涨粉230万后，董明珠重新唱主角，孟羽童不适合格力直播间吗？

孟羽童的确不适合格力直播间，她可以获得这么多人的关注主要是受董明珠的影响，如果不是董明珠的号召力，孟羽童也无法获得这么高的关注度，这次董明珠重新现身格力直播间也引发了很多人的猜忌，董明珠作为格力的老总出现在直播间无可厚非，大家质疑的是孟羽童的退出，被董明珠誉为接班人孟羽童沦为工具人，大家也从最开始的羡慕变成了怜悯。

董明珠虽然不是娱乐圈的明星，但是她三天两头可以登上热搜，她的确是一位非常成功的商人，也是很多人眼里的女强人，这些年格力在董明珠的带领下成为了国家知名企业，随着格力的不断发展，董明珠也与时俱进开启了直播带货的行列，不过董明珠刚开始直播的时候效果并不是很好，于是她果断参加娱乐性综艺姐妹，孟羽童就是凭借《初入职场的我们》这档节目成功入职格力，成为了董明珠的秘书。

孟羽童成功入职格力公司后也引起了很多人的关注，刚开始孟羽童靠着热度常驻格力直播间，凭借董明珠的一系列 *** 作，孟羽童也成为了大家关注的焦点，格力直播间的粉丝也上涨不少，不过这个时候孟羽童却退出了大家的视线，大伙都认为董明珠过于强势，其实根本就没有把孟羽童作为接班人在培养，格力的明珠羽童抖音号头像由董明珠孟羽童合照变为董明珠一人，孟羽童被质疑遭辞退的时候也说明自己的主要工作是秘书。

大家猜测董明珠只是把孟羽童视为工具人，为此大家都为孟羽童感到不值，孟羽童之所以退出格力直播间与自身工作能力有很大的关系，她的确不太适合主播一职，孟羽童直播带货以来业绩并不理想，孟羽童和董明珠之间的实力有一定的悬殊，最主要的是她的职责是秘书，所以大家也不要瞎 *** 心了。

形容直播很卡 :太卡卡卡卡卡啦，单曲循环又来了，我们的热情太高了 ，网络都被我们感染得卡顿了。这些都是较优美的语言 ，还可以这样说 :画面定格 、重音、回音、反复播放等等都可以形容直播卡。

电商直播和网络营销越来越像一回事儿了，往往砸重金找大主播带货的新品牌基本上是为了做声量，卖得越多亏得越多，从这个意义上来说，电商带货跟传统线下卖货功能已经“进化”了，新增“炒作”功能。
“人有多大胆，地有多大产”，这句话在互联网时代又一次被电商直播验证。
2020年4月：
罗永浩在抖音首场直播秀，4800多万人观看，汇集多个头部品牌的22件单品，实现了单场11亿元的销售额；
薇娅直播几秒钟售罄4000万元火箭冠名和广告服务；
辛巴23岁女徒弟蛋蛋在快手卖出48亿元商品。
2020年5月：
快手、格力联合中国企业家共同推出“让世界爱上中国造”格力专场，格力董事长兼总裁董明珠携快手主播二驴夫妇在快手首次直播带货。最终本次活动累计观看人数超过1600万，最高同时在线100万人。3小时带货成交额破31亿，相当于格力电器网店一年的销售额。
2020年6月：
格力电器董事长董明珠直播带货一天实现65亿的销售奇迹，相当于今年一季度格力总营收的三分之一。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军空降京东直播间，联合京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵组成“总裁CP”，与著名演员王自健一起，展开了一场脱口秀级别的直播活动，他们在京东直播期间共带货20款，观看量高达123万，销售额突破1亿元。
著名主持人周涛在拼多多618的官方直播间首秀直播，吸引1600万人观看，单场销售金额超过14亿元，创造了拼多多直播的新纪录。

有朋友觉得因为董明珠有名气是名人，其实没那么简单，后面我告诉你真相，搞懂直播带货的趋势少走弯路，你才能赚到钱。我们都知道，很多大明星看到知道带货赚钱，也开始卖货，以为自己名气大，但是很多只卖出几单，非常尴尬。但是董明珠却一天卖出654亿元的销售额，相当于隔离电器今年一季度的营收的32%，创下了家电行业的直播销售记录，太惊人了。

有人说这个数据有问题之类的，其实并不是，有个格力的净销售说出了董明珠直播带货成功的核心商业逻辑。
首先，董明珠带货，依靠的线下的经销商带来的流量，比如，董明珠做直播前，格力的线下经销商就会组织优惠活动，比如在经销商负责的片区进行推广，在小区、广场摆个摊，加经销商微信就送你个小礼品，把周边的居民都聚集起来，然后，在董明珠直播时就给他们发一个专属二维码，让他们进入董明珠的直播间，这个二维码具有追溯、成交、利润分成的作用，跟经销商绑定，哪个经销商拉的人越多，成交的数额越多，经销商赚的越多。

直播间的格力电器的价格比经销商进货价要高一点点，比市场价要低一点点，比如一家经销商带来的用户最终在直播间成交了1千台空调，销售额是290万，那格力就会把这290万打给经销商，这290万扣掉成本，就是经销商的利润，等于董明珠也在帮经销商卖货，所以经销商也都十分积极。
大部分主播其实都是一个人完成引流和转化，格力的打法完全不同，依靠3万家经销商为董明珠直播间导入巨大的人流量，再加上格力扎实的销售体系，还有完善的IT系统，这是一个人和一个庞大铁军团队的区别。
听完上面的分析，我们普通人做直播肯定是做不到这种。

目前，直播带货已经进入到了深水区，更多高端玩家进场，企业团队型的就利用自己的规模和团队优势，以及自己的资源，比如格力自己的庞大的经销商团队和自己的IT技术支持，各大企业都应该利用起自己的优势资源让自己的直播带货事半功倍，而不是盲目模仿那些依靠单个主播引流转化的模式。
其实这个时候属于我们普通人或者单打独斗的个人的机会就少了，不能再像直播带货刚开始时带什么货都有人买了，那普通人做带货还有没有机会呢？有！做成垂直领域的专业主播，做小而美，小而精，不能再做大而全。就像互联网刚发展时，有四大门户网站，新浪，搜狐，网易，腾讯，它们的网站内容包罗万象，什么内容都有，后期又出现了一批的垂直细分领域的细分网站，像电商网站，科技网站，创业资讯网站等等。

也类似于电商发展趋势，从刚开始的淘宝，啥都卖，到现在有专业卖女装的网站，有专业卖化妆品的网站，还有专业卖球鞋的网站，越来越细分。
其实直播带货的趋势也是同样，这个时候其实就需要你做更加专业垂直细分的领域，比如你喜欢钓鱼，你可以做一个专业的渔具直播间，只卖专业的鱼竿、鱼钩、鱼线等等，在这个领域你做久了，对与钓鱼技术，渔具相关的经验知识做到了整个短视频直播平台最专业，只输出专业的渔具、钓鱼相关的专业知识，技巧，不仅要了解国内的钓鱼相关知识，国外的也要懂，这样才会让网友们感觉你在这方面确实知识广博，水平极高。这样就会聚集一批忠实的信任你的用户购买你的商品。明白了吗？明白的评论区打明白了。

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