方运营在这里却是时刻本钱最小的，能够直接了解产品后就开工。

在这个细分问题里，依照时刻本钱来区分，我个人的主张是第三方保管<合格的运营总监<企业主。

3、试错本钱问题

试错本钱是指“一个不断试错的进程发作的本钱便是试错本钱”。做B2B，在我早期知乎上更新的答复“阿里巴巴的店肆有何运营技巧”里有说过，你的布局会很大很翔实，这中心的试错本钱是十分高的，你找一个不合格的运营总监，给你带来一屁股的烂摊子，不合格的运营总监你拍拍脑袋探口气开掉了，他拍拍屁股走了，他这一捣鼓留下来的烂摊子终究仍是要你自己来拾掇的。如你，企业主，你不明白怎样去布局，怎样去规划的话，自己种的苦果自己吃，试错本钱不行避免。如第三方保管，也是相同的，不靠谱的公司，横竖就是牛批一顿吹，横竖钱收了，你照着去做，失利了，管第三方保管他们什么事成功了向你邀功;你没照着去做，那有说辞了，我都给你指明晰要怎样 *** 作，你怎样不去做呢

在这个细分问题里，依照试错本钱来区分，我个人的主张是合格的运营总监<企业主<第三方保管

最终回归到“企业主是自己学习/招聘运营 *** 作阿里店肆好，仍是找第三方保管好”这个问题上来，其实这个问题是没有规范答案的，是个开放式的问题，要害在于企业主怎样去权衡这三方面本钱的利弊。初创小公司，一穷二白的那种，主张是自学;有必定根底，想尽快打开商场的，主张第三方;公司到了必定规划的，主张招聘运营总监。

再来看这个问题自身：电商代运营为什么会让人抵抗

此处，代运营碰到碰到时机本钱问题，完胜。

代运营碰到时刻本钱问题，完胜。

碰到试错本钱问题，完败。

而代运营公司为了避免碰到试错本钱问题，就爽性不参加企业的选款、备货、供给链条等问题，不求有功但求无过。可是企业不行啊，做电商就是为了出售，前期你把结构之类的都搭好了，后边呢就放在那摆设所以最终往往是一个成果：代运营公司以十分快的速度，替企业树立好了网店，可是后边的话，代运营公司压根儿就不想参加;而企业还在傻乎乎的等着这只现已养好了的“电商母鸡”不喂养就能下蛋，那就会有看官说了：“试错本钱这个环节也让代运营公司参加进来啊”，但我通知你，代运营公司即便是想参加也是有心无力的，为什么呢咱们接下来看我在另一篇文章中的观点：

做运营需求具有的两个有必要点：

1、在公司的位置怎样

你在公司的位置决议了你推进项目的开展速度和空间，不细说。

2、在公司能够调集的资源有多少

你一个人牛那不算牛，带着一群人牛才是真的牛。个人英豪的年代早已结束，团队英豪才是王道。做c2c绝不是你做好表面曝光点击成交数据就万事大吉的，还涉及到后续许多问题。商场价格监控新品开发仓储物流资金支撑没有你悉数想到的，只要你还没遇到的。这些问题发作时，你有多大的权限去调集资源来处理，很要害的决议了企业的电商团队能走多远。

那现在依据这两个起点考虑，一个站在门外的代运营，即便他运营技术水平再高明，把你表面数据做的再夸姣，他不沉浸到企业内部，不去整理企业电商合作环节，他仍是做不好运营的。

碰到在企业内部需求调集资源，他站在门外的运营，在公司没有位置，跟同僚不了解，即便企业老板合作得再好，但由于老板是不明白电商的，他怎样通过去调集组织此处，代运营，卒，而且是死透了的那种。

咱们再从另一个维度来看下代运营公司需求满意的运营的需求：

合理的运营布局：

首要，你的电商团队布局

1、你的电商团队有必要和库房在一起，这样你才能随时监控库存，产品质量改变，包装，库房的发货速度等数据。而且业务员训练了解产品，找样品，美工摄影数据查询等各种便当，还便当库房爆

仓时能够随时机动调取职工进行帮忙发货。

2、你的团队作业地址有必要是在市区交通便当的当地，这样做的优点有几点。

①发货时运费会降低(别小看运费问题，除非你是包邮，不然这在很大一部分程度上影响你的成交变换，至少会影响你30%的成交数据)。

②招聘职工的时分，职工在挑选作业的时分，会依据到达公司交游所花费的时刻来决议是否应聘以及上班。不要跟我说包住宿，除非孑然一身到城市里的打工仔，不然都有点亲戚朋友或许对象什么的想陪伴在一起。

③跟外部打交道也便当的，总会有些工作要处理，对么

3、你的电商团队架构有必要要健全。该有的职位有必要要有，必备的是运营1个，美工1个，业务员2个，库房发货顺利(仓管1，分拣员2)。然后再依据电商团队开展而添加人数。

4、薪资架构要合理。

①运营是跟提成挂钩的。

②推行一般都是固定薪资，有决心能够掌控的话，主张让推行的

成绩也跟成绩提成挂钩。

③美工一般都是固定薪资，有决心能够掌控的话主张让美工的薪

资也跟成绩提成挂钩。

④业务员这块的薪资有必要跟成绩提成挂钩。

⑤好的薪资准则在必定的范围内也就影响了你的团队战斗力，决

定你的这个团队能走多远。

其次，你的产品布局

你不行能指望你的一切产品都卖的十分好，所以你在一开始布局产品的时分就要考虑到，哪些产品是拿来低赢利乃至平价或许微亏拿来引流的，哪些产品是拿来赚取赢利的，哪些产品是顺带着卖进行测款的。

爆款：

你的爆款首要有必要是商场上的硬通货，有很大的消费商场，质量要过硬，库存要足，价格要低，拿来引流。

定价时多参考同行销量好的定价。

赢利控制在25%。亏多了老板不满意，赢利高了跑不起量，而且形成规划的话，简单被同行抄袭。

赢利款：

你的赢利款有必要是既有或潜在具有很大的消费集体的，质量要好，价格适中，这类产品是你店肆挣钱的中心点。

测验款：

这类型产品就是测验一下哪些产品有成为爆款的潜力，哪些产品能够选为赢利款。哪些产品实在卖不动就清仓下架掉。

活动款：

前面现已有提到，店肆为了合作阿里巴巴的活动，需求设置一些价格虚高的产品，此类产品专做活动所用。关于活动款的树立，能够单独选款，也能够从赢利款或许爆款里边选定从头做个一产品链接即可。

关于这四个款型产品的合理份额一般是1:5:3:1这样的份额来设置。

再次，你的店肆该怎样布局

你想传达给客户什么意念你想展示给客户哪些数据

阿里巴巴的基本页面设置，除主页外，页面名称是能够调整的。

产品列表(产品展示的前后联系在很大程度上决议成交要素)

实力证书(公司实力展示，让客户发作信赖感)

作业场景(公司实力展示，让客户发作信赖感)

归纳展示(公司实力展示，让客户发作信赖感)

设备陈设(公司实力展示，让客户发作信赖感)

协作伙伴(公司实力展示，让客户发作信赖感)

这些都是能够展示给客户的，展示的主题就是让客户信赖!让客户信赖!

再次，产品概况页布局

这块该有的资料都是需求有的，削减客户提问时机，促进成交精准度，削减业务员沟通时的时刻本钱，个人主张遵从几个准则：

产品尺度、分量、包装数据等，都需求明列清楚，尽量削减客户静默阅读时的疑问。

产品的使用方法，尽可能的展示给客户。

产品的功用，尽可能的展示给客户。

在阿里巴巴上面，你的产品不需求过度美化，尽可能的要实在还原度高。

在页面概况里边，尽可能便捷的让客户能找到公司的。

再次，时刻进展规划布局

在店肆刚开始的时分，跑曝光，跑成交量为主，让你的产品在商场上流转起来，每一个你流转起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不用多说。

店肆有必定的销量之后呢那你就要整理你的客户联系了，小客户调查布景，争夺开展成大客户;大客户树立协作联系，变成老客户;老客户服务好，增强他的被重视感，添加他对公司的粘性程度。

在店肆成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提高产品质量了。

许多店肆都是死在第二个阶段，重复恶性循环，不断的吃新客，老客户没去重视好开发和保护，店肆成交量也就死活都起不来。假如你走到了第三步，那万万要注意去树立一个合理的价格体系，保护好你的代理商的赢利，经销商的权益，散客拿货时的爱好。

看到没，从这个维度来调查的话，代运营公司能给你做好的有：店肆布局、产品概况页布局，店铺推广，运营策划，爆款打造、可是碰到了产品布局、时刻进展规划布局这三个方面，能让代运营公司死到惨不忍睹，死的不能再死的那种。

以上，看完之后，您觉得代运营公司，能行吗？

能给你的企业干好工作吗

你连代运营公司能替你做些什么，不能替你做些什么都拎不清楚，一开始认为代运营公司能给你打来一座王国，最终发现代运营公司却只能给你一张王国的地图，绝望之下，你下次还敢再碰代运营公司

(在此也激烈斥责那些只为了自己成绩绩效的代运营公司出售人员，为了接到单子各种不着边际的吹，白白浪费企业的时刻本钱，资金本钱，唾弃之)。

总结：代运营公司提供给你的只有美工技术、运营技术；真正产品布局，供应链布局，还需要店主自己规划与协调，只有找到靠谱的运营公司加上优势的产品布局加供应链布局，淘宝这条路才能越做越好。Ps：需要靠谱代运营公司合作的请私信我；行业深耕多年，做精不做多。

淘宝代运营靠不靠谱取决于两方面：

第一个方面，商家本身：如果商家产品选不好，在牛的代运营公司也是对你无能为力，而且在运营过程中要与待遇公司紧密配合，你和代运营公司不统一，最后的运营效果一定不理想，这时候的商家该说代运营公司骗人的。

第二个方面，代运营公司：由于代运营门槛低，租个办公间，弄几台电脑就能做，所以代运营的实 *** 参差不齐。所以找一家靠谱的代运营公司需要你擦亮眼睛，不能图便宜。贪小便宜的话，你只能白塔钱，最后店铺搞的乱七八糟。

所以淘宝代运营是否有用是多方面因素决定的，需要商家和代运营公司的高度配合。商家既不能当甩手掌柜，代运营公司也不能敷衍了事。

以上是新思路电商的一些建议，希望对你有所帮助。

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