连续亏损12年,如今超越顺丰,月赚85亿,刘强东的京东物流有多牛

连续亏损12年,如今超越顺丰,月赚85亿,刘强东的京东物流有多牛,第1张

文 鉴史人

编辑 鉴史人

2019年4月份,刘强东在京东集团内部发了一封2000字的信,东哥在信中表示:

“ 2018年全年亏损超过23个亿,而这已经是第十二个年头亏损了。如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年 ”

“给大家取消底薪也不是为了降低大家的工资,相反,是极大地增加了大家的收入”

这是当时刘强东针对 京东取消配送员底薪 一事给出的一个回应。

东哥在信中一番掏心窝子的话,让整个集团的员工颇有感触,纷纷表示要“誓死”与东哥和京东共进退!

从亏损12年,到如今超越顺丰,成口碑第一,京东物流原来一直是刘强东下的一盘“大棋”!

2007年,为了让京东商城更好地服务于用户,京东集团宣布开始 建立自己的物流体系

公布没过多久,位于北京潘家园站的第一个京东物流站点正式营业,这也宣告着京东物流的正式起航。

其实刚开始京东自建物流引起过非常大的争议,不管是行业内还是京东集团内部,都对于刘强东的这个决定表示不理解。

因为自建物流的模式是和其他电商平台完全不一样的模式,风险极其大,但是刘强东仍然认为这将是未来的京东 “杀手锏”

在刘强东看来,这不仅可以让物流的成本降低,还将极大地提升消费者的体验以及推动整个行业的进步。

于是刘强东力排众议,非常坚定地走上了自建物流的道路。

在接受采访的时候,对于自建物流的争议,刘强东并没有用什么宏观理论来解释,而是说了一段非常接地气的话:

东哥这个回答也是非常幽默真实了,虽然带有开玩笑的成分在里面,但是从言语中也可以看出来 东哥自建物流的决心

到了2010年,京东物流做了一件让当时所有物流行业看起来不可能的事—— 推出“211限时达”。

“限时达”的主要内容就是指:“用户的下单时间若是早上11点前,那么京东就保证当日送达,而若是在当日晚上11点前下单,那京东就保证次日送达”。

也正是这个在当时整个物流行业看起来是不可能做到的举措,如今却成为了电商物流配送服务的顶尖标杆。

2012年8月,刘强东注册了 “京邦达” 公司,公司主要业务就是京东物流,此后,京东也将818作为京东物流的生日,一直到现在,每到这个日子,京东打折力度也是相当大。

从2010年到2015年,京东逐渐完善自建物流模式,不仅建立了自己的仓库以及自营团队,顶住了京东零售千亿的订单压力。

还通过建设 亚洲一号 ,将京东物流的客户服务以及时效性打造成了全球物流行业的标杆之一。

而京东物流最重要的转折时刻发生在2017年。

要知道,在之前,京东物流就像大家从字面理解的那样,就是仅仅为京东电商平台服务的一个物流公司而已。

而从这一年开始,京东集团宣布 京东物流将独立运营 ,除了服务于京东电商,也开始为外部客户提供服务。

刘强东认为,想要更完善的物流生态体系,京东物流必须是一个独立运营的整体,它技能服务于京东商城,也应该有自己的一套系统。

刘强东甚至表示:“长期来看的话,除了国家邮局体系外,民营物流将会很长一段时间都是2+1的结构,也就是京东和顺丰两大巨头+一个依赖于平台的打酱油者”。

也正如刘强东所说,独立出来的京东物流如同一匹脱缰的野马,在业务、规模上不断地拓展。

然而,即使东哥再怎么褒奖京东物流,甚至是为了这个“亲儿子”砸了几百亿,但京东物流还是无法避免一个不争的事实—— 一直在亏损,从没盈利

这个曾经让刘强东引以为傲的项目,似乎如今正在变成一个累赘?

2019年4月15日的凌晨,刘强东在公司内部邮箱发了一封邮件,而正是这封邮件的内容,在京东集团内部以及行业内都引起了轩然大波。

邮件主要内容除了一些掏心窝子的话,那就是文章开头提到过的—— 京东物流的盈利状况问题。

耿直的刘强东,丝毫不隐晦地将京东物流的老底摆上了台面,并告诉所有人: “京东物流融来的钱只够亏两年”。

于是为了挽救京东物流的兄弟,东哥不惜背负一身骂名,取消数万名配送员的底薪。

这在当时的行业同伴看来是极其危险的一招,弄不好就可能使京东物流从内部逐渐瓦解。

而就在同一时间段,网络上传来一片关于京东物流的负面评价:

当时大部分用户表示京东快递和其他快递在使用体验上,并没有什么差别了,不管什么东西,第一反应就是放在自提柜。

还有人表示,自己为了让京东送货上门,直接将付款方式改成了货到付款。

账目的亏损以及京东快递的风评急速下滑,让京东物流的运营状况岌岌可危,似乎已经“泯然众人矣”。

但或许是东哥的个人魅力,也或许是让大家从信中看到了自己的诚意,京东物流的大批员工虽然有点不愉快,但很少有人在这个时候离开。

而为了解决京东物流的消极状态,刘强大也是花了大量的时间。

总之,彼时的京东物流就像一个深不见底的洞,不管砸入多少时间和资金,似乎一时半会都看不到成效。

但这个“无底洞”并没有动摇东哥,在他看来,电子商务的核心就是物流,想要将京东电商区别于其他平台,就必须坚持自建物流。

对此,刘强东当时也说了一段非常经典并且有深度的话:

而其实京东之所以能够肆无忌惮地“烧钱”,那还是不得不提一下京东商城运营模式的优势所在。

要知道,淘宝商城主要是 C2C ,也就是个人卖家占主流,而京东则是 B2C ,C2C虽然发展熟迅速,但是账款问题,也就是现金流时常会出问题。

而京东则不会,京东的收账来源主要是企业,相比个人,企业的背书更强大,也有更充足的现金流。

因此,京东从一开始就不担心钱的问题,这也是为什么京东物流即使亏损了12年,也还不至于倒闭的原因。

在熬过了大规模的前期投入之后,随着成本的减少,京东物流的净亏损也开始减少,从2018年的28亿到2019年的22亿。

而到了2020年,在Q2财报分析师电话会议上对外透露,京东物流甚至是直接扭转局势,实现了 盈亏平衡。

不仅如此,更是在去年的7-9月份实现了 月赚85亿 的骄人成绩,同比增长92%,成为京东集团所有业务中增速最快的一个项目。

而这其中很大一部分收入都是当初不被人看好的外部业务,到2020年前三季度的时候,京东物流的外部客户收入就已经占据了京东物流的434%。

这就意味着,如今京东物流的收入组成一半是来自京东集团,也就是京东商城等各平台,而另一半就是来自于外部客户。

不止如此,当年东哥取消快递员底薪时,承诺的让弟兄们收入翻倍的承诺也实现了。

根据京东物流2020年第二季度报告显示,公司快递员的平均工资同比增加了5%,而月收入达到2万的更是增长了163%。

就像东哥说的那样,早期跟着京东一路走过来的,有很多在北京的都已经买了房成了家。

留得住人心,赢得了名声,京东物流可以说是打了一个大大的翻身仗,而这胜利的背后, 其实是京东的伟大布局。

目前,中国的物流行业可以说是三足鼎立—— 顺丰速递、菜鸟物流、京东物流 各占一边天。

顺丰速递不仅与阿里系的菜鸟物流有合作,也自建物流体系,而京东则是服务于京东电商以及外部客户,但不与其他物流体系合作。

菜鸟物流则是在收购的路上一去不复返,整合了多个快递公司,打造自己独有的一套物流平台,为阿里系电商提供配送服务。

虽然看起来各有各的“打法”,但其实在核心业务上是殊途同归的,所以在业内一直有一个敏感的话题:

物流企业到底是依附于各种平台存活,还是应该独立发展比较好?

其实对于这个问题,刘强东一直是比较耿直并且不怕得罪同行的,他始终认为只有独立发展才能长久:

也正是这样的核心理念,成为了京东物流的 “制胜法宝” ,京东物流也按照着刘强东的构想一步步发展到如今,有了非常牢固的地位。

根据2020年年报显示,截止到2019年年底,京东物流在全国就已经有了 700多个仓库 ,加上京东云仓在内的话,京东物流仓库总面积达到了惊人的 1690万平方米

而近年来,随着武汉、成都等地的 “亚洲一号” 仓库的启用,京东物流已经形成了遍布全国,总计25个“亚洲一号”仓库的智能物流园,这也是亚洲最大的只能仓库群。

如此规模的全国布局,就是京东物流能够以难以想象的速度,迅速将快递送往我们手中的原因。

不仅如此,京东物流近些年来也开始不断聚焦下沉市场,发起“千县万镇24小时达”时效提升计划。

根据数据显示,截止到2019年年, 京东物流的“24小时达”就已经覆盖了全国88%的区县

也正是这种种服务的提升,也为京东物流带来了良好的口碑。

在去年2月份,国家邮政局公布了快递年度服务满意度调查,结果就是京东物流位列第一。

而根据 Chnbrand (中国品牌力指数)2021年度顾客推荐度指数显示,京东已经超越了顺丰,成为客户服务度排行第一名的存在。

而如今,京东物流还获得了货运航空公司的批准,那就意味着“海陆空”三栖布局即将完成,到时候必定使物流效率再提高一个层次。

并且不得不提的是,京东除了物流效率令人叹服,在每次灾难时,只要附近有京东仓库,都会无条件捐赠的行为也让人敬佩。

去年疫情严重的时候,也是京东物流站出来承担了整个医疗系统的流转, 钟南山院士 还亲自为其题词褒奖。

可以说,一时之间令京东物流的声望达到了有史以来的最高点。

而根据2020年北京政府采购网的公告显示,北京京邦达贸易有限公司,也就是京东物流,正式成为了今年 冬奥会和冬残奥会的指定物流服务商

这些看似不是很起眼的点滴,却正是京东崛起的最好证明!

而如今京东物流也正式上市,国际发售59亿股,香港公开发售1827万股。

成为继京东 健康 、京东数科后,京东旗下第三家分拆的拟上市公司,员工数量 突破100万 ,盈利高达 168177亿港元

所以关于整个物流行业的竞争,到今天似乎也有了明确的结果。

那么,你们觉得顺丰快递和京东快递哪个使用起来更方便快捷呢?

是正品。京东自营1号会员店的特色服务中,保证了全场出售的用品均为正品,如果买家能够发现其商品不是正品,可以对其进行退货换货,所以京东一号会员店戴森是正品。戴森的公司已成为国际性的家电设计制造公司,产品在全世界37个国家销售。由1200名科学家和工程师组成的发明团队,致力于数字发动机、洗衣机等家电。

美国当地时间2019年1月7日,备受瞩目的CES美国消费电子展虽还未正式开展,大量展位都已在拉斯维加斯做好了准备。本届CES依旧云集了全球最先进的电子产品,也是众厂商展示自身黑 科技 的最好舞台。作为首次参展的实体经济和数字经济深度融合的创新型企业,京东携众多黑 科技 展品亮相CES,涵盖无界零售、智能物流、IoT、城市计算等核心板块,向世界展示未来零售的形态。

门店 科技 助力线下零售 AR技术解决试衣试妆难题

出门逛街试衣间总排长队?想在门店试试最新的口红色号是否适合自己却担心公用商品的卫生问题?本次京东在CES展出的“身临其镜”和“AR试妆镜”则可以帮你解决以上烦恼。

京东展示的AR试衣镜不但能够满足用户试衣效果的展示,还实现了通过复杂背景实时抠图、骨骼关键点识别和特效叠加等技术,匹配服装风格自主切换场景,实现身临其境般的沉浸式试衣、场景化试衣和360度试衣体验。

而AR试妆镜则让用户不用再反复涂抹化妆品,通过AR的虚拟效果可以很好地还原口红、腮红、眉笔、隐形眼镜等产品在脸上的效果。有了试妆镜,顾客可以花比以前更少的时间在商店里试用更多的美妆商品。而在线上购物同样能够利用AR试妆来完成,解决了用户无法直观了解色号效果的问题。

此外,在京东展区你还可以享受到AR购物体验,它缩短了在线网购商品与消费者之间的距离。商品不仅能够以1:1的比例出现在真实的环境中,用户还可以通过点击与商品进行互动,例如可以“打开”冰箱门查看内部结构,观众还会惊喜的发现,通过AR技术呈现在实际空间中的3D商品不仅外观,大小也和实物非常接近。此外,通过京东与谷歌的合作,基于谷歌AR Core也在不断优化AR购物的效果和精准性,创造更多能够以假乱真的AR购物体验。

京东还展出了“京东慧眼”系统,在顾客靠近时会进行智能识别和分析,通过对用户的年龄、性别、表情、进店次数进行初步判定及趣味标记后,整合店内、店外的人流量及用户类型并进行监测分析,生成门店用户群体画像。通过京东大数据结合商城海量数据,结合监测数据生成门店用户群体画像,分析该地区用户的购物习惯和兴趣喜好,协助店内智能选品并进行备货推荐,店内的高人气商品以及不同人群的喜好程度,可以作为调整商品布局及库存的依据,降低成本提高效率,为线下精细运营提供了数据支持。

车联网解决方案打通车内与家庭

下班回家堵在路上,突然想起来家中的热水器忘记打开了,而京东的车联网解决方案则可以让你通过语音或手势直接远程控制家中的智能设备,形成以车为终端的,人、车、家的场景生态。你甚至还可以通过家中的智能音箱,直接远程关闭车窗。

京东车联网解决方案场景间的联动非常丰富,包括车内控制家居设备、地理围栏实现场景触发、语音联动、多屏互动、穿戴设备联动、影音 娱乐 和生活服务等功能,未来还将实现语音购物、快递到车、智能加油、金融保险等以车为中心的,智能快捷一小时生活圈,实现用户生活场景的无缝对接,提供更加舒适便捷的一站式全服务体验。

京东车联网是京鱼座AIoT生态的重要组成部分,除此以外CES的京东展位上还展示了包括自研音箱、耳机、家居套件等多款生态内产品,本次CES也是京鱼座品牌首次亮相海外。去年12月,京东正式发布集团全新 科技 品牌“京鱼座”,原有IoT业务全面整合升级为小京鱼AIoT生态,通过软硬一体的方式,向行业合作伙伴提供优质的物联网解决方案,共同用 科技 创新为消费者提供更美好的生活。

京东数科携商用智能机器人首次亮相海外

自去年11月20日,京东金融品牌全面升级为京东数字 科技 后,本届CES成了京东数科在海外的首次亮相。除与7Fresh联合展出的区块链商品溯源之外,京东数科还展出了智能巡检机器人、京东智能机器人通用底盘开发平台、城市计算解决方案等多款产品。

京东智能巡检机器人主要用于机房内进行设备检测、机房环境检测、机房资产盘点、机房人员安防等工作。相比较传统人工巡检,该款机房巡检机器人更效率、更精准、更低成本。它集成了六自由度可升降机械臂、视觉检测相机、深度摄像头、红外相机、温湿度传感器、激光雷达、超声波传感、声光报警等多个工作单元和传感器,结合先进的深度学习算法和领先的机器视觉技术,实现了自动巡检、智能识别、人体追踪与跟随。

智能机器人通用底盘开发平台,适用于巡检机器人和商业服务机器人,具有极高灵活性和安全性,在安防、商场、银行等行业有着广阔应用前景。用户可根据特定场所需求,灵活搭载相关设备,实现自主移动工作。该款通用底盘自主定位导航系统支持厘米级高精度地图创建可灵活避障,并自主规划路径;还支持巡检点、虚拟墙等技术,设定机器人活动范围和行进路线。平台支持供电监测、自主返回充电等通用性能;同时也支持地图创建、任务设定、远程控制、故障预警等基础功能。

在京东数字 科技 展台,还有六块充满 科技 感的智能屏幕,它们分别展示了城市计算的理念以及五个落地应用案例——城市画像、信用城市、空气质量监测、救护车站点选址及实时调度优化和城市犯罪率预测。

此外,在CES的京东展台上,你可以看到7Fresh的生鲜货柜,值得一提的是扫描商品右侧的二维码,即可查看这件商品从生产到运输的全流程信息,这就是京东数字 科技 的京东区块链防伪追溯平台。

该平台基于京东线上线下丰富的应用场景实践和积极的对外业务合作,已有500余家顶级品牌商使用,服务超过35万个SKU,累计逾250万次的售后用户访问,上链数据多达12亿条。该平台除非常适用于消费品领域的防伪追溯并已取得了系列丰硕成果外,还天然适用于对商品来源、供应链、商品品质等方面有更高可控要求的医药、医疗器械等领域的政府监管及企业管理维度的防伪追溯管理。

无人车无人机齐登场解决物流最后一公里

此次CES展上,京东无人机家族中的末端配送系列Y3和V3将同时亮相。作为无人机末端配送的主力机型,Y3和V3无人机目前已经飞跃全国10个省份并在陕西、江苏、青海、海南等7个省份开展常态化运营,飞行里程超过12万公里,成为支撑京东无人机干线-支线-末端智能物流体系的骨干力量。

目前京东末端无人机还面向更多应用领域,包括解决海岛物流、应急救援、农业植保等多方面的实际问题。同时,京东Y3和V3无人机在2018年在珠峰大本营周边地区成功完成载货飞行测试,在多种场景开展立体试验,为无人机运营场景的持续开拓和更大规模应用进行了 探索 。

此外在CES展上,京东智能配送站也首次在海外发布,配送站充分验证了现有自动驾驶技术在末端配送领域场景开拓、智能调度、配套搭建上的成熟度和可复制性,随着更多配送机器人智能配送站投用,不仅对于解决城市物流“最后一公里”配送难题具有标志性意义,还将为智能物流融入城市基础设施建设、服务消费者品质生活提供新样板。

京东机器人智能配送站目前已经在国内长沙和呼和浩特两个城市“一南一北”相继落地,两个配送站在设定配送区域内人机配送比例达到1:1,其中长沙智能配送站设计机器人停靠20台,人日配送包裹量最高可达2000个,呼和浩特智能配送站设计配送范围则覆盖周边200平方公里。就在不久前第二十届中国专利奖颁奖大会上,由京东物流自主研发设计的末端物流配送Y3无人机获得中国外观设计专利银奖,实现重大突破;此前,京东智能物流运载装备京东配送机器人刚刚获得2018年“中国好专利”奖。

中的外骨骼机器人被京东带进现实

我们常常在科幻中看到的机械外骨骼也被京东带进了现实生活中,本次京东在现场展示的外骨骼机器人已在京东的部分仓库中应用,可适用于拣货、存储、分拣、装卸货等8个仓储物流的核心环节,能帮助仓储员工减轻负重,减少身体损伤,同时使员工搬运商品的劳动强度降低80%以上,使工作效率提升30%以上。

更值得一提的是,在可持续发展和 社会 公益展区展示的丝巾、京东Joy玩偶都是由物资回收再生制作的。平均一条再生丝巾可重新利用6个塑料瓶,一个JOY公仔可重新利用9个塑料瓶。所有塑料瓶均是由京东物流上门回收后再交由合作方进行再生加工。塑料再生是京东长期开展的“闲置物资回收”计划中的一部分,目前,该计划已经覆盖中国近50个城市,回收的品类包含闲置衣物、玩具、空瓶、童书、过期药品等,其中回收的闲置衣物超过100万件,闲置玩具40余万个,回收的物资通过捐赠、 再生等循环利用的途径共减少二氧化碳排放2400吨。

在环保方面京东还携手9大品牌商共同发起了绿色供应链行动——青流计划,通过包装、仓储、运输等多个环节不断践行低碳环保、节能降耗的 探索 。早在2017年12月,京东物流就开始在B2C自营业务中试点循环快递箱“青流箱”,截止2018年10月底,全国范围内投放“青流箱”数量已近100万个,覆盖近30个城市,投放超过500万次。同时京东也在给包裹“瘦身”,由京东自主研发的新型两层物流标签每年可减少700吨纸张。此外,智能化仓库“亚洲一号”已经实现了仓储屋顶分布式光伏发电系统的应用。

为中国制造优秀产品海外大秀提供舞台

在2019年CES上,京东为国内多家品牌提供了在世界顶级展会上展示自己的舞台,包括搭载骁龙845处理器、双液冷散热加独立图像处理芯片的黑鲨 游戏 手机Helo,最高支持10G RAM+256GB ROM超大内存组合、散热面积达到22000平方毫米的红魔2代 游戏 手机Mars,窄边巨屏、机身轻盈灵巧的机械革命X8Ti Plus 游戏 本,以及支持33种语言互译和集成多项AI技术于一身的科大讯飞翻译机20等明星产品,它们都在本次CES展会上大放异彩,让世界感受到了中国产品的魅力。

开放、合作、共赢 打造无界零售“盟国”生态

京东集团CTO张晨在把本次参展CES的意义归结于三个关键词:开放、合作、共赢。京东第一次如此完整地在海外展示京东的技术、产品和解决方案,正是为了让全行业和消费者都看到京东对未来零售的思考和布局,看到技术对零售行业,以及上下游的改变,并了解京东能够提供的成熟技术和方案,产生合作的无限可能。同时京东打造了全球电子消费类产品可信赖的平台,“买电器上京东”已经成为中国消费者的习惯,今年京东也会在CES上和微软、罗技、Sharp等企业签署战略合作协议,携手用最新、最酷的产品服务消费者。“京东希望在行业中打造‘盟国’生态,积极将自身的技术和资源积木化,开放给行业,和合作伙伴的优质‘积木’拼接,创造更大的价值。无论作为零售平台还是零售 科技 服务商,无论在国内还是全球,京东都全力推动和伙伴的共赢。”

1号店的东西我觉得都是真的,我经常有在1号店买东西,选择1号店自营商品一般都没有问题,1号店是国内首家网上超市,由世界500强Dell前高管于刚和刘峻岭联合在上海张江高科园区创立。在加入戴尔之前,于刚曾任亚马逊全球供应链副总裁,他对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功;在戴尔,他负责180亿美元的采购。刘峻岭曾被评选为2005年中国IT十大财经人物和2006年计算机世界十大新闻人物。他们二人领导团队,能够取长补短,而且他们持有相同的价值观——为顾客带来价值。2008年7月,1号店网站正式上线。成立以来,1号店持续保持高速的增长势头,2013年实现了1154亿元的销售业绩。1号店已成为国内最大的B2C食品电商

4月19日上午,广州郊区一栋高档别墅内,三个睡眼惺忪的年轻男子被警方控制在沙发上。别墅的一层和楼道内凌乱地堆放着大量coach、MK男女式皮包及腰带、雷朋眼镜、阿玛尼手表以及各种包装袋,茶几上散落着一堆尚未发货的快递单据,发货地点写着“广州保税区”。

“他们隐藏在民宅中,通过京东、一号店、微商等网络平台出售假冒奢侈品。这已经是我们打掉的第二家。”

在警方的要求下,一名男子打开一层角落里的台式电脑,“有两个京东全球购店铺,一个一号店店铺”。其中,京东一家名为扎卡诗奢侈品全球购专营店的后台显示,一个多月以来,每天的发货量在60-150件之间,每件商品售价从几百到几千不等。在京东全球购平台上搜索COACH,该店的一条皮带在点评榜上排第7。

一位曾入驻过多家网络平台的店主透露,除了花钱通过代办机构进驻京东全球购平台,自己利用假证或者过期证件也能注册成功,“都是人工审核,很容易混过去”。

在公安行动的当天下午,扎卡诗依然在发布新货。客服表示,“我们是海外正品,质量有保障。”

昨晚,京东表示,目前未接到警方通知,为保障消费者权益,已将三家店铺进行了货款冻结和店铺商品下架,并等待警方的最终调查结果。

星仔,广州的一名打假志愿者,从事打假工作五六年。

去年9月,星仔接到线索,有人在京东全球购平台买了一款coach的包,怀疑买到了假货。

“一直想买这款包,后来发现京东全球购的价格比专卖店便宜,和海淘价差不多,购买也更便利。”爆料人告诉星仔,出于对京东平台的信任,“不可能售假”,她果断买下这款心仪已久的包。

“他买的这款COACH包来自一家名为蓝标海外购专营店的京东全球购店铺,当时,全球购coach好评榜前十中,这家店铺的商品占了七个。几款热销品的好评率都达到90%以上,只有几条差评投诉质量问题。”

“我看了那个包,发现确实不太对劲,皮料味道很大,仔细观察能看到很多细节地方制作粗糙。”星仔托人把包送到品牌方进行检验,结果确实是假的。

从物流单据能看到,商品从广州的保税区发货,但详细物流信息中显示最初收货地址并非保税区,而是一处高档小区附近。

通过几个月的摸查,星仔把线索集中到了一处高档小区内。“其中一栋别墅每天晚上都有大量的快递进进出出,我们盯了很久,最终确认这个别墅就是他们的一个仓库或者营业点。”

星仔把线索通报给了警方,2017年1月,广州警方对隐匿于广州一别墅区的“蓝标海外”售假商家进行打击。

“接到举报后我们派人调查,核实后对这个涉嫌售卖假货的窝点进行了查处。在当天的行动中,查获了假冒COACH品牌包、阿玛尼手表一千多个,涉案金额五百多万,抓捕嫌犯数名。”一位办案民警表示。

经初步调查,该团伙除经营蓝标海外购专营店外,还经营名为凯壹信海外专营店、美思邦海外专营店等2家COACH、BURBERRY、AMANI假冒奢侈品箱包以及手表的店铺。

2017年3月,接到群众举报后,经过一个多月的摸查,重庆市公安局对“大众国际海外专营店”等店铺的售假窝点进行查处,缴获COACH、Tory Burch等名牌箱包两千余件,涉案金额超过200万,并抓获了多名嫌疑人。

2017年4月19日,广州公安局再次出手,对“扎卡诗”等店铺售假点进行查处,查获商品五百余件,金额超过两百万。

在该店后台可以看到,已出售商品有一百一十页,每页十个,皮包、手表、皮带售价在三四百到四五千不等。现场查获的快递单据显示,一个多月以来,每天的发货量在60-150件之间,货物发往北京、浙江、新疆等地。

针对上述店铺涉嫌售假一事,昨晚,京东表示,目前尚未收到警方相关调查信息,为了谨慎起见,保障消费者权益,已将三家店铺进行了货款冻结和店铺商品下架,并等待警方的最终调查结果。一旦确认此三家店铺存在售假行为,我们将全力配合警方对店铺追责,并对消费者开展先行赔付。

京东全球购作为国内领先的跨境电商平台,致力于为消费者提供全球好货和愉悦的在线购物体验。在招商和入驻环节,京东采取了严格的标准保证入驻供应商的质量。严格按照集团制定的“360度质量保障体系”的要求,从采销、质控、仓储、配送、售后、技术六大环节进行全流程把控,保障商品正品。

此外,还通过协议约定,对问题商品进行严厉处罚,对涉假违规从违约金金额等角度均采取最严厉的处罚措施。一旦发现商家有售假行为,京东将发起100万的高额索赔并将其经营主体、法人主体列入失信名单,通报给所有阳光诚信联盟成员单位,对其永不合作。全球购上线至今,因店铺合约到期、商家服务质量、商品宣传与实际不符等关店共803家。


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