拼多多商业模式分析

拼多多商业模式分析,第1张

在淘宝、京东两大电商平台巨头下,为何拼多多能横空而出?

作为劣质、廉价、假货代名词的拼多多,如何做到融资30亿美元、公司估值150亿美元、月流水400亿、用户破3亿?

一、我们一起来学学拼多多的商业模式;在分析拼多多的商业模式之前,我们先来看看什么是商业模式?如何设计商业模式呢?

1、什么是商业模式?

  商业模式也可以说是一个组织的盈利模式,一个组织在财物上维持自给自足的方式;一个企业维持生存的方式;

自动造血功能=盈利生存能力

盈利能力:收入(获得)取>支出(付出)舍

2、如何设计商业模式?

商业模式不是一撅而就的,是在不断探索中形成的,尤其是创新型商业模式;

下面这几张图更能提现一个商业闭环设计的过程:
上图能充分体现一个商业模式,需要我们不断去探索、去验证、去优化的;

 那么我们到底该如何设计商业模式呢?我们现一起来看看来自起点学院的这几张图,包括方案闭环、价值闭环、资源闭环、财物闭环:
二、根据上面的商业模式设计方法论,来一起看看拼多多是如何设计的:

1)、目标群体及其需求:

  a)、二、三、四、五线等用户群体用上了智能手机,并且有购买物美价廉的商品需求;这类用户对品质的要求并不高;能用就行;

b)、由于淘宝提高了商家的入驻资格,及其运营成本增加很多没有品牌没有口碑的商家不能或者很难入驻淘宝等大型电商平台;拼多多降低入驻门槛;

2)、产品设计方面

a)、减少了用户购买流程,去掉加入购物车环节;

b)、采用拼单方式,更快实现拉新、留存;一般的电商平台自己买了商品就完事了,但是拼多多设置两种购买方式:单独购买和发起拼单;一般的人都会选择发起拼单,因为会便宜些;用户发起拼单,利用微信的流量能快速拉新,同时也能激起老用户的购买,同时实现了用户的流存;

3)、低价吸引用户

拼多多对于流通渠道的压缩体现在两个方面:

压缩自身毛利:只收05%的手续费,降低平台渠道费用

压缩商家毛利:低价竞争环境迫使商家不得不以微利经营

4)、品类选择

品牌驱动:品牌是用户购买决策主导因素

功能驱动:用户对于功能的需求取代品牌成为主导决策因素

 拼多多的主销品类,会发现生鲜、家居日用、服装都是属于功能驱动的商品品类。我们的消费者不在乎一捆晾衣架品牌是什么,他在意的是看似同样的产品,门口小店要15块、淘宝要99包邮,而拼多多上只要69包邮。

这就是功能驱动品类+低价包邮的力量,我们的消费决策其实并没有那么复杂。

5)、有关冒牌、假货商品

拼多多采用先进来再整治的方案,解决质量问题才能提高客户满意度,也是平台能长久生存下来的一道保障;一直有传闻,拼多多在2018年将全面转型,谋求与品牌合作,摆脱现在售假售劣的市场形象;自有品牌化尝试应该也是在拼多多的规划之内的

6)、供应链投资

资源稀缺性—从资源稀缺性判断,在未来的自有品牌竞争中,优质的生产工厂才是最为稀缺的资源。拼多多可以通过现金+渠道投资的方式,帮助国内优质的加工企业摆脱外贸出口困境,迅速开拓国内的销售渠道。这是一个双赢的结果

在未来,拼多多的主要竞争对手更有可能是网易严选。掌握了上游企业等于扼住了竞争对手的咽喉。

运营的短板—自有品牌化虽然更加可控,但是我们忽略了一个很重要的问题:拼多多不是一家有着丰富全供应链运营经验的自营电商平台。

面对着单品数以百万计的订单,拼多多是否有能力把控商品和服务品质,这是个巨大的挑战。因此通过投资,拼多多与工厂分享企业成长红利,同时将仓储物流这些环节交给合作伙伴,更加有利于拼多多专注于竞争对手的挑战。
后记

借鉴很多前辈的见解,及其一些自己的胡说八道!

您好!
1、熟悉平台规则
现在拼多多新入驻的商家越来越多,可是大部分新卖家对拼多多的平台规则可以说是一无所知,一心只想着报活动、对接运营,引来更多的流量和成交量,等到违规之后,又在到处询问解决办法。这样是会给自己造成很大的损失的。所以第一步就是要熟悉平台规则,也是拼多多开店的基础。
2、清楚店铺定位
为什么一些拼多多商家做得好而你却做不好?想想你弄清楚店铺的定位没,还有自己的能力、店铺目前处于什么状态、什么位置、产品的优势等,如果连这些最基本的东西都没弄清楚,一味的跟风,做一些力所不能及的事,哪来的勇气战胜同行?
3、做好产品上架
有许多拼多多新卖家上传产品都是直接通过一些软件直接从淘宝复制到自己的拼多多店铺的。这样上架宝贝速度是快,但是产品主图及详情页的展示效果却被忽略了。要知道淘宝与拼多多不是同一个平台,所以对尺寸有一定差别,所以要认真、仔细的做好产品上架的每一步。
4、做好发展计划
无论做什么事情,有一个详细的计划才能够让事情发展得更加顺畅。对基本业务了解熟悉之后,就要做好下一步的计划,盲目效仿别人是不行的。要根据自己的货源、资金等综合考虑,这样才能避免意外的出现,才能让自己的拼多多店铺更好、更持续的发展、带来一个良性循环。
这是做了两周的拼多多店铺,最近一周的成交额达到4322元,那这个月的的利润有1200元左右,一个月下来收入过万是可以的
拼多多的这种模式适合的人群也十分广泛比如:宝妈大学生和上班族的朋友,因为不用我们自己去囤货也不用去单独找物流,节省了我们的时间,没有什么风险,投资成本也比较低,一个月轻松赚取收益,既能为家庭减轻负担又能为自己增加一个不错的收益
成功,是0%的运气+1%努力+别人99%的失败。因为不需要运气去猜测哪个是对的,只需等别人做完错的了,剩下对的就是应该努力去做的。
希望对您有所帮助!
望采纳,谢谢


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