哪里可以学习盆栽花卉繁殖技术

在苗圃、农业学校可以学习。特殊的，有专门的培训班，还可以去浴花谷这个网站看一看里面有很多花卉种植技巧。

盆栽花卉栽植前主要进行栽植苗和培养土的准备。栽植苗可通过各种繁殖方法或通过购买的方式获得。各种花卉种类不同，对培养土的要求各不相同。

培养土的配制 应选用富含营养物质和物理性状良好的盆栽用土。通常用各种培养土配制而成。各地因材料及习惯不同，配制的方法也不尽相同。

兰花类盆栽基质地生兰为腐叶土加少量的沙；气生兰为水藓、椰子块或木炭块等

扩展资料

盆栽是温室花卉生产的重要方式之一。一般温室花卉都采用盆栽方式，有些露地花卉也采用盆栽的方式，如一串红、金盏菊等。可以满足冬春缺花季节的市场需要。

盆栽的花卉，在初冬时需要陆续搬进室内，入室后放置的位置要考虑到各种花卉的特性。因此要注意以下几个方面：

（1）冬春季开花的花卉及性喜光照，温暖的花卉：如蟹爪兰，仙客来，茶花，一品红和秋播的草花，及米兰，茉莉等，应放在窗台或靠近窗台的阳光充足处。

（2）性喜阳光但能耐低温的常绿花木或处于休眠状态的花卉：如桂花，柑桔类，可放在有散射光的冷凉处。

（3）一般对光照要求不严格的花卉：如盆栽睡莲，月季，可放在没有光照的阴冷处。

（4）室内要注意通风：要整个冬季，应在晴朗天气的中午开窗通风换气，以减少病虫害的发生，又有利于花卉健壮生长。

（5）施肥与浇水：入冬以后，气温不断下降，花卉的代谢缓慢，或进入休眠状态，可根据实际需要继续浇水施肥外，一般盆花都应严格控制肥水。如果盆土不是太干，就不要浇水，尤其是耐阴的花卉，更要避免因浇水过多而引起烂根落叶。冬季浇花用水，一定要经过日晒，使水温接近室温时再用。一般浇水时间应在中午前后为适。对一些喜阴湿的常绿花卉，如文竹，茶花等，应经常用与室温相近的水喷洗叶面，以利光合作用。

参考资料百度百科盆栽

方法如下：
1、选择适宜水培的花卉品种
观叶植物是家庭水培花卉的首选品种，如广东万年青、花叶万年青、龟背竹、海芋、绿萝、富贵竹、文竹、吊兰、芦荟、鸭趾草、吊竹梅、彩叶草、巴西木、袖珍椰子、扶桑、吊金钟等。另外，一串红、杜鹃、山茶、仙客来、朱顶红、马蹄莲、虎刺梅、长寿花、风信子等，这类观花植物采用水培法效果好。肾蕨、金盏菊、矮牵牛、红背桂等作水培花卉其成活率不高。
2、水培容器及垫基物的选择
①容器
凡美观的能盛水的容器均可。最好是用透明的容器，如饮料瓶（把细口锯掉）、酒杯、茶杯、花瓶、鱼缸等，上口一定要大一些，以便气体交换。容器的大小、高矮、形状、颜色、质地等要与水培花协调一致。用前最好清洗消毒。
②垫基物
垫基物常置于水培容器的底部，主要起稳定植株的作用，如：鹅卵石、黄砂、珍珠岩等。以外观雅致、形态各异的小卵石最好。用前也应清洗消毒。
管理好进行水培的时间 春秋两季最适宜水培，但也因花卉种类而异。如室内气温在15℃～28℃，观叶植物一年四季均可进行。观花植物宜在第一朵花含苞待放时进行，如仙客来、风信子、杜鹃、山茶等常在元月上旬进行水培，这样盛花期正值春节期间，给人以春暖花开的喜悦。
3、培材料的获取与处理
①洗根法
选择株形饱满、生长旺盛、无病虫害的盆栽植株，脱盆去土，用与室温相接近的水洗净根系泥土，并剪除根部已腐朽和老化的根条须根繁密的可剪去约1／3，但应避免伤及新根，然后用50％的高锰酸钾水溶液浸泡根系30分钟既杀菌消毒，又可促发新根，之后再进行水培。此法多用于较大型的植株及难以生根的花卉。
②水插法
选取当年生粗壮、无病虫害的半木质化枝条，将其剪下插于水中进行水培。剪取的部位常在茎节下二三毫米处，剪口要用利刀事先用白酒擦洗消毒削平滑，并去掉枝条下部叶片。生根前最好选用不透明的容器或在透明容器上包扎黑色塑料袋，以利插条生根。此方法多用于生根容易、生长速度快的花卉品种。
4、水培的用水与换水
①用水
以山泉水为最佳，其水质清洁，无污染，不沉淀，且含有多种植物生长所必需的微量元素。凉开水次之。最好不用自来水，因其含杂质多，易沉淀，其中的氯又对植物生长有害。如能采用雨水或雪水水培，对花卉生长更为有利。
②换水
由于植物正常生长代谢，水培一段时间后，水中的氧气不断被消耗，同时根系产生黏液，水质已不如开始时新鲜，加入水中的营养液也被植株吸收不少，未被吸收的元素残留过多也会对花卉产生危害。因此，必须定期换水。而水质的变化与气温高低直接相关。春秋季是花卉的盛长期，每隔7天～10天换水1次；夏季每隔4天～6天换水1次；冬季约15天～20天换水1次。每次换水时，应洗去根部的黏液，剪去老化的根系和烂根。加水的高度与根际处齐平，过深容易缺氧烂根，过浅易使根系缺水影响生长。
水培营养液的添加
水培营养液即水培花卉的肥料。一般花卉水培半个月后，便可产生新根。伴随着花卉植物的生长，必须不断结合换水，添加营养液。可根据需要到市场上购买不同类型的花卉营养液。
必须注意的是：
①购买到的各种营养液是原液，必须稀释使用。稀释倍数依不同花卉种类而异，故应详细阅读使用说明书；
②各类专用营养液必须专液专用，避免张冠李戴。如将兰花营养液施在君子兰花卉上，就会使君子兰不开花或开花甚少。有些花卉不需要营养液，特别是在休眠期，直接定期换水或加少量的糖水、盐水，效果也不错，如绿萝、花叶万年青等。

　你问的这三个问题，对你做电子商务销售工作的用处其实不大，因为这些描述都很理论，重要的是实践。
1电子商务销售的书籍绝大部分理想化理论化，不建议看。你完全可以在网上搜索一下诸如“网店客服管理”“网店客服主要日常工作” “网店运营流程图解”等，就有了比较形象的了解了。
2任何销售都有其共通之处，售前推广，客户沟通及定制合同，售后服务及回款等，电子商务也不例外，只是更多的借助互联网这个平台去推广，洽谈，支付，售后服务等。
3电话销售是作为电子商务销售工作的一个重要工作，目前可以这么理解大部分以电话销售为主。不过很多公司已经借助了一些客户管理软件如企业QQ等工具集中管理客户，团队协作开发客户。

另：
电子商务范围太广了，具体业务需要具体分析，工作方式也是不同的，你完全可以把电子商务专员这一职务这样理解：通过互联网和相关软件，论坛，工具，邮件，软文，优化，等等，实现吸引客户，推广产品的目的。
希望我的回答对你有帮助。

一、注册跨境电商公司需要满足以下条件：
1注册资金不少于500万
2需要有进出口权限备案
3需要国家检验备案
二、注册跨境电商公司的流程其实跟普通注册内资公司没什么太多不同的，但如果要开展进出口业务，需要办理进出口权。
进出口权办理流程：
（1）领取《对外贸易经营者备案登记表》，到商务局办理对外贸易经营者备案登记手续处领取；
（2）申领海关注册登记证书，到海关办理报关注册登记手续，同时去公安局申刻报关专用章，取得十位企业海关编码；
（3）到出入境检验检疫局办理自理报检注册备案登记手续；
（4）向海关中国电子口岸申请备案，取得入网许可并预约IC卡；
（5）根据预约情况，10-15个工作日后工商、税务、海关联合审批发卡，购IC卡、软件、读卡器，从而成为中国电子口岸正式会员；
（6）办理外汇管理局进出口核销备案、进口单位付汇备案手续；
（7）外汇管理局外汇账户开立申请备案手续；
（8）外汇管理局进出口收付外汇申请开通手续；
（9）具有一般纳税人资格的出口企业办理出口退税登记。

电子商务应该具备的条件如下：一，供应链1 产品最好具有可开发性；2 产品是核心，质量为王，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量；二，资金1 要有足够的资金，才能有保障。三，团队1 一个团队一定要有超强的执行力；2 一个团队一定要专业；3 一个团队一定要有学习能力等。四，个人魅力看你想做多大规模的，如果是简单的通过网络卖点东西，到淘宝（ ）开个店最简单。如果想自己做个网站来做，需要如下准备：1、资金方面：1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右然后主要的就是你准备销售货物的资金了；技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多；2、网站技术：主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付（有很多支付平台，可以跟他们谈）、网络安全等3、法律方面：必须取得网站ICP备案和经营性许可证4、上面这些做好了，就是网站推广和销售了

20XX年是“十X五”开局之年，街道将深刻认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，进一步强化大局观念、责任意识和担当精神，主动把走在前列作为考虑一切工作的立足点，以此来谋划、定位和提升各方面工作。

（一）加快花卉产业转调升级

一是加快花卉市场基础设施建设。做好新花卉市场各项扫尾工程，加快占地29万平方米的花卉交易厅和6000平方米的资材交易厅建设进度，确保20XX年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市场，办好第16届xx花卉博览交易会。进一步搭建创业载体，拓宽创业渠道，20XX年计划投资5000万元，谋划建设花卉企业孵化器，打造花卉创新创业“温室”。

二是拉长花卉产业链条。鼓励花卉企业在产业链上游做好花卉种苗研发，扶持绿圣兰业、铭园花卉、科隆园艺等3—5家花卉企业开展花卉新品种研发，年内完成3个以上自主研发新品种审定。争取上级政策和资金，对具有自主产权新品种的企业进行奖励补助。加快花卉产业下游的关联及配套产业发展，主要发展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相关的各个产业。争取创建成为国家花卉高科技园综合标准化示范区、国家级农业科技园区。

二是积极推进花卉销售电商化。发挥产业基地供应优势，依托阿里巴巴、天猫、京东、淘宝等电商公共销售平台，力争在花卉业务上实现深度合作。着力培育花卉电商龙头企业，发展一批特色鲜明的花卉电商网店，鼓励零售商和花农在公共销售平台开设网店，逐步形成“线上营销、线下成交”和“线下体验、线上交易”的经营模式。年内争取新发展花卉电商100家，形成花卉销售线上线下共同发展的局面。

（二）加快城镇化建设步伐

一是加快社区配套设施建设。为花都社区筹备建设警务（消防）中心、阳河社区服务中心、街道综合文化中心、花都社区幼儿园等公共服务设施做好前期拆迁征地准备工作，并适时开工建设；确保牡丹社区幼儿园建成并投入使用；东坝社区养老院选址并适时开工建设。

二是加快北仙、夏坡土地复垦进度。进一步总结小城镇土地复垦工作经验，全面提升辖区土地复垦工作水平，力争20XX年完成土地复垦项目验收。

三是加快辖区各重点项目的推进。积极配合指挥部，做好书画艺术城建设项目的续建工程、东部新城国医堂及农商行续建工程、弥河下游二期综合治理等各项工程。

（三）夯实基层党组织建设

一是持续提升农村社区服务能力。在建成8个社区的基础上，进一步加大对社区场所建设及功能配套的投入力度，全面充实社区工作力量，扎实推进社区民事服务等各项工作的开展。

二是切实履行基层党支部书记职责。针对党员发展不力、党员转正滞后、党员管理不力等问题进行迅速整改，更深一步改善党风政风。同时，街道将加大农村党风廉政建设工作力度，对村级决策决议执行情况、村务党务公开等事项进行监督。

三是强化教育培训。每年对村党支部书记进行集中培训，时间不少于一周。同时，根据村干部队伍建设的状况，有针对性的举办村党支部书记培训班。培训在改进工作作风、为村民办实事上下功夫，在提高素质、增强致富能力上下功夫。重点加强政治理论、社会主义市场经济和现代化管理知识、农村实用科学技术知识、法律法规知识、党务工作知识的培训。

四是建立健全村务、党务公开制度。在全面实行村干部坐班集中办公、集中议事·学习日制度的基础上，建立和落实重大决策支部会集体讨论制度和党员议事制度；建立和落实村两委议事规则、村两委联席会议制度以及村委会向村党支部报告工作制度，规范和理顺村两委的关系，发挥村党支部的领导核心作用；进一步完善和落实村“党群议事”制度。

（四）全力做好安全稳定工作

落实安全工作“一岗双责”，强化企业安全主体责任机制，实行安全工作目标管理，全面落实企业安全生产标准化建设，做好食品、消防、防溺水、防汛等领域的安全监管工作。加大安全生产责任制落实情况的督促检查和考评工作力度，确保安全生产责任措施落实到实处；继续实施领导干部公开接访制度，结合信访听证制度，加强对基层信访的调处力度，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，切实做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，全力维护社会和谐稳定。

（五）大力保障和改善民生

一是加快环卫一体化工程建设进度。加快投资 300万元，在宝通街以南、牡丹路以东规划的占地4500平方米的二号垃圾中转站，确保20XX年建成并投入使用。同时，针对招标的环卫公司，建立长效的环卫一体化市场运行模式。

二是扎实推进农村绿化硬化美化工程。确保20XX年完成植树造林300亩、道路绿化里程30公里。不断加密辖区路网建设，在完善、提升改造现有镇区道路的基础上，20XX年计划投入495万元，硬化辖区农村公路16条，道路硬化里程122公里。

三是加大对教育的投入力度。加大对普惠性幼儿园的建设投入力度，加快辖区薄弱学校改造和标准化学校的建设进度，计划到2017年再建成巨弥、西建德、花都社区3处普惠性幼儿园，进一步解决群众关注的“入园难、入园贵、入园远”等难题。年内争创国家级社区教育中心示范镇。

四是加大以孝治村力度。依托在东坝开设的孝礼儒学讲堂，举行孝德建设辅导报告会，播放孝德微，孝文化节目展演，通过评选“好媳妇好婆婆”、幸福大家庭、让老人住正房、住好房等活动，进一步提升群众孝德水平。

五是丰富群众精神文化活动。加快投资300万元的综合文化中心项目建设进度；加快辖区12处健身活动场所建设进度；继续坚持“政府买单、群众看戏”，开展“百场文化下乡”活动，并选拔优秀节目，组成优秀节目巡演队伍，在各村开展巡演活动，进一步丰富群众精神文化生活。

20XX年，结合xx街道实际，积极发挥中心在构建和谐社会中的作用，进一步促进“保发展、保民生、保稳定”各项要求的贯彻落实，保质保量完成考核任务和街道党工委、办事处赋予的各项工作任务，在服务街道稳定协调发展大局中实现工作新突破。

一、继续以深化作风建设为抓手，进一步服务质量提升

我们将继续抓好四个方面，促进服务质量进一步提升。一是不断加强行风建设。以创建“群众满意服务窗口”为切入口，深化效能建设和制度建设，优化服务质量，提高办事效率，全面提升单位形象。二是加强政策和业务培训。通过培训，使全体工作人员加深对政策的理解，熟练掌握业务知识，为全面提高服务质量打下扎实的基础。三是牢固树立服务群众的理念。中心将急群众所急，想群众所想，以方面群众办事为目标，继续推行无午休工作制、ab岗轮换制，并根据工作需要适当安排节假日值班加班。同时进一步完善添置一些必要设施或用品，为群众特别是老年人提供便利。四是继续向九峰山社区、灵岩社区和塔峙社区提供必要的政策辅导和业务指导，重点是帮助灵岩社区和塔峙社区便民服务点实现正常运行，为更多居民提供更便捷更完善的服务。

二、继续以群众满意为目标，促进窗口业务有序平稳开展

窗口各项服务职能与群众利益息息相关，群众是否满意也是检验窗口工作好坏的一个重要标准。为此，我们将继续挖掘自身潜能，尽心尽职、任劳任怨为群众服务，同时充分利用村、社区的优势资源，协同配合，实现群众满意最大化。明年，窗口将有序开展以下几项重点工作：

1、老农保退保工作；

2、1月和7月办理灵活就业补助申报和创业者社保补贴；

3、3月、9月办理被征地人员用工补助申报；

4、3-5月举办六届招聘会；

5、3-4月外来务工人员子女就学审核工作；

6、7月申报创业者社保补贴；

7、4-6月开展退休人员信息审核工作。

8、8月至10月开展城乡居民养老保险参保工作；

9、9月至10月开展劳动力资源调查工作；

10、11月份汇总年度考核任务台帐；

11、6月、12月开展精简职工、遗属人员信息核对工作；

12、20XX年度城乡居民医保参保；同时穿插组织开办职业技能培训班和组织在岗职工培训。

三、继续以思路创新为突破口，促进劳动监察和调处工作出亮点

和谐劳动关系是稳定社会、促进经济发展的一个重要环节，下半年我们将以思路创新为突破口，从以下四个方面予以加强。一是要继续加强对中小企业的业务指导。重点对中小企业从劳动合同、各类保险参保、用工计酬等多方面进行规范指导，帮助企业建立用工档案，完善各类台帐资料，并定期进行检查复查，促使企业自觉履行义务，从源头上减少劳动争议的发生。二是按照考核要求，设立劳动仲裁分庭，并配备专职仲裁员和书记员。三是继续推进企业劳动年检，将借鉴其他地区的先进经验，通过结合工商年检从而提高劳动年检。四是进一步有效整合资源，充分利用各系统的优势资源，实现劳动争议调解仲裁街道化解率在60%以上的目标。

四、继续以日常巡查监管为主线，促进殡葬管理工作有序开展

一、继续加大对山林违规建坟的整治力度。二、加强对公墓的检查指导，确保公墓建设健康有序发展，着力解决公墓在执行墓穴面积标准长期打“擦边球”这一老大难问题。三、配合做好迁移坟安置工作。

鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势

线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之一

随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。

鲜花电商市场规模有望继续扩大

据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达2355亿元，同比增长395%。预计2018年将继续保持增长趋势，市场规模将达3662亿元，同比增长555%。鲜花电商市场规模有望继续扩大。未来随着消费场景的深入拓展，更多潜在用户将被吸引，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升。

2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

渗透线下 博弈实体花店

一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。

早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在一二线城市。

鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。

为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes
Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。　值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。

线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措

鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰1141%，2017年降至685%，预计2018年将减少218个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。

鲜花电商的线上单量快速增加后，企业为把控品质，在源头承包了花田、布局冷链运输，在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本，开设实体花店随之提上日程。

与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。

对于鲜花行业来讲，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端，部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。

成本高企 发展之路待探索

鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至48万元、15万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。

与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。

鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

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