乐学 苏州淘宝美工绩效考核怎么考核的？
（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。例如组织培训，可用组织培训的次数、组织参加培训的人次、培训中发放材料的数量等量化指标对其进行衡量。
（2）工作质量维度。例如撰写文稿，质量不过关就需要修改或者重写，可以用重复撰写文稿的次数来衡量工作质量。
（3）工作效率维度。将考核中常用的“及时性”这一空泛的指标转化为延迟次数。对某项工作约定一个合理的期限，在该期限内未完成，即认为工作效率不达标。
2、明确考核标准。对所确定的各项考核指标，设定明确、可依据的考核标准，约定具体的数量、完成时间要求及扣分标准，给绩效考核提供依据。例如，对“组织安排培训”这个指标的考核标准，明确要求相关负责部门每月25号前组织一次安全培训，而不是以往的“按时组织培训”。
3、建立量化记录体系。设计工作日志和部门领导评价表格，以实现对每日每人的工作进行量化痕迹化管理，为绩效考核提供较为客观的支持，在一定程度上减少主观因素对考核实施的影响CRM客户关系管理软件都是有免费版提供试用的，不过功能上会有很多限制，目前国内市场上有很多CRM品牌，具体你可以咨询一下相关的CRM服务商。沟通的时候你可以讲清楚你的具体业务流程需求，要求对方给你提供一套对应的行业解决方案和演示系统，满意的话就可以申请试用下产品。送给上司领导的礼物
● 送给上司领导的礼物 名片盒精美型的名片盒，上司永远不会嫌多
百科辞典上司经常用来纠正自己的工具
管理书籍上司是管理者，此类书籍会有益于他
皮制桌历可在上面记载一些特殊的日子，或作为上司平常的工作日志
皮制剪贴簿可保存与公司有关的庆典活动以及公司的历史
健身俱乐部会员证送给喜爱健身的上司
笔和铅笔组送给上司很随意的一份礼物
袖珍型年历是每年春节前后的普通礼品，当然不应是本公司的年历
一份财经报纸或杂志要根据上司的爱好帮他订阅
公文包千万不能送质量低劣的产品
公司全体员工的合照最好是穿着公司制服的集体照
由本人多年送礼拍马屁得出以下经验，希望对你可以有所帮助：
想要送礼必须需要弄明白领导是个什么型的人，送礼前要弄清楚领导的喜好。叫做知己知彼百送不怠。
1：领导。
分为大领导和小领导，大领导例如局长，大厂子的厂长等，从实权和管理范围来归分。小领导，例如科长，你的直属领导上司等，属于管理范围较小的那种。
2：领导类型。
廉正型和贪型领导。（贪型里分胆大和胆小型）
3：喜好品。
对于领导嘛，都是爱好面子的人，留需一定要到位，所以送的东西不能是低档次的，领导自己平时一般都不会享用，是在社交场合下拿出来摆谱的。
4：送礼品时。
廉正型领导要送领导的真正喜好品，送到领导的心窝里是最佳，嘴里表达的时候要注意，千万不要让领导觉得自己是在受贿，要表达出对领导的关心，尊敬。
贪型领导，送喜好品时，里面一定要夹着￥（数目大小看领导胆大胆小，还看领导的官多大，大官都看不上小钱。）这种领导是你来干吗我知道，大家互相心照不宣的，嘴里千万不要说礼品里有￥，要用暗示的方法，例如你说：“这好烟是我从某某地专门弄回来的，没舍得抽，我走后您一定要打开看看哪”。（此例适合在临走时候说，如果有求与此种领导，要尽量在谈话开始前暗示礼品里有￥）这种领导比谁都奸，都能明白意思。此种领导是只要你有￥，称兄道弟都可以。
5：送礼时对领导态度上
廉政型要表现出尊敬，爱戴，十分热心，关心。（要表现的诚恳自然）
贪型，刚进门的时候可以表现的如同廉政型，先摸摸领导性子，扯些领导爱谈的，喜好的谈，如果暗示成功的话领导没反感，就立刻加高帽子。如果你使气氛达到某种高度了你就成功了，最后和领导称兄道弟都没不可能。（送礼时间地点：过节，老婆孩子领导的生日婚丧，领导父母寿辰等一切能利用时间。地点，领导家，单独或者有同想送礼的同事请吃饭的饭座上。对于胆特大的你直接去他办公室都可以）
经验：送礼品时，一定要表现的自然，不要有害怕领导的心理，把廉政型领导放在长辈的位置上说话。把贪型放在朋友大于长辈的关系上。（如果你实在是内向的话，就对这两种领导都表现出尊敬爱戴关心就可以了。）不要怕冷场，就是大家感觉都没话说了，只要你放松自己的心情，随机应变的到时候什么都可以找话说，例如：“哎呀您家的花瓶真不错啊，看看这条纹，如何如何”要让自己放松心情，更要让领导放松心情。
6：如何排领导马屁。
一，说领导工作上的成功，领导有方，使我们职工的待遇一再上升，祝领导节节高升等，领导有失误的时候要委婉的指出或者装不知道或者打岔。（看情况），打岔是我最爱用的呵呵。
衷指：拍马屁的时候要注意场合和领导的情绪，你看领导情绪不错的时候小拍，领导情绪高昂的时候大拍特拍都不犯法。生气的时候尽量朵开吧。在正式场合下，你可以找机会当大家面说领导的工作做的好等。私下场合就是领导爱听啥说啥。吃饭时多敬酒，什么？怕没理由敬？多，太多的了，把工作上的成绩拿出来敬就是一种。但是不要敬太多啊，看领导的程度。如果领导带着你出去社交吃饭的时候，有对方领导灌自己领导，你看领导不行了就帮自己领导说好话，委婉的说不能喝了，或者替领导挡酒等，会大大提升领导的好感，回去会夸你会来事。会提他分忧。
升官发财最基本原则：工作要干好，马屁要拍好，礼要送好，会提领导分忧（分忧最重要）。
以上是我的拍马送礼经验，我从一个默默无闻的职工接替了前任科长的职位，用了2年，目前拍我上司呢 呵呵，对了，拍什么领导最好：就是自己的上司，太大的官除非有求于什么，不然拍了也白拍。最后祝愿你能顺利的送成礼啊 呵呵！一定要放自然哦！放松放松再放松，就能成功啦！
写了1个小时累死我了 呵呵，希望也能够分享给其他有次困扰的同僚。
我针对你的困扰再提几点建议：
我认为调动工作是比较大的事，你想调别人也想，送礼别人也送，钱不要太少3000以上为佳（具体情况我不知道，还请自己斟酌）
不要带父亲去，带父亲的话 领导会认为你办事能力差，自主能力低，没敢拼干的精神，对将来发展产生负面影响，如果你在领导面前表现的很能干，还会拍，领导会打心里喜欢你 给你制造许多机会。这年头基层人一般都是实在人，会玩心眼的才能当人上人。
送礼时间就选择：年假结束的前几天，领导再溜达也该回来了。最好事先打听好领导的作息出行时间。
你送理不要怕吃闭门羹，领导不会直把你拘之门外的。如果大过年的把门说：“今年过节不收礼”。那他着领导也差不多白当了。你就送些果品烟酒，再揣个红包送给他家小孩，他家孩子太大就说送给他家侄子侄女。领导推让也不行死活扔下，不要不耐烦，要热情，诚恳。领导收了后你再等换职的时候交调职申请，保证帮你忙。都不用在送礼的时候提出。
1、4个工作日是周一到周五中的4天;
2、一星期7天,周一到周五是属于工作日,周六周日是双休日。
3、同时会有法定的节假休息日，还有妇女产假和男士的陪产假的假期。
扩展资料法定节假日有：
1、元旦 放假时间是12月30日-1月1日， 共3天假期。
2、春节 放假时间是2月15日-2月21日 ， 共7天假期。
3、清明节 放假时间是 4月5日-4月7日 ， 共3天假期。
4、劳动节 放假时间是4月29日-5月1日， 共3天假期。
5、端午节 放假时间是6月16日-6月18日， 共3天假期。
6、中秋节 放假时间是9月22日-9月24日， 共3天假期。
7、国庆节 放假时间是10月1日-10月7日 ， 共7天假期。
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