淘宝已经有天猫了,为什么天猫还要自己推出APP?

淘宝已经有天猫了,为什么天猫还要自己推出APP?,第1张

大家现在已经越来越少的去下载各类app,你可以观察一下周围的朋友,如非必要好像不会去下载新的app,但是这种不轻易下载的行为并不影响我们对于各类app使用的范围限定,只要在你手机上的各类app其实你都是可以说出来他是做什么用途的,我们现在似乎能够精准的定位自己的app用途,比如我想买一个网红衣服,那么我打开的一定是淘宝,我想买一件旗舰店的衣服,我会打开天猫,我想买一个小家电,我的首选会是京东,我想买打折的品牌商品,会打开唯品会看一下是不是有自己喜欢的品牌在做活动,所以我们对于各类软件已经有着非常明确的定位。那么你会发现淘宝和天猫同时推出的策略是正确的,因为你会发现身边的无数人虽然都知道两个软件都是属于阿里巴巴集团旗下的,并且是可以通过淘宝进入天猫的,但是对于大部分的人来讲,还是同时拥有者两款软件,因为不同的定位,让我们在进行购物选择的时候选择不同的软件打开,我们几乎很少会通过其中一种软件进入另一种,定位不同的两款软件,确实让大家在不同的消费动机的情况下,选择是完全不同的。那么也就说明了淘宝和天猫同时抓住了不同消费倾向的用户,既能够让喜欢各种各样样式的人在淘宝去找寻自己喜欢的款式,也能够让想要购买品牌的用户有直接可以选择正品的渠道,让你在购买的时候是可以信赖的,所以不同的定位确实确实能够对不同的群体进行吸引。那么这种区分方法,也可以使得不同的消费群体更为方便的找到自己想要购买的商品。

这样说吧!天猫才是阿里巴巴面向世界的平台,淘宝只能在自己家里玩玩。

1每一个天猫商家也希望自己和淘宝分开!毕竟我开个天猫多少钱保证金!一个淘宝保证金小类目才1千元起步!并且淘宝发布产品多简单!天猫太复杂了。

2天猫刷单费用!扣点费用这些是淘宝无法比拟的!换个简单的例子!你有两个儿子!大儿子每个月给你2万!小儿子才给你几十块钱一个月!告诉我你爱谁多一点
3天猫能做出品牌!淘宝不能!天猫能成为正品代言人!能让大公司入驻阿里巴巴!淘宝就是现在推出的企业店铺!极有家!中国制造!其实都是换着办法套卖家的钱!
奉劝各位!不要在躺这潭水了!我现在天猫!企业店都有!工厂也有!就是没钱刷单!没钱 *** 作天猫!不刷她们又叫我刷!刷了又抓我!我直接打电话过去问淘宝小二啥意思!他只说系统!系统!

这事要追溯到天猫的前身「淘宝商城」创立那会说起。
可能有些人没听过「淘宝商城」,那是淘宝在2008年12月30日单独开展的一个业务,一开始和淘宝网在一起经营,后来形成一定体量之后在2010年11月1日启用了独立的域名,开始单独经营。

为什么恰恰在2008年做这个事?有主动的原因,也有被动的原因。
被动
先聊聊被动的原因,就是战略卡位,为了防御。

在这个时期出现了2个有力的竞争对手,并且这两个竞争对手并不在淘宝的赛道上玩,但是又对淘宝会形成冲击。谁呢?

2007年6月改名并重新启动的「京东商城」,以及2008年7月成立的「1号店」。前者主攻3C,后者主攻食品。但他们俩有一个共同点就是并不走和淘宝一样的c2c模式,走的是自营的b2c模式。
所以,出于最基本的防御,进行战略卡位。毕竟虽然赛道不同,但是终点是一样的,如果不进行防御,淘宝的份额会被逐渐蚕食。
可能你会问,为什么防御要成立一个新的网站,而不是直接用淘宝呢?有两个原因。

首先,由于用户心智的惯性。天猫平台虽然也不是自营(那个时候马云非常不看好自营模式),但是他的确是b2c模式,通过企业入驻的形势。如果天猫长期依附在淘宝里面,用户可能很难会对他b2c的模式产生认识,毕竟当时的c2c淘宝体量已经很大了。

其次,如果把淘宝比作是大象的话,与“蚂蚁”最好的竞争方式不是亲自去,而是也派一个“蚂蚁”去,否则损敌100字损1000。因为在那个时候,主要的竞争手段还是价格战。但是淘宝上的主流商家是c端小商家,阿里无法把控他们的定价。哪怕能把控定价,体量更大的问题是,同样降价10块,京东、一号店可能少赚1000块,淘宝可能少赚100000块。
所以天猫是阿里与京东、一号店包括后来的易迅网等展开正面竞争的一个新棋子。他不得不这样出棋。
主动
原来的淘宝,都是一些小商家。卖的也都是一些服饰啊、日用品之类的。对于食品、3c这块的确涉猎比较少。所以对于京东、一号店他们经营的主业对阿里来说是一块增量市场。眼看着蛋糕不去分一点?不可能的。
第二个原因是当时的淘宝被一个现在拼多多也在面临的问题所困扰着,什么呢?假货!

一个形象一旦形成想要扭转,无比困难,要付出高于原本很多倍的努力。更何况c端商家多而杂,阿里也是用心无力。

那么,索性借着淘宝商城的名义,重新开始,直接以“品质保障”示人。这条上更加靠谱可行的多。

这个也是淘宝商城刚成立的时候,c端商家炸锅的原因。感觉是不是阿里不带他们玩了,被放弃了。
第三个原因,面向不同的目标群体。其实当初的淘宝用户和其他的b2c平台所针对的用户群还是有一些差别的。其他b2c平台针对的是,我很清楚我现在要买什么的一批用户,这部分用户以节省时间为主,并且对品质有一定的要求。比如都市白领群体。

那么为了服务好不同的目标群体,让大家各取所需,分开单独经营也不失为一个好办法。

包括目前天猫和淘宝两个app的差异也保留着这个区别。在淘宝,进到首页你都看不到“分类”这个选项,在天猫还保留着。而且很明显淘宝的功能设计上更适合“逛”,天猫更简洁,没有太多花里胡哨的东西,快速找到你要买的东西,买完走人。
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天猫每卖一件商品淘宝都有提成,集市店铺淘宝没有固定收入,所以淘宝已经有天猫,还要有天猫APP,只是为了导入流量到天猫店铺,引导消费者,到天猫购物,这样就能赚到钱,假设没有人到天猫购物,都在集市店铺购物,淘宝就是亏损的,说白点就是为多盈利。阿里巴巴毕竟是上市公司,也要对股东负责的。

首先,淘宝定位的是低价用户,消费群体更偏向购买低价的商品。而天猫不仅要满足消费水平升级,还要满足低消费者的需求。
这并不意味着低消费用户从不购买高价格的商品。用户的交叉性导致了在实际应用场景中不单单只上淘宝或是天猫,而是进行综合对比,价钱质量都要权衡,天猫推出独立App,会使用户的搜索对比范围缩小,流量分散。
既推出手机淘宝,又推出天猫独立App,是为了满足部分用户,这部分消费者更加注重商品的质量,它们更多应用的场景是在天猫上,所以,推出天猫独立App满足了这部分用户的需求。
淘宝和天猫也是不同定位的产品,一个是B2C,一个是C2C,有区分的必要性。但也不能完全区分,两者有相关联的地方。如果完全区分,是影响到用户的体验性,也会削弱条猫的流量。
阿里有意将天猫打造成“全球品牌数字化转型升级主阵地”,就必须和淘宝划分界限,淘宝是为了创新以及帮助商家实现梦想的地方,从而发展丰富多元的淘宝生态。而天猫是为了从供应链、消费者互动、渠道、线上线下等四个方面为产品赋能的品牌。
同时,天猫作为 社会 消费升级的主要阵地,不仅要满足消费者现有的需求,更要满足对生活品质的提升。所有天猫要推出自己独立的App。

用户群体不同,放一起太乱了。

举个例子,用户一打开app搜化妆品,发现海蓝之谜和卖家自制手工皂放一起显示出来了,如果你是海蓝之谜卖家会不会把气的掀桌子?所以我觉得这样分开设计很合理。
首先,淘宝用户用户群买东西更偏向于低价,但是这又并不意味着低价用户从不买高价产品,用户的交叉性导致了在实际应用场景中不会单单只上淘宝或天猫,而是进行综合对比,在价钱与质量方面做衡量。
而手机天猫主要是针对另一种用户,他们的收入普遍比淘宝用户高一些,大多数不在乎淘宝蝇头小利,更注重商品的品质,因此他们更多应用的场景是在天猫上,所以单独把天猫作为一个APP符合了这些用户的需求。
淘宝和天猫作为两个不同定位的产品,一个是B2C,一个是C2C,必然要有区分。但如果完全区分,作为独立的网站运营的话,两个网站的流量都会弱化,这样既影响了用户体验,又会减少天猫的流量。

所以,现在淘宝和天猫互有交叉的模式是非常棒的。而手机淘宝沿袭了PC端的淘宝,也是正确之举。

如果我们将以前的淘宝比作一个大型的市场,就很好理解了。

这个最早出现的商场在一开始的时候有做批发的有做零售的,但是如果一个客户有目的性的只想选择一个品牌,却发现很多品牌的零售商也在这个商场里,选择就会出现障碍。也许因为想节约时间就会换一个商场买东西。那么,既然客户也想换商场,那就把这些品牌商单独重新建立一个新的商场,这个商场的卖点就是:品牌。
等到这个商场建立之后,客户因为以前在淘宝商场购物已经养成了习惯,非常信任阿里巴巴公司,那么会继续在新的天猫商场购物,然后阿里巴巴公司在商场的管理上又上了一个台阶,双赢。

说到底,就是用户需求上升了,那么作为服务商也就需要跟上。

其实我们知道刚开始天猫是不存在的,早期的时候阿里旗下只有淘宝这一个电商平台,那么在此之后,因为电商环境的越来越成熟,所以淘宝已经很难满足于细分市场。

所以天猫就应运而生了!
早期的淘宝,就是拼多多
其实熟悉淘宝的人都知道,在早期淘宝其实是非常混乱的,比起今天的拼多多来说有过之而无不及,淘宝曾经有着数量非常庞大的假货山寨假冒伪劣产品等等。

为此淘宝还受到了来自国际上的抨击,比如有著名品牌的厂商抨击马云所做的产品专为假货而存在,而马云也辩解称,你用几十块钱就想买到劳力士表,你觉得是谁的问题?
而在电商越来越成熟,在国内市场占比也越来越大的时候,显然淘宝的品牌本身对淘宝自己已经是一种伤害,加上那个时候京东的异军突起,主打品牌质量,服务等等!

这样一对比就显示出了淘宝的种种不足,那么阿里也是比较惧怕京东在这一方面占据优势,抢夺了整个淘宝的市场份额,于是天猫就出师了!
如今的天猫,着实要比京东大太多
而自从淘宝和天猫分开之后,整个阿里的产品体系就趋于稳定状态了,淘宝负责低价以及小品牌小小店铺。而天猫则负责大牌儿旗舰店质量服务等等。

两者成了互补互通的产品链。弥补了阿里此前在高端旗舰产品上的不足。同时也让淘宝得到了独立的发展,而并不是大刀阔斧的对淘宝进行改革,或者说对山寨进行穷追猛打。
两个不同的产品就将这个问题完美的化解了,而如今天猫的影响力越来越大,京东甚至已经很难超过天猫了,更不要说是与阿里巴巴相提并论!

我们说在那个快递还很不发达的年代,京东的自营服务或者说是京东的仓储体系都有着极大的优势,那个时候的确体验上要比淘宝天猫好很多。
但是由于快递业务的整体革新,在速度上已经基本上与京东的服务没有待查,也就是说已经到了所有人能够承受的一个范围之内,如果使用顺丰的话,速度还将更快,所以说天猫和淘宝加上快递的进步,在一定程度上削弱了京东上升的潜力。

与其说京东输给了天猫,输给了阿里,不如说京东输给了时代的变革输给了时代的进步!
好多回答都不正确或者不全面。

我补充下。淘宝是强调万能。也就是啥都有。包罗万象的…而天猫是走品牌路线。

具体到用户,你想买正牌货,就用天猫方便点,你想买两百块的劳力士,就用淘宝

因为看到了洗护用品的进货单后,在对比了天猫旗舰店的售价才发现为什么淘宝天猫失去了人心。

拼多多的崛起造成阿里和京东的单量减少,为什么淘宝天猫和京东的顾客会去拼多多?下面我将为你们讲解我自己行业里的秘密!洗发水的暴利相信大家都知道。

比如香港ie点洗发水我们拿货价50来块钱出厂价更低,天猫京东售价190块!!!ie点发膜拿货价100块,天猫售价680块!!姜医生洗发水300ml出厂价18元,天猫旗舰店售价138元!!姜医生育发精华液出厂价42元,天猫旗舰店售价438元!!还有蕴特优能洗发水发膜,新优能黑罐装发膜1L拿货价不到200块,天猫旗舰店售价1180元!!!

现在知道为什么拼多多能崛起了,谁都不笨!!!你们还有谁知道日常用品利润在上百块的请补充!!

看到这些价格内幕现在知道为什么阿里一直在制造舆论压力去诋毁拼多多了,因为有了拼多多之后天猫就不能在高价卖商品了!!!

在我发表了这篇文章后也会知道会被很多的阿里水军攻击,在阿里巴巴投资的媒体里揭露了天猫淘宝的暴利产品会被讨伐,但是我还是说了出来,毕竟日用品能达到800多块钱的利润也实在有点说不过去了,至于很多人说其中有什么科研的费用,洗发水和护发素哪里来的多少科研费用!!!

我做好迎接水军的准备!!

2008年,诞生于B2C元年

2008年!天猫的前身淘宝商城诞生。

这一年也被誉为国内B2C的元年。

天猫诞生时叫淘宝商城!是淘宝网一个独立业务单元。

当时的淘宝网已经占据国内超过80%的网购市场份额。

更重要的是!经过淘宝网5年的培育!国内网购的基础设施与环境已经成熟!诚信体系及以支付宝为代表的网络支付体系搭建完毕!。

在国外!一个叫Amazon的B2C网站开始进入人们的视野。

国内一些B2C网站开始出现。

人们开始有模糊的人士!传统零售可以利用互联网工具进行营销。

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实际上!通过对累积5年的用户数据分析!淘宝网更早看到这一点。

2007年底!淘宝网一批员工开始秘密搭建一个新的业务模块!那就是当时的淘宝商城!现在的天猫。

2008年4月!淘宝商城上线。

从上线之初!淘宝商城就明确延续阿里巴巴集团搭建平台的理念!为企业级商家构建电子商务基础设施。

同时!随着人民币升值压力和宏观经济短期内不确定的增加!大量的中小型企业面临着生产成本和销售成本双向增加的压力!电子商务这种新经济手段的运用!将会显著的帮助企业降低销售成本——淘宝商城为中小型产业集群提供了在严峻经济形势下的一种新生存可能。

2009年,开启传统品牌电商之路

坦率讲!2008——2009年间!电子商务对于大多数传统企业而言!就像蒸汽机出现初期人们担心火车导致鸡受惊吓不下蛋一样!还处于观望阶段。

传统企业们担心!涉足电子商务容易带来渠道发生冲突!损失掉线下的渠道格局。

无论如何!一批传统企业迈出第一步。

李宁从2008年就进驻当时的淘宝商城!很短时间内!李宁官方旗舰店成为其所有店面的销售冠军。

2009年4月!日本优衣库进驻淘宝商城!半年后的11月优衣库官方旗舰店月销售额突破1千万元!优衣库这个日本休闲服装品牌在中国苦苦经营9年后!终于一举在淘宝商城打开中国市场的局面。

2009年7月!联想官方旗舰店单月交易额破1千万;10月杰克琼斯进驻淘宝商城。

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2009年!李宁们在淘宝商城上的成功为更多传统品牌树立了标志。

淘宝商城平台B2C高效低成本通路和直接抵达消费者的模式开始为传统品牌所认识。

也就从2009年起!越来越多的传统品牌开始了在淘宝商城上的电子商务尝试。

此外!一批依靠外贸订单代工的企业随着外贸受阻!开始转型内销。

通过拥有的技术和工艺自创品牌!上淘宝商城开店直销是他们转型的最便捷路径。

2010年,双11撬动全社会神经

2010年11月11日在中国电商史上是个标志性的日子。

淘宝商城在当天联合150个品牌推出的促销活动!吸引了2100万人疯抢!单日交易额936亿。

也就是说当天在淘宝商城每秒成交超1万元;2家店铺超2千万;另11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。

淘宝商城一天的成交额超过了购物天堂香港一天的社会零售总额。

而在当年国庆黄金周!全北京128家商业企业!包括王府井百货、西单商城等在内!不过实现销售额73亿元。

所有人都被这一次大促所震撼。

这一天也后来被称之为中国零售业的极限测试——许多传统企业没经历过这样的爆发式增长!从CEO到清洁阿姨全员上客服一线;打印订单的打印机持续工作直到自燃;当天产生几百万个包裹基本让中国快递行业瘫痪!直到2、3个月后才恢复正常;当天的网络支付也迎来前所未有的挑战!数家银行的网银系统因此出现阻塞。

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这次网购狂欢节撬动了全社会的神经。

狂欢过后!人们开始真正领会到电子商务的力量。

传统企业不再观望!点子商务被纳入他们的战略重点。

物流快递行业也猛然发现!运营模式需要融入更多电子商务的意识。

而淘宝商城制造的双11成了整个电商市场一年一度固定的购物节。

当年还发生了另外一件事!双11前的10天!11月1日!淘宝商城宣布启用独立域名tmall。

实际上从那时起!淘宝商城独立的步伐已经启动。

2011年,分拆独立重新定义B2C

2011年上半年!淘宝商城已经是国内最大的B2C平台!占据国内超过50%的B2C市场份额。

为了朝更专业的方向发展!2011年6月!阿里巴巴集团决定淘宝网一拆为三!淘宝网(C2C)、淘宝商城(B2C)、一淘网(购物搜索)。

淘宝商城正式以独立公司身份开始运营。

在随后的9月19日!淘宝商城发布开放B2C战略!明确目标是构建一个由品牌商、供货商、零售商及包括物流商在内的各类第三方服务提供商进行分工协作、共同为消费者提供优质商品和服务的B2C生态体系。

同时对所有的零售业态伸出橄榄枝。

同一天!38家国内自营性B2C网站宣布进驻淘宝商城。

一、淘宝和天猫的关系
事实上,淘宝和天猫都属于阿里巴巴,天猫的前身便是“淘宝商城”,直至2021年才正式更名为“天猫商城”,也就是我们口中的天猫,关于这个名字还有个好玩的传言,据说当年淘宝商城要更换名字,内部员工想了很多名字备选,马云都觉得缺乏创造力,直到某一天,他在马桶上突然灵光一闪想到了“天猫”二字,当时大家一致觉得这个名字太土了,但是马云还是坚持使用了,没想到这个被人戏称用“屁股”想出来的名字一直延续到了今天。
虽然淘宝天猫同属一个公司,但他们的经营方向不一样,天猫依托与淘宝诞生,但比淘宝走得更新颖、更大胆、更追求品牌文化和潮流风向,而淘宝却像一个老父亲一般,胸怀宽广,无条件接纳所有怀揣电商梦想的创业人,如果非要给淘宝和天猫定义一个关系,九九牛觉得父子关系是最好的解释。
淘宝和天猫的关系是什么?有什么区别?
二、淘宝和天猫的区别
1、商务模式不同
淘宝采用的电商模式为2c,也就是我们常见的个人商家对个人买家的经商模式,天猫则采取的b2c,这是一种企业对个人的的形式,我们单从它们各自的商务模式就可以看出,淘宝接纳个人或个体户开店,但天猫只接受企业开店,这也从侧面反应了天猫卖家的实力比淘宝更雄厚。
2、宝贝质量不同
由于天猫只接受有一定品牌影响力的企业入驻,所以天猫商城中售卖的宝贝质量更加让人放心,不仅如此,天猫对于商家的市场资历、创办时间都有一定要求,所以对于消费者而言,天猫上售卖的宝贝更加值得信赖,而淘宝的入驻门槛很低,即使是毫无经营经验的学生都能开店,且淘宝上对商家资质要求较低,因此淘宝商店中很可能出现质量有问题的残次品或假冒伪劣的仿正品,不仅如此天猫支持七天无理由退货,淘宝中只有极个别商家才会提供这项服务。
淘宝和天猫的关系是什么?有什么区别?
3、收费标准不同
淘宝与天猫最大的不同之一,就是开店的收费标准,淘宝支持0元开店,商家只有在经营极个别商品时,才需要缴纳1000-2000的保证金,而在天猫上开店,不仅需要根据主营类目缴纳3-6万的年费,还需要根据店铺类型缴纳5-10万的保证金。htysse, 具体怎么哪些渠道,加
4、入驻难度不同
开淘宝店铺十分简单便捷,只需要商家持有 *** 即可,而开天猫店铺不仅需要商家提供 *** ,还需要提供100万注册资金的营业执照、商标授权书、运营计划、质检报告等一系列资料,且天猫对商家开店有三道审核关口,入驻通过率极低。

天猫作为国内最大的电子商务平台,其流量肯定不在话下,并且每年双十一、双十二等活动的成交额都打破上一年的记录。这里聚集着全国的消费者,自然入驻天猫是现在电商创业者的首选。并且天猫平台近来也推出了天猫孵化入驻的新政策,帮助运营实力欠缺的企业打造企业实力、积累客户。虽然说开淘宝C店也是有一定的好处的,但是为什么还是要转向天猫开店呢?
一、产品定位
公司的产品定位是知名品牌产品;天猫的入驻需要品牌资质授权才能入驻(旗舰店一般都是品牌所有商),天猫在消费者心中是品牌的保障,因此消费者购物的心里能接受的价格会比较高。
二、品牌方面
淘宝企业店由于入驻的群体多而且杂,在打造品牌方面是极其不容易的,如果一个品牌没有旗舰店,而自己只做企业店,对网络品牌的打造是不利。
三、运营方面
淘宝企业店受信誉评价的影响极大,目前我们的企业店两个都在三星;而食品类蓝钻以上的店铺都很多,更别说还有不少的天猫店。如果要提升淘宝企业店,势必我们要做计划刷销量做评价,这个的人力成本也需要不少,并且还没运营天猫的效果好。
总的来说,天猫店铺对产品品质的要求更高、口碑更好。虽然天猫入驻难,但这些难点归根到底是没有认清“消费者是谁”,企业有义务去懂消费者,满足消费者需求,而这一切的根源就是品牌。当然,如果有任何关于天猫入驻的问题都可以咨询知舟天猫代入驻服务。

淘宝和天猫都是阿里巴巴集团旗下的购物网站,天猫是一个品牌集合商城,而淘宝是一个集市店铺。

淘宝搜索是包括天猫的,在天猫搜就只有天猫,但是请注意,现在很多淘宝店在主图左上角加一个天猫的标志,其实还是淘宝店并不是天猫。

淘宝主要是中小卖家为主,天猫是企业卖家开店,天猫有不少大牌商家入驻,天猫里所有的商品都有七天退换货保障,而淘宝则不是全部都有。

天猫原名“淘宝商城”,是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C网站。其整合数千家品牌商、现货。中国、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。

扩展资料:

2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。

2014年双11,淘宝+天猫成交额再次刷新记录,达到571亿元。

2015年双11,淘宝+天猫成交额再次刷新记录,达到912亿元。

2016年双11,淘宝+天猫成交额再次刷新记录,达到1207亿元,15个小时天猫销售额达到去年912亿元的销售总额,线上占比为82%。

2017年双11,淘宝+天猫成交额再次刷新记录,达到1682亿元,无线成交额占比90%。全球消费者通过支付宝完成的支付总笔数达148亿笔,比2016年增长41%。截至24点,全球有225个国家和地区加入2017天猫双11全球狂欢节。

参考资料来源:百度百科-天猫

参考资料来源:百度百科-淘宝网

1、淘宝和天猫都是网购平台,同属一家公司。淘宝和天猫的定位:淘宝类似集市,天猫则类似商场一样。

2、在目前,淘宝主要是个人在上面开网店,而天猫要求严格,需要有公司资格才能在上面开店铺。

3、淘宝网卖家只要掏1000-2000的保证金就可以出售商品了。天猫卖家一年最少要给淘宝网6000元的商城使用费。

扩展资料

1、淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网 [1]  是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出48万件商品。

2、“天猫”(英文:Tmall,亦称淘宝商城、天猫商城)原名淘宝商城,是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。

3、2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2014年2月19日,阿里集团宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装进口商品。

参考资料 百度百科-淘宝

百度百科-天猫

关于淘宝模式,像天猫模式转变的根本原因就是说因为淘宝是因为?电商的初期形态加入的门槛比较低。鱼龙混杂然后他要做精品,自然要向更好的平台发展就是创建的天猫平台。更规模化准入门槛更高。打造的更好的平台。但是由于有拼多多之类的强力阻击现在淘宝也开始逐渐恢复了低端平台的竞争

1、淘宝上没有天猫店铺。在天猫和淘宝开店的区别如下:淘宝网店铺是任何人都可以开的,而天猫(也就是商城)是需要公司进行注册。而且开一个淘宝店,不需要缴纳什么,随便一个人就可以开;而入驻天猫商城则至少需要缴纳一万的保证金(当然了,淘宝店也可以自愿加入消费者保障,缴纳保证金)。

2、天猫里所有的商品都有七天退换货保障,而淘宝在2015年新消保法出来后,已经让商家默认加入了。天猫里是可以买运费险的,就是说,无理由退货也可以理赔;淘宝网就没有哦。


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