乐学 鲁班电商好做吗？
需要电商仓储企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其专业能力及价值。一般情况下，电商仓储企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。
除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解电商仓储企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
2、电商仓储流程管控及相应的管理文件
尽可能地要求电商仓储企业提供相应的流程管理文件，以考核其规范性和能力。
3、电商仓储标准化收费细则
目前，电商仓储外包收费模式目前有两类：
（1）按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。
（2）按 *** 作量进行收费。如：存储按件收费、入库按件收费、发货按单或件收费、退货按件收费。
4、库存商品
库存商品对环境是否有要求，例如冷鲜类、防潮类等等对仓库有一定要求，仓库选择上第一点一定要满足产品需求。如果商家足够大可以将仓库任意改造这条就不是太大的问题，但是大部分商家没有能力改造仓库还是先选择好适合自己产品的仓库。而且即使改造仓库成本也不小。
5、货架摆放
空间能否充分利用，能否合理利用，这是货架摆放的问题。里面有没有货架、有货架摆放如何，都需要选择的时候提前注意
6、交通
交通这块涵盖内容比较多，周边交通情况、发货是否方便等等。大到各地发货是否方便，周边快递是否发达，一般仓库都会选择郊区，仓库选择上交通周边交通、快递等都是不小的影响。再往小说，小到仓库周边装卸是否方便，例如仓库在小胡同里，货车进不来等等都是问题。在交通选择上都需要注意。
电商仓储直白点讲，就是为电商企业和商家提供仓库管理服务和代发货服务的。
电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理,而提供电商第三方仓储服务的,不仅需要有仓库管理经验,多平台的配送合作伙伴,进行多方联动,共同仓配管理,这样不仅能提高仓储物流的效率,还能降低物流成本。
电商仓储
电商仓储外包如何选择供应商，主要从以下几个方面考虑：
管理团队是否专业：管理的机制，过去运营经验，完善的服务能力；
仓储系统是否满足自身业务需求；
自身快速发展，仓储服务商是否可以快速满足自身的业务需求，如人力、如仓库资源、如全国网络服务能力等；
外包成本优势；
异常解决问题的能力、抗风险的能力，资金的硬实力等等。
众所周知电商界的一大难题就是仓储物流了。如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？下面我们一起了解一下
一、电商订单数据分析
出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力最大的环节。为了最优化的仓库运作效率，企业可根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：
1、单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。
2、多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。复核环节都是多品复核。
3、多品跨区订单，顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核，以订单找货。
通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。
二、仓库规划和布局
明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。
三、消防安全
1、消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，企业必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。
2、消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大促开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。
四、员工培训分工和考核
1、培训：订单量突增，工作人员的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。
2、分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置最优化。
3、考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。
五、实现自动化与信息化
1、实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员 *** 作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员 *** 作的可执行性和效率。
2、设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中精神，根据指令完成 *** 作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。
六、管理透明化
除了解决存储、分拣、发货、员工考核外，我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货物所有作业环节的监管，实时更新货物的存储、发货、运输等动态，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。
仓库是电商制胜的利剑，前端一切准备就绪，您还需要一个智能高效的仓库作为支撑，不然卖得好却发不出货，就得不偿失了。
众所周知，云仓就是仓库，除了提供更高效率、更实惠的服务外，还能为电商企业提供存储、装卸、拼箱、订单分类、库存上架、运输等综合物流服务。
但是很多电商企业还是不太明白为什么要选择第三方仓储？
1、资源利用率高。较自建仓储而言，选择速通云仓能有效处理因季节、活动等带来的产品淡季、旺季问题，提高仓储空间和基础设施的利用率。再者，云仓的专业化程度更高，仓管人员创新性的分销思维、合理调节仓管的知识都更加完备，所以带来的仓管和物流效率都更高。
2、市场更宽广。速通云仓不受地域限制，电商企业在任何地点选择云仓得到的服务都是相同的。现在的很多电商企业选择对减少自有仓库，对就近仓库集中管理，且与各地云仓深度合作，这样大大节省了人力成本，还能辅助扩大各地市场。
3、节约运输成本。速通云仓在处理大量货品，集中管理很大程度上帮助企业节约了仓储和运输成本。
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