做电商要怎么才能赚到钱

做电商要怎么才能赚到钱,第1张

工具/原料

电脑

网络

网站

方法/步骤

针对企业来讲:

首页你得建议一个网站,属于公司的官网网站进行宣传推广,如果不做官网可以在阿里巴巴开通诚信通,天猫店,或者加入京东店,把你的公司的产品放到这些网站上去卖,这些地方现在有很多商家都入驻了,属于你要找到你的公司产品的卖点在哪里?你的产品与其他商家的产品有什么不同,通过找到差异化的东西去描述你的商品,可以很好的做一个区分,这样别人才会选择你的商品进行购买;大量的购买你的产品你就可以通过电商平台赚钱了。但是相对来说这些平台入驻费用也是有点小贵,需要要想销量更好的话那你就要通过不断的推广去烧钱,如果你的产品好,通过烧钱推广也是可以带来很多的销量的。大众化的产品有优势的产品还是可以去做的,如果没啥优势的产品烧钱一般都是白烧。所以需要谨慎的去做。以上这些平台都是国内比较大的平台,消费群体也都是国内的客户。

还可以做跨境电商:

现在很多企业不止做国内的市场,也会开拓国外的市场,因为同样的产品中国人需要,外国人也是需要的,那如果你想做跨境电商的话那也可以通过一些跨境平台去把你企业的产品推广出去,通过这些渠道去赚钱;像阿里巴巴也是有外贸频道,还有中国制造网等,通过这些平台去做电商赚钱。

如果你不要发太多的钱去到这些平台做电商,那你也可以通过一些免费的平台可以发布你的产品,去进行做电商;笔者曾经就是通过做免费的B2B平台让我带来很多的订单,如果你不知道B2B是啥,你可以百度搜索一下,上面会出现很多B2B的网站,你可以直接在这些网站里面去注册账号,注册完成之后,你可以在这上面进行商品的发布,上面有多少个网站你就发多少个网站,有时间就发,相信很多人都会在百度搜索都会找到你的产品,还有别的平台都会搜索到你的产品,发布的多,每天去更新,效果还是不错的,所有这些地方成本就是比较低,最大的成本就是时间成本,你需要每天发很多时间在这些地方注册,上传你的产品,更新产品,这样百度就会收录你的产品,当有人搜索的时候就有可能找到你的产品进行购买,通过这些途径你就可以赚钱了;

企业还有一种方式就是通过,自建商城的方式可以去做产品的推广宣传:

现在很多企业觉得在京东天猫做不划算,入驻费高,成交量低,竞争大,那就他们自己开始找网络公司搭建属于自己的商城,自建商城的好处就是属于来的客户都是属于你自己的,不好的地方就是需要专门的团队去运营,前期成本也会高点,后期会源源不断的给你带来客源,你也可以圈住你自己的一部分粉丝,像京东一样的属于自己的商城。但这样的商城最好是有多种商品,产品齐全,客户来购买的东西就会越多,赚的钱也就越多。像一些特产都可以去做,或者工业品之类的在网上进行销售赚钱;

如果你是个人:

个人想要通过电商赚钱,你也可以通过以上的方式进行去做,可以在淘宝免费开店,也可以做付费推广,没钱只能一步步去慢慢去做,通过熟悉人去购买,慢慢的带动你的网店销售;记得04-06年的时候那会03年淘宝刚出来的时候很多人去做那时很多人都赚到了钱,现在进入比较晚,就赚钱比较难了,如果你的店是新开的,那你可以通过优惠,打折,促销等方式去吸引用户的购买,淘宝一般都会有个搜索,按最低价,最高价,成交量等这些,如果你的是最低价,别人去购买了,感觉有是很好的产品,那你前期把这个牌子推广出去了,后面就可以慢慢把价格涨上来,客户多了你自然也可以赚到钱了;

电商其实很多种,你可以通过微信,在微信上卖东西也是属于电商的一种,只是现在很多人把它叫做微商而已,这里几乎也是没有什么成本的,你可以通过在你的朋友圈发布产品,朋友圈的好友看到了你的产品,觉得不错,他们就会向你购买,那通过这样的方式你也可以赚钱,做的好的微商一个月可以做到上千万的流水,他们主要通过招代理,让更多的人去帮他们卖东西,给高提成给这些代理商,让代理商赚钱了,他们自然也会赚钱了,一个代理一个月卖10000元,招100个就100万了,每个代理他只赚100元,一百多1万了,还可以发展更多的代理,大概的模式就这样,根据自己的业务能力去做,做的好的有钱,做的不好的只能赚点小钱而已。但不管怎么样,这都是一种赚钱的电商模式。

电子商务应该具备的条件如下:
一,供应链
1 产品最好具有可开发性;
2 产品是核心,质量为王,在价格优势基础上,一定要保障产品的质量;
二,资金
1 要有足够的资金,才能有保障。
三,团队
1 一个团队一定要有超强的执行力;
2 一个团队一定要专业;
3 一个团队一定要有学习能力等。
四,个人魅力看你想做多大规模的,如果是简单的通过网络卖点东西,到淘宝( )开个店最简单。
如果想自己做个网站来做,需要如下准备:
1、资金方面:1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右
然后主要的就是你准备销售货物的资金了;技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多;
2、网站技术:主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付(有很多支付平台,可以跟他们谈)、网络安全等
3、法律方面:必须取得网站ICP备案和经营性许可证
4、上面这些做好了,就是网站推广和销售了

1 与电商有关的句子有哪些

1 未来要么电子商务要么无商可务。

2电子商务代表着未来贸易发展方向。

3你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候。

4开放平台的成功店铺,没有秘密,就看你怎么挖掘。

5不管做什么账,税一定要交,所以这个是我一个警告。

6创业者最重要非常喜欢这件事情,太爱这件事情去做。

7商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

8创业者不能太在乎别人对你的看法,不能太在乎自己的包装。

9用伟人的胸怀来形容实际是不会过的。智慧往往是不拘言笑。

10页面漂亮的目的不是让买家爽心悦目,是为了让消费者信任你。

11以做市场的心态来做电商,远比以做店铺的心态来做电商高明。

12创业,要真正想清楚你解决了什么问题,创造了什么独特价值。

13没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。

13人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

14永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。

15真的要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到可能性会更大。

2 关于电商的句子

1:创新无模式,创新就是你的感触,你对问题的看法。

2:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

3:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

4: 我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。

5:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

6:淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

7:电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

3 做微商的句子大全

篇一:微商经典语录 在朋友圈,微商是神一般的存在,它能不断的给你输送心灵鸡汤,它们能够集齐陈安之、刘一秒、于丹等人的经典语录,它能用反问语句激得你一时无话可说,除了认同就是认可,这慢慢的就形成了微商经典语录,微商洗脑方案段子;如果你是做微商的,一定对这些语录不陌生,一定非常需要这些语录;如果你是朋友圈的一名看客,那你也需要这些语录来填补你心灵的空缺,无形中让你充满正能量。

下面就来盘点微商那些经典语录吧!1不要抱怨你的朋友圈都是微商,那说明你的朋友都很上进,总比都是怨妇强。跟着苍蝇会找到厕所,跟着蜜蜂会找到花朵,跟着千万赚百万,跟着乞丐会要饭。

活鱼逆流而上,死鱼随波逐流。总有一天,你会发现微商能带给你意想不到的收获,或是思想上,或是财富上!如果你现在还在嘲笑别人做微商,5年后你会更后悔!就像当初没有人看好马云一样!2一直不明白,想赚钱又死要面子人的自尊是哪里来的,你一个月就3000多块钱的工资能维护你多少的尊严?我承认,我会刷屏,连孟非、老郭、吴昕都在卖产品,你有什么拉不下脸的?自己挣钱自己花才是最牛的,你能挣钱给别人花你就更NB!最可怕的事就是比你优秀的人还比你努力。

3不要问我,跟我做代理,能挣多少,当你问这句话的时候,你的思想还停留在给别人打工的阶段,能挣多少,你得问你自己想挣多少,boss都是很有野心的,思想决定行动,行动决定收入,收入决定你生活的品质,你必须调整你的思想,你就是boss,你不是跟我在做,我只是你的仓库,而你是boss…4有的人27岁买宝马,有的人27岁打游戏。有的人30岁存款80万,有的人30岁工作都找不到。

太多人挑肥拣瘦,嫌工作辛苦,嫌打工没面子,嫌销售卖货丢人,嫌来嫌去,最被嫌弃的是你自己。做什么工作只要脚踏实地,肯干都不丢人,你没钱、没能力、没事业啥也没有,才最最丢人。

你想加油、你想更好、没人会阻挡你前进的道路,其实通往成功的路上最大的阻碍就是自己的无知和懒惰…5熟人买卖,你卖给他多少钱,都会觉得你挣他钱,卖给他多便宜也不领情!你的成本、时间、运输人家都不看在眼里,宁愿被别人骗,让别人挣钱,也不支持认识的人,因为他心里总是在想,你到底挣了他多少钱?而不是你帮他省了多少钱!这就是穷人思维!富人之所以富,是愿意照顾熟人生意,相互关照,福报自然会多,朋友也会支持你,财运才会越来越旺!道理简单,悟透能发财!6做微商,不要害怕别人屏蔽你或删除你,有时候越是熟人越是不好 卖,即使你进价给她,赔了邮费,他也以为你赚了她多少。我不向任何人疯狂推销,信任你就买,不信就不买,从不夸大什么,东西有多好,问了我才说,不强买强卖,我不偷,不抢,不骗,成功来之不易,友谊且行且珍惜。

没必要向谁证明什么,自己知道自己在做什么,对得起良心就好。7有人说:天天朋友圈里发广告烦死啦!我都拉黑啦。

其实,你不要烦,马云曾经说过:当你发现你朋友圈儿卖的东西你还买不起的时候,你就该开始奋斗了,当你发现你朋友圈里卖的东西你都不认识的时候,你就该开始补课对自己好一点了,精明人看朋友圈是商机,土豪看朋友圈是购物,屌丝看朋友圈是广告!8我熬过了被人屏蔽的时期,我承受过被人埋怨刷屏,我曾经被最亲近的人直接删除,我也曾面对别人主动加我然后问:“你卖东西啊?”时感到一点点尴尬。但是现在,越来越多人来问我怎么做微商,那些屏蔽我的、埋怨我的,删除我的也开始后悔错过了微营销最美好的开拓期,微营销才刚刚开始,我们拭目以待,我坚持,我满身正能量,加油!9三个月前,你听到最多的话是:“你被洗脑了吧”。

三个月后,你听到最多的是:“玩玩手机一个月就能赚比上班多几倍的钱,真的假的?"一年后可以保证,你听到最多的:“诶~当初跟你一起做就好 了。”10为什么武媚娘最后能成功,因为前期的时候,所有人都在逼她,当绝处逢生之时,她便有了翻身的机会。

卖产品也是一样,货没到手就担心卖不出去,不知道如何销售。等你把吃饭的钱买衣服的钱都拿去进货,你不努力你没有吃喝,你就懂得什么是销售了。

不逼自己一把,永远不知道自己有多优秀!父母给的,叫背景,自己给的才叫江山! 篇二:手把手教你做微商 手把手教你做微商—从这五步开始明确自己的定位 编者有话说:不管你是刚开始做微商还是已经做了一段时间,只要你对微商还有一点点迷茫,相信这篇文章对你都会有帮助,谢谢大家。微商起步,从这五步开始。

第一步:选择切入角色 首先,微友请想清楚你是做批发还是零售?批发需要不断的发展下家,敦促下级出货,帮助下级成长,拓展上游货源;打造商业文化圈子;。做零售,就是直接挑逗客户购买欲望,提供产品使用支持,形成产品消费文化和圈子。

在这其中选择一个。也许后来会有变化和融合,但一开始必须要有一个清晰角色定位。

第二步:选择产品行业 你有没有特色产品?有特色产品尽量做特色产品。没特色产品往下看:做零售:自己最感兴趣的产品 > 有供应优势的产品;做批发:有供应优势的产品 > 感兴趣的产品。

做零。

4 翻译几个句子关于电子商务的 谢谢

1the most important thing for success is often hidden in the overloaded information 获得成功最重要的东西往往藏在过量的信息之中2the KM(knowledge management)tools can bring about the following advantages except certain success in e-business 除电子商务方面的某种成功之外,知识管理工具可以导致下列优势3the KM application can train employees online 知识管理的应用可以在线培训员工4it can be inferred from the last paragraph that PC will be made more powerful by KM solutions可以从最后一段推断出,知识管理方法可以使个人电脑发挥更大的威力 5KM Solutions to Information Overload 解决信息过量的知识管理方法6after the customers have chosen the goods you sell,you can do the following except send the products as soon as possible 顾客在选择你销售的货物后,除尽快发送产品外,你可以做下列事情7the essential issues 关键问题8the software companies are developing some software packages for selling goods online that will save you much labour 软件公司正在开发一些在线销售产品、可以节省你大量劳动的软件包。

9the solutions you choose should meet the following requirements except being plug-and-pay 除为即插即用的方式之外,你选择的方法应满足下列要求。10the script of a lecture演讲的讲稿。

5 有哪些关于电竞的句子或段子

那个告诉我对不起,我要赢的少年

那个在SMM总决赛上拿到Triple Triple Triple Kill的少年啊

我记得你曾经刃甲先锋盾的SF成就了马甲的传奇

我也记得你在跳刀被打断后所说的真正的勇士敢于向前并选择奋不顾身

我也曾经是被人不厌其烦安慰的无知少年呀

近卫高地之前七进七出的大鱼人,你还可以忍耐么

你是那个说出那句打个破游戏有什么好屌的,我都不知道我当年打游戏拿世界冠军的时候你们在哪的霸气蓝猫啊

 ①  从不怀疑自己的产品

每一个产品之所以生产出来是因其有价值。他们在跟客户或者是潜在客户进行沟通时,时刻坚定自己对产品信任的理念,同时将这种信念潜移默化地施加在客户脑海,让客户觉得他们的产品值得购买。

如何让客户感觉值得?与市场同类产品相比,你的产品能够真正的帮助到客户并且解决其痛点。即使客户在价格方面有所动摇,也可以据理力争,因为好产品的定价是合理的。

没有不好的产品,只有不好的销售员。

②  有强烈的赚钱欲望并渴望成功

或许此刻你心中毫无波澜,但听到赚钱心中总会有一丝起伏,那怎样才算是强烈的赚钱欲望?就是强烈到遇到意向客户,双眼放光,就像狼看到了肉一样的兴奋,能保持激情,亢奋,吸引客户的到来。

赚钱的欲望也来源于竞争。销售人都是希望自己的业绩排名靠前,不仅仅在同事之间,还有在同行之间,都希望自己能成为行业销售的楷模。

但是他们最想竞争的却是自己,自我超越,打破自己之前的销售记录。

 ③  永远保持一颗热衷于工作的心 

好的销售员,他们对自己的这份职业充满着至高的热情。享受着工作上给他们带来的满足感——练就一身即使无法预测或突如其来的外部环境压力事件也能够坦然从容面对的本领,同样让他们在遇到棘手的事情的时候信手拈来。

④  专注的思维模式

很多销售就是为了卖产品而卖产品,得过且过,没错,大部分的销售就是这样子的,于是就成了无能的销售了。而销售高手却如此不同。他们很清楚自己到底想要的是什么,是什么时候需要这些东西,而谁又能够给到他们这些东西。这一连串的专注思维模式很巧妙地使他们对销售进行极好的把控。

就好比,销售经理Leon联系到了一位潜在客户,但他的目标不仅仅是潜在客户,而是找到他们的CTO争取拿到更高的产品销售量,并与贵公司长期合作。于是他约了这位潜在客户谈的时候,杀他个措手不及,说道“既然我们的产品会对贵公司产生多方面的影响,我建议还是请贵司的CTO尽早介入这件事件,晚了的话他又要花时间从头开始整理思路,既费时又费力,而且他还会感谢你,如此这般为他分担。”第二天,CTO就约见面了,与Leon谈了好大一笔订单。

⑧  无比勤奋且时刻遵循“客户是上帝”原则

看过一个采访,阿里的销售团队是出名的战绩斐然,他们永远都是早出晚归,八点到公司开早会,一天跑几个客户,晚上回公司后还要整理一天的资料,并为明天的拜访做准备。对他们来说,9点半后下班是常态,甚至更晚(晚上一般客户有时间,方便回访沟通)。

及时跟进客户是对一个优秀的基本要求,但当他们拿到潜在客户的的时候,并不是立马就联系客户,而是先进行一系列的调查,花时间去了解客户,做好准备后再去拜访客户,这样更能事半功倍。

销售高手都有共同的特质就是愿意花时间去经营与每位客户的关系并把客户当成自己的朋友,时刻遵循“客户是上帝”原则,随时关注客户的动态,比如面临了什么挑战,需要处理什么紧急要务,每天的工作职责是什么,最害怕发生什么事情,工作之余有什么爱好等等。他们不仅和自己的客户非常熟悉,还跟他们称兄道弟,建立非常紧密的关系。从而业绩蹭蹭蹭的增长。

⑥  高效做事

虽然他们愿意花时间为客户付出,但同时他们也很珍惜时间。他们参与的活动如果是消耗时间低效的话,他们就会视而不见。如果是自己主导的活动,他们会精心尽力。但是如果安排下来的流程不是高效的,他们也会选择放弃执行。抓住每一分每一秒,努力争取把事情做到既有效率又有成绩。

⑦  失败了就重新爬起来

他们也有过低谷期,不顺的时候,跟绝大多数人一样。彷徨,惨遭客户拒绝,业绩不如人。但他们并没有选择逃避,而是直视自己的问题,解决了根源问题。保持冷静,摒弃随遇而安的念头,根据当前形势、客户的内部结构、每个人的态度反馈,有效地收集各处有用的信息,将这些信息以严谨、合理的思维逻辑进行分析,进行战略性的思考与部署,从而制定一个可以帮助自己恢复自信且有效的策略。

⑧ 偏执到最后

每到最后一步签单之前,销售人员心里都暗暗窃喜,潜意识里总是浮现“终于拼到业绩了”这样的画面,但销售高手他们却没有一丝的松懈,也不认为这样的订单就是自己的囊中之物了。这种偏执的想法使他们发现销售过程中存在的雷区,和如何去避免这些雷区。

不排除有这样子的情况:客户做出承诺说会和自己的老板当面汇报产品情况然后再联系。一般无能的销售都信以为真,但是一位偏执的销售高手则会这样回答“这很好啊!太谢谢您了,但是当你和经理汇报时,我可不可以和你一起去,并在关键时刻提供帮助。”这样一来不用担心客户最后跑单,也能见到对方的的大人物,提高签单率,业绩也不愁了。

“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”

作为销售,不要让无能,毁了你的业绩,毁了你的人生。

只有想明白“为什么”的人,才能解决一切“怎样”的问题。

愿你“无中生有”,做个成功销售人。

一个获取企业客户资源的地方

一、组织结构:电子商务部设部门主管一名,下设网络推广组员和销售客服组,各设组员若干。
二、目前人员配置: 部门主管一名,网络推广员一名,建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案:电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
(一)固定工资参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络 推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式: A网络推广员: a推广考核:每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%,不算绩效工资,30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b.超额完成计划推广量,并有效促进销售,则加以奖励,奖金50-100元。 B部门主管: a有效考核:部门推广员未能有效推广完成30%以上,则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上,低于30%则无绩效工资,30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 b完成月计划量并超过,则应给予100-150元奖金以奖励。 C客服人员,与推广员一样 D.电商部由于网站电子商务平台在完善中,网站顺利运营之前,应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
(三)电商部门提成分配方案 提成说明:以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照,提成分配根据完成目标程度,职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成: 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额05% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额15 %;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额15%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额2 %;目标完成率120%以上提成比例为总销售额25%。
3部门主管提成: 每月30日前设定下月指标,根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额3%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额4%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注:根据该月的销售额完成度,公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无,50%-80%经费比例为总销售额的03%,81%-100%经费比例为总销售额的05%,101%以上则为总销售额1%
(四)说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。
4、部门员工作满一年,该员工在此期间,必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成,若在15天内能收到的货款,提成仍然有效,超过15天的,不予发放提成。

随着互联网逐渐的普及了我们的生活,虚拟经济也展现出了突飞猛进之势。尤其是电商行业,更是造福了一批创业者,甚至创造了“年入百万不是梦”的神话。因此在过去的10年之间,很多人都开始做起了电商,并且还有那么一部分人“玩起了”跨境电商。所谓跨境电商便是,将国内与国外的稀有物品,来回的倒腾从中赚取差价。当然了相对于国内电商行业来说,跨境电商无疑在竞争方面要小一些,并且利润还不错。

跨境电商的门槛

说了那么多,跨境电商也确实能赚钱,年入百万做好了的话也可以实现,然而它却是需要门槛的,并不是什么商人都能干。

首先,便是语言方面至少要会英语,虽说我国已经成为了世界第3大经济体,很多地方也都开始学习普通话,但就目前来讲,还是会英语的人多一些,到了境外至少还能做简单的交流。剩下的便是当地的语言,想去某个地方做生意,那当地的语言必须要懂,否则怎么谈?万一对方不懂英语呢,那岂不是闹出了笑话。其次,进货渠道与销售渠道一定要完善,想做电商那么就得有,长期的供货商与供销商。否则东西卖给谁?而且跨境电商并不像国内电商那样,做做直播、开个网店就可以了,必须要经常来往于两地,以获取最新的市场行情,要不然钱都被别人赚走了。最后,随着互联网人才的大量涌进,电商行业相比于以前也难上了很多,所以目前的竞争之大,难以想象。如果是早在10年之前,或许普通人还能玩上一玩,现在嘛要是没有一定的专业知识,最好别碰,小心赔的血本无归。

跨境电商的基础

做电商是需要一定基础的,并不是靠着心中的热情就能成功。如果有师傅带那就更好了,要是靠着自己打拼,笔者个人建议先找个开网店的学习一年。像开网店的流程、产品的经营、市场的调研等等,都是需要沉淀的。像那些做跨境电商年入百万的人,几乎都有自己的圈子以及自己的渠道,而这些都需要新人靠着时间和努力来挖掘。

除此之外还要会一些计算机方面的知识,毕竟到时候所有的东西不可能亲力亲为,尤其是跟合作伙伴之间的交流等等,那都需要通过计算机远程来实现的。包括如何做短视频、小视频等等,只要是能带货的技能,都需要会一些。

温馨提示:只有做好准备工作,才能迎接未来的一切不可能,知识是人类进步的阶梯,想做电商就得多学习,每一份收入的背后都是相等的辛苦!

土特产电商一年卖2亿经验分享

每个地方都有每个地方的土特产,以前由于运输业没有发展到如今水平,许多人只有到当地旅游才能品尝到这种美味,现在互联网时代到来,在家也能尝到各地的土特产啦!下边为大家整理土特产电商一年卖2亿经验分享,一起来看看吧。

新疆大枣的独特优势

笔者一直认为:任何商业行为,产品与行业都很重要,不同的产品,行业属性都是不同的。以特产为例,有些单品,哪怕做到细分市场的行业冠军,也就百万或者千万级别,很难突破产品与生俱来的行业天花板。所谓选择比努力更重要,指的就是这个意思。

无可否认,新疆和田大枣这个单品,在整个特产行业里面,无疑占据独特的竞争优势。

首先,概念好。红枣不像某些区域性太过明显的特产产品,只被某些小区域消费群体熟知。红枣这一特产概念很是普及,补血养颜等食用价值路人皆知,从黑龙江到海南岛,从台湾岛到西藏,地球人都知道。这一特征将大大有利于产品的推广与销售,节省大量的推广费用。如果拿个某某蒸饼,某某土产出来,外地消费者压根不晓得是什么东西,单纯教育成本这块就能压死人。

其次,市场大。红枣既可以当作休闲零食,也可以拿来做菜煲汤,不论男女老幼,均可食用,口味也符合大众群体,而且红枣的消费频率很高,远超一般的特产商品。好想你枣业是上市公司,2012年销售规模为八亿九千余万。据笔者查询,全国红枣市场不低于100亿销售规模。

同时,大枣方便存储与运输。大枣能在常温之下长期保存与运输,而且红枣的重量不高,很符合传统电子商务的物流销售。

最后,更重要的是品质容易辨识。这家公司销售的是新疆大枣,所谓大枣就是比一般普通红枣个头大2-4倍的红枣。传统特产里面,品质难以标准化,消费者缺乏专业知识很难分辨品质高低,这是一个很大的实 *** 难点,但是大枣不存在这个问题。因为消费者的心理会觉得个头大的红枣,必定是比一般红枣品质要好。事实上因为水土、气候等方面的原因,新疆大枣的营养成份也确实高于普通红枣。无形之中,消费者的这种心理认知会大大有利于产品的销售。

综合而言,新疆大枣存在概念好、市场大(消费频率高)、方便存储与运输、品质容易辨识四个独特优势。这在一般的特产领域里面,并不多见(植物类特产居多)。这些独特的产品优势,也有利于新疆大枣拓展电子商务市场。

另辟蹊跷的团购之路

这家公司在创业初期并无特别之处,和很多普通的大枣电商一样,在天猫、京东开店,业绩一般。真正让这家大枣电商飞速崛起是2010-2011年风起云涌的团购销售。

事实上,笔者见证了很多依靠团购做起来的企业与产品,但是要说到最为成功的案例,营销策略最为特殊的莫过于这家大枣电商。

与一般商家做团购不同,这家大枣电商公司在团购初期就另辟蹊径。实际上,大部分商家都会选择少数几家具备影响力的团购公司合作,但是该大枣电商的策略很特殊,它完全不计团购公司的规模与实力,也不在意最终的实际销售业绩,哪怕实力与规模再小的团购公司,它也合作。只重数量,不问质量。

我与该公司老板深入沟通过这个问题,才发现这种策略背后的逻辑颇有意思。首先,对于新疆大枣这种特产商品而言,质量是建立在数量之上的。当大量的团购公司都销售他们的产品的时候,业绩比较出色的团购平台会自然产生。同时,团购网站也可以看做一种渠道,当销售渠道增多的时候,业绩会自然叠加增长。这是由大枣这一实物产品属性所决定的,对于很多线下020商家而言,受到场地所限,无法做到这一点;其次,由于早期的团购网站对文案方面要求并不严格,大枣电商能有效地把流量向自己的旗舰店导入,这些流量或大或小,从四面八方涓涓流入,从而实现很好的品牌推广效果。团购网站同时也帮助网店积累了大量的忠实消费群体,为后续市场营销打下坚实的基础;最后,很多人没有想到的是,团购网站还能很好地帮助大枣电商完成了SEO推广优化方面的工作。实际上,搜索引擎是收录团购网站的销售页面的。2010-2011年正是团购网站花重金大力做推广的时候,当大量的团购网站同时都销售某家红枣产品的时候,无形中就完成了品牌关键词优化推广的作用。在团购销售的鼎盛时期,搜索大枣的某些关键词,前三页的搜索页面呈现的几乎都是这家大枣电商的产品介绍。

多平台拓展销售渠道

实际上,这家大枣电商公司很早就意识到把所有的鸡蛋都放在同一个篮子的危险性。他们把天猫、京东、当当三家作为重点销售平台,构成三层销售体系,既有利于增加销售渠道,也有效避免受制于人的平台风险。2012年中,该公司销售业绩突破两亿。

总结这家大枣电商的案例,有两个方面做得特别出色。首先他们选择了新疆大枣这一具备独特竞争优势的特产商品作为切入点。好产品自己会说话,选好产品是成功的第一步。其次就是非常出色地抓住了团购销售这一猛然涌起的电商浪潮,乘势而上,另辟蹊径地摸索出一套独特的团购推广营销策略,助力销售增长。

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随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用,涉农电商规模将向多样化发展,与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体,涉农电商服务环境日趋改善。同时,我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务,农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展,从城市向农村渗透,国际化将成为更多农村电商的重要选择。”

农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村,提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务,各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争,一些涉农电商企业开始拓展产业链,从零售商转为分销商,从单纯的渠道商转为品牌商,从原材料采购到设计,寻找生产厂家代工,最后将货品分销给其他小型网商,逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时,农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势

农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势,推动实体与网络市场融合发展,实现线下实体市场的转型。近两年来,中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式,简述其基本做法和特征,之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析:第一,覆盖广度和覆盖深度的关系;第二,本地化在农村电商发展中的重要性;第三,农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式

表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外,其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划,在不同的模式和定位的指引下,发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一,农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物,2014年阿里巴巴上市后启动,主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是:与地方政府合作,在县域层面建立公共服务中心,政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持,公共服务中心配备阿里县域小二,负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核;在村一级层面建立农村淘宝服务站点,主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发,主要盈利点是每一单的佣金提成,此外,村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此,阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部,在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人,并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年,其生态链已经十分完备,作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场,第一,会对原有农村市场形成较大冲击,让本地商家面临越来越大的生存压力,因为当地商家多数势单力薄,往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二,本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损,本地原有的交易转移到网上,地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区,加大了地区间发展差距。第三,农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系,村淘专职合伙人收入依靠代购佣金,而在网购需求有限的小村、穷村,村淘合伙人的生存处境令人担忧。

二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展,渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进:京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来,以京东自营为主,负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务,同时招募和培训京东乡村推广员,开拓农村市场;京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作,负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来,京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场,借助自营电商的正品行货优势,提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标,进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比,京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势,在原有基础上进行渠道下沉,在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势,以此开拓农村消费市场;通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟,快速实现了村级市场的布点覆盖,同时解决产品(尤其是大家电)的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于:也是工业品下行远大于农产品上行,作为最大的自营B2C电商,如何利用自身集中采购优势,如何与农村产业链服务融合,真正助力农产品上行,还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法,是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村,再把农产品,劳动力,农业信息输送到城市”的双向供需平台,促进农村基础设施建设,优化农村产业结构,形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商,以批量集中采购为基础(例如,乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”,通过建立专门的农副产品流通服务体系,将农副产品高效输出),以此减少中间环节,降低交易成本,实现城乡之间的沟通和连接,搭建城市和乡村的“双向供需流通平台(双向O2O模式)”。

四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心,让“数据、人才、GDP”留在县域,并通过与外部生态的连接,在每个县域自循环的小系统上,构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态,即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统,帮助本地流通业态实现信息化转型升级,需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接,激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆,各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动,信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算,各个县域生态在淘实惠系统中得到连接,并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。

五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式,粗略地看,可以分为三部分:首先是从事工业品下行的赶街公司,主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务;其次是从事农产品上行的遂网公司,主要进行农产品供应链、营销体系的搭建;最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会,主要对农村电商的参与主体进行培训。其中,最值得关注的特征是在区域农村电商市场,围绕当地农特产品,通过创新探索,建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上,远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展,实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张,主要方式包括自营和加盟,将自身在农村电商方面的探索进行移植,把在遂昌形成的经验传播到其它县域。

六、总结总体上讲,目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主,农产品上行方面的探索刚刚开始,尚未形成具有较强推广意义的方法和模式,主要原因有三:一是农产品的问题,农产品种类繁多,标准化程度低,难以形成一套具有普适性的做法;二是农村的问题,我国有60多万个行政村,各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别,要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难;三是农村电商参与主体的问题,农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系,需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立,而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”,是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起,并形成合力的重要标志。在本地化的问题中,从微观角度看,需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系,本地化要求外来电商能够很好地融入,并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型,两者之间的关系应该不是单纯的竞争,而是相互融合、共同进化;从宏观角度看,外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系,提高其流通效率,助益当地经济发展。但在实践中,如果不能处理得当,也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲,中国农村电商经过2016年的快速布局,今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期,处理好上文所述的三条愈显重要:首先,要依据自身定位,在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍,集中资源围绕自身目标进行布局;其次,电子商务要趋利避害协调发展,就要与农村本土市场相结合,尽可能借用本地原有的资源,在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的;最后,农村电子商务是一个系统工程,需要各参与主体的协同配合。


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