乐学 京东放开后拼多多还能用吗
我是做淘宝，有自己的加工厂。从规范上看，淘宝规范性最好。从消费者的角度，淘宝对消费者也是最友好的。产品性价比高。拼夕夕低质底价，主要是农村客户群。某东吗？做婊子立牌坊的典范。很多某东店，根本不用自己有货源，到处偷那些销量好的加家上架。。。有销售以后就去淘宝，拼夕夕下单发给客户。如何客户退货就直接退给淘宝或者并夕夕的商家。自己没有风险。比如我的咖啡淘宝出售50左右一包454克。某东哪去卖180左右，各种打折下来也是120左右成交价格。由于和我这边或者时间比较久，所以还得给他们优惠。实际给他们待发货价格才40左右包邮。因为他们用淘宝账号来我这边下单，地址流他们客户地址，我们淘宝店铺有七天无理由退货，有运费险。如果他们客户发生退货。他们就无成本退货给我们。所有的风险都在我们这边，他们却是纯赚钱的。所以他们进一步提高价格，反转能杀一单是一单，退货他们没有风险。这种现象是一个非常普遍的想象，不是个案。所以电商平台要死的话，某东一定先死。
本人对上述三巨头的选择是，购买大宗贵重商品，肯定京东，虽然贵，但有保障。第二，购买下水道塞子，樟脑球，垃圾袋之类的首选拼多多，能用就行呗！我本是淘宝十多年忠实客户，然而淘宝的东西价格与京东看齐，服务也不比拼多多好到哪里去，淘宝上不着天下不着地的，我看够悬了！
应该是淘宝，两头不靠，论质量论服务不如京东，论价格不如拼多多，所以最先倒下的应该是淘宝。
应该是京东。一开始，确实讨厌拼多多，这种死缠烂打的营销恶心到极致，至今还不悔改，看看这家公司的调查能力也是有限，淘宝有假货，不过那是以前，后来管理跟上了，价格接近平民，有高端的天猫，低端的淘宝，让人有选择去选。京东物流给力，买东西送达速度真快，但有运费，而且价钱高，是真高，这个就不合适了，同样的思念牌韭菜鸡蛋饺子，重量都一样，商超20，京东25，知道了之后我不会再买京东得了，别说你的质量好，大商超也不差，别说是假货，这个都一样。
我在京东买了皮尔卡丹女帽，灰色，99。付款成功两天没动静，这时再看帽子已经199了。我问客服为什么不发货，客服说再等等。然后看看显示店家发货因包装不合规格被京东拒收。这样过了8天，我申请退款，店家秒退。
有价值贵点的商品肯定还是选京东的。零食撒的才选淘宝和拼多多，淘宝对假货商家的保护力度太强了。
拼多多不倒闭天理难容，彻头彻尾的流氓软件，不小心就被装上了，卸载还费劲，假货满天飞！我就不用，一辈子也不用，谁让我砍一刀，我就拉黑谁！
京东的电子产品是基本盘，大部分人都信京东的售后，我用的电脑，显示器，打印机。。。。等电子产品都是在京东买的，这些物品虽然少，但是价格贵，所以京东不太会倒闭。
最先倒下的应该是京东，因为京东模式发展不科学，搞那么多储备库，占用了大量资金增加了成本就没有价格优势必然被拖夸。电商市场的格局一直是比较稳定的，只不过这几年拼多多开始迅速崛起，通过低价策略吸引了很多消费者。
因此现在的电商格局也以京东、淘宝、拼多多这三大巨头为主。三者各有优势，形成行业市场的互补。然而又一电商黑马诞生，手握巨大的流量入口。它是谁？三大电商平台该如何应对呢？
消费者在网上购物的方式似乎发生了很大的改变，以前想要在网上购买商品时第一时间想到的就是京东、拼多多、淘宝这三大电商平台之一。对价格比较挑剔的消费者会货比三家，最终选择合适的一个平台下单。
但不论如何，都会在三大平台当中选择其一。可是现在大部分人的购物方式都不在局限于三大电商平台，而是短视频平台。
在短视频风靡的那几年，没有人想到靠几十秒的短视频内容崛起的短视频平台，能成为电商黑马。现在短视频平台吸引了庞大的用户流量，日活跃用户甚至超过了传统电商平台。
最重要的是，短视频平台都开启电商模式，上线专门的购物商场。而且还开通了直播带货功能，许多具有几百万，几千万粉丝的大网红，每场直播带货都能促成不错的成交额。
短视频和电商平台究竟哪一个更能够吸引人，相信用户心中都有明确的答案。
同样花费一个小时，用户肯定是愿意把时间都花费在短视频平台中，因为其中包含大量有趣的内容。尽管内容呈现碎片化，刷几个短视频之后就忘记了前面的内容，但很容易沉浸其中。
而电商平台除了有特定的购物需求，明确要选购某件商品，其它时间并不会有过多的留存。就好比去商城购物，除非是喜欢逛街的，否则凭借明确的购物目标和有限的预算，是很难在商城待上几个小时的。
反观电商平台，只有非常明确的商品属性，想要让用户把时间都花费在其中，恐怕没那么容易。
而在短视频平台中，某音成为了最大黑马。该APP在国内外的下载量都是名列前茅的，目前该短视频平台已经全面开辟了电商赛道。从直播带货到电商商城再到各种商品链接小程序，让电商成为了某音的一大营收业务。
某音能成为最大黑马的还有一大优势在于网红效应。由于短视频平台用户量庞大，只要创作者有独特的才艺，出众的地方，就很容易成为网红。几天时间涨粉几十万，上百万的人不在少数。
这些网红本身已经自带流量，他们的粉丝量也会产生不错的变现效益。一旦开启直播带货，买单的粉丝大有人在。这种网红效应也让短视频平台的直播带货非常成功。
而电商平台的直播带货缺乏优质且资源庞大的网红，除了少数几个头部主播之外，几乎没有顶梁柱。
并且在网红直播这方面，短视频与电商平台的流量分配完全不同。短视频用分散流量的方式提高受众范围，形成百花齐放的效果。
而电商平台流量集中在头部主播，若他们出了什么事，其它的中小主播就未必能接受得住平台的流量资源。就算给他们流量，用户面对陌生面孔也不会随意买单。
这些因素都是短视频平台发展电商行业能成功的原因，某音已经自带流量属性，自然而然成为了黑马。
短视频成为了行业领域，许多媒体人，个人职业者等等都成为了短视频平台的内容作者。由于门槛低，上手快，只要内容优质，方向正确，能够为短视频平台带来足够优质的内容就很容易获得大量粉丝。
有人将短视频平台形容成“网红孵化基地”不无道理。问题在于，面对抢占电商资源的短视频平台，三大电商巨头们该如何应对呢？
这就需要平台们从长计议了，因为想要改变局势不是一朝一夕能完成的。
短视频和电商平台之间存在很大的属性差异，短视频有明确的内容方向，涵盖了搜索、 娱乐 甚至是赚取收益的门户，而电商平台就只是买东西的。
在生活节奏加快的情况下，人们更追捧短时间的内容服务，几秒钟，几十秒的一个视频正好能满足快节奏的生活，一旦习惯了这种生活方式，人们就会继续将时间花费在其中。
若想要应对短视频平台在电商行业的迅速发展，电商平台或许可以尝试朝着 娱乐 化方向转变，增加社交属性，让用户在选购商品之余也能找到心灵寄托的方向。
京东、淘宝、拼多多迎来强敌，几年时间内短视频平台从单纯的内容创作到现在的电商黑马。没有人知道短视频领域还有多大的潜力，未来电商和短视频平台之间谁能更胜一筹，值得期待。
你会在短视频平台上购物吗？
伙计们有没有想过这个问题？这网购平台这都有了京东啊、淘宝这些大哥了，为啥这拼多多还能崛起？这没看着外卖就都挺好了，那为啥要搞个没团优选，非去跟那摆摊卖菜的抢生意？这为啥已经有了银行 *** 这种非常成熟的信贷体系了，那这种小额的网贷公司为啥还能做的人多啊？
你要说这些都是互联网经济带来的新形态
那我就再问问你了，这五菱宏光的销量已经做得很牛了，为啥非得又做出来一个看起来缩水的红光迷你了？这五菱可不是啥互联网啊，所有这些骚 *** 作啊都指向一个时下最流行的高端词，下沉市场。
这三四线城市的下沉市场，肯定是未来经济增长的蓄能池，但是这不是我今儿个要说的重点，我要说的重点是这所谓的下沉市场，说白了都是大中城市高端客户的兜儿叫淘干净了。没啥优势。所以之前那些没有让资本看上的三四线城市的这些低端客户，那窟窿口袋，虽然里头没带二毛钱，可是架不住他数量极大呀。
老话儿不是说了吗？那蚊子腿儿它也是肉，所以说都别在为呢，人民需要啥俺们都生产啥的口号了，没有他干不出来。这一句口号老师给你翻译成个大白话，那都是啥？能啥钱都挣，俺们都生产啥！老师这得提个醒，马上得回家过年的伙计们啊，春节期间呢一定得照顾好自个的钱包。
除了要防骗、防爬，更得提防住这些贪婪的资本下沉的时候啊，经过呢各种各样精心的伪装。冲动是魔鬼，愿伙计们呢只为自己的需求消费，不为别人的梦想买单。
最近京东跟拼多多都公布后了2020年的全年业绩报告。不过让人意外的就是，京东去年赚了4百多亿，拼多多继续亏损71亿，但是拼多多的市值却是长期超越京东，而且双方的差距不小。如果不是因为黄峥退休去当科学家，引发拼多多市值小幅度下跌，那么拼多多的市值将领先京东更多，目前京东的市值是1300多亿美元，拼多多的市值是1700多亿美元。2018年京东市值大跌，当时拼多多市值就超过了京东，随后拼多多长期都是领先于京东，而且如今差距是越来越大。
那么为何京东赚钱，拼多多亏钱，刘强东努力工作，黄峥去当科学家，但是京东为何市值反而是不如拼多多呢？
我们仔细看看两家人的财报，京东营收是7,458亿元人民币（约1,143亿美元），其中净服务收入为939亿元人民币（约144亿美元）。拼多多的营收是人民币594919亿元。京东因为有自营业务，所以营收比拼多多大得多，不过即使是单独拿出服务的营收，京东依然超过了拼多多。
不过在增速上，京东的营收增速最近5年平均只有33%，而拼多多去年的营收却高达97%。显然拼多多的增速比京东快多了。
另外京东去年赚了400多亿，但是其中有300亿左右是投资收益，实际上营业利润只有120亿左右。京东目前的GMV是26万亿，而拼多多是16万亿。往前一年京东是不足2万亿，拼多多是1万亿，目前来看拼多多的增速也是更快。
京东的发展虽然还没遇到天花板，但是增速放缓已经是事实，而拼多多却依然在疯狂前进中。拼多多的亏损如果用非美国通用法则，其实是收窄了20多亿，从40多亿下降到了20多亿。可见拼多多已经快到盈利的关口了，另外目前拼多多并没有收取佣金等费用，按照拼多多的说法，这一块每年给商户节省了800亿的成本，如果未来逐渐收起来，等于这就是一年800亿的利润了，即使不全收，收一半那也是400亿的利润。
拼多多跟京东如果增速不变，那么不出2年拼多多的GMV就追上京东。目前阿里的GMV高达7万亿。京东跟拼多多加上来大约是阿里的一半。
拼多多目前的GMV已经达到了16万亿，如果学习阿里收取交易佣金，哪怕是1%，那么一年就是160亿了。
在资本世界就是如此，京东已经成立18年了，上市也已经6年了，该说的故事都说完了，资本市场必须寻找一个可以说新故事的项目，拼多多增速惊人，而且才成立6年，更加符合资本市场的需求。
事实上论业务的规模跟安全性，其实京东还是遥遥领先的，拼多多真正的胜利跟京东还是有差距。拼多多是纯平台性质，而且现在补贴比较猛，如果拼多多没有补贴，用户是否会下降，这是一个问号，京东始终有物流上的优势。这是其他平台都做不到的。虽然拼多多也在扶持自己的嫡系极兔快递，但是物流非一日之功，这就不是三五年可以追上的。
京东、阿里现在也在开拓类似于自己的拼多多版本，去竞争拼多多所在的低端市场，过去大家都小看了这一块的潜力，结果给了拼多多机会。不过拼多多想要进一步发展，它就必须先上发展，那么就会正面跟京东、阿里对抗，那么拼多多是否有这个底气跟能力呢？
这是一个非常值得考虑的问题。短期来看，拼多多的市值将继续领先于京东，不过长期来看京东还是更加稳健。拼多多未来的不确定性还非常多，它能否成长为参天大树，还是一个未知数。
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