乐学 抖音短视频怎么赚钱？
第一种抖音短视频赚钱思路就是，做一个流量入口，然后利用这些流量进行变现。
第二种做剪辑和搬运，这种抖音赚钱方式，适合没有个人特长，不愿意出境的人。就是说自己不出境，去收集别人的东西，比如说、音乐、电视剧等等，收集后重新进行整理剪辑，然后去在抖音上获得流量。
第三种买产品赚钱，这是一种非常不错的赚钱方式，因为现在抖音对内容审核并不严格，你直接发一条视频，介绍下你产品的优势，这样的视频也会有几百的播放量。2022年刚开始，短视频平台的格局发生了一些微妙的变化。
这边厢，微信悄悄将看一看和视频号进行整合，打造出了一个微缩版的B站。另一边，抖音为内部大博主清了一波僵尸粉，字节跳动对外投资的步伐也慢下了脚步。沉寂许久的快手，之前传来的则是裁员的消息。
抖音在2020年8月公布的6亿日活数据，在2021年没能有进一步的突破，年中梁汝波接任字节跳动CEO，随后开启字节内部组织架构调整；和抖音作战许久的快手，同样在日活增长上遭遇瓶颈，并且完成了宿华和程一笑的走马换将。
据第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2021年6月，我国网民规模达1011亿，其中短视频用户规模便达888亿。平台之间对新用户的争夺，正在加速从曾经的增量市场转向存量市场。
去年，毒眸对短视频的判断是，抖快争锋进入对方领地。今年增量更加难寻，抖快对内容生态的争夺更为突出。抖快也在加快商业化进程，加强流量的效益转化。围绕这展开的，则是流量分发权的战争。
两者战争还未结束，内置于微信的视频号已然成为一个强有力的竞争对手，传闻中5亿的日活用户，不仅超过了快手，也对抖音形成了巨大的竞争压力。
平台之间的竞争之下，身处其中的MCN和内容创作者们，也需努力辨明时代的方向，才能在不断变化的行业生态之下，寻找新的流量以及将其变现的机会。
所有人和所有人的战争
抖快造已不满足于只深入彼此腹地。
据新榜整理，过去一年，抖音试水了超过28个新功能，覆盖了陌生人社交、音乐播放器、本地生活、旅行、短剧集等多个领域。快手也在2021年深入布局本地生活服务领域，5月灰度测试同城团购功能，在其App“同城”页面的上端新增了本地餐饮服务专区。去年12月底，快手还宣布与美团宣布达成互联互通战略合作。
用户增长面临天花板，两家都要试图在更多领域寻找增量，也将战争上升为“所有人vs所有人”
首先是广告增量。广告一直是字节跳动主要收入来源，据公开消息，2020年，字节跳动广告占实际收入的77%。而快手的第一大收入来源，也从去年四季度后，由直播打赏变更为线上营销服务。
而据上证报去年11月报道，过去半年，字节跳动国内广告收入停止增长，这是自2013年开启商业化以来首次出现。
另一方面是用户使用时长的增量。在线上的文娱内容消费上，运营了短剧、体育等垂类文娱内容，在线下的文娱内容消费上，也通过本地生活、探店等方式切入。过去一年里，两家平台的用户使用时长均有所提高。
短视频平台在向更多腹地进攻的同时，也面对着越来越多的对手。短视频正在逐步改造我们的生活，也在更多领域成为基础设施。知乎、小红书这类图文起家的社区以及长视频平台也需要耕耘短视频内容，以此获取流量。
海外用户也不会被它们放过，字节和快手在2021年都在海外业务上做了调整。
去年下半年，快手对其海外业务进行了大调整，计划将 Kwai 中东、Kwai 拉美与主打东南亚市场的 Snack Video 这三个原本独立的应用合并成 Kwai 一款产品，且大量招募海外工作人员。Tiktok则在去年着手构建跨境电商生态，在印尼和英国都进行了试水，并正式将海外推广营销资源加入巨量引擎。
在2021年，抖快延续了向对方渗透的趋势，其中抖音的“下沉”尤为突出。
去年11月底，张同学走红于抖音。这位生活在辽宁营口的35岁“单身汉”，仅凭拍摄农村生活日常，短时间就积累了千万粉丝，是抖音上少有的顶流农村生活博主。张同学走红全网时，他的快手粉丝还没有超过200万，但快手才是更多农村生活博主的主阵地。
不过2022年刚开始，平台的扩张已经撞上了阻碍。据界面新闻报道，字节跳动战略投资部门已经解散，员工将分散到各个业务条线中，相关业务和团队还在进行规划讨论。有相关人士对毒眸表示，内部目前正在进行调整，以后投资会更加谨慎。
未来互联网平台该如何通过投资更高效地跑马圈地，是新的一年需要关注的问题。
抖快重走优爱腾老路
2021年，长短平台的边界继续消失，抖快越来越多和爱腾优正面交锋。
微短剧是一个清晰的交锋场所。长视频平台对此做出一系列规划。去年12月底，腾讯发布了其首个微短剧品牌十分剧场，称全年将分季主题上线，比如有互动剧技术的“互动季”和专注悬疑题材的“悬疑季”。
还有长短平台的项目或将在同一时期竞争。快手星芒短剧则推出寒假档，将在寒假期间发布8部作品，涵盖古风、甜宠、医疗、玄幻等热门题材。爱奇艺也在1月初官宣了即小逗剧场的上线。
春节的竞争，只是几家在这一领域竞争的显性体现。除了微短剧，抖快也在通过合作的方式介入、综艺等更多文娱产品。
去年，快手与几位人联合发布“金钥匙创投计划，试图参与内容创作上游产业链。抖音与卫视合作音综，其中《为歌而赞》由专业歌者对“神曲”做重新演绎，二季度大红的、由凤凰传奇改编《海底》正出自该节目组。
高速发展三年后，短视频平台正在文娱领域重走当年优爱腾老路——从UGC向PGC进化，从播放平台逐步渗透至内容生产的各个环节。
在2019年，抖快和长视频平台，曾经在中视频领域展开竞争。而到今年，中视频的实验大多走向沉寂。去年，腾讯将腾讯视频和微视整合进在线视频产品部，试图“众筹救微视”。爱奇艺去年年底的裁员潮中，其旗下重要的中视频产品APP随刻也和其他产品合并。
这也是为了提高话语权，版权内容所属权的必要做法。毕竟，优爱腾三位高管已经在年中的网络视听大会上，就短视频内容版权问题集体开炮。在坐拥亿级用户后，抖快也需要建立自有的、具备辐射能力的内容。
为了压缩成本，同时实现更多文娱IP的不孤立运作，字节在投资上的做法是尽可能覆盖到IP的每一环，像腾讯一样走IP全产业链的路子。
据企查查数据研究院统计，截至2021年3月，字节跳动投资了36家文娱公司，覆盖了漫画，网文，MCN等多个领域。字节跳动前不久还收购了票务平台“影托邦”，介入到、演出的票务业务。
但短视频平台也需要思考一个问题，如何产生PGC的爆款，并且不破坏原本的内容生态和用户习惯。目前来看，短视频平台出圈的短剧和综艺尚不算多，没未能与原有的UGC内容形成良好的联动、结合。
战争还在继续。
流量争夺战
在外部，短视频寻找增量。而在内部，短视频平台也在寻求将流量分发权，拿回到手上。
曾经，将流量给予头部创作者，并推动头部创作者成为重要的内容生态乃至形成壁垒，一直是平台重要的引流手段。在《从温婉到井川里予，抖音“女神”浮沉史》一文中，毒眸便曾详细论证过以头部内容创作者为代表的内容生态对用户的吸引。彼时的头部创作者和平台互相需要也互相扶持。
快手商业化进程加速的过程中，便通过上线快手小店平台的方式，吸引主播在快手开店和卖货。2018年时，散打哥曾卖出过单日高达16亿的货品，辛巴后来居上，单日带货超4亿，成为了快手早期直播电商商业化的最早推动者。
在流量增长逐渐放缓的情况下，但快手仍然亏损的情况下。平台也急于在电商等领域获得更高的收入，因此会使用“售卖流量”以及提高商品抽成的方法。头部创作者在利用流量优势变现的情况下，也容易与平台发生冲突。
快手的头部效应更加明显，辛巴在快手拥有近9500万粉丝，占到近三分之一，其辛巴家族有约15亿粉丝，在平台极具影响力。正是因此，快手的流量分发权问题显得更为棘手。辛巴曾多次喊话快手，乃至号称要起诉快手。但平台对其的态度仍然显得犹豫不决，曾传出多次“辛巴要被永封”的传闻，最后仍然不了了之现在抖音带货，投资实体店都是有风险的，只要是投资都是有风险。
资本投资很多都是是风险投资，如果投资实体，回报率低，资金与流量变现慢，而资本追求的高回报率，资金高周转率截然相反，这就是为什么资本不愿意把钱投给实体。
首先实体行业也要分，不是所有实体行业都可以投资。
1、娱乐消费行业，中国人始终离不开衣食住行、吃喝玩乐。大家都往这些行业进入的话，那么差异化的竞争将不可避免。行业内新的元素新的体验新的人进入将给这个行业带来巨大的前景。
2、制造业。今年外忧内患，制造业没有自己的核心竞争力的话很难生存。
如果国内实体经济得以完全扭转十年时间都阿弥陀佛了，我们必须经过这个时期，就像必须经过房地产那样发展一样，这是规律。在人们普遍接受和适应新常态之后，实体经济甚至会出人意料的蓬勃发展，而如今人们还在期待实体经济能够V型反转，这是不可能的，无论是经济发展本身，还是政策影响，就像股票的走势一样在调整的过程中会形成多次不同的波段，最后形成真正的反 *** ，严格的说，这个过程可能要跨越一代人。
部分实体企业通过注入现金流,联合行业上下游或同行业优势企业对其收购和整合,能够有效盘活存量资产,改善实体经济的运行效率。”人家是在实体经济最难熬的时候出手，通过收购把企业做大做强。你没有这个能力，投资实体的风险是相当大的。其实大家也不要觉得实体都完蛋了，经济再差，也有需求，制造业也有生存空间，只是以前经济发展太快，小企业太多，大家在浅层次恶性竞争导致谁也没有利润了。现在投姿实体，一定要看是否能有核心竞争力，哪怕是个非常细分的领域，不然很难盈利甚至存活。
目前抄底还谈不上，除非对这个行业特别了解，有些优质企业遇到困难的时候倒是个机会，但是也得考量下，这个困难你是否能解决，不然能扛下去的生意谁会贱卖？小红书与抖音有创作激励吗 ？有的
2022年抖音创作者大会上，抖音首次公布了抖音图文的最新进展：自去年11月上线至今，抖音图文创作者数量提升了10倍，每天的用户阅读量超过了100亿，超7成的活跃用户，每天看十几篇图文内容。同时，抖音对外官宣，图文将被置于首页的Tab栏，并作为未来重点聚焦的业务。抖音副总裁支颖也表示，未来一年，抖音的工作重点是建设新内容、服务新伙伴。从内容到形式，抖音都将迎来新一波升级，短视频平台起家的抖音率先瞄准“图文”赛道，究竟有何用意？
作者| 张琳（文化产业评论作者、三川汇文旅体研究院研究员）
编审| 时光
编辑| 半岛
来源| 文化产业评论
事实上，抖音已经不止一次公开表示要搭建图文种草内容体系。这一次，抖音官方公布“图文伙伴计划”，将在站内为图文创作者提供流量扶持，拓宽变现渠道，开放“图文商单权限”等。不同于各个大厂们的缩衣节食，字节却在为抖音不断加码。现在已经上线近一年的“图文”，创下日浏览量超百亿的成绩，抖音图文的身份最终落定为一级入口，与推荐页、商城页共享展示位，这无疑是重磅的战略动作。“图文”到底为抖音带来什么？意在“种草”截胡小红书实现了吗？重构抖音电商生态见效了吗？抖音到底还有多少可能？
流量催熟“抖音图文”
抖音图文是指抖音在发布内容的入口中，专门开创了图集式内容分享的形式，用户可以通过选择多张形成图集，然后配上长文案和背景音乐形成的一种短视频式样。
用户查看到的抖音图文是随着背景音乐的播放自动翻动图集的一种视频化内容，用户可以通过点击进行查看图集中的原图，也可以点击文字换到图文+长文案同时展现的界面，还可以进行左右滑动，调整播放速度，开启或关闭BGM配乐。图文内容与其他短视频内容不同的是图文内容平台会在视频页的用户名位置的后面，以及用户主页中视频封面的右上角分别标注图文标识，用以区别纯视频内容。
这种图文形式的内容有其自生的优势：一是 *** 作简单、制作的时间成本低；二是清晰直接、认知效率高；三是相对于视频内容，区分内容标签和同质化内容的审核流程更迅速。这些优势也激励了平台创作者们积极参与抖音图文相关活动，目前抖音站内图文活动“抖音图文来了”同名话题相同视频播放量超过1200亿，而今年8月发起的“图文伙伴计划”活动同名话题相关视频播放量也已经超过300亿，9月末还发起了“图文热点来了”活动，目前该同名相关视频播放量也超过百亿。
蝉妈妈数据显示，目前在抖音内产生了多条点赞突破50万、100万+的爆款图文内容，且参与人数超过600万+。根据《2022上半年短视频直播与电商生态报告》显示，今年上半年，抖音图文内容的收藏率是视频的147倍，互动率是视频的132倍。抖音图文拥有更高的互动率、收藏率和相关视频播放量，这些都展现出图文大有可为。
因此，不少抖音图文创作者享受到了“起号红利”，比如美食账号“胖墩要加油吖”，自今年8月启动，至今2个月时间就涨粉78万，获赞数1258万；穿搭账号“薇薇不太甜”，去年11月启动，至今不到一年时间，获得403万粉丝和4917万点赞；还有宠物博主“喵呜不停”起初是通过录屏的方式在抖音上进行萌宠的分享，自图文功能上线后其视频内容均采用图文形式上传内容，第一条图文内容点赞数就达到59w，最高点赞数有超过30w；像林允、赵露思、王心凌、虞书欣和毛晓彤等明星通过BGM+精修美图的形式在抖音上获得广泛传播，他们的参与也为该计划实现了引流。
目前，每天抖音平台上图文体裁的观看量已经超过百亿，平台上的图文创作者一年增长逾10倍。据支颖介绍，图文大多是经验介绍、攻略指南、知识分享等，因此需求非常大。相比拍视频，有不少人更擅长输出和文字。在一些场景下，比如记录美食教程、旅游露营等攻略性内容，图文的表达效率更高，所以市场对于图文这种形式内容仍然具有很高的需求。
因此可见，流量催熟的“图文”逐渐具备种草、安利的功能，而抖音似乎拥有再造一个“小红书”的资本。
剑指“小红书”，抖音成功“拔草”了吗？
此前，抖音就已多次尝试从站内、站外种草，2018年曾上线过新草APP，定位为“年轻人都在逛的种草社区”，但效果不如人意，随后字节跳动还推出过App“可颂”，主打内容种草，但依然未能掀起波浪。随后，在日本推出兴趣种草社区“Sharee”，并改名“Lemon8”进军东南亚市场，“种草”这条路抖音急迫想上车。
“种草”是指专门给别人推荐好货以诱人购买的行为，或是自己根据外界信息，对某事物产生体验或拥有的欲望的过程。
根据《三大平台种草力的研究报告》数据显示，有74%用户曾购买过被种草的商品，超过80%会在被种草后一周内完成下单，可见种草内容蕴含的商业价值。互联网进入存量时代以后，各大平台为了寻找流量新增长点和变现新出口，纷纷瞄准“种草”业务。例如，淘宝上线“逛逛”、京东调整“逛”频道、美团将“珍箱”升级为“逛逛”、腾讯测试“企鹅惠买”、新浪则推出潮流社区Hobby等。抖音也在今年创作者大会上宣布“未来平台超过四成流量将扶持生活攻略类内容”，目标就在迅速培育好站内“种草”生态。
归根结底，图文比短视频更适合做种草，因为信息密度更高，可以一下子抓住用户眼球，且由于“图文” *** 作门槛低，容易激励更多用户参与创作，还能帮助抖音快速积累内容，所以抖音在“种草”业务上更为重视图文类内容。
△左抖音、右小红书
提到“种草”就不得不提小红书，它作为一个社区型平台，通过用户分享生活方式、安利好物等形成了良好的社区交流氛围，而且真实的经历分享也让用户之间形成了极高的信任，这种氛围下的“种草”效率很高，也为各种产品实现了营销的引流效果。
基于此，抖音若想铺设“种草”功能，小红书就是很好的对标案例。因此，抖音开设“图文”功能后，同样支持左滑多图、双瀑布流、支持长文案等设置，在界面显示和设置上都与小红书十分相似。正是因为抖音图文具备种草的能力，又在产品设计上与小红书相差无几，不仅令人猜测抖音此举意在截胡小红书。
复刻“小红书”、大肆“种草”，抖音究竟有何求？
其实，对于抖音而言，“种草”业务是抖音电商向上游拓展的需求，图文种草是补齐上游流量入口的一块版图，图文种草是抖音电商提出“全域兴趣电商带动新消费”发展策略的新支点。简单来说，就是电商平台将利用算法优势将曾经搜索式“人找货”模式逐渐变成推荐式“货找人”模式，这也是京东、淘宝等电商平台纷纷发力“种草”内容的重要原因。
这种转型背景下，图文种草于抖音来说，更接近于“导购”的作用，平台借由种草、心得、测评等优质内容，既可以聚拢起一批具备强消费意愿的用户群体，又能快速转换，激活他们的消费能力。
抖音 921 好物节中“全域兴趣电商带动新消费“的战绩斐然，这也确实验证了电商模式转型的可行性。在抖音 921 好物节中，抖音电商成交额破百万的直播间达 3950 个，挂购物车的短视频播放量达 721 亿次，品牌联合推广覆盖 500+个城市，品牌联合推广带来站外曝光达 134 亿，可见图文种草策略已经有所成效。
凝聚不同内容，探索多元价值
从扶持图文到培育种草内容再到助力电商业务，抖音俨然在站内建立起了一个交易闭环：用户在抖音可以一站式完成分享好物、种草好物、带货好物、商城直接下单的完整购物行为。基于抖音开放平台，抖音正在把工具、产品、能力全面开放出来，服务更多用户，抖音在凝聚不同内容，探索平台的多元价值上越走越远。
就内容体裁来看，从图文、中场视频到小说、小程序、小游戏、短剧等，抖音正在拓展各种用户服务类型。例如推出小游戏《音跃球球》《羊了个羊》等；申请注册多个“蛋花”“蛋花小说”商标，开始在平板端的首页内测试“小说”功能频道；打造自制短剧《做梦吧！晶晶》《浮生之异想世界》等，扶持PUGC（即专业用户生产内容。主要由创作者主导，并非由平台主导的一种内容创作形式）短剧，像姜十七、吴夏帆等博主推出过《不熟恋人》《生于1990》等短剧作品。
正如抖音副总裁支颖在演讲中称：“抖音不是短视频、不是直播，也不是图文。任何一种内容体裁都不能概括抖音。抖音的本质是人，视觉化的表达方式是一种服务，在抖音上能够卖货也是一种服务。我们要做的，是服务不同的人，服务不同创作者和用户的需求。”现在，抖音已经集结了图文、短视频、电商、直播、小游戏、小程序、短剧和同城服务等多种业务，抖音正在成为一个综合型平台。
结语
抖音最近小动作不断，它正在拓宽内容体裁，探索平台更多用户服务的可行性。现在，不止图文、中长视频，在抖音追剧、购物、学习、玩游戏等都在逐渐变成常态化。
以短剧业务追赶快手和优爱腾，以图文种草对标小红书，以知识类、学习类内容展望知乎和B站，以小程序、小游戏并肩微信，以商城业务看齐各个电商平台，抖音对各种互联网业务进行尝试，以“建设新内容、服务新伙伴”为目标的抖音不再只是一个短视频平台，而是积聚各种平台性服务的超级APP。
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