乐学 淘宝网上方正笔记本电脑R640竟然才卖599元！
目前都知道走低价格路线的是神舟 我敢跟你打包票没人能跟神舟比价格（或许你质疑神舟的品质，但谁质疑过神舟的价格） 他们目前最便宜的是优雅Q120C 官网报价1880
诚然电脑利润很大 但便宜到三位数那是几乎不可能的 话不能说死 但9成9是假的
另外买大件千万不要淘宝 当然某些厂家在淘宝开着旗舰店 你可以去看看 比如联想戴尔神舟都有淘宝店 那是人家官方开的
以我多年在淘宝买东西的经验来说 淘宝就买些便宜东西
服务器CPU和主板价格与消费级的硬件不同，英特尔服务器CPU也保值。注意，从v4开始至强低端就不能通用消费级主板了，必须要服务器专用芯片组主板。
你可能是按当年火爆一时的e3 v2和e3 v3来评价的，但v5不能通用消费级主板了，早就淡出玩家视野，该买的人再贵都会买，玩家和家用根本不用看后面的至强处理器。
那段时期，全国上下都笼罩在“非典”的恐怖阴云中，大家尽量少外出，学校停课，大家的消费热情也一下子减弱。更为让马云头疼着急的是，当时在阿里巴巴公司发现了“非典”病例，发现之后，阿里巴巴的办公场所被隔离了12天，在这12天里，大家只好在家办公。当时这个消息传递给大家的时候，每个人都戴着口罩，抓紧时间收拾打理所需要做的工作，两个小时之内，工程部的技术人员就为每个人家里的电脑设置好了工作所需要的必备装置。
“非典”的突如其来，给大家带来了一些麻烦，但是每天的交易却没有受到丝毫的影响，大家即便是在家各自办公，工作也依然在有条不紊地进行。在每天固定的时间，大家都会准时打开电脑开始工作，通过互联网互相交流讨论。中午该休息的时候大家就去休息吃饭，下午1点多又准时开始上班，就和在公司里一样。足以见得阿里巴巴的员工的个人自制力是多么地强。大家还会通过互联网K歌， 娱乐 休闲也不耽误。就在这样劳逸结合的工作状态下，在家办公的第一天，只是中文站的买卖商机就突破了12500多条，创造了新的纪录。
虽然大家的办公激情和自制力都还保持着，但是当时中国的大环境还是非常严峻的。大家被隔离，每天和父母、妻子或丈夫、男朋友或女朋友一起被关在家里，外面有公安局的人，有防疫站的人，每天的饭菜也都要专人送进来，而且都是穿着“太空衣”一样的防疫服。这对于像阿里巴巴这样的服务性公司，无疑是致命的打击。
不过让马云感到欣慰的是，在如此艰难的环境下，阿里巴巴的员工还是秉承了阿里巴巴的精神和价值观，最终扛了过来。但是也有让马云伤感的事情，那就是自己的员工感染上了“非典”，为此他感到非常自责。他甚至还给全体员工写过一封道歉信，为自己未能保证同事兄弟姐妹的 健康 而感到深深地自责，说自己会负责到底。
当时的确有很多的企业因为“非典”而业绩一落千丈，甚至有的公司干脆就关门大吉。但是并不是所有的企业都会因为“非典”而衰落，阿里巴巴就独辟蹊径，在此期间，做出了更为出色的事业。
就在阿里巴巴几乎所有的员工都被隔离的时候，还有一批人在没日没夜地工作，包括阿里巴巴投资部总经理孙彤宇，和2003年新加入阿里巴巴的王帅等人。这些人在忙什么呢？这些人为什么没有被隔离呢？原来早在大家被隔离之前，马云就安排这批人进入湖畔花园的房子，秘密地进行着一项伟大的创造。阿里巴巴当时有了一份新合同，而这份合同如果做成，阿里巴巴就有可能从杭州离开，去往别的城市，而具体去哪个城市。马云没有立即告诉大家，并且嘱咐大家，这件事谁也不能说出去，即便是对自己的父母和爱人也不能讲。
这是一份怎样的合同呢？马云要带着这帮人做什么呢？原来是一项听起来几乎不可能完成的任务——创建一家和易趣抗衡的C2C网站，而马云拥有的启动资金仅仅是200美元。这听起来简直就是天方夜谭。易趣是什么样的企业？全球知名的C2C企业！当时阿里巴巴做的B2B和易趣很像，所以阿里巴巴切入易趣的C2C领域，可能会有长远的发展。马云和他的团队决定做淘宝网。
当时除了马云想到要做中国的C2C，早在1999年，在哈佛大学读过本科的邵亦波就曾创立了个人拍卖网站，当时发展得很不错，月平均交易额超过1000万元人民币。易趣当时看中了邵亦波，想要与其合作，杀入中国市场。
而淘宝网是在2003年才开始筹备建立的，时间上已经落后于邵亦波。面对已经成立了四年的邵亦波的公司，并且他们已经和易趣合作，淘宝网如何加入成了头等大事。生于危难之际的淘宝网，发布仪式非常寒酸，没有鲜花、镁光灯，也没有什么人参加，略显寂寥的大厅里，马云高举酒杯，心里默念保佑淘宝网一路顺风。麝香违法淘宝上在卖有以下几个原因：
1、淘宝平台是一个电子商务平台，其主要职责是提供一个交易平台，让卖家和买家通过平台进行交易。淘宝平台作为一个中介平台，本身并不直接参与商品的生产和销售，而是依靠卖家自行发布商品信息并进行销售。因此，淘宝平台对于每一件商品的合法性和质量并没有直接的控制权和监管权。
2、由于互联网市场的快速变化和监管的复杂性，淘宝平台无法完全杜绝所有违法商品的出现。
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