乐学 京东第一个入职的快递员，现状如何了？刘强东承诺买房实现了吗？
在每个城市中，我们都能看到身穿着特定工作服的快递员在城市的每条线路上来来回回地穿梭，他们的电动车上都会装满无数的快递包裹。他们将这些包裹送到每一位客户手中，寒来暑往，日复一日。正是因为网络的不断发展和物流行业的飞速发展才有了这些快递员，他们每天的工作很辛苦，但是如果能够做好的话，一个月的收入要比一些白领都要高很多，而且在每年的，双十一，双十二，等等特定的节日，淘宝等网上购物平台一旦出现活动，那么这些快递员的工作量就会比平时更加繁重，因此，别看快递小哥挣得多，他们可是做着更多的工作，付出着更多的体力，一滴汗水一分钱就是这么来的。
今天我们要谈论的同样是快递界的一个小哥，他是京东的第一位入职的快递员，那么他现在的生活是如何的呢，当初刘强东承诺的事情，他做到了吗？
京东的老板是刘强东，他凭借着京东商城的创立，成功地走上了致富之路。而且刘强东出生于农村，是大山里出来的孩子，他很清楚农民的生活是多么的艰难和不容易，而且他手下的快递员大多都是从农村来到城里混口饭吃的，所以刘强东经常与这些农民兄弟坐在一起喝酒吃饭，谈论未来，在餐桌上，刘强东为了能够让这些农民兄弟们生活的更好，提出了一些能够帮助这些员工改善生活的方式，首先就是提高这些员工的福利，提高工资水平，并且还承诺，只要这些员工能在京东工作满五年，就能保证让他们回到县城能够买得起房子。
这个承诺一出来，可以说是给了这些员工们无尽的希望，的确，无论是谁出来打拼，其实都是为了能够在自己最熟悉的地方买下一座属于自己的房子，能够有一个家。所以这些员工都非常地努力去工作。但是老板的话多数的时候都是噱头，说的好听，做的可能也都会做，但不会真的像他承诺的那样那么美好，作为京东的第一位入职的快递员，金宜财，他加入到京东快递员的行列中整整十年了，但是他所得到的福利却不像当年刘强东老板承诺过的那样那么美好，他的工资还是和普通的同事差不多，也就那些钱，不过就是福利比较高一些，还有一些因为他在京东服务了那么多年，对他的这份忠诚表示认可。
十年过去了，金宜财依旧只是京东整个体系中的底层，一名基层员工，不知道为什么拥有这么长时间的工龄却还在快递的第一线进行工作，也许是金宜财的年纪太大了，心境的改变让他的那股子拼劲儿消失了，现在只想安于现状，好好的过日子。
那么对于这件事，大家是如何看待的呢，欢迎在下方评论区留言，我们一起讨论。
“我花了20年时间从宿迁到北京，又花了20年时间从北京到纽约。”这是京东上市的庆功会上，来自刘强东的感慨。现如今，功成名就后的八卦边角料，成了刘强东和京东时常让人关注的焦点。而翻开那段京东的 创业 史，出身草莽，一步一个脚印，和现在的创业者比起来，没有少走一个坎。
资本寒冬下的创业融资困境，每个创业者都曾感受过投资人的拒绝。同样的事情在早年的京东身上则更为严重，最困难的时候，刘强东曾听40家投资机构说过NO。
两个决定
在北京坐地铁四号线，到中关村站下车，都不用出地铁站，沿路就有人手里拿着小广告，热情询问：“买东西还是维修啊给你个熟人价。”把时间倒回去，在这群人中，可能也出现过京东老板刘强东的身影。
从中国人民大学毕业后，还没正式工作，刘强东就因为校内创业失败欠了一屁股的债。为此，他在中关村站过柜台，卖过碟，打过地铺，和周围店家有一点不一样的是：他坚持只卖电子正品。好不容易名声散开，生意有点起色，不巧撞上了2003年的非典。
如果研究一下国内的电商发展，你会发现非典其实在电商领域是有历史意义的。当非典的阴影笼罩全国的时候，阿里巴巴的员工们在各自隔离的家里完成了淘宝网的上线。
在距离杭州1200多公里的北京，这件事也打开了刘强东新世界的大门—— 互联网 电商。一年后，他决定关闭所有店面，将线下经营全部搬到线上。
2007年，京东拿到第一笔融资，投资方是今日资本。钱刚到手，刘强东宣布了两个决定：将京东从售卖3C产品向全品类扩张，转为一站式消费平台，并决定自建仓配一体的物流体系。
投资人们从刘强东口中听到这两个决定时，几乎个个哭笑不得。因为不论是全品类扩张还是自建仓配物流，在他们眼中都是花样烧钱。全品类产品会加大物流和运营成本，仓配物流更不用说。大洋彼岸的前车之鉴——美国生鲜电商Webvan就是因为自建仓库烧掉整整12亿美元，吓得美国的生鲜电商整整停滞了20年。
第一个扩张品类的决定，所有投资人全部反对，京东管理层内部也有将近一半质疑，原因很简单，连亚马逊都没能在网上把大型家电卖掉，何况是国内。第二个自建仓配和物流的决定提出时，投资人委婉地让刘强东先做个预算。然后他的预算是：需要10亿美元。
今日资本的总裁徐新也算了算：投资仓配一体的物流，一个城市一天要送2000单才能盈亏平衡。要达到2000单的业绩，却需要很长时间，有可能是9个月，也有可能是两年。
10亿美元和两年，这两个数字一出来，在场的投资人估计都想跑了。只有刘强东异常坚定：“利润不能拿钱袋子装起来，有更大的疆土需要开拓，收获的资金或者资源应该像种子一样撒出去。”
他手握京东压倒性数量的股份，在绝大多数人反对的情况下，用刚融到的1000万美元力推这两项措施：筹建广州分公司、购买库房、扩充渠道，产品种类渐渐从3000种增加到18000种。
风风火火一年，为未来做的铺垫还没完成，京东就把第一轮融资用完了，第二轮融资势在必行。只是，金融危机也来了。
一夜白头
大多数人记忆中的2008年，除了金融危机和奥运会，还有就是年初的那场大雪。正是这场雪，把京东上海的仓库也压坏了。
徐新拉着急需融资的刘强东，到处给他介绍投资人，只是客观经济环境实在是太糟糕。华尔街不行了，恐惧在整个创投界蔓延。几个与京东谈得好好的投资人，在听说美国雷曼兄弟破产后，转眼间都避得远远的。
京东的估值跳水式下降，和投资人谈融资，价格从2亿美元降到15亿美元、12亿美元、1亿美元、8000万美元、6500万美元、4500万美元……最后降到3000万美元。徐新打电话给刘强东，说价格虽然不好，但京东得要这笔钱。刘强东直接拒绝了。
这段时间可以说是他最煎熬的日子：投资人都不肯出钱，物流还在亏损，资金也没有到位，京东要活过春节都很艰难。有次，京东的副总裁王笑松拿着付款单找陈生强(现京东金融集团CEO)，因为供应商说京东再不付款就不给货。陈生强也很无奈：“明天要给员工发工资了，这钱付出去之后，工资就发不出来了。”
不得已之下，刘强东向今日资本申请过桥贷款，每年的利息是20%。时间就是金钱，刘强东开始拼命见投资机构，有时一天见两三家，有时一天五六家，拜访了四十多家，还是没人看上京东。每个投资人都问他：京东怎么赚钱你的模式跟淘宝相比有什么优势成本跟国美、苏宁相比，优势又在哪里还夹杂着毛利率过低，运营效率太差等批判。
今日资本给京东做了四五次的过桥贷款，年底就是还款日。刘强东在面对员工时，总是热血沸腾地说：“钱马上要来了!”但在大家看不到的地方，他因为害怕员工知道真相之后失去信心，一个人躲在咖啡店里喝闷酒解压。
“从98年创业开始到现在，京东已经有二三百名兄弟了，很多跟了我快十年， 别人挖都不走。十年后，他们离开时却可能一无所有，连房子都没有，车也没有。而且当他再出去找工作，别人会说他是来自倒闭的京东商城，找工作都很难。一个成功企业的员工离职找新工作很容易，但作为一个失败或者倒闭的企业的员工，找工作是很难的，因为是败兵。我的痛苦真的是难以言喻，骨子充满了恐惧感，还有那种对兄弟们的愧疚、羞愧。”
正是在这段时间里，34岁的刘强东，额头上方生了一撮白发。
最后期限里的转机
彼时，如日中天的富士康高调宣布要进入3C电商，也跟京东谈融资，态度很傲慢，条件很苛刻：想以极低的价格控股，要求刘强东必须答应，不然就用5亿美金砸死京东。刘强东又拒绝了，并强势反击：“我们光脚不怕穿鞋的，和我合作是你们一生中进入零售业的最后一次机会。”
眼看着距离偿还今日资本过桥贷款的日子越来越近，京东还是没有找到投资人。那一年，今日资本在召开年会的时候，除了邀请LP参加，也不忘叫上刘强东。当刘强东在年会的台上介绍自己和京东时，好运终于光临到他头上——一位来自香港的知名银行家留意到他。
这个人是徐新曾经的上司，百富勤投资的创始人兼香港超级富豪梁伯韬。他是徐新找来的“大咖”，并被特意安排在与刘强东同一桌的相邻位置。
“当时与京东同台竞争的还有当当和卓越，但刘强东已经开始强调要建立自己的物流，降低这部分成本。我参考过美国零售业，也认为中国零售层次太多导致费用过高，刘强东的执行力也很强，我认同他的理念。”
认同是一回事，投资又是另一回事。梁伯韬拉上徒弟——雄牛资本的李绪富，打算一起先对京东做个尽职调查。李绪富投行出生，与苏宁紧密合作过，可以说是亲眼见证苏宁是如何颠覆传统零售业并崛起的。与刘强东的结识，让他意识到另一种颠覆的可能性。
京东终于完成第二轮2100万美元的融资，其中雄牛资本领投1200万美元，今日资本跟投800万美元，梁伯韬以个人名义投了100万美元。这笔钱，照样被刘强东有条不紊地用在京东的物流平台、服务技术等方面。
京东“自毁般”的“烧钱”终于迎来效果：2008年到2012年，京东的年销售额分别为132亿元、40亿元、102亿元、210亿元、600亿元。比当当的种类全，比淘宝的正品多，正是刘强东当初一意孤行的两个决定，令京东杀出一条血路。漂亮的成绩单也引来投资：老虎基金、高瓴资本、红杉资本、DST、腾讯……
从2007年下定决心做全品类和物流，到2008年痛苦融资，迄今为止，京东的亏损数额依旧年年登上媒体头条，但2016年世界500强中唯一入榜的中国互联网公司，不是BAT，而是被无数人否定过的京东。
当困境与诱惑同时出现，这对于如今寒冬中的创业者都是一次重大考验：你能否选择更好的坚持是的。龚晓京（别名：龚晓静），女，毕业于中国人民大学，硕士。 现任京东集团公共事务战略副总裁。 刘强东早年是合伙人。 后从事政务工作，任国务院机关办公厅房改办政策研究室主任。 现任京东集团公共事务战略副总裁。1998年6月18日，京东公司成立之际，中国人民大学1992级本科生刘强东与1998级硕士生龚晓静相恋。 “京东”这个名字是有来由的。 据南方周末此前报道，“董”取自刘强东，“精”取自龚晓静。2011年任国务院机关办公厅房改办（以下简称房改办）政策研究室主任；2014年任房改办综合业务部部长、房改办党支部宣传员。 2016年8月7日，有消息称，京东集团董事长兼CEO刘强东的初恋女友龚晓静作为“京东集团战略副总裁”出席了当天举行的金融发布会。
*** 作环境：小米11 MIUI1265 京东版本1022
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1、 京东于2004年正式涉足电子商务领域。2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。是国内首家在美国成功上市的综合性电子商务平台。 2020年6月，京东集团在港交所重新上市，募集资金约34558亿港元，投资于基于供应链的关键技术创新，进一步提升用户体验和运营效率。 2017年初，京东进行了全面的技术转型。截至目前，京东系统已在技术研发上投入近600亿元，京东集团定位为“基于供应链的技术与服务企业”。目前，其业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、生产开发、海外和工业产品。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、o2o及海外事业部。 2014年5月在纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。 2014年5月，京东集团在纳斯达克证券交易所正式挂牌。 2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。
2017年1月4日，中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单会员。 2017年4月25日，京东集团宣布正式成立京东物流子集团。 2018年财富世界500强第181位。 2018年7月24日，京东增资安联财险中国的计划获得银监会批准。 2019年8月22日，进入2019年中国民营企业500强前10强； 2019年中国民营企业服务业百强出炉，京东集团位列第四。
2、 国际化带来了竞争的全球化和中国电子商务领域的变化。作为第一家旗帜企业，京东必然会迎来更加激烈甚至白热化的商业竞争。面对日益激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己，不仅要加强与战略合作伙伴的密切合作，还要在充分竞争的基础上与竞争对手合作。京东深知合作是共赢发展合作，共同互补的合作。合作带来的“竞争、合作、共赢”，是京东谋求发展的永恒理念。京东坚持“以人为本、企业在后、以人为本”的发展理念，在诚信的基础上与用户、供应商、投资者等合作伙伴建立最和谐的合作关系。 “诚”代表京东在合作关系中真诚的态度，“信念”代表京东以“信用”为基础的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，也是京东的道德规范。如果把京东比作一台高速机器，用户、员工、投资者、供应商等多个合作伙伴都是机器不可或缺的一部分。只有多方密切合作，才能让这台庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力求与每一位客户或合作伙伴进行更多的情感交流，慢慢将商圈变成朋友圈，而不是单纯的商业交流。做人要先做人，做人要先做人。
1、京东的幕后真正老板是谁。
2、京东老板是谁呀。
3、京东幕后真正的老板。
4、京东老板是谁现在。
1刘强东，京东商城创始人，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，董事局主席兼首席执行官。
21996年，毕业于中国人民大学社会学系。
31998年6月，创办京东公司并担任总经理。
42004年，初涉足电子商务领域，创办京东多媒体网并出任CEO。
52011年，获华人经济领袖大奖和第十二届中国经济年度人物。
62012年，入选《财富》2012年中国40位40岁以下的商界精英榜单，并位居榜首。
72014年，以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。
82015年，入选《财富》全球50位最伟大的领导者。
92016年10月，刘强东以455亿财富在《2016年胡润百富榜》排名第26位，以420亿元财富在《2016胡润IT富豪榜》排名第7。
102018年1月23日，刘强东出席达沃斯论坛。
112018年2月6日，北京界面首次发布《2018中国互联网富豪榜》，刘强东位居互联网排名第8。
马云 的阿里巴巴集团 可谓是闻名全国。
而说到阿里巴巴从建立到发达的传奇事迹，最为人称道的当属阿里巴巴的十八罗汉，正是有这十八位创始元老，才会有阿里巴巴后来的蒸蒸日上。
而同样 崛起于微末，并绚烂于辉煌的，还有 刘强东 创建的京东。
而说到京东，与马云的阿里巴巴一样，京东集团同样有一批创建元老。
其中排名第一位的京东元老，却并非是京东集团的任何一位高层，反而是一位快递员，最受京东老板刘强东的重视，前者 曾经想要辞职，都被刘强东许以重金而强留下来，这也成为了中国电商界的一则佳话，被认为是刘强东重情重义的体现。
而那位被刘强东视为肱骨的快递员，也被称为中国最牛快递员，那么这位中国最牛快递员是谁呢？他经历了什么困难才决定从京东辞职，而刘强东又对他许下了什么承诺，才被评价是重情重义好老板呢？我们一起来看一下，这位京东编号001，不是高管但胜似高管的京东快递员的传奇过往。
京东001号 金宜财 ，被称为中国最牛快递员，也是京东最早的一批建设员工 ，虽然不是京东高管，但象征价值却胜似京东高管。
京东集团的物流业务，早在2007年就已经被提上日程，而直到2009年，才开始正式布局，而在此之前，京东从不曾在物流业务上，有过任何建树。
而同样是在2009年这一年，京东物流刚开放招聘市场，就迎来了一个年轻的应聘者，他就是金宜才。
当时的金宜财还很年轻，他来应聘这份京东快递员的工作，只是为了一份糊口的工作，却不知道他的出现，在当时负责招聘的京东物流负责人眼里，简直宛如救星。
而至于为什么受聘者还没说话，招聘者却已泪流满面，这一切都得从当时京东物流初一上马，就遭遇到的迎头棒喝有关。
当时的京东物流，把业务部门主要对准了无锡地区，正是看中了这一地区水上交通便利，而陆上交通四通八达的区位优势，才大胆入驻此地。
然而，虽然此时的中国物流业，已经有了顺丰王卫的成功模式，但京东物流在此领域人才储备并不充分，而在这样的前提下仓促上马的京东物流项目，其境况可想而知。
这一阶段的京东物流，仅仅是筹备阶段，都显得十分艰难，因为他们连人都招不到，又谈何扩大业务呢？一切不都成了一纸空谈嘛。
京东高层很重视物流行业的发展，认为这是京东集团未来业务的一大助力，所以要求此项目尽快打开局面，老板刘强东更是拍板，要求项目负责人尽快出成绩，首先要尽快招到快递员。
招人难，这是当时京东物流面临的最大困难，因为当时的京东虽然在其他业务领域声名显赫，但在物流业务上名气实在很小，所以哪怕招人广告贴满全城，甚至发了报纸的版面广告，都无人问津。
这个尴尬的局面一直持续了很久，直到金宜才的出现，才打破了这个差点冷掉的场面。
而面对如同救星般的金宜财，京东上下都很重视，刘强东甚至都打过电话来亲自过问了第一个面试者的情况，从而也记住了金宜财的名字。
而对于金宜财的面试，京东物流当时的负责人除了基本的问询之外，剩下的环节全部都亲自 *** 办，堪称一路绿灯，而金宜财也成为了京东物流建立后，入职的第一位基层员工。
同时也是京东物流史上第一个快递员，工作编号正是001号。
而如果说到京东物流草创后的业务发展有多难，只有作为亲历者的初代京东物流领导班子才知道，而作为最基层的员工，常常直面困难的快递员，金宜财对此才更是深有感触。
创业初期的艰苦，就跟每个人人生中第一份入职的工作一样，艰难困苦让人难忘。
据金宜才回忆，当初京东物流才刚起步，他作为快递员，还不像后来的工作一样那么轻松， 那时候的他，不仅要负责配送快递，还要身兼多职。
例如他 要想办法不断开拓业务。
在那个时期，选择京东物流来完成物品流动的客户很少，所以 金宜财所需要负责的快递量是很少的，但是相对的，他要负责的业务范围却很大。
而单靠他自己，是无法胜任的，于是他就只能想方设法的，到处去拉人。
金宜财后来能够在京东立足，并站稳脚跟，显然不只是因为他是001号快递员的命运那么简单，相反的，他很愿意抓住机会，并肯为之发挥自己的能力和努力。
靠着自己在 社会 打拼几年所积攒的经验，金宜财在招人方面很有一套自己的方法。
他开着公司配的三轮小车，走街串巷送快递，因为快递量不大，所以这一块工作并不怎么费时间，这就让他有充分的时间和精力，去观察周围的人。
凭着一双薄有阅历的眼睛，他能够很轻易地看出来，哪些人就像当初的自己一样，是急需一份稳定工作的，而哪些人适合于物流行业，哪些人过于毛躁而不适合成为同行，这都是金宜财一眼尽收眼底的。
而对于那些，有成为自己同事的潜在能力的人，金宜财都会凭着自己一张嘴，跟人家交流攀谈，他 社会 阅历很多，加上心思细腻，往往能够很快地跟人建立交情，然后他再将自己的想法和盘托出。
就这样， 一边送快递，一边往招聘部门拉人，很快的，京东物流就组成了一批快递员班子，同时也扩大了京东物流的知名度。
而除了拉人以外，金宜财还得负责为公司做宣传。
当时的中国互联网还没到现在的对比程度，所以网络推广效果差强人意，为了提高宣传效果，金宜财还得在上门揽送快递之余，还要到处去散发传单，宣传京东物流的快递业务。
那时候，单是宣传单，金宜财自己都掏钱打印了很多份。
而为了让这些自掏腰包的宣传单发挥出应有的价值，金宜财还会不惜体力的，跑到许多偏远的乡村街道去到处发放。
尽管农村出身的他也晓得，这些宣传单最后多半难逃进入茅厕的命运，但 他依然乐此不疲，因为他觉得，一定是有识货的人存在，能够看到京东物流的优点。
而更多的时候，金宜财也会到附近的高校和中学去发传单，这是因为他听业务经理说过， 未来京东物流的业务范畴，要向低龄化市场进军，而校园显然是重中之重。
就这样， 金宜财 在做好一个快递员的本职工作的同时，还兼顾了京东业务的推广宣传工作，对京东在物流业务初期的发展推广，立下了汗马功劳。
但是金宜财的快递员工作也并非一直顺遂的，他在工作中也时常会遇到客户的刁难。
而对于老实木讷的金宜财来说，那种不说话但把戏谑放在眼底给你看的客户，才是最让他难以接受的。
有一次，金宜才给一个客户配送一个大件，快递很重，好不容易送上楼了，但客户却因为对包装不满意，立马就把投诉发到了物流部总台，口口声声就是退货。
明明不是多大的问题，却愣是被抓住了借题发挥，金宜财知道， 社会 就是这样，总有人生活不如意，喜欢拿人开刀撒气。
为了节省时间，也为了公司的声誉考虑，金宜才居然自己到附近的超市里，亲自买了一箱牛奶给客户送了过去，并苦苦哀求客户不要为难自己。
就这样，一个不大不小的危机，才就此度过。
但这并不是唯一的个例，相反，在金宜财从业的最初几年， 不管是有意的刁难，还是无意的举报，金宜财遇到了无数次。
甚至有一次，金宜财心想我受这么大委屈干嘛，不如去找一份不那么受气的工作呗？
于是抱着这样的想法，金宜财提出了辞职。
面对001号员工的辞职要求，听他诉苦良多的业务经理也很为难，于是把这件事情上报给了京东老板刘强东。
那几年，作为京东集团的大东家，刘强东也是很忙的。
但是无论再忙，他听说了物流部经理的报告，还是决定亲自出面。
不为别的，只因为金宜财 作为001号快递员，刘强东对这个编号及其背后的名字，是有印象的。
他在平时的工作之余，也偶尔会留意到金宜财的情况，他听说，这个员工在基层干得不错，不仅兢兢业业，而且还肯吃苦耐劳，听说他还自己掏钱印发传单。
就冲这份忠心与上进，刘强东就得肯定他的能力，更何况，具备这样的品质的员工，在创业项目里，简直就是瑰宝，刘强东又怎么肯放他走？
于是刘强东决定亲自跟金宜财谈谈。
而刘强东的做法，也很符合他作为顶头老板的身份。
作为日理万机的京东首脑，刘强东没办法耗费太多时间在一个底层快递小哥身上，哪怕他很欣赏他，于是刘强东的办法就很简单粗暴，那就是画饼。
刘强东鼓励金宜财好好干，并 许诺金宜财如果他能够再干满五年，公司就送他一套房子。
一套房子，无论是位于哪里的房子，对于金宜财而言，都是一个无与伦比的诱惑，同时也是一个巨大的激励， 让他下定决心，无论如何也要干满这五年！
而对于那些工作烦恼，金宜财除了想尽办法去摆平以外，就只有强求自己的业务再纯熟一点，这样才能减少客户的不满。
金宜财坚信，办法总比困难多。
正是因为有刘强东那看似粗糙直接，但又相当务实有用的承诺激励，所以金宜财就真的死心塌地的，就此坚持了下来。
而随着时过境迁，随着京东物流公司的发展壮大，在中国物流业界站稳了脚跟的同时，金宜财也在京东物流站稳了脚跟。
如今，金宜财作为京东物流的001号快递员，已经陪伴着京东物流公司走过了12个年头，堪称元老级员工，也难怪 老板刘强东都对他那么重视，认为他在京东内部的象征价值，已经远远超过了他的业务价值。
而至于外界经常讨论和关心的，老板刘强东到底有没有兑现那个“五年之约”，给金宜财买一套房子的问题，金宜财也是腼腆地笑而不语。
有没有呢？没有人知道。
但答案应该是不言而喻的，因为单单看到金宜财现在，都还在死心塌地地，为京东物流工作，为老板刘强东而干活，我们就该明白，刘强东应该是兑现了那个承诺。
不然的话，谁会愿意在一个不信守承诺的老板的公司，一干就是十二年呢？
而话说回来，就算刘强东没有兑现那个承诺，凭借着金宜财自己的工资，他应该也早早地攒出了一笔买房钱了吧？
因为许多人都知道的，京东的员工薪资很优厚的，而且京东老板刘强东对待员工也很好，员工福利很不错。
刘强东曾有一张火出圈的路透照。
那还是他携妻子奶茶妹妹章泽天回老家探亲的时候，被围观者拍下的照片。
照片里的刘强东身穿绿色军大衣，紧绷的牛仔裤显得十分不得体，有种乡土气息，而旁边的奶茶妹妹章泽天，虽然穿羽绒服很美丽，但收到老公刘强东的影响，感觉也有些土妞的感觉。
以至于看图的网友评论说，感觉画面很和谐，刘老板的着装一点不突兀。
调侃归调侃，但这话其实说起来其实并没错，因为刘强东就是出身江苏宿迁的农村。
而也正是因为出身农村，所以刘强东格外重视京东集团里的农村员工的薪资待遇。
虽然 近两年刘老板的口碑风情不怎么样，可说起来刘强东对员工的好，那还是圈内圈外有口皆碑的。
就拿金宜财来说，金宜财曾经对媒体透露，自己的月薪大概是8300，而年收入净余的话，却是接近二十万。
金宜财的话显然是前后矛盾的，因为这是很简单的算术题，一月工资8300，一年也才十万出头，再加上平时花销跟家庭支出，怎么会有近二十万的净余呢？这不是前后矛盾吗？
但是实际情况就是这样，因为金宜财虽然年薪不可能到二十万， 可是刘强东为员工开出的薪资结构里，底薪只不过是小头，而真正的大头则是各种绩效，奖金以及分红。
而就算是金宜财这样的基层快递员，也有年终奖可拿，不得不说京东刘老板对员工 确实不错。
而面对这样的老板，京东的员工们是怎么回馈他的呢？
像金宜财这样的，就是年复一年的兢兢业业的工作，靠勤奋踏实来回报。
当然也有普通金牌快递员黄少波那样的 超级快递员，一月揽件送件三万多个，创造了中国物流行业从业者的记录，从而受到京东高层的认可。
今时今日的京东，已然成为了中国电商界的第二巨头，但今时今日的金宜财，却依然是京东物流的基层快递员。
有人曾经说过，以金宜财的身份地位，以及他京东物流001的编号，他早已有资格，向京东的管理层要求个一官半职，毕竟，拿股份的员工就是股东，而拿死工资的员工就永远只是员工。
但金宜财却并不为之所动，相反， 他依然坚守在基层快递员的岗位上，风里来雨里去，只为了按时把快递送到客户的手里。
或许，这就是匠人精神吧，也只有这样专注的匠人精神，才是中国发展所需要的吧。
问题一：京东商城是中国的产业吗？创始人是谁？ 老板是刘强东，不能完全算是中国的公司了，有外商风投资金在里面问题二：淘宝，天猫，京东都是谁创立的？ 淘宝和天猫属于阿里巴巴，创办者是马云；
京东的创办者是刘强东。
问题三：京东创始人刘强东老婆简历,京东老板刘强东老 四海网4月8日消息：刘强东老婆是谁 刘强东有老婆儿子吗 刘强东离婚了刘强东微博承认与章泽天恋爱了，但是又网曝刘强东有个儿子，那么刘强东有老婆吗刘强东离过婚
4月7日，刘强东承认和奶茶妹在一起让大家受不了，据知情人士爆料，刘强东儿子8岁，女神奶茶妹妹当后妈，不用自己生儿子了。刘强东有儿子是真的吗刘强东四十多岁了难道还没结婚还没老婆孩子从网上查到资料来看，刘强东的确没有婚史，现在人家是自由恋爱，无关绯闻。
不过从京东内部人士处获得信息，刘强东庄佳确实是一对恋人，他们“在一起很久了”，是公司内公开的秘密。后来刘强东承认与庄佳已恋爱三年，据说庄佳之前是上海某库房管理员(实习生)，去视察的刘中意后调入京，庄佳现任京东小家电采销总监。刘强东有不是什么娱乐人物，对自己感情遮遮掩掩直觉不太实在。据小道消息：刘强东在09年离过婚，给了前妻一笔钱，难道刘强东曾偷偷登记这位前妻是不是龚小京不得而知。另有京东内部员工透露，刘强东有一个8岁的儿子，人们便推测这个8岁的儿子可能是刘强东与前女友或前妻所生。儿子的照片就在他的办公桌上，他曾是“我这一辈子唯一负过责的就是儿子。”，如果属实，奶茶妹妹要当后妈
问题四：京东创始人 刘强东是创始人
问题五：京东金融的创始人是谁 陈生强于2007年4月加入京东商城，历任财务总监、财务副总裁。可参考
问题六：京东创始人刘强东是什么地方人企业在哪 刘强东是江苏省宿迁市的公司总部位于：中国北京市朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座
祝你好运，希望对你有帮助。
问题七：京东的创始人当时为什么取名字叫京东呢？ 打个电话问一下京东创始人刘强东当时是怎么想的，或在网上查一下就行了。
问题八：京东的创始人，和淘宝的创始人有什么区别？ 区别有很多，创始人的经历，阅历以及管理思路都不同。
问题九：京东的创始人刘强东目前的持股比例是多少？ 2015年京东股权结构披露
问题十：[京东吧] 俱乐部创始人是谁 香港炎黄投资俱乐部是在 2014 年 9 月在香港注册成立的一家国际性商业俱乐部，俱乐部是由多家机构共同创办的一家非盈利国际性商业俱乐部，隶属于世家天使投资联盟。但是！这个公司风评略差，请谨慎投资。
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