乐学 为什么现在许多年轻人不愿去工厂了？
首先这里面的年轻人大多指的是90后和00后，泛指1995年之后出生这一批。像年龄最大的90后已经是31岁了，到了而立之年。那95后这一批年轻人大概是什么样的心态呢？为什么年轻人不愿意去工厂了呢？
1工厂打工看不到希望
在我国的改革开放的过程中60后和70后，确实在我国的发展中起到了很大的作用，不仅帮助到国家发展，自己也能养活家人，收入相对来说还可以。但随着现代化的进程，自动化机器人化，如今每年我国工业机器人的销量高达20万台，占全世界近40%，超过欧洲与美国的总和。
就产业而言，汽车、电子和家电是最代表性的应用工业机器人的行业。一台机器人基本可以替代3-4个人，整体用工人数的减少在10-30%之间。据学者测算，近年来，中国制造业就业拐点相继出现，就业规模年均下降逾200万，2013年至2017年，中国新增工业机器人替换了293万名工人，解释了34％的制造业就业下降。制造业招工难，一面是低端制造业买不起设备，只能靠人工，工人工资低，工作环境恶劣，招人又难招；另一面是高附加值制造业正在不断裁减流水线工人来攫取更大的利润，但又不愿出高价招更多的受过高等教育工程师。
这种情况就会形成一个“囚徒困境”一方面进厂打工年轻人看不到希望，另外一方面企业家又想通过自动化来获得更多的利润，但想招到年轻人又难。
2年轻人渴望自由和舒适
90后和00后的成长普遍伴随着我国发展的红利，物质生活水平自然是有史以来最好的。在这么自由的环境下长大，自然不屑于进工厂那种流水线式的工作流程和生活。另一方面信息时代的发展，让人们也有了更多的选择，比如不进厂打工，可以做电商，在网上卖货也可以做自媒体，也可以拍视频，也可以做一些远程能在线办公的自由职业之类的。如果没有这方面技能。也可以简简单单做一个服务的服务业的服务人员，也能养活自己有一定的娱乐生活空间，又不用像工厂那么累。
3再加上近年来比较流行“佛系，“躺平””，等网络文化。也反映了这一代年轻人的困惑，他们很难像父辈那样有发展红利和机会，向上发展的空间又越来越小了。所以很大一部分年轻人的理性选择是选一个舒服的平稳的工作和生活。也相对不那么愿意吃苦， 这样舒舒服服不好吗，为什么要选择吃苦呢？年轻人倒是没有变得多聪明，只是大部分人会被动的跟着社会的发展走。
我是四月，希望我的回答能帮到你。
淘工厂的电子商务运作是通过CtoB模式来的，是从C端到B端。用市场决定生产，对传统产业从产业链着手进行流程再造，将传统产业和电子商务结合，从根本上改变供应链管理问题。
淘工厂一方面解决电商买家找工厂难、试单难、翻单难、新款开发难的问题，为电商买家提供小单，快单，好单的生产加工服务。另一方面将线下工厂产能商品化，通过淘工厂平台推向广大的电商卖家从而帮助工厂获取订单，实现工厂电商化转型。
蒋老师观点：做电商，一定要有一套完整的思维体系，具备专业的知识和技能，单靠跟风是维持不久的。了解清楚未来的趋势，如今做电商，如果不借助外力，单单做线上买和卖是比较麻烦的。
能将新媒体和电商结合起来，利用新媒体来宣传店铺，才能让自己的产品被更多的人知道。这也是为什么新媒体人才越来越吃香，因为有越来越多的人通过淘宝直播，抖音，微淘微博互动来了解产品。看一百次产品功效，都不如听一个人直接给你剖析产品的好处。
蒋老师根据自身经验总结出做电商必不可少7要素，具体如下：
第一，要有一定的资金选什么产品，投多少资金，决定了你是通过什么渠道来拿货。做电商是很烧钱的，如果是新手，建议从小本小利起步，可以找网上工厂代拿货，不压成本，但是利润也比较低。如果有一定的经济收入，可以大规模拿货以提高利润。做电商并不是那么容易，即便是运营也需要很多的成本，才能支持自己运营几个月的。这些都是讲烂了的，所以不再细说。
第二，选择合适的产品定错产品后面的路也不好走，挑选成本低的要靠量来增加盈利，成本高的会有一定的风险。但是抱着省钱赚钱的心态忽略了产品的品质，长期下来会提高店铺的售后率和降低权重。品质是店铺的保障，每个人都想买到质量好的东西。品质电商应该关注质量，服务和体验。这才是满足消费者的诉求。在品质一样的情况下，哪怕在包装上比别人好看一分，都更容易被顾客记住。今天你做电商，你的对手不仅仅是跟你一样的的线上卖家，而是线下线上所有卖家，要让客户闭着眼睛买都不会感觉上当。
第三，成熟的团队体系现在电商想要经营好，一定要有一批靠谱的团队成员，他们要有稳定的心理素质，才能和自己一起走下去。除了一个有经验的运营，耐心认真的客服，还一定要有鬼点子多的新媒体人才。经营微淘和直播是和客户互动的关键方式，通过这个渠道，在稳定老客户的同时，能不断开发出新的客户，也可以告知客户上新品，搞优惠等，吸引更多流量入店。
第四，寻找合作方单靠自己单干，直通车烧钱越烧越多，也没有巨大的流量能够入店。钱要花在刀刃上，与其一味投钱，不如找几个有名气的直播合作，谈好合作方案，在其他平台宣传引流。在网红身上花的1万，跟在直通车上花的1万，效果是很有差别的。舍得花钱也得花在对的地方。
第五，良好的售后服务海底捞为什么能受欢迎，是因为他家的东西比别家好吃吗？相信大家都听过这些故事，在海底捞门口看人打架还会给你备椅子送茶水，服务员帮忙带孩子，带到孩子不愿意跟妈妈走，一个人过生日，员工们组织给你送蛋糕和礼物。每个人都希望自己是特殊的，谁不想听好话。如果客户今天来投诉，你跟他发抱歉，他不会在意。但是你特地打给他，适当给一点小补偿，他会记得你这个店不一样。一定要知道客户要什么利益，要什么好处，将客户经营成朋友，才有稳定的回头客。
第六，强大的心理素质没有坚定的信念，碰壁了就心灰意冷，钱打水漂了，时间也浪费了。为什么城管总有赶不走的路边小贩，因为摆摊是小本生利，不用铺租不用高成本就能赚钱，要的就是脸皮厚。做电商钱都砸了，受了挫折就闪了，是自己经营方式不对，还是自己的信念不够坚持。
第七，好的创意在传统的基础上，紧跟热点趋势才能大赚一笔。第一个吃螃蟹的可能输的一塌涂地，也可能赢得一桶金。每部热销的出现，每个热点新闻的爆，都可以从中获得一笔盈利。
综上所述：想要在竞争巨大的电商行业里存活，一定要摸清未来发展的趋势。在互联网发展迅速的时代，许多信息碎片融合成了一股新潮流。很多人接受的是短视频的“快餐式”文化，如果能在有限的时间内抓住人们的痛点，营销好品牌的特色，才算的上是有价值的内容营销。 越来越多的消费者不愿意花时间去关注信息泛滥的产品，但更多的人更喜欢关注这个产品能给自己带来哪些最直接的利益。做好内容营销，是一种顺应时代的新的电商营销趋势。充分发挥自媒体的力量，做好短视频营销，图文营销等，都能更高效提高内容变现的质量，让自己的品牌在电商行业里处于优势。
拍摄水平。短视频内容需要提前构思，有时候还需要构思剧本内容，加入创意的同时还需要保证拍摄水平。依靠短视频创业就要保证拍摄的专业水平。这样拍出的视频才会有人看。
内容构思。短视频拍摄作者越来越多。想要在这么多作品中获得关注，那就需要提升视频内容质量。拍摄之前需要认真的构思，可以模仿，可以原创，可以加入一些特效。不管如何拍摄，前提是保证内容质量。
入驻平台。现在短视频相关的平台很多，创业的话可以先从入驻这些平台做起。通过自己的视频内容，原创内容来吸引观众，得到大量用户的关注以及积累大量的粉丝。然后提升变现的能力。
广告代言。可以帮助相关的合作厂商或者个人来通过短视频来帮忙宣传推广广告产品，通过短视频来实现目标人群引流，这样可以获取广告代理的费用。
专业策划。可以帮助一些短视频作者，构思短视频内容，拍摄相关短视频来获得收入。通过拍摄短视频的专业技术来实现视频变现能力。
视频教程。可以利用短视频来发布相关软件、游戏、美妆等视频教学，通过点击量与下载量来获得收入。制作短视频教学教程可以针对专业性强的，还可以插入一些广告内容获得收益。
打造品牌。依靠好的短视频内容质量来获得大量的关注，积累的大量的粉丝，这样可以提升自己的知名度，打造出属于短视频的品牌，然后利用其实现创业。
策划视频内容，其中包含：了解产品，搜集同类或者竞品的样，然后制定拍摄计划，制定脚本。拍摄阶段：工具比较多，常用的就是三脚架，照明灯，运用的技巧主要是构图以及运镜。
剪辑阶段：先进行素材分类：视频、图、乐、旁白、字；然后选择剪辑软件，我一般用的万兴神剪手，很好上手。导入素材，视频素材放入轨道进行挑选，背景音乐或旁边放入时间轨道，添加转场，添加字幕，调色
增加滤镜，添加水印。输出。
大致就是这些了。
电商只是中间商，为客户和工厂之间架起桥梁而已。企业的产量高低要看市场需求，电商的功能就是把需求经过了极少的环节送到客户手里，如果客户没有了消费能力，电商和工厂生产再多也照样没人买。而如今电商里出现了像拼多多那样的无序竞争平台，依靠补贴和低价跟淘宝搞竞争。中国的各行各业都有大批的制造工厂，一个产品多家企业制造，质量参差不齐，目前中国人的消费能力普遍低下，不注重服务，品质，只知道便宜就好，所以使得拼多多这样的平台上假货和残次品大行其道。而那些同行企业中不乏诚信经营兢兢业业的良心厂商，一件产品他制造的成本必然远远大于那些假冒伪劣产品成本。而这样的价格在网上由于客户没法看到实物，从照片上造成了一种错觉。直观的消费者当然会凭去选择便宜货，良心厂家的一线质量产品最后只能是被那些假冒伪劣产品击垮。而许多一线厂商最后无奈，也只有倒闭和降低产品质量去竞争。所以，长此以往，我国的制造业只会在行业内互相竞争价格而不顾质量，工业中也不会有高端的高质量品牌诞生，更不要说走出国门去和国外品牌竞争。全球也都在看我们的笑话，中国永远都是高仿，次品，9块9包邮的产品的制造者。这就是电商间搞低价格竞争的结果。而且，低价的倾销产品必然导致工厂的利润降低，而电商为了更好的参与平台价格战，会倒逼上游制造业企业降低产品售价，当你的低质量产品无法再降价的时候，也只能选择降薪，裁员等等方式去压缩成本，工人的工作压力更大，而工资却不断下降，而且还有可能面临失业。没有办法，在这种低价低质的恶性循环竞争中，谁能用更少的劳力，更少的成本做出最便宜的产品，谁就成为了行业竞争者的胜利者。
这种违背初心的市场环境就是电商恶性价格竞争造成，最后工厂的人失业了，中间许多经营环节消失了有许多人失业了，人们都没有了收入，就连残次品也买不起了，到时候大家都看到，大街上冷冷清清，工厂倒闭，门店倒闭，人都失业在家。经济发展谈什么前进和繁荣，电商毁了我们的制造业，留下一地鸡毛
电商让坚持创新和做品牌的实体制造业无法生存。一味的低价，只能生产垃圾产品。
电商只会让低价竞争更厉害，不可能让订单越来越多，市场就那么大，你多了别人就少了，你为什么多了？还不是便宜了
我亲身经历过，有卖皮具批发商，原来生意特别好，下面零售商自然也多，后来他们为了销量，自己开了直播销售，售价低于零售商的价格。结果零售商不干，不在他家批发了。好好的生意自己搞砸了。
电商使零售商越来越少了，出厂价越来越低了，直至倒闭。
电商作为工厂的一种线上营销渠道，只要合理的运营，是一定能够给企业产生大量的订单的。但从目前各个工厂的电商运营情况看，大都是是陷入低价竞争的格局。低价竞争，让很多的工厂盈利的能力较低，会出现一些倒闭的现象。我们从以下几个方面析，目前工厂采取电商运营模式的现状。
一．采取电商营销方式，是目前工厂必须要选择的模式
工厂的产品销售一般会有两种模式在运营。一种是线下传统渠道的销售，也就是“深度分销”。这种模式这几年遇到很大的瓶颈，就是中间商的存在，层层代理制度，让工厂的产品价格进入市场后，没有竞争优势。同时，传统的渠道销售，需要较多的市场业务人员，进行市场的维护与开发。在在以前成为企业最核心的产品销售模式。但现在运营起来，成本较高，工厂逐步在渠道扁平化发展的方向。
由于市场的而变化，互联网的发展，特别是一定互联网的发展，让一些工厂的销售模式，必须要开拓线上销售渠道。也就是必须要走电商运营的路径。
目前几乎所有的工厂，电商运营都会成为必须要做的销售模式。只是每一个企业的经营情况，特别是产品所属于的行业不同。有的是线下渠道与电商结合的模式。有些是全部依靠电商运营获取订单的模式。
二．工厂目前采取电商运营的两种主要模式
目前工厂采取电商运营主要有两种模式，一种是企业自营式电商，另一种就是加盟电商平台。最早期的工厂是采取入驻电商平台的模式。比如，在淘宝，天猫，京东成立自己的旗舰店。刚开始运营的时候，给工厂带来大量的订单，提升了很大的销量。随着入驻这类电商平台的企业越来越多，线上竞争越来越激烈。造成很多的工厂退出这些电商平台运营，主要是以下几个原因;
1 推广费用高
随着加盟电商平台的同行企业越来越多。为了让自己的店铺有更多的流量，必须要进行店铺推广方面的运营。也就是要支付大量的推广费用，加大了电商运营的成本。
2 平台抽成高
入驻电商平台的企业，都会遇到一个很头疼的问题。就是在利润较低的情况下，成交定单，平台的提成太高。也就是很大一部分的提润被平台抽走。所以，很多的工厂认为是为平台打工。
企业自营式电商运作模式，是目前很多的工厂再尝试采取的模式。主要是企业自建自己的线上销售平台，自建企业商城。构建私域流量。运用新媒体的传播路径，比如直播卖货等形式。目前工厂注重自营式电商的主要原因：
1 利润较高
自营电商没有平台的抽成，企业自主定价后，相对会有比较合理的利润。这也是企业良性发展的必然条件。
2 不受平台限制
在平台销售，很多都要遵守平台的规则。要受到平台条条框框的限制。很多工厂自营电商就是为了经营的自主权，不受平台的约束。
三．目前电商运营进入低价恶性竞争循环
目前只要进入电商运营的工厂，几乎都要进入一种价格战的竞争环境。特别是入驻电商平台，每隔一段时间的电商节，都是必须要以低价吸引消费者。很多的工厂只能被逼迎战。
所以，很多工厂电商运营后，必须进入价格战的竞争环境。对于有些工厂规模较小，生产成本较高的，没有价格优势，最后陷入经营困难的局面。
目前进入电商运营的工厂，倒闭的主要原因，还是没有价格优势后，拼价格，没利润，工厂最后没有造血功能，形成倒闭的情况。这是一部分纯电商运营的工厂，最后遇到的经营困局。
总结：
工厂采取电商的销售模式，是必须要选择的，也是未来产品销售的主要趋势。这是给企业带来订单非常有效的。但目前电商的运营环境，几乎无一例外，都在进入低价格的恶性循环状态。这让很多的小规模的工厂，出现利润越来越低的情况。这样就会形成恶性循环，低利润，追求低成本，低成本，导致低质量。当产品质量出现问题的时候，只能面临倒闭的结局。
（完）
友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。
电商没掘起之前，我们做服装加工接一单加工够吃一年，工价好利润可观，货大批质量也有保证。电商掘起后，订单量多了，没日没夜地赶，工价一压再压，你不做大把人做，一年的订单量比以前两年三年都多，钱没赚到，厂子半死不活地捱着，而我们做货源头工厂，一家做南洋货7千多人的大厂在18年倒闭，一家三万多人的大厂外迁，这就是电商掘起而导致的后果！
电商的竞争，让品质好的产品变成劣质产品，让真正的良心厂商干不下去，这样打价格战会让市场很混乱。让老百姓不知道哪个是真，哪个是假，该到出来管管的时候了。
再这样下去会让很多诚信的厂商举步维艰，让那些仿冒品越发的猖獗，
电商 是否让工厂有越来越 多订单 ？ 低价竞争 让很多厂 倒闭？
关于这两个疑问，胖彬在网上看到过一个非常有意思的观点，跟大家分享一下，后面胖彬会附上我的想法供大家思考。
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电商消灭了中间商，但又同时挤压工厂利润，工厂为控制成本要压榨工人工资，同时控制供应链成本。这一系列现象造成大量的中间商失业和产业工人的低收入，这些人的廉价商品消费需求又反向加剧了电商的竞价。
恶性循环，最后发现财富的产生竟然是靠路桥和房产的建设加上政府QE印钱，按这样的逻辑推演下去，工业萎缩，产业工人低收入，商人失业，人民消费能力持续降低，最后房地产把整个 社会 中下游的资源再这么一抽走，全民皆穷吗？
如果这个逻辑错误，错在哪儿了？ 如果这个逻辑正确，我们该怎么办来阻止经济的衰退？ 郎咸平 的一篇文章，说是马云毁了中国的制造业。大体意思就是，互联网让商品价格透明，导致生产商压低成品打价格战，最后形成恶性循环。问，怎么破？
胖彬的思考：（仅供参考，以你为准！）
电商其实说穿了，也就是相当于一个门店，它只是相较于传统门店来说覆盖面更加广。如果没有消费需求，人们本身就没有购买的欲望，哪来的订单呢。
其实，电商的到来确实给工厂带来的更多的订单，但是究其根本，其实是因为人民生活水平的提高，消费能力的提示，带动了消费，电商平台又为消费者提供了一个便捷的消费平台，二者结合之下，能生产出优质产品的工厂才有了越来越多的订单。
本身竞争能力就差，生成产品质量不高的工厂，依靠传统门店销售的信息差搞消费欺诈，这样的工厂跟门店就应该倒闭关门。
懂行跟不懂行的人，去线下门店买一个东西宰客的现象不要太严重，百度一下就知道了。
百脑汇电脑城：买电脑 被宰 ； 家具被宰 ；五金 被宰 ； ，修个手机都有可能被偷偷换零件。
与其把钱给到黑心商人手里，我买电商上正儿八经有质量保证，买件衣服回来不喜欢还能运费险包退，它不香嘛。哪怕我们为了省钱买一些低价的商品，pdd上也有啊，各种超低价，这不也是工厂生产出来的嘛。
省下来的钱呢，最终一样还是会被消费都其他地方，所以并不会因为电商卖的东西便宜了，就导致消费总量下降了，以前50万才能买车，现在20万买了，剩下30万我还可以买点其他的呀。
不过长期的恶性低价竞争也确实会造成不良的 社会 影响，所以有关部门，针对某些行业也会出台相关的政策，杜绝不良竞争。而且，这么多年了，资本家的套路咋也门清。先低价吸客，打击的是竞争对手，为的是什么？日后涨价啊！
羊毛都出在羊身上呀，外卖刚出来的时候多便宜，各种补贴；打车软件横空出世的时候多实惠；现在互联网巨头们盯上菜市场的生意了，趁它们还没垄断， 胖彬我赶紧多薅点！
至于那些黑心工厂，核心商家，那就让他们倒闭吧，不值得心疼。
电商本质上就扰乱市场秩序，应该想更多的是提供给人民勤奋工作的平台场所，通过工资报酬正常生活，而不是提供没底线的廉价商品帮他们节省开支，电商省钱在生活方向上就不光明。
比如抖音推荐机制、视频大小比例、各平台视频长短等等，都是需要大家详细去了解的，在了解了平台规则的前提下，大家就可以开始选择平台了。像抖音、快手、B站、还是其它的小平台都是大家可以考虑的对象。
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