拼多多企业内部架构怎么设置

拼多多企业内部架构怎么设置,第1张

根据产品的作用不同。可大致分为五类产品:主推款、引流款、形象款、活动款、搭配款。今天主要针对主推款和引流款做一个分享。
确定好产品结构,也为后面做推广做店铺运营打好节奏了。店铺的产品有比较多的情况,我们可能没那么多精力都花在每个款上。所以我们就需要针对不同的款做不同的运营策略,为提升店铺gmv做好准备。
一、主推款
店铺要做什么类型的产品,主要推什么产品。主推款式商家想主要打造的爆款。店铺内的主推款一般要满足三个条件:符合市场需要、有竞争力、有利润。
1、符合市场需要
举个例子,现在是年末尾了,是很冷的。如果商家想要主推的商品是夏季的衣服、鞋子等,这样明显就是不符合市场的需求。
主推款的不仅符合市场需求,还需要有一定的市场体量。简单的说,就是能在平台上面能卖的出去的,有一定的出单量。
2、有竞争力
顾名思义,就是具有成为爆款潜力的的产品。潜力来自于产品质量好、价格低、销售体系完善。一般的商家满足两个条件即可。
这个我们可以通过搜索拼多多平台的商品,对比同行商品的价格,销量来确定是否有竞争力。
3、有利润
主推款是可以给商家带来利润,可以挣钱。如何选择:新店通过市场调查、分析类目来进行选款。例:找到类目下面按销量排序前20个左右的产品,通过对这些商品进行分析,最后作为参考进行选款。老店则可以通过老客户调查、后台数据分析进行选款,看那一款是具有潜力做主推款的,选择主推款式。选款可以挑选2-5款,一款主推其他副推当备选。选择备选的意义是在于实际的市场需求可能不是那么理想。如果我们有备选的产品,能够及时的去调整主推的商品。
二、引流款
什么叫做引流款。顾名思义就是店铺内产品低价格吸引客户的。比如商家店铺产品主要价格段在20-50这个区间,引流款就是选择1-2个低于20元的产品去售卖。
引流款的产品是不挣钱可能还会亏损,其主要目的是为了给店铺带来流量。特点是这个款式转化会比较好,相比同行类目的竞争对手,存在价格和其他方面的优势,后期可以给店铺带来较大的免费流量。
引流款是通常都在目标客户群里面,绝大部分的顾客可以接受的产品。不会是小众产品。选择引流款时,需要进行小范围的的目标测试。 初期的推广流量。观察数据状况。要求转化高,限制条件少的大众化产品。
需要注意的是引流款的价格不要和店铺内主要售卖的价格段相差太大。不然会造成反效果,流量可能不精准。
中小卖家一般店铺做好主推款和引流款基本上就已经可以维持一个店家的需求了。形象款,活动款,搭配款这些可以在店铺成长期继续上架,不断开发新品,完善店铺的品类。

1、销售状况分析:主要是分析这一个月内的销售情况,还要分析和这个月内的销售指标,然后与上个月或去年同期内内完成情况进行对比,通过得出的数据分析就能够知道具体的销售趋势。


2、销售毛利分析:主要分析本月毛利率、毛利额情况,与上个月或去年同期对比情况,通过数据分析可知道同比毛利状况,及是否在商品毛利方面存在不足。


3、流量、客单价分析:主要指本月平均每天流量、客单价情况,与上月或去年同期对比情况。在进行数据分析时一定要特别注重促销活动期间及促销活动前的对比分析,促销活动的开展是否对提高客流量、客单价起到一定的作用。


4、促销商业绩评估:主要是促销商品品类种数执行情况,促销商品销售情况、占比情况及前期销售对比情况分析。所谓促销商品与前期销售对比分析,也就是本档期特价商品的销售情况与特价执行前相同天数的销售情况进行对比分析,通过数据分析看出促销产生的效果及促销活动存在的问题。


5、价格体系分析:划分出符合实际的价格区间划分标准,寻找主导价位。


价格-产品分析:主导价位区间的趋势分析,分析主导价位产品成长空间。


价格-区域分析:各区域的价位构成分析,寻找个区域的主导价格及价格层次的产品线战略分布。


6、季节性分析:根据季节性规律,分析销售数据可帮助我们对生产运作、渠道供货、库存控制等作出合理规划。


7、库存分析:将本月平均商品库存、库存结构、库龄情况、周转天数,与上月或去年同期对比析。通过该组数据的分析可以看出库存是否出现异常,特别是否存在库存积压现象。提示:指标指标仅对大店或销量日均100以上店铺适用。

日常销售数据的统计,分各个维度进行整理统计

日常推广数据的统计,分各个维度进行整理统计

3根据推广的数据分析,更好的调整推广的出价、区域、产品选择等

4根据销售的数据分析出店铺的爆款产品或准爆款产品

5根据数据统计,制定销售目标和费用计划

6分析销售与推广数据,制定优化排名计划

7分析行业数据,如何进行选品定价、查看大盘走势、详细的对店铺进行分析、查看商品排行榜、关键词类目排名和行业热搜词等数据进行分析,促进店铺产品布局与销售!!

8分析销售区域与人群数据,寻找最好的销售市场和销售人

9分析竞品人群数据,寻找适合自己的人群进行推广

10重要的是自己要深入的去研究数据,不能统计完就放在那里,否则数据就没有意义!

拼多多岁然遭受到了颇多的质疑,但还是挡不住她的发展趋势,在电商界成立至今只有3年,它是如何拼杀出一条血路的拼多多在未来的发展前景是怎样的呢我们来分析一下!

拼多多的发展前景:

1新一代电商模式代表:拼多多。中国电商行业从1997年起步至今已20年,阿里巴巴和京东成为两大巨头,其他电商平台纷纷选择垂直电商等细分市场以获得发展空间。就在这种格局已定的状态下,拼多多依靠低价、社交、拼团、平台推荐、反向定制等方式,成为电商领域新一代运营模式的代表,撼动行业格局。

2成立3年跻身国内前3大电商平台。拼多多自2015年9月成立,伴随着微信群里的拼团链接以及综艺节目里“魔性”的广告实现爆发式增长,活跃买家数从2017年第一季度的068亿快速增长至2018年第二季度的344亿。2018年第一季度拼多多活跃买家数295亿,约为阿里巴巴的53%,与京东的差距不到700万;根据测算,2018年第二季度拼多多活跃买家数有望超越京东成为行业第2。

3拼多多核心数据保持迅猛增长。GMV:2017年全年GMV为1412亿元,2018年第一季度GMV为662亿元,同比增长661%。截至2018年6月30日的拼多多近12个月GMV为2621亿元,保持较快增速。MAU:2018年第二季度拼多多MAU达2亿,为去年同期6倍。收入:2017年收入174亿,2018年第一季度收入138亿,同比均保持大幅增长态势。收入主要来自网上营销服务。货币化率:2017年拼多多货币化率为12%,但2018年Q1上升到21%,低于阿里巴巴和京东。净利润:2017年拼多多净亏损53亿,主要源于销售和营销费用高,但净亏损率呈收窄趋势。

拼多多成功的主要因素:

1市场空间:低线城市价格敏感型消费者规模巨大。拼多多的消费者有57%用户来自于三线及以下城市。

2营销手段:基于微信的低成本获客模式。2017年拼多多单个活跃买家的销售和营销费用平均为55元,获客成本低。

3广告赞助:集中赞助13档热门综艺打开知名度。

4低价定位:通过C2M模式和反向推荐打造低价爆款产品。

5购物流程:从首页到支付仅有4个环节,减少购物复杂性。

6商家服务:开店门槛低,流量向中小商家倾斜。


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