马云和刘强东大意了，中国又一电商黑马崛起，创始人是谁？

在目前的中国电商格局当中，马云所创立的淘宝天猫以及刘强东的京东是家喻户晓的网购平台，在网友的口中有这样一句调侃的话：几十元的小事就问淘宝，几千元的大事就问京东。这句话像极了当年孙策托孤于孙权时说过的一句话：内事不决问张昭、外事不决问周瑜。

但在阿里巴巴和京东大意的以为已经占领了中国电商大半个天下的时候，突然之间有一匹黑马异军突起，经过了短短五年时间的发展，它的月活用户已经达到了59亿人，这近6亿月活用户到底是个什么概念呢？

目前淘宝月活用户在57亿左右，京东在34亿左右，也就是说，五年的时间，这一匹在马云和刘强东生存夹缝中突围而出的黑马已经成为为中国月活用户第一大电商平台，说到这里，相信很多人已经想起了它的名字——拼多多，在网友口中它还有另外一个很亲切的称呼，那就是“拼爹爹”！

一说起拼多多大家脑海里面都会冒出那一句非常雷人的广告语：拼多多，拼得多，省得多。

拼多多也就是靠着这绝对低价法，类似什么1元秒杀最新iPhone手机、全场商品39元起、3件99元包邮的营销策略，直接攻占了之前阿里巴巴和京东都看不上的四五线城市的低收入人群市场。

是啊，马云和刘强东这两位大佬都大意了，都说站得高看得远，可他们却忘了俯下身来看眼角余光看不到的“视野视角”，但本科毕业于浙江大学事业起步于谷歌的拼多多创始人黄峥，就眼光毒辣地发现了这一片蓝得发紫的“蓝海市场”。

拼多多创始人黄峥

在拼多多的刚起步阶段，除了使用绝对低价法之外，还将社交裂变发挥到了极致，通过邀请好友进行注册点赞就能获得不菲的收益，这立马就吸引力一大批基础用户，根据一生二、二生三、三生万物的规律，最终吸引来的不仅仅只有上亿的用户，还有各大资本家，就比如号称打不过就用金钱收购的腾讯。

目前腾讯已经拥有拼多多165%的股份，位居创始人黄峥之下为拼多多第二大股东，而在拼多多的发展过程中，腾讯的力量也起了非常大的作用，它不仅将拼多多放到微信的限时推广的广告页面，还对拼多多那近乎直接干扰微信生态的分享点赞注册的链接给予最大的支持。

要知道微信作为中国目前最庞大的现象级APP之一，腾讯这种做法直接就相当于为拼多多彻底开放了微信那十几亿用户的巨大流量。

好在最终拼多多也非常争气，不仅将月活用户拉到了近6个亿，而且作为创始人的黄峥还积累了一大批财富。在前段时间公布的福布斯富豪榜上，黄峥以1820亿的财富身价排在中国第三名，仅次于成名已久的马云和马化腾身后。

今年看到两条家居领域创业的案例，一个是广州五金少女，另一个是最近出现在舆论中的团团圆家具。

先说 团团圆家具 ，据公开报道，8年前，也就是2012年时，罗海龙返回江西南康继承家业。

父亲留给他一个家具作坊、两个工人和9万块本钱。8年过后，罗海龙将家里的小作坊发展成年销6亿、厂房超过16万平方米、拥有上千员工的龙头企业。

崛起的经历大概是这样： 从做配件起步，给大厂做配套，用申请的创业贷款做业务，积累经验与资本；到做成品家具，再到做套系家具；并借助性价比优势，打开市场局面，曾经被同行称为价格屠夫。

而今年，他执掌的团团圆家具，宣布加入拼多多“新品牌计划”，将运用反向定制、品销合一的模式，打造一个新的品牌“优居未来”。

据公开资料，刚开始做配件时，罗海龙放弃了父亲的路，而是另外 探索 方向，花了不少时间研究工艺，比如把低屏条的三道工序优化为一道工序，减少了残次品率，终于生产出物美价廉的配件。

然后，他再到南康各个企业去推销，终于赢得了一个又一个的认可。

据说，一年时间就卖了700多万元，第二年又翻到了1500多万元。

罗海龙对家具的细节和成本把控，做到了极致，做出了很高的性价比。按他的说法是，在保证品质的前提下，为消费者提供价格更低的家具。

2014年，罗海龙进入成品家具行业，当年销售额3500万元，之后又进入电商领域、生产中式客厅系列家具。

一项公开信息显示，团团圆2016年卖出5万张床、3万套衣柜、1万套沙发，仅电商就做到了一年5000万元。

大材研究发现，这家公司在产品上的进取心是很强的，从配件开始，逐步形成了中式橡木套房、北欧套房、韩式套房、胡桃木套房等系列家具，而且参与制定实木床和实木餐桌椅标准。

整个产品逻辑是有主线的，有明确的方向，并不是想到什么做什么。

到2020年，团团圆家具在拼多多上运营“优居未来”，依托强大的供应链，打造爆款。同时改善线上购买体验，比如借助VR工具、智能设计软件等，让买家能看到家具摆放在家里的效果。

在各个家具产区比较起来，南康家具确实没有足够有影响力的全国品牌，但本地龙头工厂还是有的，团团圆属于快速崛起的后来者。

本来是没有他们的席位，基本上是靠罗海龙团队的异军突起，抢到了一个位置，而且还想着在全国市场有一席之地。

在南康2019年促进非公有制经济发展暨招商引资动员大会上，罗海龙进入了优秀创业者的名单。

在他们身上，大材研究认为有几点启发：

一是不要觉得家具市场的天花板砸不破了，机会始终不缺乏的，只要你把自己的核心竞争力磨得更锋利一些，就有机会。

比如团团圆从家具配套做起，研究材料与成本，把性价比做得很高，成了企业自身的优势。

二是抓新的主流渠道，全力以赴，团团圆家具刚开始没有走经销商路线，没有把资源都投到招商这条路上，而是做电商，后来又做拼多多。

匹配了团队本身的能力，也没有跟传统的大佬们直接在线下市场拼抢，避开了锋芒，赢得了 自己的生存之地。

三是不满足于原有成绩，持续创新，建立企业的核心优势产品线。

团团圆家具的8年发展史，一条主线就是产品线的逐步扩大，做配套、做单品，再做客厅系列、套房系列，而且抓住中式、北欧、韩式、胡桃木等主流风格趋势，形成系列产品，在产品线建立起了竞争优势。

第二个创业案例是“五金少女”，讲的是两个女生，掌握了改造房间的一些本领，然后记录出租屋的改造过程，制作成短片后放到网上，吸引了不少人观看。

于是，两人决定专门做租房改造视频，并且做开了电商业务。

从2019年起，五金少女在淘宝吸引了大概20万粉丝，他们的店里销售各种出租屋改造物品，有些是自己发明的，比如特制的衣帽间，往往能成为爆款。

拥有一定流量后，五金少女组合决定迈进一步，就是为出租屋设计工具与用品，再请工厂定制生产，接着用来销售给租房群体。

在B站上，五金少女的粉丝有71万多，认证为知名的UP主，所发布的租房大改造视频约9段，观看量从30多万到168万多。

还有工具箱视频，比如电钻速成班、给柜子加高脚、如何在木材上固定东西等，每段视频的观看量也在10万左右。

微博上，“租房五金少女”的粉丝有42万多，不过截至2020年11月23日，才不到200条微博。

上面分享了一些改造视频，以及适合租房的产品，比如400元的衣帽柜、五金少女家电架等，而且还公布了直播活动，通过直播卖货。

在“五金少女”淘宝店上，销售有8款产品，包括衣帽间、玄关柜与鞋柜、书桌书架等，其中一款简易书桌，卖到了7300多件。还有墙上置物架售出1587件，电脑书桌书架组合卖出近1000件。

从体量来看，五金少女的营收确实不大，还没法跟很多工厂或经销商去比较，但大材研究认为，她们带来了一些做业务的新思路。

1、真人上镜，录制各种出租屋改造、出租屋产品、工具 *** 作等视频，在视频里体现某些产品的价值，同样可以带动一定量的销售。

尤其是放到真实的房屋改造案例里，更能吸引读者观看。

2、她们的案例告诉我们，无论是在B站、微博，还是在淘宝上，借助视频、图文等形式促进产品的线上销售，完全是可行的。

这些产品可以是衣帽间、鞋柜等家具类产品，也可以是五金工具箱等产品。

3、再者，五金少女本身也没有神奇之处，其实很多 *** 作人员或者销售人员，也能学会她们的技能，甚至包括录制视频，也不是太大的问题。

关键还是靠兴趣与执行力，有没有一份热情，有没有一份执着，去做视频+微博+淘宝店获客的事情。

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