京东盈利模式是什么

京东盈利模式是什么,第1张

要做好京东的运营,首先要了解京东大环境。\x0d\1、客户群,京东的客户群,相对于淘宝来说,比较偏好于品质好的产品而非价格低廉的产品,所以,你的产品设计,详情页设计,要有让人信服的文案。不需要夸大和过分宣传。最好能开通货到付款,转化率会提升很多。\x0d\2、流量构成,京东的店铺流量构成主要可以分为4个部分:\x0d\第一部分、自然搜索流量,在一个良好的店铺里,自然搜索流量所占的比例应该是在30%-40%之间,也是人们普遍使用的购物方式。这一部分的转化率可以反映店铺产品的真实平均转化率,可根据这个数据做调整。\x0d\第二部分、三级类目流量,这一部分流量是京东客户比较偏好的购物方式,正常的情况会占所有流量的30%-40%之间。\x0d\第三部分、京东站内付费推广,现在的京东付费推广,已经集中到京东商务舱里了,它是一个类似于淘宝的直通车和钻展结合的推广方式,鄙人尤其善于这个,目前来看,ROI还是很容易做起来的。\x0d\第四部分,这一部分流量是属于活动流量,积极和对接人沟通,会很容易获得一些广告位和团购位的支持,从而获得活动流量和团购流量,这一部分流量一般会很大,持续时间不长,这时候一定要给与一定优惠,或者做一些满减或者满赠的促销,尽量促成成交,销售额上去之后,会更容易获得下次的活动位置。\x0d\3、转化率和客单价,这两个数据算是很重要的数据了,要求运营人员一定要从产品作为出发点,选品推广的时候,选出几个款作为引流款,然后配以关联优惠,充分利用流量,就会整体使销量提升。\x0d\4、刷单。京东和天猫不同,京东必须要会刷单,这是有很大技巧的。\x0d\我是做了两年多京东的,还是比较熟悉的。如果有兴趣,可以联系我

本人哥们京东北京某二级站点一线配送员,我认为我最有资格回答这个问题,还有我建议那些拿着百度出来知识答题的用户不要来这儿误人子弟。

去京东快递做配送员有前途,说实话现阶段,京东顺丰工资是最高的,别拿四通一达来说,服务质量有些明显差距。

第一,上班时间,京东配送员早上一般早上7点到站点打卡,我哥们站点站点一般7点30到货,一般的话都是一货卡,春节期间有可能一车半。下午6点下班打卡。
第二,服务的质量和配送时效,我敢说在快递行业京东的配送服务以及实效绝对是前三的,京东有生鲜类京准发,次日达,211限时达,京尊达等,有些商品都是有些严格的时间要求的,必须在规定时间内送完。而且不是吹牛,你说你好,京东物流人家会特别热情的给你开门,别的快递不能给你保证。我亲眼见证过某公司快递跟收件人吵起来,而且投诉对于别的快递公司快递员影响不大,京东配送员被投诉了会出工单,出两次工单直接卷铺盖卷走人。
第三,工资收入,基础工资每天30,配送物品按照件数和重量结算,我哥们春节期间绩效7100多,基础工资1200,春节加班补助1000,春节1号到6号3倍工资360,如果结婚家里一个小孩补助3000,公司给缴纳五险一金,还有话费补助,车补,防寒防暑补助等等。说白了,你只要努力干活根本不存在低于7000工资,而且基本上晚上送完快递都8点左右,回到站点打卡交帐。
说实话,我个人对京东物流印象特别好,因为没有极少数公司会做到给一线快递员缴纳五险一金,所以一些喷子不要眼红别人喷京东,京东物流估计还会上市,发展空间很大。

对于做一个配送员,要提前做好心理准备,有些客户的要求很苛刻,而且很难缠,京东是最注重服务的,祝你好运!

我京东做了四年,刚在京东辞职,北京三环以内的配送员,。每天长达16小时,,晚上十二点还要去接夜传的货。货物也不一定几点来,不来就一直等着,365无休,不是断胳膊断腿之类的别想请假请假也不给,站长每天都会拿辞退或者给你调换区域威胁你。每天十点多下班还要因为一个人有差评全体培训,搞得特别向以前封建制度的连坐制度。你如果不会做饭下班只能吃泡面因为外面饭店几户都下班了。贵重物品丢失几率特别大,比如苹果手机或者奢侈品之类的,如果是你拿到入了你自己的系统丢了你心甘情愿的赔钱,关键不是,。只要快递显示到了站点。是你负责的区域,只要找不到就是判责给你,你全赔,公司不负任何责任,每天都提心掉胆的,生怕分拣的时候别人给你拿走了。我们好多同事因为这个不干的,还有快递都送完三个月了,客户说没收到也要赔钱,京东的物流系统很不完善,高值的商品没我单独的交接流程,反应很多次没人理会的,年前我们站点一个礼拜就少了三个手机,全部由配送员自己买单,我干了四年了。每个月都听说这样的事情发生,一个月赚七千块钱,赔一个手机就白干了,还要吃饭族房子,还想知道什么可以私我,我有太多的内幕了,我还有京东刷单的视频,还有客户收到空包裹的视频
我们要做到怎样才算是有前途的呢?当总裁?有固定的工资?我个人认为有前途是自己对自己的工作和生活感到很满足、快乐。那如果自己的老公去京东做快递员算是有前途吗?我们先来分析一下吧。
京东的快递员是早上7点打卡上班,下午6点打卡下班,工作时间比大多数工作都要长,说不辛苦是假的,每天都要跑上跑下,肯定是累的。不只是京东快递员的工作时间长,所有快递员都是一样的。
京东快递员的基础工资是每天30,其他的就按送件数算,相当于多劳多得,京东快递员也不会怕没货送,因为现在网购的人数是逐年增长的,每人买几件,一天下来也有很多货送了,春节的时候还会提高薪酬。
因此,只要你肯勤奋努力,每天多跑几趟,每个月的工资超过六七千是没问题的,当然高工资不仅建立在你的勤奋努力上,还要对顾客有良好的服务,京东是很注重服务态度的,要是你被顾客投诉两次,那就得卷铺盖走人了。
京东注重服务质量的同时,也很注重员工的福利,只要你勤恳工作,京东会帮员工交五险一金,结婚有一个小孩还会有补贴,另外还有车补、话费、取暖降温补贴等,这也是为什么很多人想去京东上班工作的原因。
京东对员工的严格要求,使得更好地为人民群众服务,他们内心也会感到很满足,为其他快递业树立了良好的榜样,促进网购和快递业的发展。
快递员不像总裁一样有华丽光鲜的外表,但薪酬也还可以,而且福利多,我个人认为是很有前途的了。但人各有志,觉不觉得去做快递员就看个人想法和选择了。
——END——
你认为去京东做快递员有前途吗?欢迎在下方留言交流。
小马过河,松鼠说那河水太深,朋友就淹死了,小牛说,水很浅,只能没过膝盖。
当然有前途,现在人家找人都是底薪一万了,多少人一辈子都没挣到过一万的月薪。

况且,京东本就是超级大公司,如果能学到公司的运作,管理,说不定以后能搞出个京东二号,那样前途无限啊。
人生有无限可能,敢于去做,才能出结果。

不同的人,经历不同,觉悟不同。

一百个人有一百个想法,一万个人有一万个观点。

勇于行动,失败又何妨,万一成功了呢?

等待,终将失败。
作为一个曾经的快递员,我说几句。

业内公认,京东和顺丰的快递员工资最高,而与之相应的,规矩也最多。

很多人认为上楼送货是折磨,收件赚钱才是王道。可以这么理解,但其实是误导其他人。谁说其他三通一达没有罚款的,或者投诉的?经历过丢件没有?丢件是怎么丢的?你上楼送货,能丢件不?丢件之后是自己赔不?现在网购大多数是五十以上,一不小心丢一件,一天白干都有可能。还有收件,收散件是能赚钱,但不稳定,稳定的大客户,我有有过,一天一千件的大客户,快递费一压再压,别的站点还想抢,一个月下来,我多赚不到三千块。你真的以为大客户也是一件几块钱甚至几十块的赚头啊?人家也不傻,多少家想撬呢,都是为了业绩。别听自主承包有多好,给你指标完成,完成不了罚钱,黑着呢。

反观京东和顺丰,都是要求严格,收入有保证,个人建议,这俩家值得去。去他家,听听就好。要不是京东的坚持,三通一达的快递员到现在都没有保险。

肯定有前途啊,比申通,圆通好多了。

不管顺丰、京东、圆通、中通……快递员具有很大流动性、不确定性,工资普遍5000-7000元左右,主要工作收发件,打电话联系顾客,装车卸车,关键还要服务好,定期进行培训检查,微笑面对顾客,三餐不固定,有时需要加班到深夜,偶尔面临顾客丢失件、破损件投诉。

前途?每一个岗位做的足够优秀了,都有前途!不知你老公原来干什么职业,为何离职了,以及突然想去做快递员的原因:离家近、有熟人、挣高工资、暂时短期打算……

倘若你选择了一个行业,不管出于何种原因,都要尽全力地去做好。不要朝三暮四想东想西,落得一个一事无成。做快递员,需要着重考虑一下就是辛苦,每天早晨起来简单收拾一下,就要骑三轮车去快递站开始一天的工作,卸车装车、排好单子、规划好一天路线就急忙出发了,有时候一天要打几十甚至上百个电话,当遇到顾客没有在家,一般选择放门卫或小区自助收取快递箱,给顾客发送手机验证码,需要细心一点以防输错了造成快件丢失。工作一天了,发现快件依旧没有送完,只能晚上加班加点去派送了,忙了一天回到家,发现家人都吃完饭了,甚至孩子都写完作业睡觉了。

工资具有不确定性,不要听人说怎么样,说干快递员工资高,甚至传言一个月上万工资,不过,现实生活中做快递员多数没有那么高工资,普遍5000元左右,对于一线城市而言,快件多任务重,每年会有几个月旺季工资上万元。如果干快递员,想要每个月上万元工资,真的不太现实。

不过,对于像京东、顺丰等快递公司,干的时间长了确实有不少福利待遇,前提是你能够干3-5年,而且投诉率低、服务质量好、任劳任怨地付出……

干哪一行,都没有那么容易,既然选择了,就要踏实点,用心地去干,2018年,撸起袖子加油干!

这个问题不错,我刚从京东离职了,去年双十一去的,快递都是按单量算工资,我年前三两车送了两单,20多箱大米,没电梯,还有一单11箱二锅头,夜里值班,两点来了个车,一车货,一个人卸完,网上报道的挺好,你若过想去干的话,最好去小东家老家那试试,感觉不错,报道的都挺好 。

太辛苦了,一般人干不了,工资5000左右,很累,要起很早,下班很晚,丢了快递还要自己赔,自己掂量一下吧,我干了一个月,准备辞职了。

京东快递员还是不错的,坐标福建每天早上八点开早会然后每个月要在站点值班两天或者三天,现在早上一车货,中午一车货然后下午五六点会到货也要送,每个月有调休,平常工资六七千,然后京东可以收件了,十块钱能拿两块钱的提成,反正收的货越重越赚钱,五险一金都有,然后去第三方商家帮公司收件也有提成,京东主要是服务抓得特别严,一次投诉写检讨,两三次投诉直接去分拨进修一个月要么离职, 主要的是收入看片区有多少人买东西,反正越重的提成越高, 虽然我已经辞职了,但是还是觉得京东不错的 好好做,对客户服务好点,单越来越多不等活动每个月过万很轻松的,我有个同事每天去第三方商家收件,每个月都是一万多。。但是没人顶替。。很累的,

运作方式:

1、主营业务盈利: 京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用纯互联网的方式来整合上下游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,通过商品经营的主营业务来争取利润;

2、轻资产,快周转:B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道,京东商城同时将资金用在刀刃上,建立强大的信息系统,以支持实现庞大的销售规模同时高效运转;

盈利模式:

1成本控制

网上商店节省人工费用:京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数,按一定的权重进行汇总计算,得出消费数据,最大限度地节省人力、物力及资金,为京东带来更多、更大的利润。

2赚取采购价和销售价之间的差价

立足微利,毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。

3.广告收入

目前,京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。

扩展资料:

发展战略:

刘强东在内部邮件中表示,2017年京东集团正式确立了无界零售的战略,积极转型为零售基础设施的提供商,京东集团也由“一体化”走向了“一体化的开放”。

为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系,京东的组织需要变得更为灵活、敏捷,成为积木型的组织,而此次架构调整就是为了顺应战略的需求。

刘强东表示,这次架构调整将带来三个方面的变化,首先是让三大事业群内部关联业务产生高度积木化的协同效应,真正由以采销一体化为核心、SKU为核心转变成以用户(客户)为核心、以场景为核心。

其次是,授权前移,减少沟通成本和决策周期,快速响应和满足客户个性化需求。“让一线听得见炮火声音的人来决策”、提升自下而上的创新意识。

第三是,大幅提升资源的使用效率,强化精细化运营,最大限度的提升客户体验,夯实未来的核心竞争能力。而刘强东也将抽出更多的时间关注和发展京东的技术业务,推动京东向技术坚决转型。

参考资料来源:百度百科-京东商城

问题一:京东商城的运作方式和盈利模式是什么? 运作方式:
主营业务盈利: 京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,通过商品经营的主营业务来争取利润;
轻资产,快周转 :B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道,京东商城同时将资金用在刀刃上,建立强大的信息系统,以支持实现庞大的销售规模同时高效运转;
盈利模式:
1成本控制
(1)网上商店节省人工费用:京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数,按一定的权重进行汇总计算,得出消费数据,最大限度地节省人力、物力及资金,为京东带来更多、更大的利润。
(2)利用网络平台进行市场营销:京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法,积极开拓多元化的销售渠道,并进行网上追踪销售。
(3)节省房租:由于去用网上商店的经营方式,公司只需要办公原址和仓库,并不需要实体店铺,这样就可以规避现在日益增长的高额租金,从而减少公司资金周转压力,为低价策略腾出发挥的空间。
2赚取采购价和销售价之间的差价
立足微利,毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3.广告收入目前,京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来,京东在这一方面获得的利润会更多,必将在这个平台上独占一块。

问题二:京东商城和淘宝的电子商务模式分别是什么

问题三:请问淘宝与京东商城商业模式有什么异同? 京东商城是类似大商场,老板就是一家,什么都卖,但是不会有重复卖的。淘宝是小商品市场,虽然什么都有,但是是由无数小卖家 起来的
京东商城是b2c购物网站,淘宝网是b2c和c2c结合的网站。什么是B2C?什么是C2C?下面分别为大家解释。B2C是英文Business-to-Customer(商家对顾客)的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。c2c实际是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ,因为英文中的2的发音同to,所以c to c简写为c2c。c指的是消费者,因为消费者的英文单词是Consumer,所以简写为c,而C2C即 Consumer to Consumer。

问题四:京东的商业模式应该从哪些方面来说 淘宝是以C2C崛起,京东是以B2C崛起。
京东的自建仓储物流是一大亮点。

问题五:京东盈利模式是什么 京东主要有两方面,一是自营,京东自己采购,自己销售,赚取差价;二是第三方公司销售,但是京东要收取扣点,按销售比例扣点赚钱;

问题六:京东的商业模式与苏宁易购有什么异同 苏宁易购最好,经常在上面买东西,正品啊, 京东一般吧,有的东西比苏宁的稍微贵点,库巴没卖过东西,不能乱评介!

问题七:比较京东商城与阿里巴巴的商业模式、异同点、谁最具有优势 京础商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。
京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。
而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。

问题八:京东店经营模式? 京东目前可以合作的模式有四种FBP LBP SOP SOPL
FBP 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品,描述,价格), 商家五地入库(北京,上海,广州,成都,武汉),从仓储 到配送 到客服都是京东来 *** 作, 京东本身自营的产品所有能享受的服务,商家都能享受(支持211限时达,自提,货到付款,POS刷卡),客户体验值最高。
LBP 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品,描述,价格), 商家无须入库,要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货,分别发货到京东的五地仓储,36小时内到京东商城仓库,由京东来开具给消费者的发票。
SOPL 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品,描述,价格), 商家无须入库,要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货,分别发货到京东的五地仓储,36小时内到京东商城仓库,由商家来开具给消费者的发票。
SOP 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品,描述,价格), 跟淘宝商城模式比较类似, 抚求订单产生后12小时内发货,由商家来承担所有的服务。

问题九:京东商城属于什么电子商务模式 B2C,business to customer。企业对个人的在线商城,类似的还有凡客、红孩子、麦包包 等等

问题十:京东商城的经营模式!!! 这是个很简单的模式

在各区域 城市建立多个物流点
和多家企业进行签约 一开始必须是自己进库存
从总库出单 分配到各城市总库 再到各城市物流点 再进行配送

一开始京东和易讯都做不到一天内送达(除总库所在城市) 后来配送点多了 物流队伍稳固后 基本上 总部所在城市或热门城市一天两送 周边城市一天一送或隔天一送
另外有专业的网站建设和维护团队 后勤及客服团队 商业策划和中层管理团队

订单流程为
网站客户经过网络平台 网站下单 订单由后台审核后 出单到总库 总库出单并将货物打包 分流给各地城市总库 各地城市总库再分流给城市内各区域配送点 配送点人员进行配送 客户收货 付现刷卡这样子

希望对你有帮助 这样的模式是属于前期需要压库存 有风险 并且退货等情况自理的 需要资金投入
在模式稳定后就能吸引风投 薄利多销 并且由单一的产品类别可以往多元市场进行拓展
并且能引入很多商业模式及合作伙伴的电子商务B2C B2B平台

做的好的固然有 失败的也不在少数
国外亚马逊 新蛋 国内早期也有很多

希望对你有帮助~


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