乐学 拼多说购买返现要 *** 密码是不是骗子?
防止 *** 密码的泄露的办法：
一、设置密码要尽量复杂。
设置密码要尽量使用位数多、无规律可循的数字字母串，尤其不要使用有规律或代表特定意义的数字，比如出生年月、手机号码等，以防止被他人破解。对于网银密码的设置，尽量使用数字和字母的组合。
二、在ATM机上 *** 作时，输入密码要注意遮挡，防止被旁边的人窥视，同时在完成交易 *** 作后将“交易流水单”带走或毁掉，防止 *** 信息泄露。使用ATM机发生吞卡或取款不成功时，切忌立即走开，应立即拨打银行专用服务电话或呼叫银行工作人员帮助。
三、使用电话银行需谨慎。
在利用电话银行交易时，切忌告诉对方 *** 密码。尤其是不要轻易相信那些以你的资金处于危险中而要求你将资金进行转移到新账户的电话，出现此类情况时，应当咨询银行服务专线来帮助辨识。
四、谨防钓鱼网站，小心密码被泄露。
某此网站会使用与正规网站相似的域名，以达到鱼目混珠的非法目地。对于此类网站，由于其界面与正规网站相似无异，从而造成用户警惕性下降，在完成交易后才发现资金被转移，从而造成不可估量的损失。
五、网银交易需安装安全防护类软件。
借助网络进行交易时，更要格外小心，木马的存在将直接导致 *** 密码的泄露，对此除了安装网银所推荐的“网络安全控件”之类，安装“360安全卫士”或“第三方安全支付平台”将至关重要。同时在输入密码时，采用软键盘进行输入更有安全保障。
六、手机支付要留心，谨防山寨APP。
一此非法分子利用山寨APP来模仿官方网银APP，当用户使用此项APP进行登陆 *** 作时，将直接泄露用户个人账户隐私，其后果将不堪设想。对此第一时间给手机安装“安全防护类软件”，比如“腾讯手机管家”等，以确保手机支付的安全。; 可转债的特点之一是既有债性又有股性，投资者可在规定时间内将债券转换成发行公司的股票。所以可转债是一种介于债券与股票之间的混合证券。那么为什么大家不买可转债呢？下面就和一起来了解一下可转债的风险。
为什么大家不买可转债
1、利息低
通常债券的主要盈利方式之一是持有到期获得约定的利息预期收益，所以债券票面利率的高低在很大程度上决定了债券投资的预期收益。
例如3年期国债利率为4%，那么意味着投资者每年的投资预期收益都能达到稳定的4%。但是可转债的票面利率是很低的，第一年的票面利率平均只有左右，要远低于普通债券的票面利率 。
2、股价波动风险
可转债债券价格的波动会受正股价格的影响，一般正股价格下跌，转债价格也大概率会随之下跌。可转债的转股价值高低同样与正股价格波动有关，所以购买可转债的投资者需要承担股价波动带来的风险。
3、流动性风险
可转债的发行量相比股票要小得多，所以流动性也较股票要差，不论债券价格如何，如果买入的债券无法成交，那么投资者也会面临一定的损失。
4、提前赎回的风险
转债发行时一般都带有强制赎回条款，即满足一定条件时债券发行者可以赎回价强制赎回债券，而赎回价格一般不会很高。
5、新债破发风险
申购新发行的可转债也有破发的风险，即新债上市后的价格跌破100元的发行价。
以上关于为什么大家不买可转债的内容，希望对大家有所帮助。温馨提示，理财有风险，投资需谨慎。
由于可转换债券的安全性，所谓的可转换债券的安全性可以反映在许多方面。首先，可转换债券一般属于风险投资。一般来说，可转换债券是一种低风险、高回报的投资产品，长期持有，最终获利的可能性特别大。另一个因素是，投资可转换债券的成功概率很高。简单地说，它不像股票投机那样。股票投机的胜算太低，参与可转换债券交易的胜算绝对高于股票投机。
大多数进入股市炒股的投资者都在赔钱，胜算特别低，这也是人们宁愿投资可转换债券的内在因素。然而，可转换债券有一个很大的举动，即可以在持有一段时间后转换为公司的普通股（通常在发行6个月到一年后）。一旦转换，就意味着你手中的债券消失了，而不是股票，这与二级市场的流通完全相同。因此，可转换债券具有股票的性质，这也是玩可转换债券的前提之一。还有很多这样的案例。特发信息2月25日涨停，特发转债高开8%，收盘36%，收盘28%。这种可转换债券分时跟随正股的波动，正股的涨跌与可转换债券正相关。
因此，正股上涨或有日限预期（包括日限）购买相应的可转换债券当天套利。一些主要力量用少量资金提高可转换债券，刺激正股反向出货。同时，可转换债券没有损失到0的概念。如果按发行价购买，未来至少可以根据债券本金保全上市公司赎回。当然，如果溢价购买，溢价可能会损失。然而，热衷于买卖可转换债券的投资者通常追求现场交易的差价收入，而不是持有到期可能存在的转换收入。
因此，可转换债券是一种杠杆金融衍生品，普通投资者很难理解。也许最好的选择是买卖股票。长期持有相对简单易懂。前面的例子都是和正股联动考虑的，区别在于正股跟风，领先或者复盘。其实有些可转换债券是庄控盘，与本股无关。比如模塑可转换债券。当时个股处于下跌趋势，当天的分时也没什么惊艳的，但是可转换债券莫名其妙的拉了十几点。
1、可转债会不会亏损主要要看可转债的投资方式。可转债的投资方式主要有打新、配售、二级市场交易、转股。2、可转债打新。可转债打新成功后还是大概率会上涨的，即便不上涨，可转债的债券属性也可以保证投资者不亏损本金，所以可转债打新是非常安全的，但是一些极端的情况还是存在的。比如说上市公司破产，使可转债本金的偿还造成极大的困难。
3、可转债配售。配售是指通过持有股票的方式获得可转债的优先配售权，这样可以在可转债上市前百分百买入可转债，但是由于要持股，所以面临股价波动的风险，有较高的概率发生亏损。
4、在二级市场交易。可转债在二级市场是无涨跌幅限制、T+0交易，潜在的波动是很大的，亏损本金的概率也很高。
5、转股。虽然正股价高于转股价的时候就可以转股，但是转股后，需要在第二个交易日才可以卖出股票，因此投资者也需要承担价格波动的风险。安全。证券账户和银行账户是绑定的，证券账户和银行账户上的钱互转，是需要通过你在券商交易平台上输入交易密码来完成的。那么，风险有两个：
一、他人获知你的交易密码，非法进行股票交易；
二、 *** 账户信息泄露，造成 *** 被盗刷。所以，只要保管好自己 *** 和保护好证券账户信息，就是安全的。
证券公司开户对个人没有影响，只要别人不知道账号密码就行，就相当于普通的正常开户。同时，投资者需要购买股票时，从银行转入资金即可，不需要使用时，把资金转出即可，不收取任何的费用；把资金留在股票账户中也比较安全，这部分资金可以享受银行同期的活期存款，且银行存管比较安全。
2015年，拼多多还只是个依托微信公众号卖低价商品的电商公司，2020年，它已经成为国内第二大电商平台。从人人反感的“砍单”到一次次的“真香”，从“这也能上市”到千亿美金市值，拼多多用了5年时间打造了一个电商奇迹。
消费降级，社交电商，百亿补贴，不起眼的动作却都变成市场的导向。农业不断发力，并变成拼多多核心战略。百亿补贴还在继续，从最初吸引高端用户，到成为其重要的商品标签。
5年时间，拼多多增长似乎也到了乏力的阶段。阿里京东在下沉市场不断围追堵截，在高端市场巩固壁垒，新型业务也竞争激烈，直播电商起色甚微，社区团购前途未知，至今没有盈利的拼多多能否实现突破也充满疑问。
室友6块6买了个电动车护膝，同事9块9买了个加湿器，微信群里同学正在喊着帮他的0元微波炉砍一刀，看着13块钱5斤的猕猴桃，自己终于没忍住下了单。
不管你是否在拼多多上买过东西，近7亿的年活跃用户已经被拼多多俘获。拼多多8月份公布的2020年二季度财报显示， 平台年活跃用户已达6832亿人，相比去年净增2亿人 ，同比增长41%，其中单季度增加5510万人，创下上市以来的单季度净增纪录。
持续的用户增长带动股价攀升，今年6月，拼多多市值已经突破千亿美元，相比2018年7月上市时的300亿美元已实现三倍以上的增长。而自成立以来的光速增长正是其受资本青睐的主要原因。
2015 年 9 月，拼多多正式创立，通过拼团的方式在微信公众号卖低价商品，两周粉丝即破百万。2016年 9月平台用户数破1亿，2017年9月用户数破2亿，2018年6月用户数破 3 亿。2018 年 7 月，在美国纳斯达克挂牌上市。2018年9月，年活跃买家达到388亿，超越京东。2019年11月用户破5亿，GMV（成交总额）破万亿。2020年6月，年活跃用户达6832亿， 与阿里的活跃用户（742亿）相差不到1亿 。
急速发展的背后，是拼多多带给中国电商的关键词： 消费降级和社交电商 ，也正是这两个关键词对用户、商家、平台自身的组合作用共同推动拼多多迅速成长。
消费降级对用户的推动作用最大。 2015年，移动互联网已将第一波高消费群体的人口红利收割完毕，而“五环外”、低线城市和农村互联网用户的消费需求一直被忽略。此类用户对价格敏感，高端商品、品牌商品无法更好地满足他们的消费需求。
社交电商则成为了解决需求的完美方式。 分享拼单、朋友砍价，以农产品和白牌（非品牌）产品切入，远远低于品牌商品的价格收获了本就存在的一大波潜在消费群体。相比其他品类，农产品能够更快的通过渠道问题实现更低价格，而相比3C电子、服装等品牌类产品，抽纸、玩具等小品类“白牌”产品同样能以低价出售。
这也是商家受到推动的原因。 售卖农产品和“白牌”类产品的多为中小商家，2015年，京东还在强调正品体验，阿里不断加码天猫的品牌属性，中小商家在两家平台上几乎得不到流量扶持，较高的营销成本也使得其难以与诸多高端品牌竞争。拼多多初期的产品定位吸引了众多的中小商家从淘宝、京东迁移过来。
社交电商的模式和拼多多的产品设计则继续让商家实现更低价格出售商品 。依托于微信群和朋友圈，商家有了更低成本的营销途径，不必再局限于在电商平台内实现推广营销。而早期拼多多没有搜索框的信息流“推荐”模式也降低了商家的推广成本，首页的展示根据用户的喜好属性实现动态匹配，以流量普惠的形式增加商家的曝光率。
同时，相比于天猫、京东更高的开店门槛和扣点（交易佣金），拼多多大大简化了开店流程，且不收取交易佣金（只代收取06%第三方支付费用），以在线营销服务作为核心营收，进一步降低商家成本。
中小商家在拼多多实现的也是规模经济，低价商品的利润虽低，但在巨大的产能供应下，薄利多销得以实现。
社交电商的形式对平台的推动则是最终结果。 除了和商家一样能够降低推广成本，分享拼单、砍价的形式最为重要的是更快地使平台获取用户，参与拼单的人又成为下一个拼单的发起者，疯狂的裂变传播，利用微信强大的流量不断渗透。
分享拼单的新模式带来的高速增长让资本看到新型电商崛起的机会，而其进一步的成长则让资本看到下一个淘宝诞生的可能。
农产品是拼多多的最初起家品类，也在此后一直被其大力扶持。如果说淘宝天猫的优势是服饰，京东的优势是3C电子， 那么拼多多的基本盘则是农业。
如前面提到，相对低价的属性是拼多多选择农业切入的原因之一，也奠定了其一直以来的低价基调。品牌类商家已和天猫深度绑定，京东自营更是壁垒重重，而以水果类为主的农产品，既避免了与巨头竞争，农产品极低的电商参与度也使得拼多多有机会获取广阔市场。
在2016年与拼好货合并，舍弃了自营电商业务后，拼多多在农业领域开始新的 探索 。2017 年，拼多多共计投入34亿元用在公益推广贫困区农产品，解决数百万农户的“卖货难”问题，覆盖了730个国家级贫困县，扶持了48万个农村商户，使这些店铺年度营收同比增 310%。
拼多多在改造农产品供应链的同时也试图深入到农业生产的上游，从源头优化其农货拼购服务。 这也是拼多多C2M（用户直连工厂）模式的最初 探索 领域， 2018 年，拼多多再次投入100 亿元营销资源协助500个产地的农产品卖向全国，并扶持1 万名新农人建立其商业品牌，从而解决货源方面的难题。
2019年，拼多多GMV突破万亿元时，其农（副）产品成交额已达1364亿元，占据平台最大品类比例。在2020年上半年财报会议上，CEO陈磊仍在强调，拼多多会持续在农业供应链投入。
农业是基本盘，但其他品类也必须强化。拼多多早期的产品中，除了农产品，更多是“白牌”产品，其中有不少山寨产品和假冒伪劣产品，在早期严重影响平台形象。
C2M始于农业，并不断扩展到更多品类解决商品品牌问题。 2018年，拼多多开启“新品牌计划”，开始扶持平台内的“拼工厂” 。国内的中小厂家制造能力并不差，但品牌建立意识薄弱，更多是为国外品牌代工，自主品牌因知名度不够，销量不佳。同时，中小厂家大多只关注制造，销售留给了更多经销商，中间环节的层层加利，使得本就不受关注的商品更加不具竞争力，最终使得工厂经营艰难。
拼多多的 “新品牌计划”旨在利用平台模式，直连工厂，以更低成本打造工厂品牌，利用需求侧和供给侧的双重改革赋能两端。“拼工厂”给拼多多自身带来的则是扩充品类下，同样超低价格的工厂商品。在国内，拼多多也是率先规模利用C2M模式的电商企业。
C2M的目的是以更低的价格扩充品类，“百亿补贴”则是向高端领域扩充品类。
2019年618期间，拼多多上线了至今被各大平台效仿的“百亿补贴”计划，以“假一赔十”的正品保证，向手机、家电、品牌服饰等商品大力补贴。
百亿补贴是拼多多“去低端化”和向一二线城市用户发力的重要方式。 “低质、假货”是拼多多自成立以来一直伴随左右的标签，更低的客单价也不利于平台长久发展。
在拼多多的百亿补贴中，苹果手机是代表商品。2019年双11期间，拼多多的百亿补贴覆盖了23万款热门产品，其中iPhone 11系列每台直接补贴500元，共卖出40万部，仅此一项就补贴2亿元。其他如苹果耳机、品牌家电、品牌服饰也都均有补贴，且都是直接降价。
百亿补贴确实威胁到了对手，阿里聚划算、京东也纷纷喊出“百亿补贴”的口号。但相比拼多多的直降，因为有更强的品牌信任度，阿里京东的补贴成本会非常高，百亿补贴难以覆盖更多商品，多为限时抢购。
除了直接撒钱，投资国美则进一步显示了拼多多对“去低端”化的渴求。
今年4月，拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，获配128亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的562％。
拼多多和国美的合作很早就已开始。国美2018年在拼多多开设旗舰店，并在此后承接了拼多多大家电业务的物流服务。和国美合作，在补全物流业务的同时，拼多多在3C和家电业务中能够和阿里京东做更多对抗。京东家电业务的自营、阿里和苏宁的深度合作都强烈打压着拼多多向高端商品的扩展。
有效拓展品类和高端化进军是拼多多过去一年的重点，但放缓的增长似乎越发显示出市场的疑惑：没了百亿补贴，用户还会用拼多多吗？
在拼多多8月份发布的2020年Q2财报中，增长的放缓已经让资本有些担忧。财报显示，2020年Q2，拼多多年GMV为12687万亿元，同比增长79%，相比2019Q2的171%和2020Q1的107%已显著回落。而ARPU（每用户平均收入）为1857元，同比增长27%，环比增长仅为079%。
尽管用户规模仍保持着正常增长，但GMV和ARPU增速的放缓还是让资本市场出现了一些疑问，Q2财报公布后股价大跌11%。
相比拼多多不足2000元的ARPU，阿里巴巴2019年电商业务ARPU为8756元。在拼多多努力向高端进军的时候，GMV和ARPU增速的放缓都在表明仅靠百亿补贴并不能很好地带动其向高端渗透。
高端品类疑问满满的同时，其核心阵地却也正在被对手渗透。
如果说阿里重启聚划算对拼多多遏制还不够，那么淘宝特价版则是阿里对拼多多的再次打击。今年3月，阿里上线淘宝特价版，其同样以C2M直连工厂的模式直接对准了拼多多。上线半年，淘宝特价版月活已达5500万，一度冲在移动应用下载榜前列。10月又在双11来临之际推出“1元更香节”和线下1元旗舰店，其打压拼多多的决心不言而喻。
再加上9月份云栖大会上推出的“犀牛制造”，阿里直接从生产端入手，采用比C2M更高一筹的形式赋能平台商家，未来也必将给拼多多造成不小的阻碍。
同时，拼多多新型业务的开展也阻力重重。直播电商领域，淘宝直播已经站稳脚步，且和抖音的合作不断深入，京东则和快手联姻，拼多多目前虽也开有直播通道，但竞争力颇弱。
而不久前刚刚宣布进军的买菜业务“多多买菜”也挑战颇多，不仅面对众多垂直生鲜电商如每日优鲜、叮咚买菜的阻力，阿里的盒马、京东的京东到家也都已深耕多时，而7月份成立优选事业部的美团杀入社区团购的同时，更是直接对标了多多买菜。
从股价来看，拼多多似乎进入了稳定期，从3月一路狂涨破千亿美金，到8月份创新高后开始回调。但到了稳定期，拼多多面临的问题仍然不会少，电商二选一问题，补贴后的用户留存问题，品类拓展问题等等。
不过，亏损的大幅下降还是让拼多多看到了不小的希望。Q2财报中，拼多多净亏损为7700万美元，相比去年同期的41亿美元、今年一季度的31亿美元已显著收窄。同时，今年9月，中央广播电视总台宣布，拼多多已拿下春晚独家红包合作，成为继BAT和快手之后，第5家独家冠名春晚的互联网企业。拿下红包互动，拼多多有可能借机推出自己的支付通道，不再利用第三方支付。
以农村包围城市的战略，黄铮带领拼多多从一个微信公众号，做到千亿美金市值的电商平台，成为威胁到阿里、京东的电商第三极，已是一个难得的奇迹。狂奔后进入稳定期，也可以让拼多多更好的思考未来怎么走。即便仍在亏损，但庞大的用户规模还是让更多的投资者看到了下一个淘宝诞生的可能。
受试者欣赏的不是可转换债券的债券性质，而是日内交易的模式。一个接一个地获得大百分比利润的感觉有很强的成就乐趣，这是T 1股市节奏慢，限幅10%是做不到的。除了可转换债券，期货和股指期货的交易模式也有类似的特点。资本杠杆带来的快感冲击非常强烈。我们私下称这些投资者的心理为“交易上头”。
可转债实行T 0交易系统，每天可以无限买卖，不像个股，每天只能T 1，如果当天你买进一只转债只要看到他上涨了就能随时卖出，反正该转债跌了也可以随时割肉离场。一般转债是跟着正股的，正股上涨它也会上涨，正股下跌转债有可能还上涨呢，这叫跟涨不跟跌。只是转债上涨会比正股慢一点，如果正股涨停，可以这时候看好买入转债，很快转债也会跟着涨，就看你有没有先知先觉了。
我相信你也知道，是修复股价，但修复股价在历史上失败，但不能否认，这是上市公司的权益，当可转换债券修复股价从黑天鹅到金凤凰，然后转换溢价率会降低，转换价值会提高哦。一般历史上提出修复股价可转换债券可以看一眼，多次修复股价，一年修复更关键的关系，意味着上市公司不想还钱，不想还钱将价格提高到130元，以完成强赎回，所以不想还钱可转换债券是一种很好的可转换债券，我们的投资者购买这些可转换债券将获得更多的收入。
因为可转债是T 0交易。投资者可以在同一天买入并出售。它可以更好地控制风险。它的优点是，如果你有足够的时间，你可以看到一分钟线和五分钟线来交易以获得回报。它的缺点是，如果你不能很好地控制上升和下降，你就会非常被动。这也会让你赔钱。一般来说，债券投机是当天波动较大的债券。股票投机是不同的，今天上涨三点收盘。明天低开三点开盘让投资者开心，有时短期内甚至赔钱。所以有些人不想玩股票很长一段时间。
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