淘宝“一元店”,与拼多多的“真香战”

淘宝“一元店”,与拼多多的“真香战”,第1张


下沉市场的饭香吗?


这次淘宝特价版推出1元更香节,直接与拼多多真香节“打个正着”。


10月10日,阿里巴巴旗下淘宝特价版正式推出了“1元更香节”的促销活动。


“1元”背后是1亿件厂货每件1元钱包邮到家。据悉,淘宝特价版联合了145个产业带、120万个产业带商家和50万个工厂。阿里巴巴方面还表示,“1元更香节”将会成为一个长期的动作。



据悉,淘宝特价版还在上海开设首家“1元更香体验店”,全场1元,货品来自120万产业带商家。有消息称,淘宝特价版计划3年内在全国开设至少1000家“1元店”。



阿里巴巴推出淘宝特价版是战略选择,是因为看到了内需市场巨大的空间。阿里巴巴集团B2B事业群副总裁戴珊在10月9日的联盟成立仪式上表示。


我们把时间拉回到淘宝特价版的诞生之时。


今年3月26日,淘宝正式发布了淘宝特价版APP。淘宝特价版的重点,叫“优选好工厂,天天批发价。”模式上采用的是C2M模式,即通过消费者需求反向定制。


对于厂家而言,无需看市场生成产品,相当于是淘宝帮你找好了市场需求并完成产品的相关设计,工厂负责生产。


而在C2M的模式下,一个很直接的“利好”就是,与工厂合作直面消费者,去除中间各层级的渠道商,这个消费者买到手的商品才能叫“特价”(也就是极低的价格)。这对下沉市场的消费群而言,是正中下怀。




事实上,从整个模式来看,淘宝特价版并非淘宝的低价版,C2M模式缩短了消费者和制造商的中间环节,定位的是高性价比厂货。


从成绩上看,可以说是飞速增长。截至今年8月,淘宝特价版(上线6个月)即做到MAU5500万。


而对于做‘1元更香节’,汪海这么说,“我们之所以做‘1元更香节’,是因为这个模式是成立的。一方面消费者非常喜欢,另一方面,工厂也能够赚到钱。在过去几个月,这两个点我们在淘宝特价版的‘一元购’活动场里面都已经得到了验证。”


而就在前不久,淘宝特价版与阿里旗下1688全面打通,1688百万产业带资源全量接入淘宝特价版。这样无异于是给工厂加速了2C的对接窗口。



而淘宝特价版更重要的是C2M模式抢占下沉市场。


据阿里巴巴9月公布的数据,过去一年,阿里中国零售市场年度活跃消费者达742亿,移动活跃用户增长119亿,其中70%的新增用户来自下沉市场,预计未来2到3年还有很大上涨空间。


而淘宝特价版与拼多多正面对战是必然。


根据Trustdata的分析,淘宝特价版正式上线半年来,月均净增用户规模,相当于拼多多同期的近20 倍。今年以来,下沉市场净增的特价用户已有309%流向了淘宝特价版。



再看拼多多,2020年Q2财报显示,该季度平台年活跃买家数达6832亿,较去年同期的4832亿增长41%,一年净增2亿,单季新增5510万活跃买家。同时,该季度平台平均月活用户数达5688亿,较去年同期的366亿增长55%,较一季度单季净增8140万。


再从对外的“打法”来看,今年7月,拼多多高调宣布投入1亿元推出首届“真香节”。目前正值拼多多5周年之际,而淘宝特价版似乎就更狠,直接打出1元更香节。背后的意图也不言而喻。


真香到更香,谁打的稳?考验的则是对供给端和C端的双重掌控力。




C2M模式对于传统电商模式,有其核心。


艾瑞数据显示,2018年,我国C2M交易规模约为175亿元,渗透率仅为41%。未来中产阶级的崛起,消费正在进入“去品牌化”发展阶段,预计2022年中国C2M市场潜在容量超过一万亿元。


但这个模式能爆发的能力还据不仅仅短期所见。其未来对3个角色的影响都巨大。


工厂端。 工厂离消费者越来越近。工厂端要逐渐从白牌形成自己的品牌和通路。这是一个路径。


只有质美价廉才能真正获得消费者的心。比如这次1元真像节,我们发现在淘宝特价版的页面中,有的商品直接抢了数十万件。


汪海看来,厂货的概念还是需要一个教育的过程,推出这个活动的目的是帮助产业带工厂,至于这个模式能不能让商家赚钱,所有工厂的目的还是希望能够把生意越做越大,即使不是全国大品牌,也不需要花很大的成本和代价建设自己的全国性的销售渠道。“通过非常简单的数字化销售方式、电商的模式,可以让它快速做成生意。”


消费者端。 消费者端的变化是一大重点。


2019年,中国网购群体80后占据333%,90后占据372%。也就是说,这两代群体已经组成超7成网购大军。而有调查显示,他们对线上信息获取能力强,具备自主化、个性化的消费观念,消费需求多元化,因此在个性化定制倾向会表现得更为旺盛。C2M模式恰好能抓准这一逐渐成主流的消费趋势。


而最重要的是,不同消费群体的消费行为数据,能直接影响到工厂端进行市场敏锐洞察,做到“投其所好”。


比如汪海所说,淘宝特价版是专业服务产业带工厂的平台,核心是锁定消费者需求指导生产实现降本提效。


平台端。 平台端要抢商家,也要抢流量。还要不断迭代平台优势,在技术和运营等各方面创造最好的土壤。


当然,我们也可以看到,不论是99包邮,还是淘特的1元更香阿里、京东、拼多多都已经将这条赛道下了大工夫。


这场争夺战已经拉开。

图源:网络

30秒快读

1、见过只卖20元的珊瑚绒睡衣吗?见过只卖6元的肥牛自热火锅吗?见过只卖1元的洗脸巾吗?这些远低于市场均价的商品占据着淘宝特价版的主要页面。

2、这款推出不到一年的产品是阿里下探下沉市场的野心,直接对标拼多多,火药味越来越浓。

3、“1元店”背后,阿里与拼多多不管谁赢,利好的都是背后的超级产业带。

图源:淘宝特价版“一元更香节”页面截图

国庆长假后第一天,淘宝特价版“一元体验店”在上海落地。

图源:网络

据官方介绍,该店将精选来自120万产业带商家的货品以全场1元的价格出售,是淘宝特价版联合产业带商家共同打造的“厂货橱窗计划”的一部分, 淘宝特价版计划三年内在全国开业至少1000家1元店

淘宝之所以能成为电商巨头,很大一部分原因是其早期低价包邮的战略。阿里这次高调回归低价产品,能打开零售业的新格局吗?

01

阿里抢占下沉市场

几乎是同一时间,淘宝特价版与一元体验店双管齐下。自10月10日起,淘宝特价版开展了“1元更香节”,阿里联合145个产业带、120万产业带商家、50万工厂,推出了每件只要1块钱就包邮到家的活动。

而就在7月,拼多多投入上亿元推出了“真香节”, 二大电商平台间的火药味越来越浓

同样是低价促销, 聚划算更多的是和品牌对接,淘宝特价版则强调与厂货链接。

图左为拼多多“真香节”,图右为淘宝特价版“1元更香节”

参与“更香节”的商品全都由工厂直供,快消产品如抽纸、手机壳、数据线占据了半壁江山,品牌的意义被弱化了,低价成为最大的亮点。

它们往往和主流品牌有相似的外包装,每款售价1元的商品都采取限时限量的方式,一旦被抢光之后价格就会上调。

“亏本冲销量。”厂商人员更看重低价带来的高成交量,彩英是一名工龄超过10年的食品加工厂员工,本以为今年会是食品行业的萧条期,但是却意外在3月迎来了“开年红”。

“消费者越来越看重速食类产品的保质期,他们更想买到当月的食品,所以我们需要在短期内售卖更多当月生产的厂货。”

与此同时,彩英所在工厂在淘宝特价版开通了销售渠道,为了能适应电商平台的需求,彩英经历了连续50天的加班。而挂在淘宝特价版上的产品页面显示,订单量突破6万,商品评价记录超过2000条。

据了解, 参与“1元更香节”的大多数商家都能在活动时间内收获最多5万销量,有时甚至能超过头部主播带货一件单品的销量

值得一提的是,一个月前,淘宝特价版还与阿里内贸B2B平台1688打通,让过去在1688平台上做批发的工厂好货直接进入特价版。

图源:网络

1元店经历过几次起起落落,面临的困境很大程度来源于厂货未形成忠诚度。

陈铭(化名)是阿里1688和淘宝特价版的常客,但他并非所有商品都会选择平价商品,“消耗类的日用品会选择在特价平台上购买,衣服或者数码产品还是会追求高品质的优惠品。”

02

低价背后的超级产业带

产业带的附加值已经被拼多多证实过了。拼多多曾表示将扶持1000家中国工厂,为其提供研发建议、大数据支持和流量倾斜,帮助中国制造最低成本培育新品牌。

拼多多工厂直播,图源:网络

山东高密是纺织产业带,而孚日集团是产业带上的龙头工厂。1999年开始,孚日集团出口额连续20年位居中国纺织行业第一名。

去年12月9日,孚日在拼多多官方旗舰店力推99元出口优品全棉四件套等系列“同线同质”产品, 相较前30日均值,成交额增长1735%,全店支付额增长1031%,访客数更是大增3816%

图源:网络

西安的黄韬(化名)家中有一亩半果园,专门种植周至猕猴桃,今年夏季连续的降雨造成了损失,如何清空库存是黄韬最关心的事情。

在他看来,电商平台上29元10斤周至猕猴桃的售价不算便宜。“拿货价格只有几毛钱一斤,相当于‘贱卖’了。”黄韬发现,来产业带进货的电商老板变多了,“很多主播拿着一部手机就走进果园带货。”

让黄韬没想到的是,拿到上千斤货的厂家能以高于批发价将近十倍的价格卖出,并热卖 ,“我们不懂电商销售,所以不敢放手和电商平台合作。”黄韬的主要销售渠道比较传统,主要为农户、批发市场以及个体商户供货。

实际上,该猕猴桃产业带今年的品牌价值达到5174亿元。

加盟淘宝特价版究竟划不划算?从事美妆行业十余年的李楠(化名)给出了肯定的答案。

“化妆品牌最大的开销是推广和渠道成本,工厂的原料成本是最廉价的,如果能够以低价换取销量,而且平台还会提供相应的补贴,这也是一种可实施方案。”

李楠介绍,以一支上架50~80元的洗面奶为例,出厂价能控制在6元以内,“刨除经销、零售等中间环节,美妆产品可以压缩很低。”在淘宝特价平台,一支外形酷似小金管的口红标价只有531元。

“淘宝特价版推出的1元优惠活动会越来越常态化,能产生爆款,爆款又会带来流量,平台流量能刺激其他非一元商品的销售。”互联网产业时评人张书乐表示。

与特价类平台的 游戏 规则相似,浏览时间和好友分享累计越多的用户,就能获得更多的抽奖机会。

根据Trustdata数据,淘宝特价版正式上线仅半年,活跃用户增长迅猛,9月MAU已超5000万,月均净增用户规模为拼多多同期的近20倍,而从下沉市场特价用户年度净增去向来看,淘宝特价版占比已达到309%。

图源:Trustdata

编辑/挨踢妹

排版/黄建

/淘宝特价版、Trustdata、网络

来源/《IT时报》公众号vittimes

拼多多之所以能够从连年亏损转向盈利,是因为拼多多下沉市场非常扎实,同时保持了超高性价比的发展模式,除此之外,还由于拼多多的质量水准已经有了明显提升。

虽然拼多多的发展时间并不长,但是拼多多的盈利能力却得到了投资者的广泛关注,因为在大家看来,只要长期持有拼多多的股票,必然会让自己从中获利颇丰。

一、拼多多能够实现盈利,是因为拼多多下沉市场非常扎实。

由于国内的电商行业竞争非常激烈,这使得拼多多根本没有能力和其他电商巨头相抗衡,为了抢占足够的市场份额,拼多多把自己的发展目标放在了二三线市场。因为只有抢占二三线的市场份额,才能够给自己留下足够的发展空间和时间,正是由于拼多多的下沉市场做的相当出色,所以才使得拼多多能够盈利颇丰。

二、拼多多能够实现盈利,是因为拼多多保持了超高性价比的发展模式。

拼多多之所以能够吸引这么多的忠实用户,就是因为这些消费者都能够在拼多多这个平台买到性价比超高的产品。由于绝大多数消费者都不希望在网购平台当中买到价格虚高的产品,所以拼多多的出现 符合了这一部分消费者的需求,正是由于性价比超高的发展模式,才使得拼多多得到了消费者的欢迎。

三、拼多多能够实现盈利,是因为拼多多的产品质量得到了明显提升。

要知道拼多多之所以曾遭受到广泛的诟病,就是因为拼多多的质量存在着一定的问题,然而随这时间的推移,拼多多在质量上也下足了功夫,这使得拼多多不仅有着低廉的价格,也有着相当不错的产品质量。正是由于自身的产品质量得到了明显的提升,所以才使得拼多多的市场份额变得越来越大。

获客成本优势。拼多多最大的优势就是背靠十二亿用户的微信和腾讯,可以以极低成本获得新用户。
2、心智优势。拼多多最大的壁垒是用短短几年迅速占领了好几亿人的心智。几乎所有人一提到拼多多就联想到价格便宜。一想到买便宜货第一个想到去拼多多,这种用户心智一旦形成,不管是后来的特价版淘宝还是京东的京喜都无可奈何。
3、支付优势。都知道在淘宝天猫上买东西,只能使用支付宝付款。拼多多同时支持微信和支付宝两种付款方式。要知道在下沉市场,特别是农村,很多人可能没有支付宝,但基本都有微信。


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