怎么做快递代收点?,第1张

快递代收点是指快递公司与代收点商家合作,将快递包裹派送到代收点,并由代收点商家代为接收、保管和转交消费者的快递服务。快递代收点逐渐被人们所接受,成为传统快递业的关键发展方向之一,同时也为企业及个人提供了一种新的创业和运营方式。

快递代收点的优势及商业机会:

利用闲置货架和空间,无需大量投资和多人经营管理。在附近居住区域、商业区域、写字楼区域、校园等人流集中的场所设立快递代收点,既能便利消费者代收快递,又能降低快递公司派件成本,实现共赢。

提升商家的媒介曝光度和口碑。快递代收点商家除了作为快递代收点服务的提供者外,还可利用消费者代取快递的机会推销自己的产品或进行促销活动,增加市场曝光度和知名度。

创造跨界合作的机会。随着无人店、电商、O2O等新业态的崛起,快递代收点商家与各种不同领域的企业进行跨界合作,不仅可以开拓更博客源,还可以形成新的商业模式,扩大企业连锁和品牌效应。

打造社区化服务标杆。在代收快递的过程中,代收点商家能够直接接触到物业居民,服务居民的生活、消费需求,提供快捷有效的居民服务。同时,代收点商家可以主动收集用户反馈,不断优化升级代收服务的质量和方便性,构建进一步顺畅的社区服务体系。

开设一个快递代收点需要注意以下几点:

确定开设代收点的场所:考虑场所交通、使用面积、装修以及代收点通信设备的安装等。

了解快递公司合作流程:不同快递公司合作方式和要求不同,开设代收点时需要事先了解合作方式和合规要求。

保证代收点安全和实名接货:在代收过程中,需要确认收件人身份信息并进行核对,对无法传达的电话联系要注意安排临时存放,以确保包裹安全。

提供优质代收服务:在代收过程中,要做好信息确认、包裹接收、存储、转交及查询环节,以提供快捷便利的代收服务。例如,可通过聊天工具推送快递信息,提高通知提醒的及时性和准确度。

拓展服务范围,增强核心竞争力:代收点商家可拓展服务范围,增加服务品类,如储物箱、月嫂、保洁、会员积分等服务,创造更大的商业空间和竞争力。

总结:快递代收点作为一种新的运营服务方式,有着广阔的发展前景和商业机会。开办快递代收点需考虑场所设立、合作流程、安全实名接货、优质服务、拓展服务范围等多方面的因素。

电商客服,上班时间是早上9:00-晚上的24:00,每天只要能够使用在线聊天工具回答客户问题,促成交易同时查询跟踪物流情况,确保货物到客户手上,如果客户不满意,使用日事清的电商销售模块及时解决客户提出的问题和退货要求。

电商运营,1、负责团队管理与公司网店整体规划推广、营销、推广等系统经营性工作,以及网店的日常维护、改版、销售,售后服务等运营与管理工作(活动设置,折扣设置,店铺陈列等),根据营销策略及计划,协调市场和促销资源,策划、组织、执行推广活动。2、负责淘宝等平台产品排名的优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等),店铺流量的优化(用过营销手段增长店内PV,独立IP),转化率的优化(流量转为销量的研究),数据研究统计(CNZZ),淘宝营销工具的优化和利用(如直通车,搭配套餐,秒杀,打折等)。3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息,通过网站后台数据分析制定相应的优化方案。负责研究基于淘宝站内各种推广渠道和方法。简单来说就是需要熟悉平台、业务,并针对平台作出有效的计划、方案。

电商策划,可以说是电商运营职位的工作细化,1、负责网店文案(淘宝文案)的编辑对货品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率;2、编写和优化网站内容的商品介绍,卖点文字的提炼与润色,从而有效提升消费者购物欲望;

电商美工,顾名思义,就是美化,由店面形象设计到logo,再细化到描述,力求打动消费者。一般都要求拥有基本的代码,切图用。电子商务运营具体有流程如下:

1确定产品目标;

2定位分析产品;

3推广费用预算;

4推广方式渠道的选择;

5推广总结等流程。电子商务运营的具体流程有以下五个方面,这都比较契合日事清计划、进度管理、总结等功能。:

一是确定产品目标;

二是定位分析产品;

三是推广费用预算;

四是推广方式渠道的选择;

五是推广总结等流程。

电子商务物流配送作业流程主要包括订单处理、采购作业、入库上架、在库管理、拣选包装、出库作业、配送作业、退货作业以及财务会计作业等。

物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对社会需求,严格地、守信用地按用户的订货要求,进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作,定时、定点,定量地交给没有范围限度的各类用户,满足其对商品的需求。

扩展资料

电子商务物流的特点

1、信息化

电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。

2、自动化

自动化的基础是信息化,自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,自动化的效果是省力化,另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多,如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中,而在我国由于物流业起步晚,发展水平低,自动化技术的普及还需要相当长的时间。

3、网络化

物流领域网络化的基础也是信息化,这里指的网络化有两层含义:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信。

在电商运营行业中我们需要掌握的知识有很多,只有不断学习技术才能完善自己。下面是绘制的几款电商运营流程图模板,希望可以帮助到大家。

注:以下模板来自于迅捷画图网站,想要了解更多模板的朋友可以点击进入到该网站中进行下载使用。

一:电商物流仓储流程图

这是一份关于电商物流仓储流程图,详细的概述了电商物流仓储的流程,提高了工作的效率;

二:电商业务架构流程图

这是电商业务架构流程图,一个业务需求通常涵盖多个功能需求,涉及前端展示、后台记录等多个部分,所以业务流程图通常复杂详细;

三:电商第三方支付流程图

该模板绘制的是电商支付业务流程图,通过资金流,信息流以及物流形成一个完整体系,可以帮助电商更好的进行发展;

四:电商网站建设流程图

该流程图模板主要讲述了,在对一个新网站进行搭建时的具体 *** 作步骤顺序以及最后的检查工作,对每一步都进行了很简单的讲解;

五:电商客服服务流程图

该模板主要讲述了客服工作者对来电问题怎样快速进行解决的 *** 作过程,讲述了一件完整的事情;

希望上述模板可以帮助到你。

首先你得准备一个计划,就是每天能送多少票。这个要切合实际,留有余地,因为你的出货量决定了你的单票价格。
一般代理商在县城都有中转仓库,办公地点也在这个地方。去你要合作的快递网点,问清楚地点,然后直接去说明目的,会有人接待你的。
去快递公司,要综合考虑以下几点:时效和服务。两个方面都很重要。虽然网上的声音也很重要,但只能作为参考。你得自己去鉴定。
货比三家,你得货比三家,多看多问。综合比较一下。
合作
你决定与快递公司合作。除了JDCOM和顺峰,其他所有合同都是当面签订的,也就是直接与快递代理人签订。
签合同前,你要确认什么时候收,什么时候发,加班怎么处理,遇到问题怎么办,配送费怎么结算等等。这些东西要落实到合同里,白纸黑字确认。
快递公司会给你开一个账户,然后你往里面存一定的金额,后台会给你发一个单号范围。快递的打印机是快递公司免费提供的,快递的打印纸也是免费提供的。
如果重量小于三公斤,会用快递公司;如果重量超过五公斤,会用物流。
三公斤几乎是所有快递公司结算的一个门槛。这里最便宜的价格在36元三公斤以下,五公斤的物流费用在10元左右。
新鲜,通常是JDCOM新鲜或旧金山。寒冷的天气会导致交流;
初级农产品,一般三通一达就行。
标准农产品,普通快递就行。


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