短视频运营的具体工作内容

短视频运营的具体工作内容,第1张

视频运营工作职责如下:
1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出;
2、了解各自媒体平台的规则,策划出吸引粉丝的短视频内容;
3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑;
4、结合产品及品牌特性,在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品;
5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点,策划出具有较高传播度的视频内容;
6、熟悉各视频平台的运行模式,提高粉丝数量和粉丝活跃度。
短视频运营任职资格
1、本科及以上学历,广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业,3年以上视频策划相关经验;
2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台,对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验,包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等;
3、脑洞大、有想法,对短视频自媒体行业有一定的了解及知识,能发现新的短视频渠道,可提出运营改进方案;
4、有洞察力,具备优秀的创意改变能力

其实制作素材的技巧和其他品类也没有太大差别啦。

最主要的几个技巧:

1、素材要清晰

2、文案和素材需要能够体现出产品的亮点
3、素材、文案、产品风格要一致

4、差异化

我主要从2、3、4三个点来讲一讲,既然提到了“小众品类”。我就挑几款小众品类的素材来分析一下。

我总共挑选了两件产品,分别是“黑科技电动掏耳器”(上个月爆款产品)以及“免拆洗纱窗清洁刷”(短期爆款)。

小众品类大多生存周期不长,这也是小众品类一大特点。

数据来源于:DataEye-EDX

数据来源于:DataEye-EDX

如上图,两件产品的销量都过了十万,算是小众产品中比较有代表性的了。
亮点
1、文案

“黑科技掏耳勺”文案参考下图:

文案提及的产品亮点主要有“69”、“电动”以及“干净”。

69是产品是广告主想要体现出的价格,用“一折”、“促销”、“限时”等文案来辅助体现69元是“优惠”, 消费者的消费欲望。

“电动”体现的是产品的主要功能,也就是“黑科技”所在,相比一般地棉签,这款掏耳勺的亮点就在于“电动”,并且实用性和效果都要强于棉签,在文案中的体现就是通过“一下吸出”、“干净”等文案来反映出产品的使用效果。

数据来源于:DataEye-EDX

“免拆洗纱窗清洁刷”文案参考下图:

文案提及的产品亮点主要有“299买一送一”、“一刷两面干净”以及“不费力”。

和掏耳勺同样的。

文案中用299元买一送一的价格优惠来放大消费者的购买欲望。

而一刷两面干净以及不费力反映了产品的使用效果和使用体验。简洁明了地表明了产品的功效。

数据来源于:DataEye-EDX

2、素材

“黑科技掏耳勺”素材参考下图:

“免拆洗纱窗清洁刷”素材参考下图:

从上面两则素材中可以看出,两者虽然素材内容和形式都不一样,但想要表达出的内容确实一致的。

那就是体现出产品的功能以及亮点。

一件产品能够做什么?以及消费者为什么购买它?

广告若能体现出产品的亮点,而亮点又符合消费者的需求,自然而然地广告素材的点击就会增加。如果连产品能做什么都表述不清楚,如何能让消费者知道自己需求该产品呢?

风格

由于清洁刷的素材主要以短视频为主,因此这里主要从掏耳勺的素材进行分析。

颜色、文字结构、文字内容以及字体都是风格的一部分。

如何能判断风格是否一致?主要看整体的视觉感官如何。一则广告素材被制作出来,可以给局外人评审一下,他人的第一印象感觉是否有不协调之处?有则优化。

图中的图文搭配无割裂感,统一了“黑色”底色。黑灰两色能够隐晦地衬托产品的“黑科技”一特点。素材主要有黑色以及黄、红、蓝三原色,搭配起来不显突兀。算是不错的广告素材。

对比另一则男装的广告素材,如下图:

有比较明显的割裂感,左右背景色不一致,而文案的颜色与背景色搭配不协调。

文案的设计也比较有问题“有点小贵”与掏耳勺素材文案的“1折”相比,肯定是后者的吸引力更强一些。

差异

虽然小众品类竞争不算太大,但近期也越来越多商家在关注这一块。所以小众品类商品有竞品出现,或者自己打造出爆款后续有商家跟品的情况都是有可能的。

前期选品的时候要考虑到同类竞品存在的情况。比如借由DataEye-EDX平台搜索一下有无竞品已经再投。

而如果是上架有一段时间了,有商家跟品的话,同样可以通过这种方法,去查看竞品的投放情况。

查看竞品的目的是为了收集其信息。一旦自身的签收率等数据有所下降,就要警惕了,就要着手开始优化投放了。

这个时候讲究的就是差异化。

很多商家懒得很,跟品跟一样的,素材抄一样,就连文案都一样的。这个时候,同质化的广告之间就存在直接地激烈地竞争关系。

此时可以尝试修改文案、素材甚至是投放渠道,将自身的广告差异化于竞品,这样能给与看到同一款产品的消费者留下更深刻的印象。

学好电商直播和短视频运营需要掌握一定的知识和技能,帮助您学习这些技能:

培养营销策略思维:了解目标受众、市场竞争、产品特点等,制定适合的营销策略。

学习内容创作技能:了解平台的规则和特点,学会制作吸引人的内容,如视频拍摄、剪辑、文案撰写等。

熟悉电商平台运营规则:学习不同电商平台的运营规则,了解直播和短视频的推广方式、运营策略、分析数据等。

练习实战 *** 作:通过实战 *** 作,熟悉直播和短视频的制作和推广,如开设直播间、发布短视频、互动回复等。

不断学习更新:电商直播和短视频运营是一个不断更新的领域,需要持续学习更新知识和技能,了解市场变化和新的趋势。

对于0基础的学习者来说,可以从基础知识入手,通过学习相关书籍、网络课程、实战 *** 作等方式逐渐提高自己的能力。但需要注意的是,这些技能的学习需要时间和耐心,需要不断练习和实践才能真正掌握。

2019记!

凡是从每一年的立春开始,我将会写一篇分析新一年的电商趋势文章。

为什么是立春?

因为从天体运动的规律来看,立春这一天才是真正新一年的开始,是循环的开始,这是客观规律的体现。每年的双11都是一个很好的观看电商生态的窗口,我们就从这个窗口开始展开。

2009年是双11的第一年,当年的销售额只有区区5000万。2018年正好是双十一的第十年,这十年来双11迅速增长的曲线图也是电商行业十年快速成长的曲线图。2018年双11天猫的销售额突破了2135亿;在24小时内,天猫的物流订单超过了10亿;210个品牌成交额过亿。这些数据客观地说明了电商发展的趋势。

网购从一小部分年轻人的尝鲜变成了几乎全体中国人对购物的日常认知。十几年的时间有了翻天覆地的变化,这些变化是日积月累形成的,并非突变。每年都在变,2019年也必然如此。我们来分析一下2019年的电商趋势。

趋势一、电商法的实施成为优胜劣汰的催化剂

2018年8月31日,十三届全国人大常委会第五次会议表决通过《中华人民共和国电子商务法》,自2019年1月1日起施行。多年来电商领域消费者质疑平台独大、店大欺客、纠纷难处理、没有统一执行标准等等,多年来社会呼吁出台电商法——在2019年电商法终于到来了。对消费者而言,国家出台法律,电商有法可依,当然是好事。对于整个电商行业而言,行业一定会迎来震荡,震荡过后一定是更加规范有序,而规范的过程,就是优胜劣汰的过程。先说优胜,有优势者有竞争力者胜出。法律带来的是相对平等的机会。中小商家相比大品牌大商家,在资源、资金、人才、管理、品牌上都差出一大截,那么中小商家与大品牌竞争,一定会用各种手段来缩短差距。各种手段就包含了各种违规 *** 作,比如 *** 控销量、 *** 控评价等等。法律的出台,使得违规 *** 作的成本几何倍数地增加,从而迫使各种违规 *** 作越来越少。最后比拼的是商业真正的综合能力。比拼的结果,便是优胜。优胜明白了,劣汰也就能理解了。各个电商平台最底层的中小商家,赚着很少的毛利,夹缝中求生存,涉及税金、管理成本、人员成本都会增加,hold不住的怎么办?——淘汰。不要觉得淘汰就是不好。优胜劣汰、适者生存,这本身就是自然界的规律。被淘汰,说明不适合。特工先生常说“选择比努力更重要”。如果真的不适合,趁着这股风,退下,也是个不错的选择。东边不亮西边亮。也许,因为此处的竞争力不佳被淘汰,反而造就了另外一个马云,类似于马云关掉了不成功的翻译社去搞互联网一样。2019年,电商法的实施会让很多本身就不适合做生意的中小卖家淘汰出局,也会让很多有真正核心竞争力的商家脱颖而出。不是电商法直接导致的,而是时间到了,到了电商行业该调整的时候。电商法只是推动变化的催化剂而已。

趋势二、一切有“人货场”的地方都将逐步数据化、流量化

新零售 ,是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,是基于大数据的人货场重构。在阿里的商业 *** 作系统里,数据变成了新能源,能驱动业务推进升级的新能源。在刚刚过去的一年,特工先生给数十家知名企业和组织讲授新零售课程。这与去年的分析完全一致。刚开始只是盒马、银泰、大润发这样的阿里嫡系部队转型升级新零售;接下来是Intel、强生这样的世界五百强企业了解对接新零售;到如今,海澜之家、波司登、安踏、海尔、TCL、金牌橱柜、乐友集团等各行各业拥抱新零售,大尺度转型升级。2019年1月11日ONE商业大会,阿里巴巴集团CEO张勇正式推出阿里商业 *** 作系统,旨在帮助企业完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术”11大商业要素的在线化和数字化。在电商发展的早期阶段,只要把网上没有的商品上传到网上去,就能获取流量,所以多上新、多开店也是曾经非常有效的获取流量的方法。如今,从物以类聚到人以群分,从经营商品到经营客户,商场作为新零售的线下阵地,需要研究消费者动线并数据化。网店作为新零售的线上阵地,以前是直通车引流到单品页让产品卖爆,现在是打广告吸引消费者进入直播间,想办法留住粉丝并持续经营粉丝。接下来,有人的地方都将流量化,不管是线上还是线下。顾客排队吃饭,排队的都是人,有人的地方就有流量,如何吸引这些人转化为你的流量并在后期经营这些人,会成为各行各业挖掘机会的重点。也就是说一切有“人货场”的地方都将逐步数据化、流量化。

趋势三、多渠道经营是获取客户的有效途径

最早做电商的草根电商,都不叫“做电商”,而是叫“做淘宝”,可见在早期,淘宝就几乎是等同于电商的。现在, 淘宝天猫 依然是最大的电商平台,但电商平台已不止是阿里系一支了,还有很多其它的电商平台。多电商平台经营,这个也不是什么新鲜事,主流的上规模的电商团队都不只是 *** 作一个平台。今天,特工先生要说的多渠道还不单指不同的电商平台,而是说除了电商平台获取客户外,抖音、今日头条、微博、微信等这些地方也将是商家需要经营的渠道。比如,卖车品的应该挖掘一下汽车之家、易车网、爱卡汽车等汽车相关网站,因为有车的人很多都在这里;卖母婴用品的应该挖掘一下宝宝树、育儿网、妈妈网等母婴网站,很多妈妈都会在这些地方问各种育儿知识;手艺人,应该挖掘一下东家等等。总之,客户在哪里,商家就应该出现在哪里。淘宝天猫的店铺只是用作一个有信任的成交的载体,而商家自己要有获取客户、经营客户的能力。也许在其它某一个渠道的打通,带来的收益会远超在电商平台的苦心经营。抖音带起来很多卖货能力很强的店铺的案例,不胜枚举。在2019年,这个趋势还将被放大。多渠道经营,意思是根据自己擅长的,到消费者所在的地方去,想办法跟这些人建立链接,形成信任,并影响到这些消费者的购买行为。这将会是电商的新形态。

趋势四、内容化是平台的主要方向

这两年,电商领域最火的词一定是“内容营销”了。提到内容化,还是先提一下网红电商。2016年网红开始火,那时有颜值的或者能东北二人转式搞笑的都能红;2017年要有一定特色的才艺展示的才能红;2018年要有真正持续产出内容的才能红。特别是走过2018年到了2019年,网红要想变现,拥有持续产出内容的能力是基本能力。网红,多数只能红极一时,网在继续,红却并不能继续。不同时期有不同时期的网红。我们现在在心里想一下,三年前的网红是谁?一般来讲我们是记不起的。就算记得起名字,在今天那个网红也已经不红了。所有的品牌都是需要时间积累的,我们之所以能记住一些影视明星,这些人还能持续红,一般都是他们有代表性的影视作品并且每年还在不断地反复轮播或者还有新的作品上市。什么是内容?就好比是明星的影视作品,只有经典的影视作品才能深入人心,影响人们的心智。那么电商的内容化,就是要把产品或者品牌的调性、风格做成专业、好玩、有趣、有灵魂,呈现这些的具体过程就是内容化。表现形式可以是文字、、短视频、直播、VR/AR等。我们来看一下平台的布局:下图是手机淘宝的首页,蓝色框所在的模块全都是内容板块。内容板块所占首页篇幅之大,一目了然。足可见,内容化是平台的主要方向。大品牌商家应该想办法通过内容让消费者更多维度的喜欢和追随。中小商家也应该重视内容,至少让某一类消费者爱上你,可以很幽默、很搞笑、很好玩、很逗比、很小众、很有才,这些皆内容。

趋势五、回归初心,重启简单模式

淘宝总裁蒋凡在2018年淘宝商家大会上 ,给出了淘宝发展的三个关键词“简单”、“普惠”、“创造”,其中,“简单”排在了首位。十几年来,淘宝确实变得日渐强大,随着强大而来的还有臃肿和繁琐。“明明已经买了空调,接下来估计七八年甚至十年都不会再买空调,打开淘宝还给我天天推送空调。”类似这样的消费者抱怨越来越多。如何回归初心,让消费者逛得开心,买得放心,用得简单,这在2019年将成为淘宝的主要改进方向。手淘首页在不断改版升级。以前手淘首页是各种栏目、活动、商品推荐,在数据化、智能化后,现在被各种内容类型的信息流所取代。对,就是这三个字“信息流”,这就是变化。一个消费者若是搜索“健身蛋白粉”,给其推荐的不止是各种蛋白粉,还会有健身技巧的文章,甚至某个知名健身教练的直播。随着数据的不断叠加和智能算法演变,用户逛淘宝的体验更加丰富有效,实现“以消费者为中心”,从“人找货”到“货找人”的转变。对于商家而言,首页升级之后,运营也变得简单了,只要专注于产品和内容,专注于服务消费者,提升自己品牌的竞争力。一切回归到最初的状态,让购物这件事变得简单、开心。不管是国内电商零售,还是跨境电商,还是农村电商,一切都应该回到商业的本质,回到零售的本质。不再是赔本赚吆喝,而是提供有价值的产品和服务,并不断地优化升级。2019年,回归初心,重启简单模式的不止是淘宝。微信、微博、百度等主流互联网平台经过多年的发展,都臃肿不堪,有的甚至背离初心。到了该回归初心,重启简单模式的时候了。如果这些平台繁琐而不简单,自会有更简单的应用出现并取而代之,这就是互联网不断更新的基因。在2019年,各行各业,我们将会看到很多新的东西出来,比如5G,比如视频社交软件,等等。犹如当年的QQ、淘宝、支付宝的横空出世,简单有效,刷新认知。当然,依然也会有很多新的应用死掉,只有那些能满足消费者对美好生活的需求的真正简单、高效的应用,才会脱颖而出。

有的

快手要拥有1万粉丝量以上。平台上发视频只要通过了审核,就可以获得一定的奖励,这个奖励可以直接提现到账户。后面就是按照发的视频播放量,评论量来和后期的收入挂钩。

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