猝死风波未去，拼多多又有员工自杀，拼多多工作强度真的那么大吗？

是的，其实不止拼多多任何一家上市的公司工作强度都是这么大，每个人都为了自己的未来在不断的努力中，更为了能够保住自己的饭碗拼命工作中，哪怕自己身体有点儿不太舒服也不敢有任何的懈怠。

首先说明一点，我绝对不是向着拼多多说话而是就事论事！当代社会有哪个人身上没有重担，哪个人身上没有肩负养家糊口的责任，工作也是一样的道理，哪个公司的工作会容易？只要是高薪资的企业就没有一个是让你成天喝咖啡度日的，也没有让你整点儿下班整点儿上班的，都是没日没夜的加班完成工作量。

腾讯如此，阿里巴巴如此，万达如此，拼多多更是如此，没有哪个公司的工作强度能够让人觉得舒服，都是将员工所有的能量全部都持续的挖掘出现，争取让员工在上班的过程中给公司创造更大的效益，所以不用这么恶意的评价拼多多，别那么夸张！

看完我上文说的，估计有人会觉得我把这两人的责任全都推到了个人的身上，这么说吧，造成一个悲剧的产生是双方的责任，企业无情个人思想愚蠢，这个世界上不是离开了这家公司就不能继续生活，也不是说在这家企业的这个岗位做不好，就表明这个人很low。

人生就是在不断的选择不断的犹豫不断的更替中过完这一生，这世界上没有说谁离开了谁就活不下去，觉得这家企业的工作让你窒息，那就换一个公司，当一个职位让你特别不喜欢，那就换一个，人在社会上要知道一个道理，钱够花就行，赚多少都不够满足一个人的贪婪。

曾经的我在北京工作过，知道在大城市打拼的外地人到底有多不容易，咋说呢，赚钱固然重要，但生命却是更加重要的存在！

记者从拼多多员工处获悉，拼多多对内启动多项管理微调。市场部门的部分小组工作时长已从无明文规定但员工默认的 “11-11-6” 调整为 “9-9-6”。此外，个别部门发起作息投票，让员工在 “11-11-6” 和 “9-9-6” 中二选一。

另外，拼多多或将在春节前后将员工加班费调整为按月发放。此前，拼多多员工全年加班费会在春节前随固定年终奖一起发放，加班费一年仅发一次，数额约等于员工2个月左右的工资。

扩展资料

延伸阅读——中国企业内大量的“996”是无效的：

很多参与“996”的员工是在无效加班。因为很多管理者对工作安排的牵引力和价值把握力不足，特别是在确立、安排工作时，很多时候管理者并没有真正想清楚工作的价值取向和根本目的，对工作缺失相对明确的价值判断，进而导致员工反复折腾、盲目加班。

比如，很多管理者的职业化水平不到位，在传达工作的时候因为他自己都没把问题想通透，所以语焉不详，不能给出清晰明确的指令，从而让员工花大量的时间和精力去揣摩，我把这个称为某一组织中的揣摩成本，这种现象在中国企业中普遍存在。

这是“以状态上的繁忙来掩盖价值上的迷茫”，从而导致很多“996”实际上并不创造真实价值。这造成了双输的一个结局，既耗费了员工的精力和时间，也没有为公司带来实际效益，是一种双重浪费，亟待突破改善。

整个互联网行业，或者其实也包括大多数其他行业，目前实际情况都是如此，存在着“加班”的情况；

但说来说去，就算面临“单位主管人员的要求”，那如果你真的身心疲惫、需要休息的话，还是应该果断拒绝加班，待疲惫恢复之后，再重新投入到加班工作中来。

就是说，工作应该做到量力而为。

不管规模多么大 任务多么繁重的公司、项目、任务，我们个人在其中所扮演的角色，所承担的职能，其实都微小到不值一提。

如果你的任务没有按时完成的话，管理人员肯定有第二套处置方案备选；最差的情况，也不过推迟几天竣工验收而已。还不至于说因为你一个人、你的任务没有按时完成，而出现让一个项目“垮掉”的严重后果；通常不致于此。

再者，大多数项目、任务，最终落地处，无论企业业务还是消费者业务，将来肯定也还会面临到“迭代改进”。这些改进，可能因为使用方对产品又产生了新的需求，也可能是因为原来的产品中存在某些问题（比如软件中常见的发现漏洞的情况）需要更正。——总之，任何项目不可能一蹴而就、一劳永逸。

同时，团队非常大、劳动力市场很大，在这个意义上，同样也存在“不差你一个”的情形。就是说你的离岗离职或者因为其他原因的离去，对企业而言通常无足轻重——管理、岗位设置上面，会保证实现这一点。不然的话，偌大一个企业，还要不要正常运转了。

但你说你做一份工作时候，想什么责任都不担，想过“喝茶看报”的生活，那也不行；那就不叫工作了。

我们说一个企业也好，一个人也罢，它最终能取得这样那样的成就，如果没有人去督促、没有压力的话，可能根本取得不了相应的成就。

所以说，一定的压力，也其实是“取得一点点成就的必要条件”。