立足本村产业特色,谈谈如何发展农村直播电商事业

立足本村产业特色,谈谈如何发展农村直播电商事业,第1张

1、农村直播电商的发展离不开产业链的支撑。农村直播电商产业链包括平台、基地、主播、农产品、运输和冷链服务,以及成熟稳定的直播运营团队等。运输和冷链是农产品能够从田间地头走出去的重要路径,尤其是冷链,可以在最大程度上解决农产品的储存保鲜难题,水果等农产品频繁出现发霉坏掉就能体现出冷链的重要性。
2、直播电商核心就是优化农产品的结构、让其生产、销售和运输符合现代商业的规则和方法,能够让农产品走进千家万户的消费者,让他们吃上田间地头的真正新鲜食品、用上经过深加工的农产品。
3、直播电商已经成为广大农民致富的新手段。直播电商具备的低门槛、上手快、易掌握的特点,让农民看到勤劳致富的新希望。我们能看到,经过这些年的蓬勃发展,在广大农村已经涌现出了很多三农自媒体大咖,熟练掌握了短视频创作和直播电商的技巧和规律,在这片新兴领域如鱼得水,成了农村致富的新带头人。

你得先有粉丝,直播时才有人看,怎样才能有粉丝?得自己去学习做短视频吸引粉丝,短视频那那个最火,抖音呗,抖音基本规律要了解,怎样做出爆款视频,怎样维护好粉丝,怎样引导粉丝加微信,微信朋友圈怎样打造,如何重复卖货,如何在客户中找代理

你的重点是那个?

电商产品宣传片的拍摄准则

电商产品宣传片也就是商家在淘宝、天猫、京东等平台上使用的,展示商品细节的短视频,适合在移动和短期休闲场所观看,有完整的策划和专业的拍摄制作。电商产品宣传片拍摄体现了“三微”:微时间、微生产周期和微资金投入,一般说来电商视频的时长集中在10秒到1分钟,最长也不会超过10分钟,主要在互联网和手机上展示和传播。

随着市场需求的逐渐增多,电商视频拍摄团队也像雨后春笋般迅速增长。电商视频发展势头强劲、发展前景广阔。但是,如何建立科学可行的行业标准,是点上视频拍摄制作在可持续发展的道路上稳步成长,是值得每个制作团队认真思考的问题。基于平台资源整合,以定制为导向主体、质量内容为保证、明星话题为亮点、主流价值观传播为核心、系列传播为形式,应该是该行业做大做强的正确发展方向。

电商产品宣传片拍摄应当遵循两个原则:

1 电商产品宣传片拍摄图像应使观众有身临其境的直观感受,并对宣传的内在气质和突出特点有深入了解。

2 有效结合整体电商产品宣传片拍摄策划方案。主要途径是通过画面营造场景氛围,更好地向公众展示资源、功能、服务和优势,诠释和翻译他们的文化理念。

事实上,每一条电商产品宣传片拍摄都是广告,应该有宣传功能,但不同的是有的侧重于宣传有形产品,有的侧重于宣传无形服务或精神理念。因此,相对而言,它不像有形产品的宣传那样侧重于产品的功能特性,而是侧重于服务或企业品牌的内涵和附加值。

短视频是近几年非常火热,并且发展多元化,短视频源码是推进视频发展的根源。好商汇广告传媒有限公司先后融合网红、直播、短视频、电商、播商等商业模式,可以满足各类人群需求,精准引流
据统计,目前国内有41亿短视频独立用户,他们平均每天要打开20次手机短视频APP,观看时间长达78分钟,这种注意力的高聚焦程度足以令其他所有媒体眼红。这也直接引爆了今年互联网圈里史诗级别的“头腾大战”。
当然,短视频作为一种新的内容形态和产品应用平台,伴随着用户普及度的进一步提高,还将引发更多互联网领域的重要变革。而对于短视频本身来说,它的发展,也呈现出如下趋势。
1
短视频仍有较大成长空间
据统计,当前全网共有115亿移动互联网用户,而截止到今年2月,短视频聚合平台与短视频综合平台活跃用户规模分别是1655亿人与4035亿人,这中间的数字差为短视频的发展提供了巨大的想象空间。
而且,短视频的用户特征与全网用户特征分布也存在差异,在一线城市及中高消费人群这几个细分中,短视频的相关比率均低于全网用户,而在一线城市之外的其他地域,短视频的相关比率要高于全网用户,这显示短视频创作和消费的地域下沉趋势明显,提示存在增量空间。
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短视频应用平台的竞争向
更垂直细分的市场领域下探
经过这几年的高速发展,短视频行业已经形成了不同派系共分天下的格局。他们旗下的一个或多个短视频平台,比如快手、抖音、秒拍等已经初步占据了行业的头部位置。在这种情况下,未来新的短视频平台要想继续切入这一风口领域,只有通过对用户及市场场景的精确细分和定位,才能继续深挖市场增量,获得对用户的吸附能力。
比如以女性为主要用户群体的美拍,就垂直于美妆、服装、母婴等女性相关领域。

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短视频内容向专业知识方向转变
随着大众将越来越多的时间消耗在短视频上,同质化的娱乐信息的受欢迎程度会有所降低。类似于自媒体的发展轨迹,用户对于有用信息的敏感在短视频中也将会得到体现。提供具有专业知识类的内容将会获得更多的关注和青睐,未来市场潜力巨大。
这一点在2017年金秒奖的四个季度参赛视频中,就可以看得很清楚。在第一季度的参赛视频中,美食、时尚、生活方式领域参赛视频的数量位列前三,占据了全部参赛短视频的29%。而在第二、三、四季度的评选中,科普领域参赛视频数量大幅提升,该领域的「视知TV」,更是在第三季度摘得「季度短视频」的桂冠。
4
短视频营销生态逐渐成熟
广告主们已经进入短视频营销时代
来自微播易的数据显示,微播易的19个行业的广告主都在去年通过短视频进行了营销推广,其中,美妆、游戏、IT互联网和3C数码占短视频交易额的70%,而汽车、食品饮料和母婴三大行业在短视频领域投放的增幅达到50%。行业标杆性广告主短视频投放预算增长比率则达到100%以上,传统电视大户也正在大量入局短视频营销。
5
短视频成为各平台标配
各个媒介信息平台及越来越多传统媒体机构也入局短视频领域,短视频的市场外延继续拓展。短视频将进一步加深在泛内容领域的渗透和融合,还将与其他媒介手段一起呈现不同的信息传播方式。比如短视频+直播的形式,短视频+图文,或者短视频+长视频,这些都是短视频向外延继续拓展的方式。同时,传统媒体机构拥有丰富的内容创作经验和优秀的内容创作能力,他们的也将为短视频行业提供了更多优质内容,并成为短视频行业的一只不可忽视的力量。
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MCN将成为内容提供主流渠道
就在去年,短视频创业团队们还在以专业的PGC制作团队自居,然而发展到今天,同行们见面的开场白俨然换成了:“我们已经转型做MCN,目前旗下签约的艺人有xxx。”
这种从PGC到MCN的演变,源于短视频内容制作者们对于内容制作的瓶颈。若想持续的产生高质量的内容,单打独斗的内容制作模式必将面临巨大挑战。而且短视频的传播本身具有工业化属性,不仅仅是内容的制造,还需要流量推荐、多渠道分发、粉丝运营,更重要的是要具有变现的能力。因此MCN(即Multi-Channel-Network)逐渐发展为行业趋势。短视频中90%的内容由UGC和PGC提供,但是流量的90%却被MCN获得。
像papitube、洋葱视频、视知TV等,都在通过MCN的方式孵化垂直大号,并实现流量互补。可以预见会有越来越多的UGC到PGC将纳入到MCN的体系中,借助其平台化、机构化的孵化方式,已达到双赢的局面。
7
不得不重视的产权保护
短视频的侵权问题,作为今年国家版权局在多次相关会议上的高频词汇,已然成为国家版权局今年网络版权专项治理行动中的一大整治重点,可见在短视频领域侵权问题的严重性,以及政府对于版权保护的重视程度。相比其他领域存在至今的盗版现象,短视频版权的达摩利之剑似乎落下来的更早一些,这也倒逼短视频内容提供者们要及早规避短视频的侵权行为。
8
短视频平台推送算法的持续改进
伴随着短视频平台内容的极大丰富,短视频的杀时间问题逐渐浮出水面,并被称为通过算法来进行思想控制,使用户困于 “信息茧房”而不愿接受异质信息和观点。这一点既为短视频带来长时间的客户粘性和粉丝沉淀,也成为一个令人诟病的槽点。因此如何保持杀时间与留住用户之间的平衡,也是短视频平台需要进一步解决的技术算法问题。只有让用户自主舒服的获取信息,而非被动的沉迷其中,才是短视频继续扩大增量,获得长久发展途径。
9
监管与审核更加完善与严格
短视频由于制作门槛低,平台审核制度不完善等原因。导致短视频内容中混杂了低俗、低价值甚至错误价值观引导的视频内容,在社会上造成了不良的影响。政府部门在今年也增加的对短视频平台的约谈与监管频率。为了保证拍客上传内容的安全性,国内短视频机构也在加强对拍客提供内容的审核。比如今日头条的内容审核团队就有600人,并计划逐步增加到1500人;快手建立了2000人的审核团队;梨视频则建立了三审流程等等。短视频平台只有实行更加严格的审核制度,才能确保其长久健康的发展,规避政府及法律风险。
随着5G技术应用的临近,移动端网速将大幅提升,这将为短视频的发展提供极佳的硬件基础,势必会进一步促进短视频的发展。届时短视频也将越来越深入的介入大众的日常生活,并成为人们新的表达载体和信息获取途径,短视频平台也必将演变成新的资讯及社交平台,带给大家更大的影响力。这时候,短视频平台上的共生者们只有在内容上精耕细作,持续的带给用户有价值、有吸引力的内容,才能使其获得持久的发展动力。否则只能成为昙花一现,早早夭折在如汪洋般的短视频内容海洋里。

短视频运营主要是:内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。运营方负责新号注册养号,到文案策划,模特安排,和视频上传,回复粉丝评论等。

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电商推广的几种方法(主要是线上):
1、打造有关注的原创文章;
2、网站平台合作:将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获守信息的机遇实现网站推广的目的。
3、活动营销:跟随潮流做活动也是一个办法,例如将近的新年大促,平台就应该提前策划当日的优惠活动,在这个时间前做预热推广,为用户提供价值、节约成本是一个很好的吸引点,甚至做一些免费送某项服务、产品,都会帮助你的平台得到宣传。
4、论坛推广:首先个人信息要写清楚,或者个人擅长的领域要完整;其次,多进行回答,帮助解决疑问,在论坛里赢得好感;最后,可以偶尔发布文章,宣传一下网平台品牌,适当露出,甚至引流。
5、社群推广:多加入微信群、QQ群,甚至是微博粉丝群等。
想要获取更多办法,我们可以找一下单仁资讯,单仁电商团队系统输出班专注电商团队培训,由央视财经评论员、国内著名电子商务战略专家、单仁资讯董事长单仁博士创办于2013年并担任院长,单仁资讯集团贾鹛副总裁担任执行院长。6年来,已成功帮助近千家企业打造电商核心团队,实现网络营销轻松盈利被广大学员誉为“中国电商培训领域的黄埔军校”。

网站优化和推广作为网站运营的主要组成部分,也是网站前期的重中之重。做好优化和前期的推广对于网站的发展起着决定性作用。作为目前B2C商城该如何做推广和优化,有如下几点建议:

1B2C主要在网上开展业务,那么网络的根基是尤为重要的。网络的根基就是作为网站的生存之本,首先从网站的整体建设说起。网站的策划建设要符合B2C商城的定位和市场需求,分析做好策划和调查,根据实际做出建设方案。建设方案中要体现技术优化点。网站方案实施过程要做好美工和布局,做到良好的体验。由于电子商务B2C网站受众的特殊性,网站在建设的时候应该把“客户体验”放在第一位,在进行页面布局的时候应该着重考虑客户的需求程度、方便程度。在栏目规划方面,产品和资讯也应该迎合用户的喜好,用户最想要了解的信息、用户最喜欢的信息、对用户来说最重要的信息,都应该在页面里面得以体现,让客户看到商品就产生购买欲。这一步相当于实体店的店面建设和装修,重要性不用说了。

2B2C网站的SEO:要有良好的SEo优化,才能保证后期推广取得良好的效果。做好网站的体验,之后就是在网站实现良好的优化,提高网站域名的PR值、搜索引擎收录、链接、关键字等。

3根据面对的客户群做出推广方案。必须根据去深入调查,分析需求点和推广点的结合。主要精力应该放在网络上,对于具有网购经验的人群要采取精准营销。前期最好能抓住这部分人群,因为他们是网购最为直接的潜在客户。

4网上推广可以采取社区推广、群推广、论坛推广、邮件推广、SNS推广、实时聊天工具推广。这种方式最为经济的推广方式之一,也是传统的推广方式,目前效果在逐渐下降

5网络广告营销

锁定客户群体后可以根据客户群体的特性选择此群体集中的网站和社区进行广告投放。网络广告的优势在于能抓住特定群体进行直接营销,目前有很多中广告投放方式、文字、、视频等。

6导购网站、返利网站以及导购社区等网站推广

选择几家合适的导购网站、返利网站以及导购社区发布网站的打折等活动信息,此类网站是B2C商城导购员,可以通过他们让客户更多了解。

7网站联盟推广

网站联盟是网站推广最为有效的方式之一,国内知名的百度联盟等等。

8搜索引擎竞价排名推广

这是付费的方式,付出昂贵的代价,可能会收获很大。

9采用DM直投产品分类目录推广

把B2C商城的产品印制成海报形式,和超市的直投海报一样,进行投递。海报体现网络购物的优势和便利,这样让客户通过海报了解网站和产品,然后吸引上网。

在搜索引擎方面,一个网站80%的流量来自于搜索引擎,是否利于收录和网站排名很大程度上关系到了网站流量和客户转换率,因为网站必须针对搜索引擎进行优化。

第一:资料的收集与统计

1市场需求分析

2用户结构分析

3市场竞争分析

4购买行为分析

5现状分析:竞争对手分析,自身优势劣势分析

第二:网络详细推广方案

1目标的制定:

需要完成的任务,包括IP,PV,UV,顾客转换率,注册用户。增加市场占有率多少。销售额多少。增加品牌知名度多少。提高顾客满意度多少。以及完成时间的制定。

2网站初期的推广:

针对搜索引擎进行SEO优化,目前网站百分之八十以上的访问量依赖于搜索引擎,所以网站必须针对搜索引擎进行优化。增加客户发现并访问网站的可能性。

A、向各大搜索引擎提交网站地址

B、友情链接,与合作伙伴及行业门户网站建立链接。

C、配合公司其他部门对网站进行网络媒体宣传。

D、网络资源合作,利用网络共享资源对网站和产品进行推广,增加访问量,增强客户对品牌的认识,搜索引擎的排名优势和网站的权威性。

E、网络炒作,网络初期由于品牌影响力有限,利用网络炒作可以快速提高知名度,达到初期效果。

3网站运营期的推广:

A、网络广告投放,比如阿里妈妈,GoogleAdsense,等PPC网络广告;针对目标客户进行广告投放。

B、软文宣传,针对产品及行业知识结合电子书、免费内容等有价值的免费产品,以病毒式营销进行口碑传播,增强品牌认识度,以提高客户认可。

C、邮件推广,搜集目标客户的E-MAIL,对目标客户进行邮件投放。包括新闻,资讯,产品介绍等。

D、会员制营销,对网络上中小型站点进行会员制许可营销,加大营销成面。可以将下线网络延伸到网络各个地方。

E、网络调研,经常的进行健康或者生活性的促销网络调研,精准的调研可以很快的收到目标客户所反馈的信息,并加强品牌引导。

4网站成熟期的推广:

公共关系推广,利用博客,社区论坛,网络活动进行品牌权威的树立。使顾客的购买欲转化为购买行为。

A、促销活动,在特殊时期内,利用礼品或者让利对产品进行促销。能在短时间带来流量和消费行为。

B、特殊专题策划,各型节假日,纪念日,特殊事件,进行大型专题宣传,如冠名某项网络事件,举办网络活动,在网络中融入产品宣传。

C、以网络优惠卷,试用装,奖券等形式,保留老客户,增加重复消费,增强网站粘性。

D、加入C2C平台或B2C平台网络店铺,形成自主商城,中介平台,线下实体多钟销售模式。

5网站以及产品的生活化。

网站以及产品在平时推广中要融入进生活。把网址或产品加入到任何办公地点。如信封,名片,包装盒等地;企业内部标识,公司印刷物品,合作伙伴等地深入网站或产品宣传。

第四:预期收益与效果评估

对网络推广措施进行有效评估。流量统计分析,顾客来源,停留,以及顾客转换率。改进或者取消不良推广方案。增加有效推广方案投入。对投资回报率进行评估,包括投入产出比,产生品牌价值,品牌权威度,顾客满意度等营销方案进行分析。首先,你要分清楚计划和方案的区别,计划可以说是一个框架,而方案就是这框架里面的具体内容,要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。

否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的。当然如果老板非逼你做方案不可,这也没关系,文章最后我会教你如何快速做微信营销方案,但是一开始我还是要先讲一下做微信营销方案的详细步骤。

前期必须重视的工作

1、了解企业做微信营销的目的

这个很重要,如果你对企业做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷,例如南方航空、招商银行,有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量,例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通,不过需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。

2、分析同行或相关帐号

我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手,你可以关注你们行业的相关大号。

3、运营微信帐号1-2个月

方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的内容,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给公司的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,现在她们的账号运作的十分好,而且带动了她们店面的生意。

在这段时间里,最好能向公司申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

还有就是与客户互动,很多网友认为客户问问题然后我们回答问题,这样就算互动,事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动,例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西》里面就有我们的互动内容,让有兴趣的朋友与我一起交流,这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动,简单来说就是跟客户增进感情啦。

可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。例如我是卖墙面漆,可以找地板的企业合作,奶粉企业的可以跟bb车企业合作,大家的客户群是大致相同的,但是产品没有竞争关系,这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。

4、分析数据和客户

到了1-2个月之后,我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结,包括对文章的阅读量和转发情况进行分析,那类型文章更吸引目标人群,客户的反馈,客户互动的情况,还有活动的参与程度和效果分析,这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表,然后给每组数据写几行总结,例如文章,某某类型文章阅读量和转发度极高,可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。

5、分配人员任务

根据之前运作的情况,你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容,工作和任务如何安排,还有绩效考核如何评定,例如我们会按照文章阅读量和转发量,用户内容信息查询数量,互动效果,活动效果等来评定绩效,当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核,这样员工压力过大,会影响运营效果的,而且有些账号是只有一个人做的。

6、开始撰写方案

把前期的材料收集整理好后,就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我,究竟方案的格式内容如何做呢哈哈,大家有福了,这是刘子骏首次独家披露“微信pop”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。

微信营销方案内容格式

1、竞争对手分析

很多方案都会在开篇写个前言什么的,说一下微信用户数量,微信有多牛叉,有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的,其实这些开篇话对方案来说毫无价值,很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以开篇我们会写竞争对手的分析,他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的,这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。

2、微信给(企业名称缩写)带来什么价值

第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值,中间记得写上你们的企业名称,出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广,对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号,如果这里加入前期运作的数据分析会更好,最后写上微信营销可以为公司带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。

3、xxx活动情况(xxx就是活动名称)

这里可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。

4、客户最关心什么

通过跟客户交流,你可以总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。

5、微信账号运营计划

这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划,顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候可以先让他们知道。

6、工作分配

如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要知道老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。

7、微信账号发展计划

这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯,我们又不是神算,那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢,但是老板都喜欢看这个没办法。

2014年,一大波涉世未深的创业者们,雄纠纠气昂昂的叫嚣着要让BAT好看

2015年,一些膨胀的野心家们终于遭遇了来自市场和资本的阻击,一个个隐匿于泡沫中的创业者在经历了冰火两重天的考验之后,要么跌回原型,要么被BAT笼络至麾下,鲜有置身事外者

就今年而言,创业者在技术、资金、盈利现状几个主要方面都不太乐观

移动开发者群体中80%的创业者的经验都在3年以下,人才缺失较为严重,创业、开放且成熟的技术成为创业者最迫切的诉求;资本寒冬侵袭下,TMT行业投资总量下降22

68%,仅为整体行业总量的30%,资金断链成为创业创新项目的最大阻碍之一;另外,约70%的移动开发者将广告视作主要盈利模式之一,但近70%的移动开发者的收入不到5万,这与中国应用广告平台广阔的市场规模形成鲜明对比

“这是最好的时代,也是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代”——狄更斯《双城记》中这句经典的开头用于对2015年创业环境的描述,最贴切不过

当然,现在的创业氛围相较于一年前,处处透露出一种成熟的味道

最明显的是,越来越多的创业者不再排斥或者害怕BAT,2015年里BAT接二连三的并购事实证明了这一点

需要指出的是,BAT虽然已经成为中国互联网江湖的掌控者,但在大众创业、万众创新的国家战略策动下,创业者在未来几年中,仍旧可以通过充分释放智慧,借助BAT在入口和资源等方面上的优势,继续拓荒

而在此之前,我们必须要了解BAT能给创业者什么百度“资本”“技术”“商业”三大引擎助力创业者百度在帮扶创业的大潮中,经验相对丰富

在过去十余年中,中国数十万网站站长通过百度联盟实现流量变现并获利丰厚,同时还有众多企业借助百度搜索营销推广获得更多商机,实现企业加速成长

而在进入移动互联网时代后,尤其是APP应用的井喷,百度也适时调整了相关策略

2015年致力于从流量平台向移动创业生态圈的升级,目前也已经基本完成

在整个移动创业生态圈中,百度向创业者提供的主要是“资本”、“技术”、“商业”三方面的支持

在资本方面,百度联盟2015年推出了5亿人民币联盟贷、12亿人民币信用贷款及投资10亿美元建立了互联网生态基金联盟,将从小微贷款与融资两个角度为移动开发项目提供资金上的原始动力与坚实后盾

在技术支持方面,百度一直秉承开放原则,将众多核心领先技术开放给业界,助力创业者跨越阻碍,实现能力跃升

在百度地图开放平台中,有75%的地图开发者因此获益,每天活跃的网站或APP达40万个,定位请求每天达230亿次

百度语音开放平台也汇聚了2万移动开发者,应用语音技术的APP达4万多个,语音识别准确率达96%以上

除此以外,百度还拥有包括OCR、人脸识别、百度翻译、开放云在内的数十个核心开放技术,用以支持创业者充分实现独特的创意,从而提速整体产业创新的进程,促进产业生态繁荣

在商业支持方面,百度作为国内最具实力的联盟体系,百度联盟对接超过80万联盟伙伴和逾60万广告主,每日处理展现请求次数超150亿,是最大的广告交易平台,自然也是分成力度最好的联盟平台

经过13年的发展和积淀,特别是近年在移动端的持续发力,百度联盟已基本完成从流量平台向移动创业生态圈的升级,百度联盟为移动创业伙伴所带来的福利也涵盖了超优分成政策、多样生态资源等多个维度

另外,百度2013年启动创业中心以来,已在北京、天津、成都、厦门等地建成实体中心

目前,共开放2000多个办公工位,入驻团队超过100个,其中已有20余个孵化项目获得累计超过1

5亿元的投资,涉及O2O、在线教育、智慧社区等多种移动互联网服务

除了技术和资金的有效扶持,入驻百度创业中心的团队还可获得市场渠道、人力资源、开发、测试、运营、分发、商业变现等硬支持,以及创业辅导、吸引投资、人才引进、集中路演、政策法律财务咨询等全面细致的软服务

视技术为信仰的百度,让小度人工智能机器人和无人驾驶车在今天大火了一把

未来,这艘中国式的航母能否带动更多创业者信仰技术,这是令人期待的

阿里巴巴:“淘”不开的创业平台阿里巴巴为创业者提供支持的主要平台是阿里百川

阿里百川是阿里巴巴集团无线开放平台推出的计划,基于世界级的后端服务和成熟的商业组件,通过“技术、商业及大数据”的开放,为移动创业者提供可快速搭建APP、商业化APP并提升用户体验的解决方案;同时提供多元化的创业服务-物理空间、孵化运营、创业投资等,为移动创业者提供全面保障

2015年,阿里百川宣布将提供“10亿创投10亿贷款”,用于扶持移动应用创业者

其中10亿元是为优秀创业团队提供的投资基金,另外10亿元是由浙江网商银行为创业者提供的短期贷款

同时,一个提供阿里巴巴集团众多资源于一体的创业营也已经推出

创业营每年举行三期100天训练,预计每年培养10个以上估值3000万的天使项目、25位25岁以下的90后创业者

除了创业者基金的资金支持,阿里巴巴集团强大的电商、互联网金融、云计算和物流平台也将为创业者提供强大的支撑

作为帮助中国千万年轻人实现创业梦想的马云,正面临着如何“出淘”的问题

吸引更多创业者,从另一方面来讲,也是阿里在解决“出淘”问题的一种途径

但对于远离资本、技术的二三线、农村市场,创业者想要走上一条“互联网”之路,打通外部市场与本地市场之间的连接,利用淘宝、天猫,显然是一个更加行之有效的办法

腾讯:基于社交的创业圈仍有挖掘空间虽然腾讯到现在还没有完全找到将用户转化为现金流的更好更直接的办法(至今还是需要依靠游戏、QQ等提供的增值服务赚钱),但这并不妨碍创业者利用腾讯的微信、QQ这两大入口为自己提供流量转化

诸多公众号、自媒体账号的存在说明了这一办法是行之有效的

腾讯无法找到破解巨大库存流量的金钥匙,但他正在尝试借助更多外部力量打破这一掣肘多年的问题

2015年腾讯在全国建立25个线下众创空间,总面积超过50万平米

腾讯众创空间具备包括线上线下的五大核心能力——流量加速能力、开放支持能力、创业承载能力、教育培训能力和辐射带动能力,致力于打造一个全要素的创业孵化器

包括腾讯公司COO任宇昕、新东方董事长兼总裁俞敏洪、长江商学院副院长刘劲、搜狗CEO王小川、猎豹移动CEO傅盛等在内的行业大咖担任导师

据透露,首批加入腾讯众创投资联盟的有经纬中国、达晨创投、险峰基金等超20家知名创投机构,目前联盟的创业基金规模已超1000亿,为创业者提供融资服务

另外,腾讯云还抛出一个1亿元的“云众创”计划:整体1亿的扶持资金中包括7500万的云扶持资金,以及2500万应用宝优质流量

平摊到个人最高可获百万扶持,主要组成内容是:100万扶持资源=50万扶持基金50万应用宝流量

腾讯手握近十亿的巨大用户市场,基于社交打造的超强粘性,使其市场地位在短时间内很难被撼动,而这也是创业者借助腾讯平台迅速挖掘资源价值的最好时机

在乌镇刚刚谢幕的第二届世界互联网大会上,参会者对创业环境、创业者、创业模式的讨论不绝于耳

猎豹移动公司首席执行官傅盛称“我不认为创业公司有机会颠覆BAT的格局,未来互联网行业的机会,将来自于中国公司的全球化与传统行业的互联网化”;而领英中国区总裁沈博阳表示“每一个传统行业都可能被互联网颠覆,新的技术和模式还是不断出现

垂直领域创造机会的成功率会更高,大的创业机会也依然存在,现在发展较好的公司完全有可能成为下一个BAT的机会”

不论创业者颠覆也好,融合也罢,BAT并非一朝一夕所能超越

创业者当下能做的,更多是要顺应形势,做好自己,而非一味激进逆流而上


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