乐学 电商托管外包 京东拼多多店铺代运营
业解决 方案，涉及电商运营、品牌策划、视觉设计、大数据营销、名道商学
院等5大内容。我们根据不同企业在不同阶段的痛点需求，提供“一站式”技术
开发服务、全网营销服务。目前已为3000余家企业提供互联网服务，并在业
内有良好的口碑。名道电商目前拥有团队约150人，经过多年的企业经营，在
业内有着较大的知名度，并且有着 身独到的经营理念和服务原则
名道致力于服务淘宝，天猫商家的网红、达人孵化及运营体系。
目前公司具备专业的网红孵化团队、成熟的产品供应链团队、大品牌代运营团队、网红
顾问团队、微博合作机构等多个板块内部体系。
公司也致力于网红孵化以及风格店铺的突破，善于挖掘店铺优势，累积了多家网红店铺
以及风格店铺成功实 *** 经验和成功案例，为客户提升线上销售业绩及品牌线上知名度。
公司的目标也是成为全国一流的网红孵化平台，为更多的网红、素人打造新的拓展平台。我国网红经济发展现状
目前，网红经济正处于发展旺盛的阶段，不管是其规模，z本的注入、内容传播还是变现方式等等都有明显的扩张趋势，并逐渐形成完善的产业链条。
（一）网红经济规模迅猛增长
互联网大潮下，网红经济发展必须依靠强大的产业链支撑，包括网红孵化公司、网红培训公司、网红经纪公司、社交平台、电商平台等。网红经济的发展带动了很多相关行业的发展，推动了产业结构升级，比如旅游业、服务业以及产品供应商等。以近两年兴起的“网红城市”—西安，可以明显看出。
网红经济的兴起为年轻群体提供了更多的就业岗位和创业机会，网络经济发展正成为劳动力的“蓄水池”。越来越多的人把“网红”当作一种职业，获取收入。就“网红城市”而言，在拉动旅游需求的同时，城市的餐饮业，酒店住宿等需求也会变大，对服务员的需求也会增多。
（二）大量z本注入网红经济
与传统的产业存在的边际报酬递减规律不同，网红经济产业存在着边际报酬递增现象，网红吸引的粉丝数量越多，网红经济的收入就会越高。因此，伴随着网红经济的迅猛发展，大量z本逐步注入到网红经济领域。根据投中研究院的统计，目前约有537%的直播平台获得融资
z，直播平台以一种掩耳不及迅雷之势成为z本市场争相追逐的热点。z本的投入为网红经济注入了“血液”，推动了网红经济产业的进一步发展。
三、我国网红经济的发展趋势
（一）从发展状态来看，网红领域和内容趋向多元化
自媒体时代的兴起，碎片化信息越来越丰富，微阅读、、短视频等传播信息的方式更容易让群众接受。网红涉及的领域越来越广，囊获了吃、穿、住、行，从化妆、美容、食物、游戏到运动，财经等需要专业知识的领域。网红内容传播形式多元化，例如，直播、制造话题、公众号文章推送、短视频等。Wifi和4G网络的普及和智能手机的广泛使用，短视频的兴起受到越来越多的网红青睐，成为网红向粉丝推送内容的首选方式。
（二）从职业形态上看，网红趋向职业化
为了顺应网红多元化的需求，越来越多的职业网红开始出现，包括美妆博主、美食博主、游戏主播等，还有一些运动员和科学家也加入自媒体平台，将自己的专业知识结合日常生活，通过各种形式将内容传推送给大众，如泽平宏观、吴晓波频道等在公众H推出自己对经济形势的见解;微博平台知名美食博主——李子柒，以视频的方式向公众推送美食等。
（三）从网红变现形式来看，网红变现形式多样化
网红经济的实质是粉丝经济，本质是网红价值观和受众注意力资源的货币化，核心是流量变现和内容变现。2018年网红产业涉及人数上亿，网红变现模式主要包含以下几个领域：一是电商。具有代表性的是T宝网红店，推动了电商领域的进一步发展;二是广告。网红在各种社交媒体上通过内容发布或者直播等手段，植入广告，对商品进行推广;三是直播分成。四是签约费。五是粉丝打赏。
（四）从产业链构成来看，网红产业链不断延伸
网红经济从产业链条上看，首先是“网红生产”，主要由经纪公司或孵化机构包装打造“网红”，其次是“网红传播”，包括双微社交平台，以及各类短视频和直播平台，为粉丝推送网红产品;最后是“网红变现”，主要通过电商、广告、直播分成、粉丝打赏等变现渠道。网红产业链不断延伸，在各个环节均可获得Z本青睐，使各个机构联系在一起，实现了共赢的局面。
（五）从运营方式来看，网红经济运营专业化
由于粉丝消费需求增多和对产品质量要求提高，所以对网红产出内容的质量和专业性要求也逐渐提高，网红不得不从形式单一的个体转向团队合作，从而促使许多网红专业运营公司的出现。因此，网红经济不仅包括由网红直接形成的经济效益，还包括围绕网红形成的网红孵化服务、网红经纪服务、社交平台提供的软硬件服务和数据分析服务等衍生经济。
财联社|新消费日报（研究员 梁又匀）讯， 据媒体消息，京东已于近期调整组织架构，将京东京造单独成立事业群，成为独立的业务单元，目前与京东零售处在一个级别。有媒体称，京东京造负责人依旧由京东集团高级副总裁王笑松担任。
京东自有品牌业务正式上线于2018年1月，此前在京东内部已有积累。此次获得“提拔”的京东京造为自营品牌之一，在京东拥有独立旗舰店，主打全品类大众商品，已覆盖家居日用、家用电器、个护美妆、生活百货、数码配件、食品饮料等个领域。
公开资料显示，王笑松2008年加入京东，历任3C事业部总裁、大快消事业群总裁、生鲜事业部负责人，曾推动成立京东线下生鲜超市7FRESH。2020年4月，王笑松出任京东自有品牌业务部负责人，直接向京东CEO徐雷汇报。
京东自有品牌发展史
早在2013年，京东刚刚取得虚拟运营商牌照、仍未上市时，就已试水推出了自有品牌dostyle，主要产品为耳机、充电器、音响等电子产品，特色是价格低廉。但相较于获得发展迅速、大牌云集的自营业务，自有品牌业务发展相对缓慢。
同一时期，当当、聚美优品也开始做自有品牌，主要集中在化妆品、服装等成本低、需求量大的品类，但很快也沉寂下去。
2015年，京东在几年的开发中，逐渐积累出5个自有品牌，包括箱包、化妆品、服装、3C数码等品类。尽管自有品牌的工作一直在推进，但始终进展艰难，京东平台上为人们所熟知的仍然是各类三方知名大牌。
尽管有诸多失败案例，但自有品牌的模式并非跑不通，网易严选、小米有品、淘宝心选主打高品质、高性价比产品逐渐吸引到一批忠实用户，打出了名气。2018年，京东重启自有品牌，推出“京造”。
同年8月京东上线8个自有品牌，包括八享时、佳佰、LATIT、京选、京觅等。
到了2020年初，在京东京造首次召开的合作伙伴大会上，京东集团副总裁常斌对媒体表示：京东的自有品牌是一个品牌群，有不同品类，服务于不同目的。其中， 京东京造定位在生活方式上，是京东自有品牌的最强火车头。
据常斌介绍，除了线上渠道，京造还进入了京东之家等数千家线下门店，并拓展出企业采购、第三方商场等业务场景，未来还会继续服务于下沉市场和全渠道。此外，海外市场也在计划之中。
京东京造：互联网ODM
国内电商平台，不论是京东，还是当当网、网易、小米、淘宝，在产品研发制造上，主要采用的是ODM代工模式，即依靠自身所掌握的技术和设计，委托工厂加工生产，获得低价贴牌商品后，通过自有渠道对外销售。
早期的自有品牌研发模式，仍然采取传统的零售商品研发策略。在热销品类中，自己摸索研发、交给工厂生产，尽管能获得低价商品，但产品质量、影响力、辨识度远不如市场上的成熟品牌。
但这一模式随着平台的发展、技术的进步得到改变，运用数据分析用户喜好、进行更精准营销成为电商平台普遍的推销手段。成立于2016年的网易严选给了其他品牌较大的启发，其“严选模式”，以消费者需求为中心，通过大数据反向推动供应商、商品以及物流升级。
这样一来，平台就可以掌握除了工厂成本之外大部环节的议价权，既能把控产品质量、避免假货泛滥，也能提升物流的成本和效率，在产品营销推广时更加精准，完全掌握商品利润。
重启自有品牌之后， “京造”依托京东积累的用户消费大数据，作为产品功能、参数研发参考，向制造商定制生产。
据公开数据显示，2018年双十一前夕，京造已拥有近400款SPU、上千余款SKU的商品在售。2020年初，京造的品类已达25个，拥有8000个SKU；在300多家供应商中，大牌供应商占1/3左右。
2020年12月，京东自有品牌发布了“产业带CEO计划”。王笑松表示，京东自有品牌正在向优质工厂开放京东在选品、品牌孵化、用户运营、渠道渗透、供应链孵化等方面的能力，共创“以用户为中心”的C2M产业链模式，以及更多“用户所想”的产品和服务。
王笑松还表示，京东自有品牌还会针对不同品类和不同人群推出差异化商品，小众品牌会越来越多，希望通过这种方式形成品牌矩阵，拓展深度和宽度。
2020年，京东自有品牌整体销售额约为30亿元。2021年在订单和用户数量上，自有品牌预计将增长3倍。
众所周知，京东集团有“三驾马车”：零售、物流和 科技 。据公司2021半年报数据显示，京东零售实现营收232556亿元，经营利润5987亿元，反哺物流、京喜、京东房产以及海外业务等。
如今，刘强东正式将京东京造提升到与零售相当的位置，或许说明经过三年的运作，自有品牌路线已基本跑通。尽管从销售规模上看，自有品牌还远不及零售业务，但 刘强东期待的“以供应链为基础的技术与服务企业”似乎在自有品牌模式上体现得更为明显。
电商市场的格局一直是比较稳定的，只不过这几年拼多多开始迅速崛起，通过低价策略吸引了很多消费者。因此现在的电商格局也以京东、淘宝、拼多多这三大巨头为主。三者各有优势，形成行业市场的互补。然而又一电商黑马诞生，手握巨大的流量入口。它是谁？三大电商平台该如何应对呢？
消费者在网上购物的方式似乎发生了很大的改变，以前想要在网上购买商品时第一时间想到的就是京东、拼多多、淘宝这三大电商平台之一。对价格比较挑剔的消费者会货比三家，最终选择合适的一个平台下单。
但不论如何，都会在三大平台当中选择其一。可是现在大部分人的购物方式都不在局限于三大电商平台，而是短视频平台。
在短视频风靡的那几年，没有人想到靠几十秒的短视频内容崛起的短视频平台，能成为电商黑马。现在短视频平台吸引了庞大的用户流量，日活跃用户甚至超过了传统电商平台。
最重要的是，短视频平台都开启电商模式，上线专门的购物商场。而且还开通了直播带货功能，许多具有几百万，几千万粉丝的大网红，每场直播带货都能促成不错的成交额。
短视频和电商平台究竟哪一个更能够吸引人，相信用户心中都有明确的答案。
同样花费一个小时，用户肯定是愿意把时间都花费在短视频平台中，因为其中包含大量有趣的内容。尽管内容呈现碎片化，刷几个短视频之后就忘记了前面的内容，但很容易沉浸其中。
而电商平台除了有特定的购物需求，明确要选购某件商品，其它时间并不会有过多的留存。就好比去商城购物，除非是喜欢逛街的，否则凭借明确的购物目标和有限的预算，是很难在商城待上几个小时的。
反观电商平台，只有非常明确的商品属性，想要让用户把时间都花费在其中，恐怕没那么容易。
而在短视频平台中，某音成为了最大黑马。该APP在国内外的下载量都是名列前茅的，目前该短视频平台已经全面开辟了电商赛道。从直播带货到电商商城再到各种商品链接小程序，让电商成为了某音的一大营收业务。
某音能成为最大黑马的还有一大优势在于网红效应。由于短视频平台用户量庞大，只要创作者有独特的才艺，出众的地方，就很容易成为网红。几天时间涨粉几十万，上百万的人不在少数。
这些网红本身已经自带流量，他们的粉丝量也会产生不错的变现效益。一旦开启直播带货，买单的粉丝大有人在。这种网红效应也让短视频平台的直播带货非常成功。
而电商平台的直播带货缺乏优质且资源庞大的网红，除了少数几个头部主播之外，几乎没有顶梁柱。
并且在网红直播这方面，短视频与电商平台的流量分配完全不同。短视频用分散流量的方式提高受众范围，形成百花齐放的效果。
而电商平台流量集中在头部主播，若他们出了什么事，其它的中小主播就未必能接受得住平台的流量资源。就算给他们流量，用户面对陌生面孔也不会随意买单。
这些因素都是短视频平台发展电商行业能成功的原因，某音已经自带流量属性，自然而然成为了黑马。
短视频成为了行业领域，许多媒体人，个人职业者等等都成为了短视频平台的内容作者。由于门槛低，上手快，只要内容优质，方向正确，能够为短视频平台带来足够优质的内容就很容易获得大量粉丝。
有人将短视频平台形容成“网红孵化基地”不无道理。问题在于，面对抢占电商资源的短视频平台，三大电商巨头们该如何应对呢？
这就需要平台们从长计议了，因为想要改变局势不是一朝一夕能完成的。
短视频和电商平台之间存在很大的属性差异，短视频有明确的内容方向，涵盖了搜索、 娱乐 甚至是赚取收益的门户，而电商平台就只是买东西的。
在生活节奏加快的情况下，人们更追捧短时间的内容服务，几秒钟，几十秒的一个视频正好能满足快节奏的生活，一旦习惯了这种生活方式，人们就会继续将时间花费在其中。
若想要应对短视频平台在电商行业的迅速发展，电商平台或许可以尝试朝着 娱乐 化方向转变，增加社交属性，让用户在选购商品之余也能找到心灵寄托的方向。
京东、淘宝、拼多多迎来强敌，几年时间内短视频平台从单纯的内容创作到现在的电商黑马。没有人知道短视频领域还有多大的潜力，未来电商和短视频平台之间谁能更胜一筹，值得期待。
你会在短视频平台上购物吗？
京东数科孵化于京东，是京东旗下的公司。
京东数字科技集团孵化于京东集团，是一家全球领先的数字科技公司，致力于为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供全方位数字化解决方案。
公司以大数据、人工智能、云计算、 区块链等新一代信息技术为基础，为客户提供“科技+产业+生态”的全方位服务，打造产业数字化联结模式。
扩展资料：
京东数科在数字金融领域已经开始了布局。比如在提升大宗商品流通交易的数字化与金融服务的便捷性方面，京东数科就联合中储股份搭建基于区块链技术的大宗商品现货电子仓单体系，解决大宗商品流通中交易安全、融资风控的问题。
还推出市场首个区块链ABS标准化解决方案，帮助资产方、计划管理人、律师事务所、评级机构、会计师事务所、托管行等ABS业务参与机构优化业务流程，提升ABS发行业务效率。虽然京东数科的区块链技术已经在众多领域应用落地，但其对于区块链应用场景的探索从未停止。
参考资料来源：百度百科—京东数科
参考资料来源：人民网—助推产业互联网升级 管窥京东数科区块链技术应用全景
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