乐学 虞丕杰是上海首富吗
这些巨头的成功都证明在电商行业是有巨大市场前景的，这也使得很多初创公司趋之若鹜。只不过想要成功并不是一件容易的事情，能够崛起并上市的更是少之又少。
像国内的拼多多已经是行业内少有的例子，拼多多走出了自己的独特路线，其成功的经验并不是所有企业都能复制的。但是国外又一电商巨头崛起，市值超5000亿人民币。这家电商巨头公司就是来自韩国的Coupang。
据公开资料显示，Coupang是韩国的电商集团，总部位于韩国首尔。创建于2010年，虽然成立的时间较早，但Coupang上市崛起的时间其实是在今年3月份。
在上市之前，Coupang的IPO融资就达到了30亿美元，市场估值为490亿美元。然而在3月11日纽交所上市之后市值一度大涨，成功突破千亿美元。股价暴涨四倍，让Coupang跻身电商界千亿美元俱乐部。
不过当资本市场趋于缓和之后，Coupang的市值停留在了800亿美元左右，约等于5000亿人民币。一个刚上市不久的公司能取得这般市值，已经是很大的成功。但最成功的或许并不是Coupang，而是其背后的投资人——孙正义。
孙正义与马云交谈了几分钟，就决定投资给他2000万美元，此后又继续追加6000万美元的投资。一共8000万美元的投资让孙正义换来了阿里近30%的股份。
当阿里上市时，这些股份价值翻了2900倍。从而奠定了孙正义日本首富的地位，所以阿里被号称是孙正义最成功的一笔投资。
而如今押宝Coupang同样再次证明了孙正义的眼光。据悉，软银是在2015年投资的Coupang，拿下其20%的股份。如今上市这些股份大约价值300亿美元，翻了10倍。
而且作为Coupang的大股东，未来随着公司市值进一步上涨，其持股的价值还会更高。
软银是全球知名的投资企业，在房地产、金融、电商等行业都有软银投资的身影。超600家企业获得了软银的投资，当然也有失败的。但如果能压中像阿里，Coupang这样的企业，也能抵上不少失败的投资。
回到Coupang本身，对国人来说这家公司可能是比较陌生的。从成立至今也有十年以上 历史 了，但早期的反响一直很平淡。为什么后来能崛起呢？
实际上Coupang的崛起有不少模仿的成分，从哈佛毕业的金范硕在2010年创建了Coupang公司。并参考了美国的Groupon的一些购物模式，试图打造韩国版的亚马逊。后来似乎又模仿了各大企业的次日达服务，自建仓库，自营物流等等。
而去年全球公共卫生事件爆发，为Coupang的电商业务带来不小的增长。并随着不断融资，顺利启动IPO实现上市崛起。
能够在竞争激烈的电商市场上崛起，说明Coupang也是有一定实力的。除中国之外，全球各大电商巨头都有庞大体量。所以在对方实现崛起的同时，中国电商行业也应该有更全面的 探索 ，扩大市场优势，让中国电商走向世界。
对此，你有什么看法呢？
拼多多日渐出现在人们的生活当中，曾经这个软件被称为淘宝的替代品，但如今却可以和淘宝相提并论，甚至也深受很多人的喜欢，它之所以这么香，就是因为它的营销模式，因为拼多多主攻的并不是高端产品，而是平常比较低端的一些家用产品，并且是直接从一些源头进行收购，然后能够在超低的价格方面，从而在销售环节中减少成本，给消费者带来最大的优惠，所以也受到了很多人的喜欢。
其实最主要的还是它的营销模式，因为打开拼多多，我们可以看到天天就可以拼一拼领现金，像那种邀请好友来帮助自己领现金，以及邀请好友帮自己砍价领东西，这种营销方式都会让越来越多的人去打开拼多多，为了那一点便宜，从而频繁的使用拼多多，然后拼多多也日渐成为了他们购物的一个选择之一。
其实最主要的还是很多人为了去领那100块钱，这个是真的，但是同样也充满陷阱，你想要拿到那100块钱，你可能起码得邀请个五六十个人以上，运气好的话，需要30多个人左右，但这样的话，你就使得自己身边的人都得打开拼多多这个软件，而且再加上新用户可以领更高的，所以你就会不断去不由自主的去发展新用户，从而给拼多多带来的也是一种营销效应。
再加上确实拼多多，很多东西相比淘宝来讲会便宜几块钱，虽然很多人之前觉得拼多多限时卖假冒伪劣产品，主要是为了便宜，但是后来之后随着各种店铺的加盟，使的拼多多在各种方面都比较便宜，随着用户的不断增加，使用的次数不断增加，它也逐渐可以和淘宝相提并论，所以它的成功就在它的营销模式。
拼多多，拼多多，拼的多，省的多。
为何拼多多女装能有此成就，这句朗朗上口的广告词或许能说明一些问题。拼多多自成立以来，迅速占领了部分市场，在淘宝、京东、苏宁易购“三座大山”的压迫下如雨后春笋般蓬勃而出，可见拼多多的势头有多猛！
那么为何拼多多女装能干出千亿市值呢？
低价策略拼多多最为人称赞的便是价格低廉，某宝上卖五六十的拼多多三四十就能买到，而且有时质量并不差什么，这一点迅速俘获了一批消费者。对于同样以低价为主的阿里巴巴，拼多多的服务更加优质，退换货更加方便，而且1688主打B2B，这也给了拼多多可乘之机。
拼多多将目光聚集到低端消费人群，用低价策略迅速打开市场。
帮忙砍一刀提起拼多多大家肯定会先想到“帮忙砍一刀”，这其中就蕴藏着拼多多成功的秘诀之一。
如果说低价策略是拼多多成功的第一步，那么通过“团购”“砍一刀”等方式带动消费者主动宣传，从而扩大了消费人群就是拼多多成功的关键一环。
从“并夕夕”变为“拼多多”拼多多在成立之初与低价齐名就是劣质了，因其质量不好还被网友戏称为“并夕夕”，但是拼多多高层迅速做出反应，提供无理由退换货服务和对商家更严厉的资质审查来维护消费者的利益，这才慢慢扭转消费者对拼多多固有的看法，毕竟能以更加低廉的价格买到同质的商品又何乐而不为呢？
女人的衣柜永远缺一件衣服拼多多女装类目能达到千亿市值，除了倚靠拼多多平台以外，更在于女性强大的购买欲，但是很多人的口袋并不支持自己如此挥霍，所以物美价廉的拼多多就成了女性购物首选之一。
感谢观看，您在拼多多上买过东西吗？您觉得怎么样？
12月30日，拼多多市值大涨，在美股高开高走，破了两千亿美元。我觉得，在拼多多买东西其实也是个人的选择。
首先，对于拼多多美股市值上涨，这些更多是资本市场上关于投资的话题。对于普通用户来说，他们可能不太会关注这些里面具体的 *** 作或者是投资行为。虽然说拼多多的市值高企也是代表着经营良好，用户量大，现金流多的状态，但是普通用户并不会去过多关注拼多多在资本市场上的表现，他们只会关注自己在拼多多里面购买的商品价格是否划算，品质是否优良。
而在拼多多买东西丢人的现象主要是由于拼多多一部分的进驻商家品质低下，以次充好，然后再用大力度的优惠手段去吸引顾客，使得很多人以为自己“捡了一个便宜”，殊不知，是落入了商家的圈套，买了假冒伪劣的产品。另外，也是由于拼多多的营销手段比较低级，比如“大家来砍价”，邀请很多好友为自己点击链接砍价，最后获得现金的奖励。这个奖励的获得并不容易，到接近最后的阶段需要更多的用户帮忙，才可以成功。而这个看似为用户谋福利的奖励，其实也是拼多多的营销手段之一，让拼多多吸引了更加多的用户。
所以，在拼多多买东西丢人的概念是事出有因的。而拼多多如果需要洗脱大众对于它的刻板印象，需要在背后下很多功夫。比如，严查进驻商家的资质，抽查商品的品质，以保证售出的商品都是没有质量问题的。另外，也可以改变自己的营销手段，不是以难以获得的福利或者是一些虚假的优惠措施来吸引消费者贪小便宜的心态，从而为自己谋得利益。
拼多多市值破2000亿美元。福布斯实时富豪榜显示黄峥身价已超过马化腾，达586亿美元，成为我国第三富豪。黄峥的成功离不开段永平的指点，加上拼多多模式的成功，平台主打的拼单团购有趣新颖，物美价廉，吸引了很多低品质消费者。同时黄峥的工作经验让他学习到一些别人学习不到的东西，也为他提供了创业的思路。
曾经的拼多多被很多人鄙视，认为假货泛滥，产品低端。可是就在短短几年里，拼多多的市值就差点赶上美团，创始人黄峥也登上福布斯富豪榜。拼多多靠百亿补贴的口号稳步前行，平台活跃用户为38亿人，有着良好的发展前景。而且通过对iPhone等产品的补贴，也在吸引更多的高品质消费者。只是保证用户留存率成为关键。
黄峥的成功离不开他本人的优秀，也离不开他优秀的工作经验。他是计算机专业，所以毕业后进入到互联网行业。他曾和李开复一起共事。这证明了他本人的能力，也让他从中获取了很多工作经验。
黄峥认为拼多多的用户粘性提高，消费额增长，离不开平台简单易 *** 作的特点、有趣的购物体验和质优价廉的产品。他发现了一个伟大的模式，并且拥有了一定的群众基础。通过拼单的方式，用户可以以很低的价格购买到心仪的产品。尤其是一些四五线城市，包括农村地区，深得人们的喜爱。
黄峥的成功也离不开步步高集团董事长段永平，段永平一直在背后指点黄峥，可以说为黄峥的成功打下了坚实的基础。总而言之，拼多多的成功证明了黄峥的成功，他确实抓住了人们的购物心理，也抓住了时代的契机。
如果抛开营销手段不谈，拼多多称得上是互联网发展 历史 中，少有的成功案例。成立5年来，拼多多的市值已经突破2000亿美金，甚至超过美团和京东，仅次于阿里和腾讯。同时，用5年的时间完成用户的下沉空间 探索 ，拓展电商边界的同时，在总体用户量上与阿里之间的用户差距缩短至3000万，大有取而代之的势头。
更聪明的是，在刚刚结束的2020年，拼多多展开反攻，冠名湖南卫视跨年晚会，让拼多多成功打入年轻消费群体当中，并且在当晚还测试了自己的多多钱包，宣告自己进军移动支付领域的野心。
但是谁也没想到，进入新年之后，拼多多口碑急转直下。遭遇到几次打击后，各种负面消息都接踵而至，不仅网友呼吁抵制，就连央视都看不下去了。之前便有消息传出，央视有意将今年春晚的红包互动权换人接手。
因为当初的信息不明，所以很多人都在猜测接任者是谁。有的人说是腾讯，因为视频号现在需要一波热度推广，找回腾讯在短视频领域缺失的时间。也有人猜测是美团，跟拼多多一样，美团创始人王兴也有一个金融梦。事实上，从过往的成绩看，能承担春晚红包重任的只有互联网平台，而且只有排名前几的互联网企业能出得起互动的天文数字。
如今随着各方消息的汇总，大家不用猜测了，央视方面已经做出决定，拼多多的继任者已经诞生。据媒体报道，某音拿到了今年春晚红包的独家互动权，而且某音的移动支付业务还承载着电商梦，借助春晚的平台影响力，不仅能加深平台做电商的下沉空间，而且还能在侧面直接打击竞争对手。
诚然，央视选择扶正某音，这就意味着拼多多宣告出局，平台将正式退出今年春晚的主阵地。那么问题来了，为何央视此次会如此果断的换人呢？要知道，大战前临阵换帅是兵家大忌，而且自从有了红包属性的加持后，春晚还没有过如此大的改动。
业内统一的共识是拼多多被替换，跟最近一段时间平台的公关能力差有很大关系。23岁女员工的猝然离世，暴露拼多多买菜业务和缺少人文关怀，这与之前官媒呼吁平台多创新是完全背道而驰的。随后，拼多多的公关能力差被再度验证，开除员工和删除照片事件的出现，让用户对于拼多多的厌恶达到顶点，所以央视不得不果断换人。
此外，原本拼多多今年重金投入的“多多买菜”也在春晚的宣传当中，而新规的出台，让社区团购的口碑急转直下，故而为了避嫌，春晚只能选择没有进入社区团购的企业。故而从这一点看，拼多多被替换也是情理之中的事情。
有意思的是，看到拼多多的正式退出，网友们的反应却有些如释重负，甚至不少网友的留言都充满着发泄的意味，比如有网友说央视早该如此。可见近段时间拼多多频频出现的问题，已经让部分网友积攒了不少愤怒的情绪，央视的决定也是做了个顺水人情。
当然了，拼多多这一次遭遇如此大的信任危机，却很少有人出来帮拼多多发声，或许黄峥和他的创业团队该好好想一想，拼多多给了用户最大限度的优惠，为何却得不到用户的青睐？如果想不清楚这个问题，企业做得再大，用户是没有任何忠诚度可言的。
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