乐学 透视“数字科技第一股”京东数科为何估值超2000亿
近年来，不论是在战略布局还是在业务演进层面，京东数科掌舵人陈生强在多个场合重点强调的 “以增长为核心” 、以 “开放” 和 “共建” 双轮驱动，绝非虚言。在全部对外披露的信息中，除却亮眼的数据，尤以两处十分引人注目，京东数科如何从低调的 “前行者” 进化成生态层级的 “造血者” 一举实现估值2000亿？答案或可从中管窥：
其一，是首次对外披露京东数科收入模式：贯彻“以客户为中心”的核心业务逻辑，京东数科按照其服务行业和客户类型将其主营业务划分为金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府及其他客户数字化解决方案三大块，实现了ToF、ToB、ToG全覆盖，已整体转变成为一家新型产业数字化服务公司。
两大亮点联动来看，可以观察到，支撑京东数科确立的清晰收入模式的，正是秉持着增长逻辑与追寻长期价值的发展战略进化路径。创造和共享增量价值，始终是京东数科价值观中，产业数字化的靶向灵药。
回顾其两次重大迭代与三大发展阶段，好企业的路总是越走越开阔。
众所周知，京东数科的7年发展道路脱胎于数字金融，成长于金融 科技 ，进化和繁盛于数字 科技 。伴随着多项“首个”、“首创”与逐步参与进入的多项国家重点科研项目，其各阶段业务的扩展，既展示了典型的数字 科技 企业发展脉络，又全然呈现一副产业数字化进程一览图：
产业数字化的入门阶段，AI、IoT、大数据等如今耳熟能详的数字技术在当时仍是方兴未艾，帮助产业解决Bug是协助处于这一阶段的企业进行数字化的首要任务：早期，立足京东商城既有的供应链和强大的自建物流体系，京东数科一手推进以供应链金融和消费金融为突破口切入的增殖服务，谋求将已有的流程进行数字化，扩充场景边界。后期，连续落地的诸如与国家能源集团合作的“AI优化火力发电”项目、以“猪脸识别”为首的基于物联网设备的数字农牧解决方案等，整体上仍是挖掘存量价值，降本增效还是核心关键词。
紧跟着，满足各产业及其重点企业的发展需求成为了重心：京东数科敏锐地捕捉到了银行强大的数字化转型需求，随即加大金融云投入，并从这一时期开始持续将数据中台、智能决策及运营系统及架构能力组件化地输出给金融机构，帮助金融机构自己提升研发效率、运营效率和做开放银行，与此同时，实现了从金融模式切换到 科技 模式的变道超车，开启了一个持续 探索 、教学相长的长期拉锯过程，持续至今。
因此，崭新的“联结(TIE)”模式出现，令数字生态成为京东数科打破旧格局、催生新平衡的金钥匙。从亮相服贸会到近日京东数科召开资管大会的频频动作来看，当前，京东数科已通过智能城市和金融资管两个领域，对TIE模式进行了诠释，两个嵌套的“数字生态”体系正在发挥作用：
在顶层，基于城市 *** 作系统的“一核两翼”体系(即以“市域治理现代化”为一核，发展“服务企业的AI+产业发展”和“生活方式服务业”两翼)一手以集采集、存储、管理、分析、可视化于一体的、专门面向城市的大数据和AI平台助力政府对城市运行进行宏观监测，破解精细化管理难题，实现数据安全打通；另一手，给予产业合作伙伴专业化、标准化、智能化、平台化的AI组件服务，让众多企业可以在城市 *** 作系统上开发自己的应用，深度参与共建智能城市。这一体系，直接撬动政府与产业各方构建彼此相互支持、相互联动、协同统一的良性循环，以“数字生态”助力政府构建智能城市，不仅是追求安全、稳定和更优质的 社会 治理，更希望能够推动产业增长和民生改善。
产业和民生又息息相关。如果说数字 科技 是产业的最大公约数，那么毋庸置疑，京东数科将步入深水区的金融 科技 视为产业间、产业与外界资源联动的最大公约数。京东数科服务金融机构数字化，基于T1金融云和JT²资管 科技 平台这两大“纵横一体”的服务体系，不仅仅是一个简单的信息展示和交易撮合平台，也不限于打包或模块化定制的 *** 作系统和解决方案，而是作为一个深度联结金融与实体产业的开放平台，使金融和产业两个领域基于“数据”这一新生变量产生更紧密的场景联结，打造又一层“数字生态”，使得金融服务可以更早、更有效地介入到产业增长模型中去以数字化为核心逻辑，又同步构建着金融机构的“第二增长场景”。
纵观京东数科整体战略发展和业务布局的蝶变史，联结(TIE)模式的诞生绝非偶然。京东数科力求 探索 长期价值，以大师匠心来塑造超越盈利目标的“不可替代性”：没有持续的积累，绝无神兵天降的水到渠成。
TIE模式不是空中楼阁，其底层实际上正是京东数科最根本的“用户+数据+技术+产业Know-how”。其中，数据和用户更是京东数科区别于传统 科技 企业价值的关键要素，两者既来源于数科运用数字 科技 与零售、出行、 旅游 、校园、大宗商品、农牧、港口等数字化场景的实践，又经过TIE模式所倡导的“数字生态”循环，再次作用于产业数字化进程。
从招股书披露的信息可获悉，数科仍在持续加大技术投入和人才团队组建，募集资金超过7成将直接用于与技术和数字化服务升级相关的项目。可以预测，立足于坚实基础，京东数科将持续利用自身数字 科技 和生态建立数字化平台赋能实体企业，帮助产业实现业务模式升级，助力产业实现数字化转型，深度拓展行业价值空间，最终推动实体经济和资本市场双升级。
继京东数科之后，京东或将迎来第二家上市独角兽。
9月27日，京东 健康 股份有限公司（以下简称“京东 健康 ”）正式披露招股书，联席保荐人为美银美林、海通国际、瑞银，华兴资本担任财务顾问。
Analysys易观在6月份发布的《中国互联网医疗年度分析2020》的数据显示，2019年中国移动医疗市场规模为133688亿元，和2018年相比环比增长356%。2020受到疫情的影响，市场规模将会有望达到2000亿，市场增长达到467%，是自2015年以来的最高增速。
行业风口之下，京东 健康 浮出水面。
京东 健康 布局最早起步于医药电商——2013年初，京东首次开展保健品零售业务，2014年2月起，京东的医疗 健康 业务开始作为京东集团独立的业务项目进行运营， 2016年，京东大药房上线，京东正式进入医药电商领域，随后全面发力，布局互联网医疗、智慧服务等领域，2017年12月，京东 健康 推出了在线问诊服务。2018年11月京东 健康 成立，并从京东集团的业务中分离出来。
招股书表示，京东 健康 是引领中国医药和 健康 产品供应链转型的先锋。通过自营、线上平台和全渠道布局相结合的运营模式，京东 健康 为用户提供「人在货在，随时随地」的一站式体验。京东 健康 致力于打造以医药及 健康 产品供应为核心，医疗服务为抓手，数字驱动的用户全生命周期全场景的 健康 管理平台。 于2017年、2018年及2019年以及截至2020年6月30日止十二个月，分别拥有439百万、505百万、561百万及725百万个年活跃用户。
根据弗若斯特沙利文的报告，按2019年收入计，京东 健康 是中国最大的在线医疗 健康 平台及最大的在线零售药房。 截至2020年6月30日，共逾15亿名用户曾使用京东 健康 的平台购买医药和 健康 产品或医疗 健康 服务。
2017年、2018年、2019年以及2020年上半年，京东集团总收入为人民币56亿元、人民币82亿元、人民币108亿元、人民币88亿元，同期经调整盈利为人民币2090百万元、人民币2484百万元及人民币3440百万元及人民币3710百万元，毛利率分别为249%、242%、259%、253%。
值得一提的是2019年上半年营收为50亿元，2020年上半年同比增长76%，由于疫情期间医院是病毒最聚集的地方，用户端的就医习惯发生重大改变，网上买药开始迅速普及，京东 健康 CEO 辛利军的评价——疫情将诊疗线上化的市场教育时间缩短了5-10 年。
京东 健康 收入主要来自两部分：一是零售药房，二是在线医疗 健康 服务。
目前比较成熟的是零售药房业务，京东 健康 目前的收入大部分来自来自通过自营业务销售医药和 健康 产品。于2017年、2018年、2019年及截至2020年6月30日止六个月，产品销售分别占总收入的884%、888%、870%及876%。
1、零售药房业务采用自营、线上平台和全渠道布局三种模式运营。
在自营模式下，从供应商处采购医药和 健康 产品，然后直接销售给用户，主要从中赚取产品销售收入。自营业务，通过京东大药房进行。截至2020年6月30日，京东 健康 与京东集团合作，利用其遍布全国的配送基础设施网络，包括11个药品仓库和超过230个其他仓库。
线上平台方面，线上平台引入连锁店和独立药房以及医药和 健康 产品厂商和供应商，使其通过平台销售医药和 健康 产品，根据与第三方商家的单独合同条款收取佣金和平台使用费。截至2020年6月30日，线上平台拥有超过9,000家第三方商家。
全渠道布局是同城派递服务，满足用户紧急性用药需求，按需求为用户提供当日达、次日达、30分钟、724快速送达服务。截至2020年6月30日，京东 健康 的全渠道布局覆盖了超过200个城市。
2、在线医疗 健康 服务
在线医疗 健康 服务包括互联网医院、消费医疗 健康 服务两个部分：
互联网医院主要根据医生收取的费用向医生收取手续费。是中国首批获得医疗机构执业许可证的线上平台之一，在2020年8月，京东 健康 推出了「京东家医」品牌的家庭医生服务，提供各种面向家庭的 健康 管理组合。2020年上半年，京东 健康 的日均在线问诊量达到了约9万次，是2019年同期的近6倍。
消费医疗 健康 服务，用户可在平台上预约并支付由线下医疗机构提供的消费医疗 健康 服务，服务包括全身体检、医学美容、口腔齿科、疫苗预约和基因测试。
从最早的医药电商再到互联网医院，京东 健康 的业态持续升级完善。不仅如此，京东 健康 的to B生意也一直在悄然拓展着，第三方批发平台“药京采”于2017年3月上线，该平台将上游药企、医药公司及 健康 产品供应商和分销商与下游药房连接起来。
打通医、药联动，实现闭环
人口老龄化、慢性病上升、 健康 意识提升都在表明国民的 健康 需求不断增加，充满机遇的医疗 健康 市场一直是互联网巨头的重点布局的赛道，伴随着近年解除对处方药在线销售的管制、互联网医疗服务正式纳入医保报销范围等医改政策的持续推进，外界也对互联网医疗满怀憧憬，一度认为互联网医疗将是解决中国医疗体制难题的重要力量。
互联网医疗赛道全景涉及诊前、诊中、诊后的各大环节，典型的场景包括：轻问诊、网上预约挂号、在线问诊、 在线购药、 健康 管理等。对于互联网医疗的 探索 ，共通的策略就是打通“医”、“药”、“康”环节，形成一站式的医疗 健康 服务闭环。
BAT发力医疗领域已久，各自早已形成了自己的布局逻辑，京东 健康 则是以电商基因为抓手、反向重构医患与大 健康 领域的商业模式。
招股书显示，京东 健康 通过零售药房业务和在线医疗 健康 服务实现「医、药联动」，打造了一个闭环体系。零售药房的买家同时是潜在高质量的医疗 健康 服务用户，而医疗 健康 服务用户又成为反哺零售药房和其他消费医疗 健康 服务的重要流量。
京东 健康 零售药房业务与在线医疗 健康 服务相辅相成，在医疗 健康 价值链上形成协同的闭环。零售药房业务将用户群导向京东 健康 的医疗 健康 服务，以进行在线问诊和处方续签。通过提供慢性病管理和家庭医生等服务，加上高质量的服务和品牌认知度，在线医疗 健康 服务又将用户流量重新导向零售药房业务，购买其他 健康 产品，如补品和医疗设备。两项业务相互促进，形成良性循环和共生的生态系统。
BAT巨头扎堆抢食
根据国家卫计委曾经预计，到2030年我国 健康 产业规模将显著扩大， 健康 服务业总规模将达16万亿元。这种万亿级别的市场上，BAT三员都不约而同的对互联网医疗市场进行了布局：
阿里系旗下的阿里 健康 ，目前市值达到2493亿港元；
腾讯投资的微医虽然还没有上市，但是也将估值目标定在了100亿美元；
而深耕行业已久的春雨医生也在最近拿到了搜狗的投资；
互联网巨头之外的金融 科技 巨头平安集团旗下的平安好医生在2018年登陆港股，目前市值也超过1140亿港元。
尽管这个行业巨头扎推，赛道拥挤，但还么有一个绝对的胜利者出现。作为“互联网医疗第一股”的平安好医生，5年累计亏损近40亿元；最早探路线上医疗之一的春雨医生，兜兜转转也还没有能实现上市上的愿景。
由于同样在电商平台方面拥有巨大优势，最容易被拿来与京东 健康 作对比的企业就是阿里 健康 。从数据看，在年活跃用户数上，阿里 健康 占据了绝对优势，而在净利润层面，京东 健康 表现亮眼。
猎云网
虽然互联网医疗前景可观，但不可否认的是目前的互联网医疗市场依然处在孵化期，含着金钥匙出生的京东 健康 ，作为京东旗下成长最快、最年轻的独角兽公司，其成长速度甚至在全球都可以放在前列。而京东 健康 再造一个京东的想法如果实现，那么其未来也将不可限量。
或将成为刘强东收获的第4个上市公司
一年前，京东 健康 正式从京东集团中分拆出来，拆分之际就获得超10亿美元的融资，投资方包括了CPE中国基金(CPE China Fund)和中金资本(CICC Capital)等业内知名投资机构。2019年11月15日，京东集团披露京东 健康 A轮融资的投后估值约70亿美元。
2020年8月17日，京东2020半年报中透露，京东 健康 与高瓴资本就京东 健康 B轮不可赎回优先股融资签订了最终协议，高瓴资本预期投资额超过83亿美元，京东 健康 投后估值达到300亿美元。换言之，仅仅一年多的时间，京东 健康 的估值暴涨230亿美金，刷新了“估值增长最快的独角兽”的记录。
今年8月初，京东 健康 登上2020胡润全球独角兽榜，成为“最年轻的独角兽”。未来京东 健康 将和京东数科、京东物流子集团三足鼎立，协同京东商城零售业务发展。
目前，京东集团为京东 健康 的控股股东，其通过其全资子公司JD Jiankang间接持有2,149,253,732股股份的权益，约占京东 健康 已发行股本总额的8104%。除此之外，高瓴资本通过SUM XI Holdings Limited持有449%的股份，中国国际金融股份有限公司控制CICC e-Healthcare Investment Limited，持有237%的股份。
值得一提的是，一旦完成上市，京东 健康 将会成为刘强东收获的第四个IPO——继京东、达达，以及即将IPO的京东数科之后的又一家上市公司。
今年6月，刘强东先后收获了两个ipo，首先是达达集团登陆美国纳斯达克，京东集团作为达达集团最大股东持股高达474%。随后，京东集团完成二次上市登陆港交所，在港股市值近9000亿港元。招股书显示，刘强东持股京东147%，拥有高达784%的投票权。
除此之外，京东旗下独角兽京东物流、京东工业品未来都具备未来独立IPO的能力。今年4月24日，京东工业品已签署23亿美元A轮融资协议，由GGV纪源资本领投，红杉资本中国基金、CPE等多家投资机构跟投，投后估值超20亿美元，一跃成为工业品领域内估值最高的公司。
如今，京东数科刚于本月提交了招股书，京东 健康 也紧随其后递交招股书，刘强东在京东数科直接持股886%，加上另外三家公司间接持有的股份，合计持股5035%。
随着京东孵化的这一个又一个独角兽纷纷上市， 这两年，淡出公众视野的“东哥”，化身IPO收割机 。随着京东 健康 、京东物流、京东工业品纷纷奔赴IPO，“东哥”的财富将迎来一个三级跳。
那一年，刘强东还在为京东的融资而愁白了头。刘强东在拿到投资之后，果断的选择让京东自建物流。当时无论是业内还是业外其实都不看好京东自建物流。为此马云还吐槽过京东，说京东的模式很笨重，未来京东将会有100万的员工，如此庞大的数量会压垮京东的发展。可这些年过去了，刘强东用实际行动证明了当年京东自建物流是多么的明智。京东正是因为有了自己的物流，这才将品质服务做到了极致，也受到了消费者们的一致认可！
2018年，京东进入了短期的低谷。那时会就连京东的早期投资者都抛售了京东的股票，可也就是2年不到的时间，刘强东就成功将京东从低谷里带了出来，目前京东商城的市值超过了1180亿美金！
进入2020年之后，京东可以说是三箭齐发。京东数科、京东物流、京东 健康 即将登陆资本市场，这意味着，继京东商城之后，刘强东打造出了3只独角兽。而这3只独角兽上市之后，刘强东的身价会再度暴涨，到时候刘强东就有望冲击中国首富的宝座！
除了京东商城外，刘强东手里还有3张王牌，这3张王牌也将给刘强东的身价带来巨大的收益。
1、京东数科
京东数科2013年开始独立运营，成立之初主要是为京东集团电商平台的商家和消费者提供金融服务。后来业务开始向外围扩展，走向平台化道路。
京东数科被称为“数字 科技 第一股”，目前市场给出的估值是2000亿。
2、京东物流
京东于2017年4月将物流业务分拆成为独立子公司，并开始为第三方企业提供速递和仓储服务。曾经让众人看不上的京东物流，现已准备以300亿美金的估值登陆资本市场。不知道看到如今强势的京东物流，马云又会作何感想？
3、京东 健康
2019年5月，京东整合其医药和医疗板块，成立子集团“京东 健康 ”！截至2020年9月20日，京东互联网医院平台上有超过65万名医生，62%来自三甲医院，日均问诊量近10万；与国家级专家合作，共建了16个不同疾病领域的互联网医疗专科中心。
当前，京东 健康 也即将以300亿美金登陆资本市场，到时候就会平安好医生与阿里 健康 同台竞技。
这4家公司，刘强东都是公司的实际控制人。也就是说，这3家京东系的公司上市之后，那么刘强东的身价自然会水涨船高，到时候冲击中国首富宝座是很有可能的。
但是话又说开了，刘强东先生都到了这个高度，其实财富对于他来说真的只是一个数字。作为消费者，我们希望更多的是看到京东这家公司继续为消费者和 社会 做出应有的贡献！当前刘强东带领着京东集团已经拥有了4家公司IPO，分别是京东、达达集团、京东健康以及京东物流。其中京东集团在香港二次上市、达达集团成功在美股上市，京东数科已经提交上市招股书并得到上交所确认。而且最近比较确定的消息来看，京东科技已经向证监会提交了境外首次公开发行股票审批的相关资料，如果一切顺利的话，京东科技一旦成功上市，刘强东手中将会拥有五个IPO。
刘强东身家暴涨，自建物流就是他所留的后手。
随着经济的飞速发展，科技越来越进步，随着越来越多的电商崛起，在实体店买东西已经满足不了大多数人的购物需求，越来越多的人喜欢在网上买东西，既实惠又不用每次逛街大包小裹的拿着购买的商品，只需要在网上选择好自己心怡的东西，付好钱，快递就会给你送到家门口，这样既方便了顾客，也让越来越多的人找到了电商市场。
越来越多的人看中电商市场，想在这个网络时代分一杯羹，而京东即使作为中国第二大的电商平台，也同样面临着随时被人替代下去的危机，但京东却在刘强东的引领下，发展规模越来越好，这其中原因不难发现，就是因为刘强东创建的自己的物流体系。
众所周知，在京东上购买商品，最大的好处就是在不损坏商品的基础上送货的速度超级快，送货快这一好处解决了不少人的燃眉之急，所以这也就是为什么会有这么多人一直喜欢京东，在双十一购物巅峰时期，快递有时要延后半个月甚至一个月，而京东就很好的避开了这一难题，他以自己独特的优势，为顾客带来了最大的受益，同时也给自己带来了最大的收益。
在刚开始刘强东提出自建物流体系时，并没有多少人同意支持他，有很多人，甚至是京东的股东们都在反对他，尤其是在长达数年的亏损中，有很多人都已经选择放弃了，但是他却凭借着自己独特的眼光和毅力坚持了下来，最终达到了如此好的效果，所以真正的成功从不是一朝一夕之间完成的，我们既要有独特的眼光，也要有坚持下去的毅力，最后才能达到成功的巅峰。
《科创板日报》（上海，记者 张洋洋）讯， 折戟科创板IPO之后，京东 科技 或将改道港交所。
1月24日晚间，有消息称，京东 科技 计划于2022年在港IPO，募资10亿至20亿美元。
据悉，京东 科技 正在与美国银行、中信证券和海通国际合作推动上市事宜，京东 科技 可能会在上市前进行一轮上市前融资。
对此，《科创板日报》记者向京东方面求证，对方表示不予置评。
同日，证监会公布了京东 科技 《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式)审批》进度，目前已进入接收材料阶段。
折戟科创板
京东 科技 融合了原京东数科及云与AI两大技术业务板块，现已成为整个京东集团对外提供技术服务的核心输出平台。
京东数科上一轮冲刺资本市场起点定格于2020年9月。彼时，上交所依法受理了京东数科首次公开发行股票并在科创板上市的申请，并按照规定进行了审核。
2020年10月16日，当时的京东数科回复了上交所首轮问询，但此后便不再有新的进展。
直至2021年4月2日晚间，上交所官网显示，京东数科科创板审核状态变为变为终止。彼时，京东数科称，此次撤回科创板IPO申请是基于公司自身发展战略考虑。
在这期间，中国金融 科技 行业经历了蚂蚁集团暂缓上市，商业环境骤变，京东数科亦进行了架构重组。
2020年12月，京东数科换帅，原京东集团首席合规官李娅云接任京东数字 科技 CEO，向京东集团CEO刘强东汇报。原CEO陈生强被任命为京东数字 科技 副董事长及京东集团幕僚长。同月，京东智能云业务并入京东数科。
2021年1月11日，京东集团宣布将云与AI业务与京东数科整合后，正式成立京东 科技 子集团，京东数科CEO李娅云出任京东 科技 子集团CEO。
2021年3月31日晚，京东再次宣布将京东云计算和人工智能业务分拆给京东数科，总价值为157亿人民币。完成交易后，京东在京东数科的股权增加到约42%。
强 科技 ，弱金融
根据京东数科此前的招股书数据，金融机构以及商户与企业数字化解决方案各占近一半，其中，京东金条和京东白条分合计带来的营收占总收入比重不断提高，从2017年的2638%增长到2020年上半年的429%。
在京东数科撤回科创板IPO这一年，中国互联网金融行业进入深度调整期，这家以金融产品为支撑的行业独角兽，正在弱化其金融底色，突出 科技 属性。
并入云计算、人工智能等业务之后，京东方面称，整合后的京东 科技 集团实现 科技 板块的一体化协同，致力于为企业、金融机构、政府等各类客户提供全价值链的技术性产品与解决方案。
这与公司2020年9月向上交所提交科创板IPO申请时相比，重组后的业务给公司业务范围和服务模式均带来较大变化。目前，打开京东 科技 网站，主页为清一色的技术解决方案输出，用意显然。
值得注意的是，京东数科此前IPO目标估值高达2000亿元。如果港股上市传闻为真，京东 科技 相较京东数科的估值有所缩水。
“但拆除掉金融业务后，仅靠 科技 输出，利润不高且成长空间有限，京东 科技 未来以何种业务模式包装上市仍有待解决。”上述人士表示。
新一代互联网 科技 公司中的佼佼者也终于走到了上市这一新阶段。2020年以蚂蚁 科技 和京东数科为代表的新一代互联网 科技 巨头相继宣布冲刺科创板。借由上市的契机，市场可以通过招股说明书第一次看到两家数字公司的全貌。那么京东数科和蚂蚁 科技 究竟有哪些相同的不同。首先，两家新一代互联网 科技 公司的开端本质上都是以C端业务为基础，从而进一步向数字 科技 服务和金融 科技 服务转型。
京东数科的业务起步于京东零售生态，蚂蚁金服则是基于淘宝、天猫交易的支付体系支付宝。可以说两家公司的开头是“同源”的，但基于双方资源禀赋以及对市场洞察的差异，两家公司又走上了截然不同的发展路径。
基于京东零售独有的“自营+平台”模式，京东数科积累了为企业客户提供深度定制化解决方案的能力，并进一步向生态外大型及中小型商户提供数字化解决方案；随后，京东数科推出了以银行为核心客户的金融机构风控解决方案，并发展为面向各类金融机构提供全产业链数字化解决方案。
有了商业企业、金融机构数字化方案解决能力，京东数科向更多实体产业领域进行应用拓展和迭代升级，面向政府机构、线下媒体提供智能城市 *** 作系统等体系。基于在产业数字化领域的布局以及 探索 ，京东数科也被市场认为是科创板数字 科技 第一股。
而蚂蚁 科技 的数字 科技 业务则是定位于金融 科技 开放平台，致力于通过 科技 创新，联合广大金融机构服务极其广阔的大众消费者和小微企业，推动个性化、 场景化和智能化的数字普惠金融服务的发展。
可以看到，两家数字 科技 公司目前的发展路径大相径庭，已经处于了不同的发展方向之上。
在今年疫情的影响之下，全 社会 “数字化”的进程进一步加快，因此也有越来越多的公司开始转型“数字 科技 ”，试图打上“数字 科技 ”的标签。部分公司是打着“数字 科技 ”的旗号，实际上仍是金融或者类金融业务为主，“数字 科技 ”仅是噱头。
但从目前准备登陆资本市场的两家数字 科技 公司来看，“ 科技 ”展业的理念深入骨髓，两家公司确实都是在引领新一代互联网 科技 的发展，两家公司也都在用实际行动告诉市场一家名副其实的互联网 科技 公司应该有的样子。
资本市场的大环境还是会经常变化的，时机不到的时候，你是强求不得的。现在我们国家对于互联网金融公司的监管政策，已经发生了改变。在这样的情况下，京东科技的上市之路被终止，也是必然发生的事。科技金融公司在现有政策的情况下，需要进行调整自己的业务结构，才可以获得重新上市的机会。
一、京东数科终止IPO京东数科作为京东的孵化出来的独角兽，在京东系里面的位置还是很重要的。京东数科虽然在2020年9月11日向科创板提交的上市招股书，被立刻获批。这样的情况也使得，京东数科可能成为，互联网科技金融公司IPO第一股。
然而，事情的发展也是远远超出了京东数科的逾期。阿里巴巴的上市之路在紧急暂停之后，京东数科IPO之路也变得不切实际。在这样的情况下，京东数科也是主动撤回上市申请。
二、京东数科将会进行业务调整在监管环境发生变化以后，京东数科依照现有的业务结构，根本是无法完成上市之路的。为了真正的实现登陆资本市场，京东数科需要进行合规性的调整。这也是京东数科主动撤回上市申请的原因。
从京东数科的声明来看，京东集团会把京东云和AI业务整合到京东数科里面，从而使京东数科变得更像一个科技公司。
三、互联网金融需要面临更加严格的监管从京东数科的上市招股书来看，公司的主要经济来源，还是依赖于互联网的金融业务。虽然京东数科从名字上看，好像科技含量很高的科技公司，其实它叫做京东金融，更加确切。
各位，对于京东数科IPO被拦的原因，你有什么不同想法，可以在评论区留言。
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