乐学 刘润2021年演讲”进化的力量“ 到底在讲些什么
还没有看这个演讲的朋友，可以花几分钟，看我一个大致内容的总结。但是演讲太精彩，很多的案例分享，更加发人深省，比看这些文字，要有收获太多了。
为在一个流量生态的第二次打通过程中，我这篇文章，算是一个”转介绍“（后面有介绍）。
好了，闲话不多说，直接进入关键词环节；整篇的主要逻辑是围绕着关键词展开的：哪里有变化，哪里就意味着新的机会；
1 人口结构的变化 到 活力老人模式
根据2020年的人口普查结果看，可以发现中国即将进入深度老龄化的国家。中国第二次的婴儿潮在2022年也即将迎来退休，并且这次退休潮将持续长达14年。
这个深度老龄化事实上并不是中国特有，很多发达国家均已经提前进入深度老龄化阶段。
目前看来，日本对于深度老龄化的措施越来越有效： 就是 “活力老人”计划； 年轻人一定会越来越贵，且从事更加需要年轻人从事的行业；
适合活力老人的职业包括：专车司机；客服，银行柜员，空乘；
对于年轻人的反思，在择业的时候，也需要更加思考工作本身的附加值，如果一个工作，你的60岁爷爷也能够做，那乘早赶紧转行；
2 人口结构的变化 - 数字石油时代
先给出一个很简单却重要的公式: 总财富 = 生产力 生产率。
详细的基于数字的分析略过，基于人口的变化，生产力的下降相信毋庸置疑； 因此总财务的增加，就落在了生产率上面；
而现在提高生产率的方式有两个：
第一个是科技发展。所有理所当然的现在，都是曾经不可思议的未来；
第二个方面，是重点，就是数字化；
从物理世界采集数据，从数据提炼信息，从而提炼出知识，汇聚成智慧，最终提升生产率；
而个人信息保护法的推出，使得劣币驱逐良币的时代告一段落。真正的数字石油时代来临了；
3 新消费时代崛起
伴随着人民生活水品的提升，消费也迎来了新消费的时代。主要有三个特点；
新模式 ： 厂家的代理人，变为用户的代言人；
新渠道 ：消费者决策的依据：信息，从文字、、转变成为视频。并且视频，有可能是“经典互联网“的最终形态；未来可以用短视频+直播的方式，把所有 的商品，重新卖一次；
新品牌 ：品牌的基础是信任；随着国民自信程度在经济、制度上面不断提高，即文化自信的提高，会涌现出更多优秀且被深度认可的国产品牌。
4 Z0世代 理解9个底层逻辑
理解了Z0世代，就理解了趋势。Z0世代的9个底层逻辑；
富足：他们能赚，他们更敢花；
感性；我喜欢。
颜值：对美的感受，是童子功；
爱国：他们长大的时候，我们国家已经强大。
独立：下班之后，就是陌生人；
懒宅：追求生活最优解；
养宠：我可以得过且过，主人必须应有尽有；
养生：啤酒里面加枸杞，可以里面加党参；用最贵的面膜，熬着作死的夜；
意义：不再是被缺钱的焦虑驱动，而是被热爱的动力而驱动；
5 流量新生态， 流量的第二次打通，从公域流量到私域流量的转变；
公域到私域 ： 私有化， 微信公众号，微信聊天，菜单，小程序，朋友圈；
复购率 ：砍价，拼团，裂变
转介绍 ：会员+复购；
哪些领域可以做私域：
女装、美妆、日用百货，小领域（综合食品，医疗健康）
6 跨境加时赛
德尔塔病毒的蔓延，增加的跨境电商竞争的时常；
原来的跨境所以繁荣是因为疫情导致的需求和供给的剪刀差效应。还处在靠运气挣钱，靠信息不对成赚钱的阶段；
在加时赛中， 把红利变成利润，把”不得不买“变成”不想离开“。
要想做到不想离开，就需要以下几点的努力：
专业化：你明明知道我在做什么，但就是干不过我。
品牌化：当消费者在平台上搜你的品牌，而不是品类时，你就获得了溢价。
本土化：所谓全球化，就是在每个国家的本土化
7 疯狂生长：在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长；
教培行业的剧变下诞生出成人教育、素质教育、校企合作等等
反垄断罚款诞生平台壁垒被打通，真正的互联互通，彼此武装，疯狂生长；
windows for iPad的产品策略；
以上7个关键词构成了演讲的全部；
最后，以一句温暖的话结束本文：
在进化的道路上，没有办法停下脚步，但是温暖的力量，可以一路同行。您好，拼多多商家版提现记录可以删除。方法如下：用户首先需要打开手机上的拼多多程序。打开以后登录个人账号。完成以上步骤以后点击程序界面下方功能栏中的“个人中心”选项进入“个人中心”功能界面以后。点击“我的订单”旁边的“查看全部”选项进入全部交易订单详情以后。找到需要删除的记录。然后点击该订单功能中的“删除记录”选项。点击“删除记录”选项以后。最后再点击一次确定即可完成删除。
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您好，很高兴为你解答，关于您的问题“拼多多商家版提现记录能删除吗”答案是：亲，不可以删除 拼多多商家版提现记录不能删除补充：是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。 [1] 2021年全年，拼多多年成交额（GMV）为24410亿元， [117] 专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。 [2] 2019年12月，拼多多入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 [30] 2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长，由联合创始人陈磊接任。 [85] 截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。 [92] 2022年9月1日，拼多多上线跨境电商平台，暂定名为“Temu”从PC互联网到移动互联网，很多事情都变了。市场变大了，之前互联网还算是个高大上的东西，到了移动互联网渗透率快接近60%，是个基础性的设施。屏幕变小了，随时随地在线了。微信有10亿的月活，而且与淘宝生态还是隔绝的。那微信生态的社交电商，是存在想像空间的。
信息变流式了，门户与百度之外有了头条。即时通信变成随时无状态通信了（微信）。BAT里，就阿里的电商形态没有太大的变化，移动淘宝和天猫，就是套一个APP的壳。
中心化的电商平台， 品牌即流量 。品牌是多年的积累，淘宝，天猫，京东。大部分的流量来自用户对品牌的认知，以及用户人群中的口口相传。这里传播的不是某件商品，而是平台的品牌本身。但 流量并非品牌， 否则腾讯拍拍，百度有啊，这都是手握入口级流量的选手 。 （为何拍拍做不起来，为何有啊做不起来？因为有淘宝了，马太效应，同维竞争，赢者通吃。 京东胜出，源于质量，成于物流 ）
传统电商需要流量，但流量只是成功的必要而非充分条件 。高质量经营带来的品牌积淀才是关键。
C端用户的诉求，就是零售的根本，本质上就是多、快、好、省，京东，天猫，淘宝做得很好了。这三者未覆盖的地方：
一、从 商品选品（商品丰富度，也就是“多”的维度） 上看：非标长尾品，新的小中品牌；跨境购（比如小红书，从代购内容社区到跨境电商）；
二、从 市场 区域：4线以下城市，这些平台或物流的渗透未达到没有特别的优势。
三、对于中小品牌，可能依附平台的流量，但 中长尾品牌得不到流量 ，是这里 新品牌的痛点 。微信是一个大的流量池子。社交电商不同于淘宝的C2C，还有京东的B2C。C2C平台新品牌要想走出来成本也非常之高。B2C要自己处理仓储、物流，供应链，这不是一般公司或个人可以承受的。前者是传统的 搜索型电商 ；在 移动互联网 背景下催生的 社交型电商 。
永恒的价格 *** 性。 拼多多本质是便宜 ，任何人都是有价格 *** 性的。高或低而已。”拼单“：用不了那么多；”砍价“是两个通常的场景。2017年商家使用最多的小程序营销插件是： 拼团、砍价和优惠券 。动用一切可能的手段，做到便宜。拼单也好，砍价也好。只有在微信生态里，拼单与砍价这种 促销机制通过小程序比较容易实现，传播只是手段，壁垒还是背后的供应链（商品质量，物流，售后）管理 。PC互联网时代其实也有，比如软件代理，论坛里希望分享几次可能得会员等，PC时代就是QQ群或论坛贴吧，但PC时代电商，很少用复制商品链接去传播。在微信生态这个阵地就是微信群或朋友圈。
唯品会当年走出来，也是赶上 2010年左右传统品牌商清库存的周期 ，所谓尾品特卖只是一种运营形式的助攻， 核心优势是性价比，核心战场是二、三线城市 。
微商变传销的逻辑
本质就是在变现各个 节点式的个人粉丝 ，让每个人都成为一个个体户，都 成为一个小B ，成为一 个贡献自己身边粉丝 “父母、亲戚、朋友、同学”等小渠道，让产品和品牌的渠道打散在千千万万的人民战争的汪洋大海中。微商往往是单一品牌，并非高频品（减肥裤、瘦身茶、美白面膜、闪电祛斑），且没有很高的性价比。在这个逻辑链里，利益驱使所有的代理节点的动力不在于发展终端客户，卖货赚差价，而是发展下线代理。货全部压在这个“网络”里，并无实质销售。由此： 微商就变成了“传销” 。
社交电商的不同
品类SKU多，本质是与现存零售抢存量用户 。这些消费者受身边 节点性人物 的影响（可能是亲戚朋友或者同事的朋友圈推荐），在他们的社交电商平台上购买产品，而且由于有 社交信任的背书 ，很容易在零售中形成复购，甚至形成一定的购物习惯。
所以，本质上 社交电商，还是零售的逻辑 ，好的产品，好的爆品，好的性价比。其次才是社交。传统零售的 选品逻辑与运营逻辑是基础 ，社交只是渠道。
社交电商可以走 S2B2C 的模式。 小店主（小B）是社交电商的节点 ，借自己的影响力与社交关系，促成电商交易，动力是获得佣金 。小B端是这个逻辑闭环的核心，也是社交电商区别传统电商的关键。
SEE小电铺选择 自媒体 作为小B，爱库存以 代购 作为小B，相比起来好物满仓所针对的小B范围更广，应该是 所有有时间和精力的达人 （无论是美妆、母婴还是零食）。好物满仓主要通过微信群、社交分享等方式获客，未来会增加二级分销制度。
有赞、微盟主打的SAAS工具是S2B，微信流量的问题，S自己解决。S2B2C的模式，把小B引入进来。流量去中心化，那么平台就要在 供应链和基础设施方面建立中心化 。B2C 电商是平台直接服务 C 端，S2B2C 则是平台通过小B触达用户， 增长引擎来自小B ，因此获取足够多、足够高效的小B是关键，同时平台需要：设置 小B的准入门槛 ，提供运营工具和培训，维护小B利益。
（享物说，是基于积分的二手商品（闲置， 不想卖但是又想赠送 ）交易（互换）平台，本质不是社交电商，只是可以在社交渠道传播，有社交渠道红利。）
综上：
1，社交电商本质： 基础仍然是零售逻辑（供应链管理） ，多快好省至少取其一。（比如性价比，爆品，物流等）
2， 社交是渠道，小B的管理机制是运营方式 ：新增小B节点，设计机制，让小B低门槛，有收益，对客户对保障。
近几年，随着酒店行业的快速发展，行业间的竞争日益激烈，面对如此激烈的竞价，酒店如何留住客户成为忠实客户，那么其实就是把一般消费者变为会员，酒店会员的主要作用是为了锁住客户，让消费者和品牌之间产生粘性，能够为品牌提升影响力，同时可以不断提升复购率，为酒店创造价值。
针对酒店提供的酒店会员营销解决方案，解决会员拉新、促活、留存、复购能一些列难题。
一、会员拉新策略
1、会员分销
酒店将会员发展成为分销商，利用“移动商城+裂变分销“的模式，会员通过多种分销渠道，将产品分享、推广给熟人和好友，赚取相应佣金
2、拼团购
拼团玩法能够带动商家会员和粉丝进行自传播，通过优惠活动刺激，实现粉丝爆发式增长。
3、砍价
4、拼手气
通过红包刺激会员分享给好友券等渠道，新用户点击领取红包，红包可以直接抵现，实现快速拉新，提升复购率。
二、会员促活策略：积分体系
1、赚取积分
会员通过签到、登录、转发、消费赚取积分，通过积分建立会员成长体系，增加会员粘性。
2、积分消耗
（1）积分抵现
积分抵现及积分可以当钱花，用户预订房间或者购买其他商品的时候，可以直接通过积分抵现，会员仅需支付剩余费用即可。
（2）积分抽奖
积分抽奖也是一种会员促活的策略，酒店可以准备一些礼品、优惠券，供会员抽取，提升会员活跃度。
（3）积分商城
酒店会员可以通过积分兑换积分商城的商品，只要设置的商品足够丰富，能够吸引会员兑换，那么同样可以起到会员促活的作用。
三、会员留存、复购策略
对于酒店来说，会员的留存、复购策略非常重要可以采取以下措施。
1、限时秒杀
秒杀活动是一种拉新促销不错的方式，可以提升购买率的营销活动，商家建立秒杀活动，会员参与活动，因为促销低价的原因，可以促进会员客户再次活跃，以及会员的复购。
2、会员价
会员价本身是为了丰富会员等级的折扣权益，主要起着“促进老会员活跃、转化新会员的作用”不同的等级不同会员价。
3、新会员引导快速下单策略
对于新会员，可以赠送以下权益，促进快速下单
抵扣券、增房券、无门槛券、积分
4、自由组合券，满足不同场景下针对会员的酒店促销活动
节假日活动：中秋全场通用券、满减券
专属特权：生日券、礼品券
红包福利：元旦福利券、折扣券
5、会员价+优惠券+积分+红包，折上折
以上优惠活动，可以搭配使用，会员享受专属会员低价，福利更优，不断促进会员活跃。
（1）优惠券：领取优惠券，优惠券+会员价，享受会员更低折扣，促进快速转化
（2）积分：享受会员价+积分抵扣，低价的同时，促使会员后续不断赚积分，活跃会员。
（3）红包：丰富的红包活动，让会员参与其中，购买产品时红包+会员价，享受叠加优惠，不仅提升转化而且还会使得会员在网站上的活动更具趣味性。
随着经济的发展，以及移动社交化的趋势加快，很多商业模式开始出现了实质的转变，比如电商领域，就开始从过去的传统电商开始向以社交为主的电商模式发展，在当下，社交电商凭着着自身“社交+电商”的属性一路高歌猛进，成为了当下引领消费的一个潮流新方向，而一些企业公司也凭借着社交电商成功走出了自己的道路，比如小红书：一、社交电商的发展历程是怎样的社交电商是以一种分享经济形式所存在，顾名思义是社交和电商两者的结合。消费者通过线上线下的分享购物经验带动经济的快速发展。社交电商一开始从线下初级电商发展为线上社交电商，它正在慢慢的发展成熟起来。社交电商的发展一个特别明显的特征是主动性，人们会主动的在平台上分享所见所闻所想，对购买到的东西进行分享就下意识的引诱了其他消费者。在这发展时期，不管是企业还是个人都能发现其中的利益，把跨境电商和社区购物分享平台相互完美的联系在一起，一种新颖的C2B模式问题还没解决？快来咨询专业答主~
。1、社交新零售有哪几种模式小红书是如何玩转社交电商的2、社交电商裂变的
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小红书。快速崛起的策略可以适用于其他类型的电子商务吗？
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小红书是如何玩转社交电商的
生活导师慧慧
活跃之星
社交电商的核心是社交关系链正是因为流量越来越贵，所以才出现的社交电商。说道社交电商，就要提到一个词 — 私域流量。以前的电商都是靠平台的流量吃饭。比如淘宝商家，他们的客户都是淘宝给他分配的，把他的店铺放到首页，自然流量就过来了。买过你产品的用户，买完就走了，下次再想购买，可能淘宝上一搜就到了别的家去了但是如果他们购买过之后，把他们拉到一个微信群内。这样的话，你就可以和他一直互动，一直灌输你的产品。他们产生复购的频率就会高很多这些人就不是淘宝给你的流量，是你自己的私域流量社交电商也是私域流量的一种，他基于的是熟人关系，一名好友购买产品 推荐给另一名好友可以获得返佣，或者团购价格更低。总的来说 社交电商成功的原因就是流量越来越贵，而且熟人之间的信任度更高
2022-12-12
服务人数562
社交新零售有哪几种形式
职场阿丽老师
经理,杨晓丽,平山县新码网络科技有限公司
高赞答主
亲亲你好，社交新零售有以下形式：渠道一体化 新零售商业模式在渠道上更加融合，商家可以方便快捷地连接到电子商务平台、社交平台和线下商店。经营数字化 相信很多微商朋友都能感受到，现在的 *** 作系统更方便简洁，数据管理更方便。通过构建各种零售场景，沉淀商品、营销、交易等数据 卖场智能化 随着支付技术的升级，人们已经习惯使用手机支付，企业可以对智能触摸屏、智能货架、智能收银系统等物联网设备进行更加全面的管理 ，亲亲你好希望答案能够帮助到您
2022-11-28
服务人数2480
智慧新零售系统-上淘宝选好物，轻松下单，放心购物!
智慧新零售系统-淘宝热卖好物，大牌汇聚，畅享购物!热卖优质商品，淘你满意!轻松购物，尽享优惠，买东西上淘宝，一站轻松购!
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总结目前社交电商主要有哪几种模式小红书属于哪种模式
勇敢的安勇培
行业答主
亲 很荣幸为你回答他是属于广大社交平台属于交友累 他属于付费的模式
2022-12-13
服务人数916
结合网络营销30时代的特征,分析小红书为何要从社区入手。
玩转电子王先生
行业答主
亲亲，社交分享电商目前较热门的社交分享电商的运作模式是以拼多多为典型代表的拼团模式，主要特点是用户拼团砍价，借助社交分享的力量把用户进行下沉，并通过低门槛促销活动来迎合用户炫耀、兴奋等心理帮助产品锁定用户卖一些普适xing高xing价比的产品，以此达成销售裂变的目标。这种平台一般有两大特征：一是低成本激活海量人群：拼团模式最大的优势在于用相对较低的价格买到高质量的产品，而成本优势在三四线及以下相对偏远的城市是一个极具敏感的话题，三四线及以下偏远城市正好是我国人口相对集中的地区，该模式可以通过vx拼团砍价的形式激活这一类群体。二是对供应链要求很高：平台型社交电商对供应链效率以及运营监管要求较高，没有雄厚的资金、专业的人才，很难做起来。社交内容电商内容型社交电商典型代表就是小红书，以意见领袖的口碑，由内容驱动成交，受众立足于共同的兴趣爱好聚合在一起形成社群，通过自己或者他人发表高质量内容吸引海量用户访问，积累粉丝的同时，增加客户信任度和粘xing，从而产生购买，成为某一品牌，平台的忠实肖费者。这种平台一方面营销针对xing特别强。这是由于内容型社交电商的用户群体有着明显的共同标签，会因为共同的兴趣爱好或者需求痛点集结在一块通常价值观相近，可以进行有针对xing的营销，针对共同的痛点和生活场景输出容易激发大家互动传播的内容，转化和复购的能力也较强。另一方面，平台的运营门槛比较高：内容型社交电商对内容的运营要求很高，需要有持续不断的高水平的内容输出能力，此时则需要搭建自己专业的内容团队，做好个人定位、经营策略、营销推。这是内容电商的壁垒。社交零售电商社交零售电商，发迹于传统淘宝或者京东这些大的电商平台的淘客，以平台商家给的返利及优惠券为依托，借助于社交软件进行推广引流吸粉。以个体自然人为单位通过社交工具或场景，利用个人社交圈的人脉进行商品交易及提供服务的新型零售模型。这类模式一般整合供应链多元品类及品牌，开发线上分销商城，招募大量个人店主进行传播销售，而商品发货则由平台进行。典型代表企业就是今年5月在美国纳斯达克正式挂牌上市的云集微店，因此被称为中国会员电商第一股。从中可以看出未来决定社交电商平台成败的原因不在于引流的运营模式，而是供应链、服务能力、用户规模等硬实力因素。更加关注用户需求的满足使得社交电商市场向零售本质靠拢。
一、海淘APP推荐。有洋码头、亚马逊海外购、京东全球购、天猫国际、网易考拉海购、苏宁海外购、唯品国际、丰趣海淘、小红书等。
1、洋码头APP首页主要包含搜索，扫货现场，全球畅销榜等信息，以及今日限时抢、砍价团、第二件半价等活动，并在首页加入了独有的视频直播板块；其他主要区块为种草社区、商品分类、关注、购物车、用户页面。
2、天猫国际内置于天猫APP内部，主页包含精选商品、品类推送，其他主要区块是全球精选、国际直营、旗舰店、国家馆等。亚马逊海外购APP主页包含广告，特色活动推送。其他主要区块为品类查询、发现、用户个人信息页面。
3、网易考拉海购APP主页包含商品推荐，热门活动，以及特色店面如工厂店、全球旗舰、网易严选等，加入国内品牌商品，已不再完全是跨境电商App。
4、小红书APP主页为发现页面，内容为社区主题发布区，包含多个类别：推荐、视频、运动、时尚等；其他区块分为关注和购买页面，其购买页面有活动商品推送，也可搜索商品。
对此，中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽指出，各跨境进口电商平台的APP的构成大体一致，主要包括搜索，活动推送，扫货，畅销榜，社区；首页下方一般划分为分类、关注、购物车、用户的个人页面等板块。在用户个人页面则是付款、物流查询、售后客服、会员特权等项目，总的使用体验大体相当。而在特色功能方面，洋码头在首页加入独有的了购物图文视频直播区块，可以让用户还原最真实的海外购物场景，真正做到边看边买。而小红书则是将其社区大板块独立出来，让用户于他人自由地分享购物经、经验。
二、海淘网站推荐。
北美省钱快报：>
55海淘：>
海淘即海外/境外购物，就是通过互联网检索海外商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人 *** 号码，由海外购物网站通过国际快递发货，或是由转运公司代收货物再转寄回国。
海淘，一般付款方式是款到发货(在线 *** 付款、PayPal账户付款)。
新机购买：♦国内通用平台京东、天猫、苏宁、淘宝(卡时间段购买)
（优惠的时间段是618 国庆节 开学季 双十一 双十二）
这几个时间段有领卷活动，领卷就可以大额的减免价格，适合一般人购买手机的渠道，不用担心有假。另外有相对折扣比官网价格低,而且同样享受包括七天无理由退货（非激活状态）在内的三包售后。
♦海淘
海淘即海外/境外购物，就是通过互联网检索海外商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人 *** 号码，由海外购物网站通过国际快递发货，或是由转运公司代收货物再转寄回国。分为国内跨境电商代购和海外直邮直购两类。
海淘，一般付款方式是款到发货(在线 *** 付款、支付宝、PayPal账户付款)。
美版会比国行便宜很多，但是需要(科学上网)Visa、Master(万事达)、 American Express(美国运通，简称AE)标识、以及paypal，拥有一张国际 *** ，还要转运地址。
相对不适合一般人购买。
♦拼多多的百亿补贴
“百亿补贴是拼多多花100亿补贴全网大牌。商品会在成本价的基础上补贴5%-50%（即商品的销售价格=成本价-补贴金额）”是平台为了流量和拉拢商户的一场促进消费的改革。优惠时间就是新机发布后:价格可以优惠200左右，正版是正版，但是现实中有些供给侧出现了问题，有些商户就是拿14天机或者瑕疵机充当新机，相对没有那么靠谱。
新机太贵买不起就转战二手
◆闲鱼
闲鱼的优势在于价格，线上的C2C模式，是闲鱼的一大买点，就是由个人对接个人，这无疑给你很大的砍价空间，而且平台不会收你的手续费，这也是闲鱼用户基数如此庞大的原因，当然有利就有弊，坏处在于你完成交易后，平台不提供任何售后与任何质保，就看你自己的眼界如何。
可以说咸鱼就是最便宜的平台，也是最不靠谱的平台，简单说就是没下限。
◆转转，找靓机，拍拍
以上的算是相对专业二手平台都提供相对应的质保与质检，基本不会买到假冒的二手手机，即使买到了假冒的，依旧可以在平台上发起售后服务。而这种风险的发生在拍拍的几率是最小的，因为京东提供的专业人员上门检验（我有幸体过一次，被查得明明白白的）那有好也有坏，就是价格相对会高一些，毕竟期间的人工费以及维护平台是包含在内。
◆第三方渠道商
比如贴吧，在百度上收二手吧就可以看到了，里面就有一些背包客。他们会去华强北捡垃圾, 然后再进行维修后低价卖出，有些可能是换过屏幕的。有些是换过主板的，这种需要眼里，一般买来的机子寿命不长。还有一些渠道商是自己做平台，比如我朋友上次推荐的。
前几天我想买一个苹果12mini二手用做游戏备用机，就去找我朋友推荐，他叫我去买美版的二手便宜，我说去不知道去哪里购买，他就给我推了一个。
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