今年还适合做跨境电商独立站吗?

今年还适合做跨境电商独立站吗?,第1张

我不敢说10年以后怎么样,但是当下形式来看,2022年跨境电商还属于风口期。
这个时候开始做,哪怕你是从头开始,其实也来得及。
言归正传,这年头,实体经济不好做,很多线下店铺都关门了。为何不尝试走海外渠道呢,工厂也是,订单少了,为何不自己做品牌出海呢?
眼界还是要放开一些,你说你不会做网站,没有流量,为什么不积极尝试一下FunPinPin搭建独立站呢,还可以提供代营销服务,完全让你有时间去适应和学习跨境电商的节奏!

亚马逊是拥有巨大流量的跨境电商平台,目前,亚马逊全球共有18个站点,而且入驻门槛不算高,因此很多跨境电商卖家从事跨境电商行业会优先选择入驻亚马逊平台。


跨境电商市场目前呈上升发展的趋势,布局跨境电商既是机遇,也是全新的挑战。对于新手卖家而言,产品上新抓住机会引流非常重要。


亚马逊品牌引流奖励计划

品牌引流计划奖励规则

品牌通过站外营销把流量引导至亚马逊,所产生销售额的平均10%,将返还给卖家,按月存入你的卖家平台账户,用于抵扣销售佣金。10%指的是平均值,根据产品的品类佣金奖励比例有所不同,具体可在卖家平台中查看。

品牌引流计划奖励获得的条件

1流量必须可以追踪

奖励是针对品牌通过非亚马逊营销带来的流量进行评估后给予的,所以亚马逊对于流量要求可追踪。


也就是品牌在站外媒体网站推广活动中展示的链接,必须带有亚马逊引流洞察Amazon Atttribution的跟踪标签,以保证亚马逊能对符合计划奖励的流量进行追踪。


2订单必须符合要求

只有满足以下条件的订单符合该计划的奖励要求:

第一:买家点击品牌站外推广链接后,立即下单购买的订单;

第二:买家在点击站外链接后,在14天内给该品牌的产品下的订单。

品牌引流计划的奖励返还规则

卖家通过该计划获得的奖励,平台将按月返还到卖家账户中,用于抵扣卖家店铺的销售佣金。


卖家当月获得的奖励,将会在2个月后入账,这是平台考虑了可能存在的买家取消订单和退货情况;


同时,到账的奖励会直接抵扣卖家当月的销售佣金,持续扣扣,直到奖励金额用完为止。

亚马逊上新流量期注意事项

新品上传链接时,销售数量记得先设置为“0”

亚马逊新品流量扶植期一般在14-30天左右,计算时间从上架可售开始。一旦新品上架成功,状态转为可售,新品流量扶植期就开始了。此过程不可逆。


因此,无论是使用FBA或者使用自发货卖家,后台上传新品链接时,千万注意,一开始可售数量不要设置真实的库存量,而是设置为“0”,这样商品暂时处于不可售状态,流量扶植期就不会开始。


把握周流量波峰波谷,上新避开波谷期

每个产品品类,都有一定的流量周期规律。有经验的卖家,对自己的产品在一周之内的流量趋势,会有一个大致的把握,能够较准确地判断出哪天流量低,哪天流量高。在上新品的时候,卖家需要避开流量波谷期,因为波谷期的新品流量扶植,也会进入“波谷期”。通常流量扶植如果有40个,波谷期的流量扶植可能只有不到20个。


优惠券+秒杀+自动广告,为第三、四周做准备

许多优惠券都有专属流量入口,比如Amazon Coupons,如今在亚马逊首页还有“Deals and Promotions”专属流量入口,因此,上新之后许多人会考虑使用优惠券,也会有人参加秒杀。不过秒杀需要一定条件,不是所有新品都能参加。而使用优惠券或者秒杀的时候,需要注意,折扣尽量跟市场最低折扣持平,或者略低一点。不用担心亏损,一般流量扶植期14天到30天左右,以最短14天来算,这段时间最重要的目的是拉动整个产品的流量和转化率,为第三周和第四周的自然流量做铺垫。


需要注意的是,在预算范围内,尽量让折扣配合自动广告,尽可能在流量扶植期内把产品流量打上来。


固定广告测试,动态广告提效,钓鱼广告补漏

新品流量扶植期除了要尽可能拉动流量之外,也需要卖家搜集、分析新品上架之后流量大致周期,因此在流量扶植期内的第一个月建议卖家开固定广告,以监测数据。第二个月开始,可以根据第一个月的数据情况开动态广告,加大波峰期广告投入,减少波谷期投入,让广告效益最大化。


计算投产比,找到最佳“卡位”,别盲目冲刺BSR前三

打爆款可能是大部分亚马逊卖家的情结,没有一两款BSR No1的产品,都不好意思说自己是亚马逊老卖家。但是推新品的时候,千万别盲目冲刺BSR前三,而是要找到最佳的“卡位”,将投产比效益最大化。


①BSR 前三,未必是转化率最好的位置,因为可能会踩中买家的“逛逛效应”心理;

②BSR 前三需要卖家投入的广告成本、引流成本增加,可能会影响到投产比;

③ *** 打出头鸟,新品尚不稳定,盲目冲刺BSR 前三,很可能招致同行狙击,得不偿失。


冲到一定位置,流量、转化效果最佳,投入成本还不是很高,可以适当放缓向前冲的脚步,先稳固产品流量和转化率。

瑞丰德永寄语

亚马逊平台运营,是机遇和挑战并存,在激烈的竞争中,卖家需要保持清晰的运营思路,精细选品,合理分配预算,熟悉平台运营规则,才能在激烈的竞争中获得一席之地。


要做好跨境电商,就是要在运营中不断积累经验,学习知识。除了上述的运营知识之外,还需要了解知识产权合规,税务合规等方面的知识。


瑞丰德永服务跨境电商数以万计家,是亚马逊长期的生态合作伙伴,可为跨境电商提供海外公司注册,VAT税号注册及申报,公司年审,公司审计等一站式服务。

前言

大家好,我是Leon,一名亚马逊跨境电商从业者,在过去的几年中一直从事跨境电商运营工作,从开始的运营助理到现在成为一家公司的运营总监,其中经历了许多酸甜苦辣。2019年经历了大规模疫情爆发后,很多朋友从事的实体行业遭受了巨大打击,便陆陆续续有人开始咨询我关于跨境电商的行业前景,如今已经2021年,疫情问题再一次爆发,目前因为疫情和个人原因决定休整一段时间,趁着有闲暇功夫,决定分享一些自己的亚马逊电商运营经验,希望能够帮助那些正在努力奋斗的从业者或者创业者。

本系列内容将主要讲述亚马逊电商运营中所遇到的问题,包含各种软件 *** 作,选品到售后的全方位解析,不做笼统性概述,不做理论知识吹嘘,仅分享实际运营干货

对于跨境电商的行业发展趋势我不做过多评价,每个人有自己的职业生涯规划,如果你正准备从事跨境电商,如果你是一枚小小的电商运营人员,或者你打算自己创办一家亚马逊跨境贸易公司,那么请认真阅读我的相关文章内容。声明本人不是营销号或培训机构人员,请勿相信任何以本人名义提出的培训。

亚马逊平台作为全球最大的电商购物平台,目前已经涉及十几个国家,几百万种产品和好几亿不同国家用户,不同的国家对应不同的平台店铺,目前容量最大的为美国站,这也是亚马逊开始起步和发展的地方,在几年前已经进入较为饱和的状态。如果你现在选择入驻亚马逊平台,我建议你选择欧洲站和日本站,欧洲站仅需使用一份注册资料,便可以同时共享英法德意西荷兰6个国家的销售权利,这对于新手而言会有极大的容错概率,这个在讲解店铺安全问题时再细说,而日本站属于这几年较新的一个站点,并且因为日本地理位置靠近中国,在运费上能够节省许多支出,同属于亚洲地区,因此文化的差异较小,在选品方面也会带来一些优势。

如何注册店铺?

亚马逊店铺的卖家分为个人卖家和企业卖家。关于这两者的区别我不做解释,在你注册成功店铺后可以查看亚马逊后台搜索帮助页面,其中有详细说明,你仅需知道企业卖家可以享有全面的销售权利,并且每月需要支付固定数额的店铺租金即可,企业卖家后续可以手动切换为个人卖家。

(1)注册店铺前的准备工作:

(2)注册店铺的渠道-亚马逊招商经理链接

亚马逊店铺注册分为自主注册和招商经理链接注册。亚马逊店铺不同于国内一些电商平台,自主注册的成功率可能有些影响,并且注册使用的资料使用后如果未能注册成功,那么这套资料相当于报废,也就是我们之前准备的公司营业执照都无法再使用,所以推荐使用招商经理链接注册。

简单介绍两个自主注册的方式

亚马逊招商经理链接注册

如何寻找招商经理,介于很多朋友没有行业内部的群组和人脉,我们可以在AMZ123,雨果跨境,卖家之家等平台,寻找和加入一些亚马逊卖家交流群,或者去亚马逊全球开店平台寻找,或者在社交软件直接搜索某某跨境卖家交流群之类的。在确保群的正规和安全性的前提下,咨询群内的同行卖家即可,一般情况会获得一些招商经理的推送。注意:凡是收费发布链接的一般是中介人员,招商经理的链接是免费发放的。获得招商经理的帮助后,按照要求提供所需资料,招商经理会审核资料,审核通过后会在几个工作日后给你的邮箱放链接,在此期间辅助你完成注册。

至此,我们已经基本完成了店铺的注册流程,关于店铺注册中可能存在的问题这里不一一赘述。店铺注册完成后,我们可能还需对设置上的内容进行补充,包括付款账户你的VISA卡,一般用来支付月租,收款账户一般使用第三方收款软件,erp系统绑定亚马逊店铺,方便管理和 *** 作产品,物流系统亚马逊平台监测发货等等内容。

下一节我将会进一步介绍亚马逊后台常用的版块和功能介绍,带你快速了解亚马逊后台,期待你的关注和收藏!

随着跨境电商行业的蓬勃发展,越来越多跨境电商平台来到中国招商卖家。如此多平台,如何选择才最适合我们中国卖家?本篇将会从平台基本情况、平台目标市场、费用体系、经营模式、卖家运营模式以及平台劣势六个维度来进行对比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。帮大家理清思路和定位,选择适合自己的正确跨境市场和赛道。一、亚马逊Amazon1 基本情况作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。2 目标市场亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。3 费用体系亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是399美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。4 经营模式自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化

1了解目标市场:要了解目标市场的文化背景、消费习惯和需求,根据市场情况制定相应的营销策略。
2选择热门产品:选择市场需求旺盛、热门的产品,可以通过市场调研、竞品分析等方式进行选品。
3优化产品信息:在亚马逊平台上,产品描述、等信息对于吸引顾客非常重要。要对产品信息进行优化,以吸引更多的顾客。
4提高产品质量:产品的质量是吸引顾客的重要因素之一。要提高产品的质量,包括产品的材料、工艺等方面,以提高顾客的购买体验和满意度。
5加强品牌建设:品牌形象对于吸引顾客和提高产品的竞争力非常重要。要注重品牌形象的建设,包括logo设计、产品包装等方面。
6提供高质量的客户服务:在亚马逊平台上,提供高质量的客户服务是非常重要的。要及时回复顾客的问题、处理退换货等问题,提高顾客的满意度和忠诚度。
7选择合适的广告和推广方式:可以选择合适的广告和推广方式,如PPC广告、AMS广告等,提高产品的曝光率和销量。
8建立高效的仓储和物流体系:仓储和物流是跨境电商的核心环节。要选择可靠的仓储和物流服务商,并且建立高效的仓储和物流体系,保证产品能够及时、准确地送达顾客手中。
9不断监控和分析数据:要不断监控和分析产品的销售情况、顾客反馈等数据,及时发现问题并做出优化。
希望以上这些客户帮到您,谢谢

其实这个问题能提出来,足以证明真的是不理解跨境电商,另外你想问的是如何做,是吧?

我试着分析一二,不当之处,自动忽略。

亚马逊是美国的电商平台,现在是世界上唯二市值过万亿的企业,还有一个是苹果公司,可以说亚马逊是一家超规模的现代化互联网跨国公司,它的属性必然会带有严谨、相对公平和规矩多。所以说,要做亚马逊,必须首先要理解亚马逊的特点。

在国内,运营亚马逊店铺主要有两个方式,首先是FBA(fulfillmentbyamazom),就是指的是卖家把自己在亚马逊平台上卖的产品发运至你目标国家市场的亚马逊仓库中,客户下订单,亚马逊会自动完成后续的发货服务。FBA服务是亚马逊自2007年引进的,目前来说其海外仓主要分布在北美(加拿大、美国)、南美(一般没人做)、欧洲(英国、法国、德国、意大利、西班牙)、澳大利亚、日本、中东、印度等。其中北美、欧洲占了亚马逊销量的八九成,可以看出亚马逊的主力市场是西方发达国家。

所以说,亚马逊的主流运营模式是FBA,你说的群店模式是另一种方式。在说这个模式之前,先说跨境电商。

跨境电商的平台有很多,除了亚马逊,还有WISH、ebay、lazada、速卖通、兰亭集势等,其中后两个是中国人做的国外平台,在贸易全球化趋势下,跨境电商的发展速度只会更快,实际上我天朝跨境电商在2018年的销售总额是##,同比增长##,上升势头非常强劲,所以现在选择跨境电商这个行业,肯定没错的,有时候选择大于努力!

再回到亚马逊群店模式,也叫无货源模式,无货源店群是天朝首创,并在深圳发扬光大,这两年有往内地发展的趋势。

这个模式优点和缺点都非常明显,之所以做无货源店群,本质上就是拼概率,利用新店铺和新产品吸引自然流量,所以,不压货、门槛低、无客服、不交税、不打广告就是这个模式的鲜明特点,也是优势。但是这是跨境电商运营的最初级模式,未来的发展方向一定是走向没落,并且欧美对跨境销售进来的货物税收将会越来越严格,比如德国VAT税问题导致在今年3月11日晚上死了一大批甚至一多半的德国站账号,不在乎的人欲哭无泪。

但是,无货源店群以其成本低、利润高的特点依然吸引大众从业者,我大胆的猜测,这种模式还可以持续三到五年,并且,在两年后,亚马逊的店铺注册将会不再对所有人开放。

那无货源店群是如何 *** 作的呢?

ERP系统,利用亚马逊授权码和系统对接,这样,你只需要 *** 作中文版的系统平台就可以了。

这个系统,要么自己研发,要么加盟别人,就是成本投入的问题,但是要注意的是,如果自己研发,就必须做到物流转运仓的建设,千万不要为了节省成本而和别的转运仓合作,因为这是命脉。

以上,希望有用,谢谢!

还有什么需要沟通的,请私信。


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