配货员岗位职责说明书|配货员的岗位职责

职务说明书

一、 基本信息

职务名称：配货员 所属部门：储运部

直接上级： 黄海象 直接下级（人数）：

编写人： 审核人：

二、岗位工作目的:依据仓库内部管理规定，完成仓库日常整理工作，按照所分配到的配货单，

及时准确的配备货品

三、工作关系：

对内：市场部、部门入库组、验货组

对外：无

四、具体工作事项

1 依据配货草单，及时准确的配置相应货品；对于未配到的货品，向仓库经理提出预警；

2 完成仓库内责任区域内日常理货、调仓，整洁（理干净，码放整齐，并做好责任区域标识管

理）工作；

3 依据仓库管理规定，定期对责任区域货品的盘点及盘存工作；

4 有效完成上级领导分配的其它工作。

五、岗位所需具备的知识、技能

1了解并熟悉仓库内货品的存放位置；

2 熟悉每日到货货号、数量及存放位置；

3 悉公司货号及对应产品、厂家；

4了解并熟悉配货单相应内容；

六、任职资格

教育水平：不限；

工作经验：不限，有相关工作经验的更佳；

技能与能力：执行力强；

个性与品质：耐心，细心，吃苦耐劳、服务；

七、权限

工作权限：货品预警权限

人事权限：无

费用权限：无

八、可轮换岗位：打包、配货、入库

九、工作流程略：

具体工作职责

1、进行仓库管理，负责产品的收、发、存工作，配货理货等相关事务；

2、根据订单进行产品收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，账物相符；

3、对仓库进行定期或不定期的盘点，确定各种存货的实际库存；

4、做好仓库清洁工作，保证仓库整齐，干净，坚持“6S”管理；

5、做好库房安全工作。

岗位要求：

1、熟练运用电脑办公软件，高中以上学历，会使用财务软件；

2、做事细心严谨仔细，具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神；

3、有商品管理或电商仓储管理工作一年以上经验者优先；

4、有团队精神，做事积极，服从安排。

1、
按主管和计划部
ERP
上指令，准时拿当天订单，检查订单商品。
2、
合理配货，拣货，先拿散货，不够时拿整箱。减少空间和保证现场的整洁。
3、
按标准单进行装箱，将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱。
1
严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2
入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;
并设物料卡，标识清楚。
3
存货入库后应及时入账，准确登记。
4
领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5
成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。
6
领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7
仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

电商仓储直白点讲，就是为电商企业和商家提供仓库管理服务和代发货服务的。

电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理,而提供电商第三方仓储服务的,不仅需要有仓库管理经验,多平台的配送合作伙伴,进行多方联动,共同仓配管理,这样不仅能提高仓储物流的效率,还能降低物流成本。

电商仓储

电商仓储外包如何选择供应商，主要从以下几个方面考虑：

管理团队是否专业：管理的机制，过去运营经验，完善的服务能力；

仓储系统是否满足自身业务需求；

自身快速发展，仓储服务商是否可以快速满足自身的业务需求，如人力、如仓库资源、如全国网络服务能力等；

外包成本优势；

异常解决问题的能力、抗风险的能力，资金的硬实力等等。

电商仓库和传统仓库的主要区别集中在：客户、订单量及配送模式上。

具体区别为：

1、客户方面：

传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商，通常客户数量较少且重复率高，有一定下单规律；而电商仓储面向的都是未知终端客户，数量庞大，且规律很难掌握（几乎没有规律）。

2、订单量：

传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；而电商仓储却恰恰相反，日均单量普遍高于线下仓储好几倍，甚至几十倍，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。

3、订单准确率：

电商仓储由于面向未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储，所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。

4、订单量波动：

传统线下仓储的订单大多按计划配货，订单已知且有计划性；而电商仓储由于受到各种电商大促和线上活动的影响（如618、双11、双12），订单增长的波动性很大，这也就要求在进行仓储规划时，充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性（比如场地、人员、设备、系统账户等等）。

5、配送模式：

传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过使用如仓誉电仓这类的电商第三方仓储发货公司，最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。

1接受当天的订单并检查所订购的货物。2、拣货:先拿散货，不够的时候拿整箱。3包装:按数量将货物放入箱内；分为自运包装和托运包装，填写唛头。4文件检查:根据订单数量和实物，配送组长检查配送质量。5根据商场要求，将准备好的商品放在待发货区域。6交货时的装卸。7、配送组长每日仓库整理、盘点。8服从上级交办的其他事项。发布信息工作名称:团队成员的工作编号员额数量:3个工作等级:工业:储存和运输部直接上级职位:分销科临时替代员额:分发小组组长可轮换岗位:仓库保管员和配送组长。

有4点要做：

1、收货：就是把进来的物料签收，放到待验收区，等待原料检验员验收，合格后开单入库，不合格品通知采购退回。入库后填写报表---仓库数据。

2、归类整理；将五金类、面料类、或是包装类分开堆放，然而每一个大类中还有很多的小类，按照先进先出的方法堆放区分，并做好标示。

3、出库：按照订单数据出库，不许多出或少出，若生产部用量不够时，需填写补料单，经相关领导签字后，方可发放，之后需通知采购部门补料。

4、按订单统计出所需材料的数量，有料件不够时，及时通知相关部门进行核实。

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