聚水潭里店家流转怎么弄

聚水潭使用教程
首先进入“设置”菜单→“商店设置”，点击“添加商店”命令按钮;首先在多个电商平台对话框中 *** 出你需要的那一个，然后根据实际情况填写《设置你的店铺》对话框，最后点击“保存设置”按钮。
1在“设置”菜单下物流(快递)公司和打印模板，点击“绑定新的物流(快递)公司”命令按钮;先在“快递”菜单下的众多快递、物流平台对话框中勾选您需要的“保存设置”命令按钮。
2在主窗口列表中，选中新绑定的快件或物流公司，进行“编辑”，以便在审单时系统自动匹配。
3在主窗口列表中，选中快件或物流公司，对“打印模板”或“打印模板(菜鸟)”设置提供支持定制的功能。
4在主窗口列表中，选择快件或物流公司，进行“运费模板”设置，以支持不同收货区、不同重量范围的定制费率体系。
5点击“设置电子面单”，根据自己的需要进行相应的快递或物流公司自己的电子面单，淘宝(菜鸟)电子面单，大华捷通电子面单等设置。
6、建立业务流程
设置菜单→业务流程设置，根据自己的需要开启或关闭相应的开关项目，最后点击“保存”命令按钮。
7、常用模块
定单，货物，存货，采购。建立。
8、检验机制
验货时，快递公司选择自动配对，无需经常切换快件 *** 作;也可以手动选择指定快递公司，有建立拣货批次的，则验货时输入绑定的批次号，验货时不需要经常切换快递 *** 作;

仓库聚水潭的次品,退货怎么处理 —— 聚水潭退货的次品应该送回总部更换，需要按照以下三个步骤来完成次品的更换。首先是接收聚水潭退货的次品，其次是让工作人员做好相应的登记，再者是集中更换聚水潭的次品。首先是接收聚水潭退货的次品，需要在聚水潭公司的仓库接收。
聚水潭怎么创建新售后单 —— 在订单，然后售后中，有一个创建新的售后单，就可以创建了，换货的单子需要先确认收货，就可以添加换出的货了。
聚水潭可以查看客户未经核实，自信鉴别吗 —— 聚水潭SaaS ERP系统提供了大量的查询信息，支持手机号码、收货人、地址等信息查询订单，以便通过蛛丝马迹查到客户信息。售后单支持无信息件登记，可以先登记退回单号，等待买家联系未经核实，自信鉴别后绑定到原订单。其他平台可在系统直接创建
聚水潭怎么联系未经核实，自信鉴别 —— 打开聚水潭主页，找到我的，点击设置，下面有个我的未经核实，自信鉴别，点击即可联系未经核实，自信鉴别。聚水潭成为客户服务平台首家合作的企业,为商家和客户之间的联系建立良好的互通关系,保证双方能够顺利安全的交易。聚水潭的客户服务平台是阿里巴巴针对未经核实，自信鉴别
聚水潭退款处理流程 —— 方法：进入在线商城后台管理菜单，鼠标悬停在“订单”处点击“销售退货申请跟踪”进入销售退货申请跟踪页面。找到刚刚那张客户订单，此时该订单会有一个“审核”按钮，同时在点击订单编号可以跳转到销售退货申请页面，该
聚水潭-电商云ERP 打单 *** 作流程 —— 第一步：勾选需要打印的订单，设置快递公司，然后点审核（点击订单进入 *** 作界面）第二步：勾选审核过的订单，获取电子运单号（点击打单拣货进入 *** 作界面）第三步：勾选获取单号的订单，点击快递单打印，打印完成，然后选择右

1、是要录入的。可以要求ERP开发商提供批量导入数据的功能。
2、可以在EXCEL里面输入所有的相关信息。
3、点击一个按钮就可以全部把EXCEL里面的丢件导入到ERP系统里面。聚水潭是以电商SaaSERP切入市场，快速获得市场领导者地位，已经发展成为一家SaaS协同平台，为全国超过35万家电商企业提供全面的信息化解决方案。

聚水潭”企业版或专业版用户的分销商使用，品牌商付费之后，其分销商即可免费使用分销版产品。聚水潭是中国领先的SaaS软件服务商。核心产品是电商SaaSERP，协同300多家电商平台，为商家提供综合的信息化、数字化解决方案。

1、首先在发货界面找到需要打印的订单后，查看上一张，在箭头所示的地方点击一个订单和多个包裹。
2、其次选择要打印和发货的货物，选择快递模板，并输入要打印的份数。
3、最后每次点击一个列表和多个包装，查看对应的产品，份数选择1，多 *** 作几次即可不拆单发多包件。聚水潭是SaaS协同平台、电商ERP软件。

目前看来在电商erp领域，聚水潭的确还是处于行业前列的，不过这些年的发展也是在滑坡了，
说了很多年的上市一直没动静，这家公司不上市的话可能比较危险；其他的行业的比如旺店通，网店管家，快麦ERP都是不错的选择，这几家中资历比较久的是网店管家，实力比较强的是快麦ERP，毕竟快麦erp已经在科创板上市了。

电商ERP通过三点帮你改变库存。任何一个企业都有一定的仓储，仓储随着企业规模的增大，仓库管理规模也会逐渐增大，为了提高企业的竞争能力，一定要从仓库管理下手。聚水潭电商ERP讲解改善仓库从哪三个方面着手。
(一)合理规划仓库的布局
现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位，合理的仓库布局使企业的资源得到最大了利润，从而降低成本提升企业高效率运作。公司仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距，减少迂回运输，同时也要考虑到货物空间利用库容，最大限度的利用有效空间。因此，当前公司对仓库内部的布局划分为：收货区、储存区、拣货区、出货区等。由于公司业务量的不断改变致使仓库的布局结构随时改变，所以我们在布置的时候要做到根据实际情况来进行布局。但是，在任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润，降低仓储成本。
仓库管理系统中的货位管理，让商品管理井井有条，不论是查询还是盘点都大大提高工作效率。
(二)合理组织仓库中的运作流程
不同模式的仓库作业内容有所不同，一般来说仓库执行如下作业流程：进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库的成本。在出入库方面，严格把好出入库验收关，确保出入库物资数量准确、质量完好，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接;搞好在库物资保管保养工作，及时、准确、保质、保量的搞好仓库实物账，经常清洁、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。归纳而言，仓库的作业管理主要有入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配货作业管理，合理规划仓库中的运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一。
(三)应用新技术，提高仓储效率
以一个配送中心而言，仓储设备是最基本的要求，其配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。而仓储设备的选择要考虑物品的特性、存储性、出入库量、仓库结构、经济状况等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。
物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送中心各生产要素的合理组合，降低经营成本，直接生产明显的经济效益。它有效的把各种零散的数据衔接起来，大大提高了配送中心的运作效率。依据公司的经济状况等种种因素不同，可选择不同适合自身的技术装备。例如：电子标签技术、仓储管理系统等。采用不同的新技术是提升仓储管理效率的措施之一，也是当前各个配送中心的主要手段之

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