乐学 京东店群有什么好用的软件
一键下滞销
所谓滞销，就是无访客，无销量，无加购产品，将这些产品下架就是下滞销。为什么要下滞销呢？做店群前期主要是依靠平台对新品的一个扶持流量，前期大量上新，7天进行第一次优化，将滞销产品下架重新上架，这就出现一个问题，如果我们上了1000件产品，其中800件产品都是滞销产品，需要我们重新下架，再上传，这样一来会耗费大量的时间。
这时候我们就可以使用软件这项功能，5分钟完成人工一个月的 *** 作量。目前妙手，熊大也有这个功能，但是用过的人都知道，它很容易把店铺里有销量，有访客的产品也进行下架，而公司研发的这款软件是可以做到99%的精准性。
一键采集蓝海词，一键更换标题
首选说下这个蓝海词，为什么要去采集蓝海词呢？主要原因是竞争度低，更容易做排名，销量也更容易提上去。而我们采集蓝海词，方法就是根据京东商智或者是生意参谋后台的关键词数据去进行一个竞争度的计算从而筛选出蓝海词，而一键采集蓝海词功能就是替代了人工这个麻烦的步骤，直接提取商智或者生意参谋后台数据进行计算，。
说下一键更换标题，我们采集产品时候绝大部分都是通过淘宝采集，很多玩家为了偷懒也是直接把淘宝标题照搬过来放在京东展示。但是京东和淘宝区别还是很大，淘宝的标题只有二十个左右而京东的标题可以达到五十个，这时候就需要用到软件了，只需要我们把采集到的蓝海词输入进去，软件会自动生成适合京东的全新标题。
一键提取同行销量爆款
这个功能可以说更加逆天了，这个主要是针对新手玩家，让新店铺快速成长。所谓同行是做好的老师，同行通过采集其他购物平台的产品放在自己店铺去卖，只要有销量我们就可以采集过来放在自己店铺卖，他能够卖出去我们也可以，也不用新手玩家再去头疼选词选品问题了。
可能有些人觉得这种做法是无赖，但是做互联网项目，技巧永远大于技术，别人已经帮我们把路铺好了，如果我们不去走那就说不过去了。
当然以上只是软件的部分功能，目前功能有30余项，我没有办法在这里和大家一一介绍，具体是不是真像我说的这么好用，只有切身体会了才知道
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京东无货源开店视频课程。相信有很多新手想做京东无货源店群，却又不知该从哪下手？今天就来给大家做一个详解。
1 注册一家京东专营店铺，需要企业性质的营业执照，注册所有这些材料，大概需要4千左右的费用。入驻京东平台的保证金是3万，不做可退，平台服务费是一个月1000元，一年也就是12万，相当于是房租了，硬性投资加起来也就是5万左右。
2 京东店铺注册成功以后，店铺的名称、头像、详细介绍和相关信息，都需要好好地填写，好的介绍也会给增加用户的体验度。
课程目录：
京东无货源玩法
深度讲解选品，优化
京东搜索流量优化逻辑
如果问你如今人们大多都在哪里买手机？相信很多朋友都会认为答案是线上购物。诚然，随着通信技术进步，线上购买已经成为很多人最主要的购买渠道，但是在我国仍然还有相当一部分的用户选择通过线下店购买手机，线上购物虽然方便，但是对于手机这种产品来说线下购买可能更多一些安心。不过如今电信营业大厅或者手机零售商已经不再是线下购物的首选，一种全新的线下购买模式逐渐进入人们的生活那就是平台线下店，京东之家就是此类线下店中比较典型的形态。
京东之家线下店（图源来自网络）
京东之家这类的线下店最大的好处就是依托线上平台，打造集销售、体验于一体的线下购物体验，在保证充足货源的同时，给用户更顺畅直观的购物体验。对于手机销售商来说，以渠道建设为核心的行业破圈之战已经开始，全渠道销售必将成为其最终形态，距离消费者最近的渠道终端就越能洞察消费者的实际需求，在迎接市场的考验的同时，加快应变措施同时 探索 新模式将成为决定成败的关键。
在进入2021年后，京东之家的店主们体会到了这一模式下的优势，依托京东之家平台，围绕经营模式展开创新，加强渠道、团队及服务建设，在全渠道的新时代表现异常活跃。
路走通了，月销百万只是起点
京东之家北京常营店位于朝阳区常营购物中心，2月份开业，首月的门店成交额就突破百万，3月营业额再度提高到130万元，这让其经营者耿志德内心澎湃。作为2012年便从事手机营销工作的通讯“老司机”，身处行业前沿的他很早就体会到，传统的经营模式越来越难以适应时代，单一渠道的局限性，制约了很多传统零售业态的成长。手机零售行业走到了转折的路口，老路不通，就应该主动探寻新路。这次的异军突起并不是因为运气，而是在转型中找对了发展的方向。
京东之家门店模式就是他 探索 的路。他认为，京东的品牌口碑和形象积淀可以比肩百年老字号。线上、线下相结合的全渠道模式，以及小时达等业务创新，注定了它的不一样，大幅缩短了新店树立口碑需要形象建设的周期和资源投入。“这里引流相对传统店铺容易，客单转化率也更高。周边居民认可我们的体验和服务，黏性大，销售局面就打开了。与渠道和Mall谈合作，心里底气也足了。”
立足“All in one”融合优势，再开10家新店
陕西鑫南山店总经理黄照群的着眼点，则有所不同。他认为门店可以依靠京东之家放大自己的品类融合优势。黄照群深耕线下多品类融合综合型数码零售多年，与京东之家的合作，可谓如鱼得水。4月份在西安赛格国际新开的京东之家门店，依靠线上引流，创下400万元的门店营业额纪录，成功跑赢了周边同行。
京东之家线下店（图源来自网络）
他认为，当前环境下，单一品牌专卖店局限性较大，很难做强，尤其是在进入大型Mall的过程中，进店、经营压力都比较大。多品类融合型门店，消费者选择更丰富，商家也能触达更广泛的人群。但是融合型门店，很难获得媲美专卖店的品牌方支持力度。这正是他希望能够有所改变的一点，也是他认可京东之家未来发展战略的一点。
黄照群总结了京东之家全渠道模式对自己“All in one”经营理念的三大助力：打通了线下商家与品牌之间的渠道鸿沟，获得了更多手机品牌的资源倾斜；丰富的活动、营销辅助工具、线上线下同价等引流政策，带来了可观的人气；京东品牌支撑，消费者的信赖度更高，更容易进入当地核心商圈。他透露，年内有望新开10家京东之家合作门店，进一步扩大其在当地的竞争优势。
用好京东工具，业务做大做强
在浙江浙信网络 科技 有限公司董事长孙波眼中，与京东之家合作的目的也很清晰：“当务之急是把京东之家的营销工具用好，在提升店铺业务量的同时，提升店长、店员的能力。”
他经营的是一家大型综合性连锁通讯零售门店集团，旗下有手机品牌专卖、营业厅合作店、卖场门店等各类门店100多家，门店规模及品牌占比在浙江省均名列前茅。尽管经营状况良好，但孙波却有强烈的危机感。在他看来，缺乏线上能力，是自己的短板。而京东之家全渠道模式带来的宝贵线上能力，如果与门店自身优势相结合，将创造可观的增量。
孙波的门店参与了京东之家多次重大促销活动以及手机品牌线下路演，还培养出了自己的电商直播骨干店员。他对京东之家未来的战略充满信心：“京东之家的平台能力，和经销商的线下资源结合，一定可以发挥优势，实现双赢。”
服务是战胜同质化的最好武器
广东龙腾宇商贸有限公司董事长郭锡斌刚加入京东之家大家庭，门店将于5月20日在深圳汇邦中心开业。尽管还在准备阶段，但是他相信，有同行珠玉在前，自己一定也能获得开门红。
广东是手机通讯最活跃的市场之一，强手如林。作为专注线下零售20余年的老兵，为了打破线上瓶颈，今年郭锡斌正式成为京东之家的合作伙伴。他表示，线上、线下渠道都有独特优势，线上可观的流量和口碑是区域零售商无法企及的，而线下零售具备产品沉浸式体验、厂商路演活动与消费者互动等优势。
京东之家线下店（图源来自网络）
“京东之家全渠道模式打通了线上线下，既能为门店带来可观的引流，还能通过小时达等服务模式，拉近消费者与品牌的距离”，郭锡斌在接受采访时表示，销售日益同质化，影响买家决策的是服务。能够让消费者更快捷拿到手机，提供比同行更贴心地服务，门店的核心优势就能够得以彰显。他还透露“520”只是开始，自己计划至少以1月1店的速度，年内将布局10家以上新店。
上文所提到的店铺采用的是提到的京东之家迎接时代挑战推出的全新商业共赢合作模式。结合京东之家线上、线下全渠道优势和供应链资源，对接各地优秀零售商伙伴，形成线上线下流量闭环，全面提高消费者体验，为行业提供一个新的发展方向，促成与品牌、零售商合作共赢。
因此也就可以理解，为什么有位从业者笑谈：“握手京东之家，有些像玩网游开局就拥有60级大号和高端装备，不用从新手区1级小号练起了。”从大城市的Shopping Mall、核心商圈、大型社区到四五线城镇，如今，分散全国各地的京东之家，正在与商家携手，为行业未来加速耕耘，不仅为消费者提供了更加优质的购物体验，同时也为行业从业者们带来更多机遇。
现在，就让我带你——带你掌握社群里的微文案技巧，用微文案打造爆款社群！对于社群，相信你一定不会陌生，应该有很多伙伴自己也在运营着社群
那你感觉，对于一个社群来说，哪些点是运营过程中很难解决的困难点呢？
比如：
拉人、保持活跃、组织活动、转化成交……
或者，你觉得还有什么方面是更难处理的呢？
伙伴们是怎么看的？
哎呦喂，难呀？难好，难就能发挥我对你的价值了
现在知道我为什么兴奋了吧？
你越难，我对你越有用呗
你要特容易 倍儿简单，那你还能珍惜我呀，是不是？
所以 今天能在线听课的绝对收获非比寻常
好，实际上呀，社群也是有很多类型的哟，根据我的经验，我把社群分成这样几个类型——
这可是我五年半零四天的经验哦，你可得好好接着——
1、把用户或准用户拉到一个群，以转化为目的#社群维护#，此类型需长时间管理
2、举办一场主题活动，举办完就解散不成交的#社群活动#，此类型可以即闪即离
3、特定时间段以公开课为前端，用来做转化的#社群营销#，此类型如同线下销讲
4、通过进阶式流程，筛选忠实粉丝用来转化的#社群裂变#，此类型就是流量变现
怎么样？是不是头一回听说这四大类型的社群呀
好，很显然 不同类型的社群，运营过程中会遇到不同的困难，
在解决这些困难之前呀，我们很有必要先了解一点基础功课
我们就以微信群为例来说哈——
哪些基础功课呢
首先，我带你理解社群的实战，然后认识社群的价值，最后咱们再搞清楚社群的内容
那么社群的实质该怎么理解呢？
好，昨天咱们本期公开课的第三课，我给大家揭秘如何用微文案打造爆款朋友圈，对吧？
其中，我们就重新认识了朋友圈的微信通讯录，对吧
我们把微信通讯录比喻成一栋有着5000家住户的居民楼，对不对
好，那么那对于微信群来说，它就相当于是一个#主题活动中心#
你想是这么回事儿吧
对于某个主题活动感兴趣的“住户”，不管你是本栋楼住户，还是其他楼、甚至其他小区的，都可以进来和一群同好者一起交流。
你，想想看，是不是这样？
既然如此，那你有没有想过这样一个问题——
社群的价值到底是什么？或者说，社群的优势到底在哪里？
必须先清楚社群的优势哦，为啥？这就跟我们每个人对待时间的方式不一样，出现的结果不一样
每个人的每天都是二十四小时，每个人的每一分钟的长度都是一样的
但是为什么在相同的时间里，有些人可以做更多的事情呢？
除了实力和资源上的区别，最大的不同，就是那些厉害的人，能够在大家看起来都一样的时间里，挖出更多宝藏，你认同不？
秘密在哪里？
就是因为对时间的价值的认识
厉害的人 之所以能高效利用时间，是因为懂得时间，对不对？
平庸的人，浪费时间，是因为大多数 都不知道时间对他意味着什么，对不对？
所以，人永远是认知在先，
你的认知有多高，你的格局才有多高，你的行动力才能匹配上
同样，要发挥社群的威力，我直接教你方法技巧没有用
就像你想写好微文案，我直接教你写作方法没有用一样
思维不通、认知不到位，教你多少方法，你也用不起来，甚至你根本不在乎这些方法，实际上也是让无数跟我学习过的学员产生结果的方法
所以，我们必须清楚社群的价值哈，这也是为什么我 2015年 4月 创办小筑微文案以来，到了2020年1月又推出了一套社群内容运营课的原因
当然老学员福利太好了 两人拼团 才 1199
好嘞，也就是我在教微文案的过程中，和大家交流的过程中，就发现来了社群的价值，
现在我把这些价值优势总结出来给你看看哈，
你看——多数情况下，除了那些同学群、亲友群之外，我们把一群人聚到一个群里，不会只为了闲聊，而是为了实现某个营销目的。
或者是想做一次产品发售、或者是想把用户转成代理、或者是要把意向客户转化成客户，或者提高老客户的复购率……
那我们为什么要通过社群场景去做这个动作呢？这个场景下的独特优势就是——
成本最低，有木有？ 用不着场地费、组织费
效率最快，有木有？天南海北的人可迅速聚集
回报最高，有木有？可实现一对多批发式成交
不过，这些还不是最重要的。
因为它们都不能保证最终的社群运营结果，对不对？
在我看来呀，社群场景在这方面的关键优势只有一个，这也是社群的价值中心：
能够保证覆盖率的持续培育
咱们看几个对比哈——
场景一、你去逛商场
今天中午，你去商场逛了一圈，走到女包区后，导购员就开始给你介绍各款包包的特点、价格，你看了一圈，觉得没有太想要的，就离开了。
这个过程里，导购员一直在培育你的成交欲望，试图用产品或者价格来打动你，对不对？
那你今天去了，明天还会不会去呢？或者说后天？
这是无法确定的，有可能过两天经过那里还会去，也有可能后面十天半个月都没机会再去，对不对？
那从导购员的角度来说，她今天对你做了一次“培育”，最终没有成交。再过十天半个月之后，这次培育还有没有效果呢？
好，再看 场景二、电视广告
如果以央视的广告为例来说，哪个时间段的广告是最贵的？
嗯 准确的说，是 新闻联播开始之前几秒，新闻联播结束后的第一个广告，这些都是黄金席位，价格也往往是天价水准。
那这和什么有关系呢？肯定不是时间
因为新闻联播这个节目有着很高的收视率，也就意味着这个节目播放的时候，有很多人在观看，
那这个时候投放的广告，自然就能覆盖到一个更大的人群，对不对？
其实上面两个场景所体现的，也是我们进行推广宣传时的两个关键因素——
高覆盖率，可以保证影响力基数，越多人知道越好。
持续培育，可以保证影响力效果，今天你不一定被打动，那明天、后天，或者一个周后、一个月后呢？
那么毫无疑问，社群，就是一个接近零成本实现这两点的场景
你，敢反对吗？
你反对我行，
你反对社群？
有勇气，你今天晚上退出你所在的所有群不？
好，这里我们再具体解释下哈——
从覆盖率上说，不考虑对方是否点开查看，你发送的每一条信息，群里的每个成员在“物理”上是一定会接受到的。
对不对？
从持续性上说，对方只要没有退出这个社群，就一直处于持续培育的过程中。
当然，这两点只能算是前提条件，就好比，很多人即便进了群，他也很少关注群信息，即便那里面已经有了成百上千条的未读信息
又或者，即便他在群里呆了挺长时间，仍然没有下单成交的欲望。
那影响这个的关键又是什么？
只能是社群的内容！
对不对？
如果群信息对他有用、甚至是他急需的，他还会不关注吗？
如果群信息给到了他很强的价值感，他还会拒绝后续的成交吗？
可以说——
人，是社群的基础。没有人，就没有群；
内容，是社群的核心。少了内容的支撑，留不住人，更谈不上转化成交。
对于这点，你认同不？
这里面 我们再次强调 社群的高覆盖率+持续培育哈
好，那接下来我们就来看看，社群里的内容都有哪些？
首先，你的社群肯定需要一个名字，对不对？那怎么设计群名才能更有吸引力呢？这离不开微文案的表达
其次，不管是入群的欢迎、还是群规的制定，或者是平时发送的通知、公告，这些都是要用微文案的形式去表达，对不对？
再比如，把人拉进群了，不能就那么呆着吧？你是不是需要设计一些互动内容，或者找一些话题让大家保持活跃？
还有，举办一场活动或者发售，你一定需要通过微文案的表达去预告、组织……
还有一个最重要的：
社群要持续运营，必定离不开内容的持续输出，那这个内容设计到底该怎么做？又该怎么去包装？怎么让大家认可它的价值？
这些都离不开微文案的表达。
你看，内容是社群的核心，而微文案，就是我们强化这个核心的一把尖刀。
用好它，你在社群运营中就能无往不利
那接下来，咱们就先来聊聊社群名称。
设计群名，看起来不算一件难事儿，比如“减肥群”、“美妆群”、“读书群”、“XX优惠券群”……
那大家感觉，这样的群名称，在吸引力方面够不够呢？
为啥？就是因为，凡是这样起名的 都没正确认知 社群名称的作用
所以，你看 还是思维 认知 格局 在先 对不？
那社群到底有啥作用呢？
来，上图——
社群名称，有两个主要作用：
作用一、形成有区分度的主题
简单的说，减肥就是一个主题，但是有区分度的减肥，才是一个合格的群名称
作用二、体现出足够的吸引力
群名称，通常就是对方对一个社群的第一印象，如果能在这个初印象里体现出足够的吸引力，对于我们的邀约来说，能起到很大的帮助。
上面说到的这两个点，其实往往都是同步起作用的，一般来说，你找到了自己社群的区分度，这个区分度就可以成为一个个性化的吸引点
你找到了自己社群的区分度，这个区分度就可以成为一个个性化的吸引点
这是不是感觉有些难？
来，咱们看一个简单的小栗子，你就明白了——
看着哈，我准备拉一个群，邀请一部分用户及朋友在群里打卡使用某一款减肥产品，假设这个产品就叫 “XYZ”吧
如果，我把群名称定位：XYZ减肥群
大家看看，这个名字是不是在吸引力方面并不能体现出来？
我看到这个名字，只会知道这是一个通过XYZ产品来减肥的社群，至于这个社群对我有什么好处，并不能确定。
对不对？
在区分度上来说，XYZ确实能形成一种区分，但是，除非这个品牌是当红爆品，不然这种区分是无法形成直接吸引力的。
当然，如果它确实是当红爆品，一货难求，用这个来吸引大家是没有问题的
那现在咱假设一下，这个产品呢，一个使用周期是21天，通常都能够减重5斤左右
如果我们把这个信息放到群名里，一方面能够体现出效果方面的区分度，同时这个也会是一种结果型的吸引。
那如果是你的话，你会怎么往里面加这个信息呢
来，各位大显身手的时候到了，现场起个社群名吧——
你看 类似 “21天减肥群”，结果就不明显
对不对？
这样的看着 比一般的 都 顺眼 类似的“21天5斤减肥群”
是不是
那你们看看这个群名称怎么样——
“21-5减肥群”
当然，也可以是“21-5瘦身群”之类的
这个“21-5”既能对结果有一个确切描述，还会有一些新鲜感。当然，这是因为后面有“减肥”或者“瘦身”这种限定，不然会让人摸不着头脑的
你看 如果你思维不到、认知不清，就让你硬憋起名，你脑细胞 烧调 100000个
也起不出来 一个好名字呀 是不是？
我现在给你这么一分析，你就清楚了吧
也就是你的群名就可以套用公式来呀，
公式有哪些呢？这可不能随便透露
不是我抠门，是怕你不珍惜咯
好，这只是咱们举的一个小例子
实际在设计群名的时候，有一个很重要的基础，就是要确定自己社群的定位，到底吸引哪类人？用什么吸引他们？提供什么具体价值？
所以，我们的正式课程 首先 第一步 就是定位
不同的情况 有不同的 定位 标准
刚刚那个 公式 其实 就出来咯——社群性质+好处结果（配合数字为佳）
那我就会带着大家 手把手 指导 每个人的社群定位
定位清楚后 再手把手指导 大家的 社群名称 甚至邀约信 、欢迎话术等等
来，给你看三份 上一期 部分学员的作业啊
作业做了 就完了吗？不能够
必须辅导
有问题就解决
比如 给你看这个 群名的设计 哈 当然里面还有邀约话术怎么写，你就假装没看见哈
一个做家居整理的社群，原来定名为 家居收纳整理小白营，我们由@偏锋～ 老师辅导，改成了巧手家居收纳师速成营，
邀约话术，就别看了，我怕你吃的太多不消化
好嘞，这个是@偏锋～ 老师对 @大斯～淘宝京东超级买手 的 欢迎词的辅导
这样的例子太多啦，
重点 我们不是挑三拣四 辅导，是你要求就辅导
因为 社群 定位搞不准 群名 不可能起好
定位准了 名起好了 还得邀约呀 还得欢迎呀 对不对
如果之前发给大家的73期正式课程表你有关注到，咱们社群班的课程里，都是会对这方面有详细指导的
关于社群名称方面，咱就先说这些。
来 在比较下刚刚 那个 减肥群的群名
琢磨下我刚刚给你的 起名 公式——社群性质+好处结果（最好配合数据），并尽量制造新鲜感、紧迫性
这几个名字 很显然最好一个胜出哦
你就光把 这一招学会
别人 都可以 叫你社群 运营大师了
起名都找你
好了 接下来，咱看看社群的核心内容该怎么设计。
还是通过一个小栗子来说——
现在，我又建了一个群，是交流美食技巧的
减完肥 就该吃好吃的了 [偷笑]
看着哈 ——
这个群的核心内容呢，就是给大家提供一些烹饪技巧，就比如家常菜的美味制作方法吧
假设，后面的7天里，我会每天给大家固定分享1个小时，教大家做三种家常菜，分别是：西红柿炒蛋、清蒸鲈鱼、红烧狮子头
那如果是你的话，你要怎么安排这7次分享的内容呢？
来，你说说，我听听
我估计你 一定 就 思维惯性了 首先 你得考虑 不能七天分享三道菜
我就来 说说 我给你安排 好不好
现在咱们来捋一下哈
首先呢，7次分享，但是只有3个菜，把一个菜的制作方法分成两次来讲肯定不合适，对吧
所以呢，我们一定需要补充一些辅助内容，而且，这些辅助内容必须是和核心内容有直接关系的。
比如：怎么挑选西红柿？怎么收拾鱼？怎么选肉？怎么拌肉馅？
这些辅助内容，会成为核心内容里的“填充剂”，它们可以把整个核心内容变得层次丰富，可以有效的提高内容的价值感。
这也就是内容设计里的第一个原则：层次丰富， 你清楚了吗
其次，我们就以这三个菜为例
如果按照先后顺序来，你觉得下面哪种更合适？
A：红烧狮子头→清蒸鲈鱼→西红柿炒蛋
B：西红柿炒蛋→清蒸鲈鱼→红烧狮子头
B方式更合适，对不对？
表面上看，是先简单后难，本质上呢，是社群价值要有一个明显的上升成长曲线
也就是你待的时间越长，你得到的价值越高
这是内容设计上的第二个原则：成长路线
好，现在咱们假设一下，就这7天，3个菜+4个小窍门，这么安排分享完了，有没有什么问题？
肯定会有问题呀
最大的可能是，我们认为最后的价值最高，但是很多人呀，等不到最后这个高价点就开始潜水啦
前两天人挺多，三四天少一堆，后几天就没多少了……
是不是？
问题出现在哪里？
动力不足，中间呀，少了一个“加油站”
比如我们换个安排方式——
第四天不安排分享，安排一个厨艺大比拼，所有人可以实战做一下之前的两个菜，把发上来，大家一起评选出最佳的前几人，可以有相应的福利或者奖励之类的，这个福利和奖励呢，会在第七天的分享之后兑现。
这样一来，是不是中间就多了一个“加油站”？
这就是内容设计上的第三个原则：阶段收获
来再配着图强化下哈
好，现在呢，三个原则已经说完了，如果你正在运营社群，那你不妨对比一下，看看你的社群内容设计里，有没有缺少点什么呢？
如果你正打算搭建社群，那你也可以参照这三个原则，琢磨一下你的核心内容到底该怎么设计
内容设计，是社群运营里难度最大的一个环节，尤其是要实现持续输出，把人留住，并且不断地增强信任。这本身就是一个成员→粉丝→铁粉→忠粉 的培育过程。
一节公开课，肯定是没有办法把这些都讲完的。
不然，咱们的正式课里也不会有这么多内容设计方面的课题
如果，你也想把自己的社群内容打造成传播爆品，
让来的人都能留下，留下的变成忠粉，那就别犹豫啦，
我的正式课程，就是你最正确的选择啦
到今天，咱们这几天公开课正式部分的分享就结束了
来 带你串串香——
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