马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构？

1、阿里收购投资了哪些企业（不完全统计）：

一、搜索引擎：雅虎中国、搜狗
二、本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等

三、电商服务：中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业

四、社交与移动网：微博、陌陌、UC浏览器

五、文化领域：虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网

六、金融领域；恒生电子、天弘基金

七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政

2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量

过去上网的设备非常单一，移动智能设备的普及率也是极低，所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高，对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备，智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，移动端首次占比过半。

因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯，并且多屏用户的平均单个用户收入（ARPU）已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代，

作为商业基因最浓厚的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商（天猫、淘宝、阿里巴巴B2B）到影视、金融（第三方支付到银行），但在流量入口上长期不如百度、腾讯这两家做用户的公司。此前，阿里收购高德、UC，解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。

优酷土豆的流量价值在于——

1、视频+电商打通。此前，阿里战略入股优酷土豆，优酷土豆和淘宝已有一定的打通，比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮，有一定的倒流效果，但是跟电商的植入还是两张皮，没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显，而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。

　2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大，影视娱乐已成一个庞大的产业（光就400亿），而优酷土豆用户群天然是、电视最精准的付费用户人群，对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。

3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群，这也是现在最愿意花推广费的人群（大公司日子都不好过了）。而视频营销在营销里的占比越发重要，微、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。

4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层，这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群，优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”

优酷土豆卖给阿里了，新浪微博会不会也步这个后尘呢？阿里确实需要更多流量，但新浪微博有没有卖身价值呢？这要看马云和曹国伟怎么谈了。

各大电商平台都可以的

1、肉类

午餐肉、毛肚、黄喉、鸭肠、三线肉、老肉片、郡花、无骨鸡爪、鹅肠、香菜丸子、牛蹄筋等

2、蔬菜类

冬笋、莴笋条、韭菜、土豆、山药、海带、藕、黄瓜、冬瓜、娃娃菜

3、豆制品

如黄豆芽、绿豆芽、豆腐、豆腐干、豆皮、老豆腐、油豆腐、腐竹、魔芋丝等。

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火锅

阿里已经正式全资收购优酷土豆，意味着传言终于尘埃落地。但收购后双方能否达到利益最大化，现在还未可知，长期面临亏损的优酷土豆，如今找到了新的大靠山。阿里成为优酷土豆的接盘侠，不仅是阿里，还有百度、腾讯，BAT三巨头在视频领域的一场厮杀即将开始。目前阿里有优酷土豆、百度有爱奇艺、腾讯有旗下的腾讯视频，巨头的撕逼会给视频行业带来新的机遇和挑战。
视频门户新一轮洗牌开始，站好队才是关键
面对百度、腾讯、阿里三个资本大鳄，视频门户只有俯首称臣的份，再加上行业长期不景气。这个时候站好队或许才是关键，56视频、6间房等视频网站与其艰难度日，不如早点抱上大腿，或者集体抱团取暖。BAT的介入就是一大机会，被收购总比等死的好。视频门户进入收费时代还很遥远，盈利模式单一，且版权费太高，优酷、土豆合并后，迎来了一次视频门户的合并浪潮，如今新一轮的行业洗牌即将开始。
阿里不仅仅是投资拍**，背后还有巨大阳谋
BAT投资拍**已不是什么新鲜事，但阿里收购优酷土豆后，不仅仅是玩自制剧而已。背后还有更大的阳谋，阿里娱乐帝国在慢慢形成，更重要的是阿里娱乐生态圈。优酷土豆将成为其中重要一环，阿里手里的两张王牌是互联网金融和电商。借助优酷土豆为淘宝引流，甚至制作视频购物，阿里投资拍的**可以在优酷土豆上独播，在视频领域阿里不如百度和腾讯，所以收购优酷土豆应该是情理之中的事情。
BAT大举进军视频行业，视频门户迎来新生吗
虽然优酷土豆获得了大笔资金入驻，但是其盈利模式若无创新和改变，那么估计依旧会亏本。视频门户若想真正迎来新生，必须增加新的盈利点，在盈利模式上创新。一边推广全面收费制，一边效仿国外视频门户。例如：爱奇艺自制剧已经按照美剧的模式播放，采用分季的播放方式，以获得更长期的用户关注，并且只有会员才能一次性看完全季的剧情。阿里收购优酷土豆，也许会尝试新的盈利模式，对于优酷土豆是一次机会。
视频领域三家独大的局面已形成，对于其他视频网站不是什么好事，在内忧外患的大环境下，6间房、56视频等视频网站生存更为艰难。而新闻门户的命运和视频门户差不多，传阿里将全资收购新浪，消息还未被证实，但阿里全资收购新浪微博的可能性较大。

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