乐学 电商是怎么形成的
不过对楼主这个问题还是比较感兴趣，因此还是说说个人愚见！
如果要说电子商务背景的话，这个问题还需细分。因为不同的地区背景是不一样的！我们就分别讨论中国前一阶段的电子商务和现阶段的吧！
（1）中国电子商务在20世纪90年代开始出现，这个时候电子商务只是一种概念，根源在于中国互联网的接入以及世界一些知名企业的影响！
（2）在这一阶段中国出现了一些比较典型的电子商务企业，如8848，易趣等！
（3）随着人们对电子商务的逐渐认识，在新的一世纪里产生了若干电子商务企业，涉及的范围从b2b向b2c以及c2c等多方面发展！
随着网络产业向纵深层次的不断发展，更多的人参与到网络产业中，往往是利益的驱使使得人们行为过于盲目，从03年开始中国互联网进入低潮，一部分人放弃互联网，一部分企业不得不采取一定的收索策略甚至转变业务！这些使得他们不得不从新定位和思考如何发展新一代的电子商务！那么可以说现阶段中国电子商务真正得到发展的第一步应当从这个时候开始！
（1）从大的范围上讲，人们对电子商务的认识更加深刻！十年前，人们对电子商务十分陌生，而现在几乎很少人不知道电子商务的！
（2）中国出现的一些极具代表性的电子商务企业的影响，一个行业的发展往往是这个行业的巨头所引起的
（3）技术的突破，物流的发展，人才的兴起改变了以前电子商务发展的一些瓶颈！
（4）一些中国大的电子商务平台改变了中国商务环境！
（5）相关互联网产业的兴起也带动了电子商务的发展，如典型的搜索业务、视频业务、sns、im等兴起
（6）同时现阶段中国电子商务类型比较复杂！既有综合型，又有垂直型，也有第三方平台滋生型！这些不同类型构成了目前中国电子商务整体发展环境！
（7）国家政策的促使，相关法律法规的制定，构成了电子商务的政策环境！
（8）同时电子商务竞争面临激烈的趋势，一方面需要与本国同行业进行竞争，同时也会面临来自国际电子商务行业巨头的竞争，因此构成了电子商务竞争环境。
。。。
中国电子商务发展现状：
当然要说现状的话，那么需要结合目前一些时事来探讨以及哪一个方面的问题！如果说这个行业的现状，恐怕一般人是难以说全的！但总的来说：
（1）中国电子商务发展参差不齐，即有想淘宝这类成熟的大型电子商务企业，也有那些还在生命线上起跑的小企业
（2）竞
1、生态化体系建设，构建线上线上全场景
随着生态大战打响，从供应链、销售链、物流链等一整套产业链的基础设施建设也将全面铺开，生产运输消费各个节点都将被归入一张大网下。生态的融合不仅是工具融合、渠道融合更是基础设施融合。
2、渠道下沉，开辟平台新增量
农村电商在双十一中的增速也较快，随着基础设施的完善，未来十年，农村电商将会完全融入整个电商体系中。新一轮的战争，有可能催生与淘宝京东抗衡的第三大巨头。
3、社交裂变，把握电商新风口
微信生态作为流量洼地，天然地是社交电商的强大助力，实际上，另一大社交平台微博也为电商带来不少营收。微博催生出的许多意见领袖带火了电商 “网红经济”，在电商运营中，微博亦是作为电商引爆社交话题的工具。
4、内容+电商，年轻偏好不退潮
近年来，加入电商领域的品牌源源不断，而相对于一早加入平台的卖家来说，这些新兴的品牌知名度低，基础薄弱，流量向大卖家聚拢，前期流量奠基之路走得异常艰辛，通过优质内容运营，将消费者的注意力拉到品牌上，是一个既省成本又能获得优质客源的法器。
内容不会退潮，只是形式不断更新。从之前的图文到直播再到短视频，掌握时下最流行的内容表达形式，就意味着掌握流量获取的先机。
扩展资料：
以往电商发展经验
优质内容对于流量有着天然的超级吸引力。因为都是需要去看各种内容，要么有趣，要么有料，要么可以消磨时间，要么可以获得快感。
电商购物对于流量是有着天然的消耗力。目前淘宝就是一个巨大的流量消耗机器，每天都需要巨大的广告采买来支撑这么庞大的交易量。
所以，流量的集中化的趋势还将继续，集中在头部的内容平台，目前看，抖音是排名第一的，快手其次，未来最有潜力的还是微信的视频号。
随着互联网普及率的不断提高，中国电商稳步发展，用户规模即将突破7亿人大关。2019年，各大电商平台持续发力，创新营销模式增加消费欲望，其中最受欢迎的是直播带货和社团拼购。
2019上半年中国电商行业热点——直播成新带货方式
直播电商：直播带货成为新的生活方式
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，直播已经成为一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。约三成直播电商受访用户称，每周会观看电商直播四到六次。艾媒咨询分析师认为，观看电商直播成了当下流行的消遣方式之一。有观看电商直播习惯的用户每天利用碎片时间参与直播带货的活动。在消遣的同时，用户也减少了为选择商品而花费的信息搜寻成本和时间成本。
直播电商：直播带货带动消费
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，直播带货可以引起受访用户极大的消费欲望。超过一半的受访用户认为，直播带货能引起他们比较大的消费欲望。艾媒咨询分析师认为，直播带货的形式通过主播有趣的表现手段对产品的性能进行讲解和展示。在这个过程中，消费者可以充分地融入到购物场景中。同时，在直播中消费者可以和主播实时沟通。通过情感互动，更易激发其购买欲望。
直播电商：产品的展示尤为重要
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，接近四成的受访用户认为在观看直播带货过程中，充分展示产品的特点是最重要的，其次354%的受访用户认为直播内容也是决定他们是否观看的重要因素之一。艾媒咨询分析师认为，产品是直播带货的核心。了解产品是消费者核心诉求，也是直播内容的重点。主播需有效展示产品的优点和性能，让消费者在短时间内充分体会到产品的特性。
以上内容节选自艾媒咨询最新发布的《艾媒报告|2019中国电商半年度发展全景报告》。
2016年为直播元年，五年时间行业进入快速发展期
业内公认的直播元年是2016年，这一年，国内接连出现了300多家网络直播平台，直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈，各大平台积极寻求变革，尝试一种电商内容化、电商社区化的模式，直播平台的出现让这种尝试得以落实。
2016年，淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能，开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作，布局直播电商业务。
经过4年多发展，越来越多的电商平台、视频直播平台、MCN机构、品牌厂商参与到直播电商行业，直播电商产业链基本成型，行业进入高速发展期。
平台规模：网络直播平台数量快速增长，各类平台接连布局直播电商业务
2016年是直播元年，这一年，国内接连出现了300多家网络直播平台，直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈，各大平台积极寻求变革，尝试一种电商内容化、电商社区化的模式，直播平台的出现让这种尝试得以落实。
2016年，淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能，开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作，布局直播电商业务。
用户规模：用户线上消费习惯加速养成，电商直播用户规模快速增长
中国互联网络信息中心(CNNIC)从《第45次中国互联网络发展状况统计报告》开始披露中国电商直播用户规模。在疫情期间，用户线上消费习惯加速养成，直播电商已经成为一种广泛受到用户喜爱的新兴购物方式。
2021年2月，CNNIC发布《第45次中国互联网络发展状况统计报告》，根据报告数据，截至2020年3月，我国电商直播用户规模为265亿人，增长迅速。截至2021年12月，我国直播电商用户规模达388亿人，占网民整体的392%。
市场规模：市场规模快速增长，万亿市场到来
2018年，头部短视频平台开始布局直播电商业务，在用户习惯养成和商家的共同推动下，直播电商带货交易总额飞速增长，2019年达4168亿元，并在2020年初迎来爆发。预计之后我国直播电商行业将逐步迈进稳步发展期，至2025年，我国直播电商带货交易总额约达64172亿元。
——更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。
中国电子商务的发展经历以下三个阶段：1、99年~02年萌芽阶段。
这个阶段里中国的网民数量相比起今天是在是少得可怜，根据2000年年中公布的统计数据，中国网民仅1000万。而且这个阶段，网民的网络生活方式还仅仅停留于电子邮件和新闻浏览的阶段。网民未成熟，市场未成熟，以8848为代表的B2C电子商务站点能说得上是当时最闪耀的亮点。可惜8848最终逝去，萌芽期的电子商务环境里没能养活几家电子商务平台，只是孕育了一批初级的网民。这个阶段要发展电子商务难度相当大。
2、03年~06年高速增长阶段
当当、卓越、阿里巴巴、慧聪、全球采购、淘宝，这几个响当当的名字成了互联网江湖里的热点。这些生在网络长在网络的企业，在短短的数年内崛起，和网游、SP企业等一起搅翻了整个通信和网络世界。以前程无忧网络招聘为例，在这个以专门发行招聘报纸的企业，03年初的时候还是投报纸广告送网络招聘会员，到今天已经变成了投放网络招聘广告赠送报纸招聘广告，可见变化之巨大(这个例子说明的就是网络应用的发展对传统业务的影响深远)。
这个阶段对电子商务来说最大的变化有三个：
第一个变化：大批的网民逐步接受了网络购物的生活方式，而且这个规模还在高速的扩张。
第二个变化：众多的中小型企业从B2B电子商务中获得了订单，获得了销售机会，“网商”的概念深入商家之心。
第三个变化：电子商务基础环境不断成熟，物流、支付、诚信瓶颈得到基本解决，在B2B/B2C/C2C领域里，都有不少的网络商家迅速的成长，积累了大量的电子商务运营管理经验和资金。
3、07年~10年电子商务纵深发展阶段
这个阶段最明显的特征就是，电子商务已经不仅仅是互联网企业的天下。数不清的传统企业和资金流入电子商务领域，使得电子商务世界变得异彩纷呈。
首先：阿里巴巴、网盛上市标志着B2B领域的发展步入了规范化、稳步发展的阶段；
淘宝的战略调整，百度的试水意味着C2C市场将在高速发展的同时不断的优化和细分市场。
PPG、红孩子、京东的火爆，不仅引爆了整个B2C领域，更让众多传统商家按耐不住纷纷跟进。
07年~10年，中国的电子商务发展将达到新的高度。虽然还不至于会颠覆人们的生活习惯，我们一定会看到更为精彩绝伦的新鲜事，会看到一个现实社会与虚拟社会不断融合发展的新时代。
回到上文的问题，拥有一定规模实力的传统企业，以及慢慢成长起来的中小网商未来之路该如何走？
可以预言，由传统企业延伸过来的电子商务公司和互联网中成长起来的中小网商将会是未来中国电子商务发展的核心力量。
原因有三：
1、 对于B2B电子商务平台，承载其盈利模式的90%以上都是中小型企业。随着B2B领域的竞争格局趋于暂时的稳定，B2B领域的规模扩张将会降温，取而代之的是结构优化和业务深挖。
2、 在C2C领域，随着B2C的进一步发展以及市场管理的日益规范，纯C2C交易规模的增长速度也会放缓。
3、 B2C领域，随着传统企业的资金涌入，会获得高速发展。而且，拥有独立品牌、优势货源、良好口碑、服务完善的各行业B2C商家会为整个电子商务领域带来前所未有的、百花齐放的盛况。
8848的创始人是王峻涛，王峻涛1999年创办8848网站，先后担任总裁、董事长。该网站自1999年1月从四个人、约16万人民币起步，迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。
1999年11月，Intel公司总裁贝瑞特访华，称8848是“中国电子商务领头羊”；2000年1月，8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名；2000年2月，美国《时代周刊》称8848网站是“中国最热门的电子商务站点”。
2000年7月，8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。2001年，CNNIC的调查显示，8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。至2001年，8848公司先后融资约6000万美元。
扩展资料
王峻涛的介绍
王峻涛，1962年出生，福建福州人，中国民主建国会员，1978年越级考入哈尔滨工业大学计算机科学系计算机软件专业学习，1982年获得学士学位。在互联网上网友们都叫他老榕，因为福州市的市树是榕树。
他从1999年正式参与我国的互联网事业，从8848到6688，他一直在电子商务行业里面耕耘，中国B2C电子商务的早期探索者，被公认为中国电子商务的，电子商务的开拓者、传道者。他曾多次应邀参加全球财富论坛和世界经济论坛。有“中国电子商务之父”称号。
参考资料来源：百度百科-8848
根据数据显示，截止到2018年8月，阿里巴巴的股权又发生了改变， 马云持有的股份从7%降低到64%，软银的持股比例也从292%下降到288% ，雅虎为15%,软银仍然大幅度领先马云，稳居阿里巴巴最大股东的位置。即使马云加上阿里巴巴董事长蔡崇信23%的股权，以及阿里巴巴高管和董事持有的95%的股权，仍然不及软银的股份多。
这样看来，阿里巴巴的最大股东是软银。这么看来，阿里巴巴确实是一个日本企业控股的公司。但软银和雅虎的股份是当时用真金白银砸出来的。
1999年，马云在杭州创办了阿里巴巴。2000年，马云四处拉投资，见了几十个投资人，其中就包括雷军，但是没有一个人愿意投他。据说当时雷军见到马云后，觉得这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子!秉持着不熟的领域不投，不熟的人不投的原则，雷军果断的拒绝了。
后来马云还找了马化腾、薛蛮子等人，但最后无一人被说服。要么觉得马云满嘴跑火车不靠谱，就是对这个项目没有信心，觉得投资回报无法预估。
正因为缺乏资金走投无路时，吴鹰找到了马云，牵线帮孙正义在中国寻找新的创业者。马云见到了孙正义，两个人谈得十分融洽。 最后孙正义把原本决定给另外一家电子商务的2000万美元给了马云。之后孙正义又追加了4000多万美元的投资，成为阿里巴巴的第一大股东。 在第三轮投资中，软银再砸下6000万美元。 可以说，当年要是没有日本软银的投资，很有可能没有今日的阿里巴巴。
如今软银砸下的6000万美元也变成了2000亿美元，得到了翻了几千的回报率，捞了巨大的一笔。在2016年套现79亿美元后，软银仍然持有28%的股份，持股市值大约是1420亿美元， 从投资收益的角度看，他们是这场盛宴的最大赢家。
虽然软银在股份占比是最大，为第一股东。但是这并不意味这软银控制了阿里巴巴。
随着软银和雅虎资本的进入，马云团队的股份比例降到317%，雅虎占39%，软银占293%，如果按照同股同权的制度，马云团队就失去了对阿里巴巴的控制权。随时可能被其他股东轰出局。 于是马云团队提出了合伙人制度。 为了令雅虎接受这套制度，马云与管理层得出高价收购雅虎手上所持有的阿里巴巴股份的一半，雅虎才同意。
在2013年，马云团队收购雅虎手上将近一半的股份，成功说服雅虎，合伙人制度才得以实施。
这套制度并没有让合伙人手上的股份有更大的收益权，也并不是为获得更多的利益分红，而是想对公司的发展与管理有最终的决定权。 于是马云和蔡崇信设计了一个三重机制来保障创始人团队的控股权。 他们与其他战略股东达成协议， 要求其投票表决时与自己保持一致。 董事会的多数席位必须由“阿里巴巴合伙人”任命，合伙人由公司持股高层担任，普通合伙人在60岁或雇佣合同终止时退出，而永久合伙人（只有马云和蔡崇信）可以一直拥有合伙人资格直至本人自愿退出、死亡、失去行为能力、免职。 且马云在中国几家由阿里巴巴运营的子公司中拥有多数股权。
通过合伙人制度，将股权和控制权分离，使马云即使减持股份仍然保持多数投票权，这样就掌握了阿里巴巴的控制权。
马云作为阿里巴巴的核心人物，曾说过：我们不是普通的民营企业，也不是国有企业，我们把自己定义为中国的“国有企业”，阿里巴巴始终一种沉稳的方式悄然改变中国。从电商兴起，支付宝在线支付功能，阿里云计算，芝麻信用，从商业模式、生活习惯到大数据计算，阿里巴巴用自己的方式潜移默化的改变这个时代。
在这场和时代的较量中，马云赢了，并证明了商业模式的正确。这个疯狂到以为他能够改变世界的人真正地改变了世界，他才是最大的赢家。
以阿里巴巴最新一次披露的股东数据看，截至2019年6月3日，软银股份有限有公司持有6737584万股，持股比例为259%，为阿里巴巴第一大股东。Altaba Inc（原美国雅虎，雅虎公司出售核心业务出售给Verizon后改名的新公司）持有24479万股，持股比例为94%，马云持有1618614股，持股比例为62%，为第三大股东，蔡崇信持有562028万股，持股比例22%，为第四大股东。
阿里巴巴在2019年11月在香港联交所二次上市，发行了部分新股，所以前四大股东的持股比例现在都有所稀释，但比例变动并不大。日本软银依然是阿里巴巴的第一大股东，孙正义通过投资阿里巴巴获得了巨大的收益。
从不过从股东结构上看，软件和Altaba都是没有投票权的，并不参与公司的管理经营与决策，阿里巴巴实施的是合伙人制度，并且与传统的合伙企业不一样，阿里巴巴由合伙人提名董事会的大多数董事人选，而非根据股份的多少分配董事席位。这使得阿里巴巴的决策权实际上是掌控在阿里合伙人团队中的。
阿里巴巴谁是最大赢家？如果仅从金钱上来说，孙正义肯定是最大盈家，投资阿里赚了那么多倍。但换个角度来看，如果没有软银的投资，可能就没有现在的阿里巴巴，因为当时没有人愿意、也没有人敢投资阿里巴巴，这里面存在互为因果的关系。
另外，阿里巴巴改变了中国的购物方式，全面推动了中国电商产业的发展，后来又使得支付宝普及，第三方支付业务快速发展，还让无数商家通过天猫和淘宝赚钱，为部分人解决了就业，推动了中国经济的增长，其实每个人都是最大的赢家，都是受益者。当然，那些做实体铺面的可能并不这么看，他们会认为阿里巴巴导致自己实体生意不好做，那么他们就成为了输家。
软银是第一大股东，雅虎第二，马云第三。最大赢家，马云自己。
软银、雅虎都是机构持股，不是个人。软银持股阿里不到30%，孙正义持有软银20%，所以，孙正义间接持有阿里6%，小于马云持股比例。雅虎就更不用说了。所以，从个人角度，马云是最大赢家。
从控制权角度来说，马云也是最大赢家。软银虽然持股30%，雅虎持股15%，但是都没有对阿里的控制权。阿里的控制权还是牢牢地掌握在马云及其合伙人手里。
阿里谁大股东依然是日本软银，孙正义，这位日本有眼光投资了阿里巴巴这是赚大钱了，是眼光不错。
阿里收购了雅虎，雅虎现在很少看见，以前雅虎还是很出名的，记得九十年的时候，雅虎新浪都是很著名的。
但现在雅虎被阿里收购了，阿里是一直在买买的过程中。
从十几年前收购雅虎到现在收购美年达，阿里一直都是在买 买中 阿里以前也是买买买，现在更是买买买。
马云自然是最大赢家，马云有眼光，有远见，所以，才是把阿里做到这么大，现在生意又做到了全球市场上。
应该大家都是阿里的最大股东依然是日本软银，但是阿里从来不认为自己是日本企业，阿里是一家中国企业，只是当时马云找不到自己，只好找了日本人孙正义投资让马云真正意义上活着，而且越做越大，做成全球最大的互联网企业
马云最成功了，为什么会有这个答案，请看视频分析
感谢你的邀请
具体回答如下，望采纳
如果只说个人股东，马云是最大的个人股东，要不然最大股东是日本软银集团，大家都知道日本软银集团是孙正义说了算。
如果说谁是赢家，我认为是马云。首先阿里在2013年上市前，就已经和软银雅虎达成协议了，要引入“合伙人制度”。而且，他们只做财务投资，不干涉管理。
马云和蔡崇信为永久合伙人，就是不用提名就一直在董事会，除非自己放弃，其它董事会成员从阿里合伙人中选出。软银跟雅虎在董事会只有两位，所以阿里还是在马云控制中。从这点来说，马云是最大的赢家。
阿里上市后，马云迅速成为红人，朋友圈也迅速扩大，连总统都成为他的朋友，从这些人脉资源来，马云是最大的赢家。
阿里的大股东是日本软银的孙正义，他在马云寻求融资的时候，和马云聊了几分钟就觉得给予大额投资，堪称一大美谈。
不得不说孙正义眼光真不一般。看重马云也变相的成就了自己。
阿里巴巴一上市，孙正义就成了日本首富，可见其对阿里巴巴投资回报之丰厚。
可以说两人是相互成就了。
大家好，我是电商花花。
大家伙一定听说过淘宝无货源，PDD，京东无货源卖货的模式吧。但是随着淘宝把流量对天猫的倾斜，拼多多又成为了厂家价格战阵地，这两个平台的无货源模式在2022年当下的情况已经很难做出效果了。
我自己和我的团队也几乎做过目前市面上主流的无货源模式，在红利期也赚到过钱，但是伴随红利期消失，利润也越来越低。
我自己接触抖音很早，我从21年初就开始尝试做抖音小店的无货源。
想系统了解一下抖音小店的玩法和盈利步骤，可以领取一份关于抖音小店的 *** 作秘籍，包含抖音小店的课程、资料包和所需工具。
抖音无货源和其他无货源一样，是不需要货源的也就是完全不用进一分钱的货的，俗话说就是空手套白狼，启动成本很低。
抖音小店无货源就是在抖音上开一间店，然后用选品思路搭配软件，在拼多多、1688等网站采集优质产品信息，加价后上传到自己店铺，再设置合适的佣金，让达人直播帮我们推广带货，等产品卖出去后，我们就赚到了差价。
先发一下我们自己抖音小店后台的数据仅代表本人个人收益：
为什么电商创业者都开始做抖音小店？
原因：抖音小店的特殊背景带来赚钱红利期。
从抖音在19年就与淘宝有合作，带货如火如荼，抖音也因此看到了中国巨大的市场，
之后合作结束后，就禁止第三方链接进抖音，顺势推出抖音小店，正式进去电商，
目的就是为了把GMV和转化数据留在自己内部，做出漂亮数据。
就在抖音电商野蛮生长中，无货源玩法就有了活力，平台起步规则宽松，淘宝和京东、拼多多店群的玩法可以照着来 *** 作，逻辑基本都是相同的。
很多直播中火的产品，不是大主播的话，货源大多来源于拼多多，不得不说拼多多供应链太强大了。
抖音小店无货源内容电商玩法的优势：
1、不需要自己做短视频和直播、付费推广。
2、流量来源于精选联盟达人橱窗。
3、抖音小店电商目前产品库不完善，闭环商品库较少。
4、投入小，不需要前期做亏损。
5、未来发展潜力大，搜索流量付费流量精细化运营。
相对于电商小白来说，或许内容电商模式更好一点，测试成本也几乎为零
说完相关的抖音小店无货源玩法和优势。
再来给大家讲一下咱们做无货源的收益情况。
抖音小店无货源收益
抖音小店虽然算不上什么暴利项目。
但是只要付出一定的时间和精力，就一定能收获自己想要的东西。
像新一这边的店铺：一家新店，五天左右就能够出单，三周后就能够达到稳定出单的状态。
只要执行力到位，单店单月利润保守收入在3000-1w+
爆单的话，收入也会翻倍。
这个收益大家可以当做一个参考。
当然，具体的收益还是由你自己 *** 作的玩法和选择的商品决定的，并没有固定的数据，大家可以把这个数据当做一个参考。
今天就分享到这里。
感谢观看！
公众号，电商花花
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