京东自营有哪些(京东的六大子公司)

京东自营有哪些(京东的六大子公司),第1张

;           新眸大公司研究组作品
      撰文|亚婷
      编辑|栖木
      精准孵化,成为近些年京东的代名词。
      当市场焦点还滞于拼多多、阿里巴巴、苏宁等电商巨头争夺战时,京东旗下的京东物流、京东健康已先后完成IPO,京东数科虽因特殊原因终止IPO,但其底牌依然健在。有人说“拆分上市”是为了把鸡蛋装进不同的篮子,利于分散风险,也有人说,企业拆分利于旗下高增长业务获得更高的估值。
      从某种意义上来说,京东是互联网届业务拆分的“行家”。2019年成立的京东健康,同年5月完成10亿美元A轮融资后,从京东集团拆分独立运营,次年8月获高瓴资本超83亿元B轮融资,并于同年年底赴港上市;成立于2012年的京东物流,虽动作稍慢,也于今百思特网年5月赴港上市,挂牌首日,超额认购71461倍,国际发售超额认购98倍。
      在既有集团业务基础上,合并、拆分出新业务、推向资本市场几乎是所有互联网大厂的基调,我们所好奇的是,为何京东这套打法看似简单却最为稳固,其依赖的核心逻辑又是什么为此,本文新眸将围绕京东的业务孵化展开分析。
内生京东
      发展初期的京东,核心业务一直聚焦于电商零售方面。
      众所周知,彼时国内的网络购物还是个新物种,产业链条还不完善,独立电商平台很难完成整个销售过程,这也是京东物流、京东数科的成立逻辑。我们先来讲一下京东物流,其核心初衷是服务于京东商城,自2012年起,即便京东集团SKU数量激增,但在京东物流“帮忙”下,京东集团仍将存货周转天数稳定在40天以下。
      根据华创证券研究,2020年京东集团通过京东物流网络处理的在线订单总数中,约90%可于下单当日或次日送达,作为对内服务的战略布局之一,京东物流的高效履约成为京东商城的竞争优势之一。
      图:京东商城存货周转天数(来源:公司公告,华创证券)
      需要注意的是,当时的京东物流只能算作是京东架构的一个组成部分,由运营体系负责人统筹,独立前资源和话语权相对较为有限。因而,作为运营部门存在,成本中心的考核模式和服务百思特网于集团商城业务的发展思维在一定程度上制约着京东物流的发展。
      事实上,京东数科的孵化,也和京东本身业务有着强关联。
      成立早期的京东数科以小额信贷、代销金融产品等金融业务为主。依托于京东商城和京东物流所积累的用户池,提供基于自营平台的供应链金融和消费金融服务,我们可以类比背靠阿里的蚂蚁集团,京东金条相当于蚂蚁的借呗;京东白条相当于蚂蚁花呗。
      能够看出,此时京东数科的服务基本面还是面向C端用户。
      和阿里的玩法有所类似,京东商城的用户池支撑着京东数科借贷业务开展,京东数科的借贷也便捷了用户的购物动作,进而拉动京东商城的营收增长。种种逻辑说明,初期京东在拓展多项业务时,出发点是以自身商城业务的发展主线为参照,并不稀奇。
转换逻辑
      前有阿里巴巴盘踞,后有拼多多杀入棋局,电商平台的日子近些年变得不太好过。
      京东亦是如此,2018年,京东业绩跌入谷底,股价从50多美元一路跌至不足20美元,跌幅累计超过60%,坊间很多人将此事与明尼苏达事件相挂钩,但忽略了股价是企业增长空间的直接表现。
      对于京东来说,2018年可以算作是一个转折点,即不再执着于单一的电商业务。在这一年,京东完成了有史以来规模最大的组织架构变革,除了对本身商城业务的重新划分,在其他业务方面,也做出适时调整,主要有以下两个逻辑:
      1、深化原有产业链条上业务,使之从集团内部脱离出来,独立运作;
      2、根据行业动向,积极拓展新风口业务。
      先以京东物流为例,进行了规模化的组织架构升级,形成“1844”体系,引入中台架构。这里要解释下什么是“1844”,“1”即由综合规划群、经营保障中心和市场公关搭建而成的专业化中台,目的是发挥协调组织能力,全面提升运营效率;“844”即8大核心业务板块、4大成长业务板块(云仓、跨境、服务 、供应链)、4大战略业务板块(快运、冷链、海外事业部、X事业部),直接面对客户需求,负责创造收入的前台业务单元。
      值得一提的是,去年京东物流再次升级组织架构,由“1844”体系调整为“6118”组织架构,即在原有的基础上变1为6,中台架构升级为 B2B供应链、市场公关、网络规划、运输平台、技术发展、体验保障六个细分中台职能。
      京东数科方面,2015年升级逻辑打法,将客户区分为金融机构、商户与企业、政府及其他客户,为其提供特定的数字化解决方案,赚取技术服务费与促成业务费。2018年后,转型数字科技模式,通过产业数字化,使金融和产业产生更紧密的场景连接,让金融服务介入到产业增长模型,提升资产透视能力和资产定价能力。
      事实上,在新风口业务的探索上,京东也未曾停下脚步。
      疫情催化了医疗行业,互联网医疗风头正盛。2019年5月上线的京东健康,于2020年正式通过港交所聆讯,获准在港上市,成为继阿里健康、平安好医生之后,又一港股医疗健康平台,京东此举,也算得上紧跟老大哥步伐。
      2020年,社区团购爆火的一年,京东宣布将京东零售集团旗下的京喜事业部升级为京喜事业群,成为独立品牌“京喜”,旗下包含主打电商的京喜APP、主打社区团购的京喜拼拼、为下沉市场线下门店提供优质商品和服务的京喜通,以及提供物流服务的京喜快递。
      图:京喜总部组织架构(来源::京东官网,京东投资者开放日资料)
      京喜的组织调整,被认为是京东打入社区团购和下沉市场关键一步。京东物百思特网流、京东数科的独立运作也好,京东健康、京喜的战略布局也罢,沿着京东逻辑转变可以看出,旗下子公司正在从依附内生,向独立外扩的方向进军。
野望“新京东”
      正如我们不能再以“社交 游戏”看待腾讯,京东也不再是单一的电商平台。
      过去,拉动京东营收增长的三驾马车是:零售(京东商城)、物流(京东物流)、数科(京东数科),2020年起,随着京东系多家公司的上市,京东的三驾马车也在发生变化。
      京东数科终止IPO后,与原京东云和AI事业部合并整合成为京东科技,其定位依旧是提供金融数字化解决方案,但从企业换帅和架构调整来说,京东此举意在弱化京东科技的金融属性,增强科技属性,而不是简单的“换汤不换药”。
      京东物流方面,京东集团首席战略官廖建文曾表示,“京东将致力于打造面向未来十年的基础设施——京东数智化社会供应链,用数字智能化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节,降低社会成本、提高社会效率。”循着廖建文的逻辑,强调效率和技术,推进供应链“一体化”,但这个需要时间,因为一体化往往意味着大量的成本投入。
      可以预见的是,京东未来版图肯定不止电商零售,而是从供应链出发,在整个链条不断扩充细分产业的情况下,面向B端企业开放更多业务和生态。只是,在这种模式下,京东能否支撑起一个庞大的集团架构,仍有待考量。
      在分析这个问题前,我们先来看一组数据。
      京东系上市公司和非上市公司在2020年净增了10万名员工,截止2020年12月,其员工数已达31万人,这部分人群的工资开支是一大开销。通用会计准则下,京东经营情况也表现的差强人意,今年一季度17亿的经营利润低于预期的24亿,经营利润率仅有08%,相比去年的16%有明显下滑。(关于利润下滑的原因,一部分与去年一年的时间里京东加大营销投入有关,另一部分不可忽视的原因也在于京东多项业务的拓展。)
      以京喜为例,2021年一季度京喜共收入515亿人民币,其中亏损228亿人民币,亏损率达到了66%。相较于美团和拼多多社区团购业务大致75亿的月亏损,京喜尽管在亏损方面有所优势,但实际上反映出的是京喜在单量上与其他两家的差异。
      由此可见,打造孵化器之名简单,京东需要思考的是,在拓展多项业务的同时,如何保证既能够服务于集团内在生态,又能独立运营向外部开拓市场,坐实孵化器之名。
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2021年11月12日零点,天猫双11总交易额定格在5403亿。

数据显示,天猫双11开售第一小时,超过2600个品牌成交额超过去年首日全天;截至11月11日23时,698个中小品牌的成交额实现从百万级到千万级的跨越;78个去年双11成交额千万级的品牌,今年双11成交额突破了1亿元大关。

来自京东的数据则显示,截至11月11日23:59,京东累计下单金额超3491亿元,创造了新的纪录。其中,31个品牌销售破10亿,苹果破百亿;43276个商家成交额同比增长超200%,中小品牌新增数量同比增长超4倍。

平台力撑中小商家、中小品牌:

京东评价,今年是该平台中小企业增长最快的双11,中小品牌新增数量同比增长超4倍。双11期间,京东通过降低质保金、降低扣点、基础使用费阶梯返还等一系列费用减免政策,帮助中小商家节省了约785%的基础成本,新增的中小品牌数量同比增长超4倍。

同时,京东推出了品牌首购礼金、品牌会员日等活动,并提供新用户补贴政策,帮助中小商家新客转化率提升了4倍。

天猫更是在战报中凸显了中小品牌的销售大爆发势头,称今年双11期间,大批品牌实现跨越式增长:截至11月11日0点45分,已有411个去年成交额过百万的中小品牌,今年销售额突破千万;更有40个去年双11成交额千万级的品牌,在今年双11成交额突破了1亿元大关。

截至11月11日23时,共698个中小品牌的成交额实现从百万级到千万级的跨越;78个去年双11成交额千万级的品牌,今年双11成交额突破了1亿元大关。

天猫直言,“中小商家卖得好不好、体验好不好”是今年天猫双11的重要标尺。今年参加天猫双11商家数量达到29万,创历史新高。其中65%是中小商家、产业带商家和新品牌,有7万商家是首次参与双11。

以上内容参考 每日经济-双11落幕,“尾款人”消费力惊人!天猫5403亿,京东3491亿,再创新纪录!你贡献了多少?

以上内容参考 澎湃新闻-双11成绩单出炉:天猫5403亿元,京东超3491亿元

京东商城中哪个牌子的衣服质量好又时尚?
你要买男装还是女装啊?女装的话有only moda fiveplus
在京东买衣服哪家店或者哪个品牌好?
在京东建议买自营标示的店铺。没有自营标注的跟淘宝没有两样,可能是假货。京东自营配送速度一流,当天拍第二天就到。
这是什么衣服?京东怎么搜?什么品牌?
直接定做简单粗暴,“穿穿”之类的app都可以定
京东商城的品牌衣服是正品吗
我买过几次,有京东自己发货的也有第三方合作方发货的,都是正的。但是如果第三方发货的就一定要注意发货方的名称是否是衣服品牌或川品牌旗舰店,如果是其他乱七八糟的名称建议别买。
京东商城的服装,质量好吗?有牌子的就一定是正品吗?
那个不一定。山寨也有。不过货到付款。如果有人识货就行。
京东品牌女装哪个牌子好?
楼主、您好:

京东都是正品,货真价实,放心购买。淘宝就不保证了,牌子货都是仿品,不要买!

希望能够帮到您。望采纳
京东上那些品牌的男装质量和款式好25岁左右
楼主想买什么衣服,衬衫T恤还是夹克西服? 运动系 休闲风还是偏正式? 反正网购那些小店东西便宜质量都不好,只是买款式而已, 要买质量好的还得是官方的旗舰店买品牌的, 我年龄比你大点,各种风格我也都买,经常逛的就是 杰克琼斯 GXG 七匹狼 劲霸 海澜之家 品力 这些价位中等 但是质量都特别好 还有就是天猫的种类要比京东多
京东上面的衣服是正品吗
是正品。

京东(JD)是中国最大的自营式电商企业,2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为563%。目前,京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。2014年5月,京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市(股票代码:JD),是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台,与腾讯、百度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年,京东市场交易额达到2602亿元,净收入达到1150亿元。

京东创始人刘强东担任京东集团CEO。

2014年11月22日,京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正式开业。京东称,未来3年,“京东帮服务店”将在全国区县铺开,达到千余家。

2014年11月20日,在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的 中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
京东上的衣服品牌店都是正规的吗?
不是,现在有很多假的,但是比淘宝上的还是好点的
京东商城为什么有的相同的衣服牌子不一样价钱就不一样
有的衣服款式一样,但材质不一样,有的即使材质也一样,可能不同店家进货介不一样,你如果拿不准主意,可以去参考那些买主们的评介

我们大家应该都是知道的,对于京东而言,能够看到京东的业务非常的广泛,而且它主要就是在线上运营,主要就是卖产品的,而且它主要就是电商的一个发展方式,能够看到的就是。 现在。 他们的电上发展的是非常的好的,而且所卖的产品质量高,并且他们主要就是也有京东物流,所以说也是有快递的。一个惩戒的服务的。那么可以看到的就是他们的一个送货的快递以及售卖的商品,都能够让我们看到这是一个比较大的电商公司。 而且他们所。 开始的。 这样地工作的范围还是比较广的,能够感受到他们主要就是在商品售卖这方面发展。 我们也能够看到京东今日盈利的方式还是比较多的,京东的发展非常的不错,而且他们获得的利益比较高。

那么能够看到的就是他们主要就是通过售卖商品,而且从中获取。 这样的插插到口感到的就是他们主要就是在零售业方面有稳定的发展,并且增加了新的创业项目,那么能够看到的就是们所有的人都是在他的这个平台上购买东西,而且今年可以看到他们的盈利方式还是比较多的。 就是说在零售方面还有京东物流以及自营和第三方方面获得更多的利益,可以看到他们的售后服务以及他们的服务方式都是非常的不错的,也是连我们大家非常喜欢的一个点上平台,我们大家一个能够看到京东的发展非常的好。 也非常的符合我们的一个这样的电商平台的一个预期。

总而言之,像我们大家都能够看到京东的发展确实非常的不错,我们也是非常的喜欢的,希望他们整个能够有更好的发展吧。


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