在股价大涨20%之后，拼多多距离京东、淘宝还有多远距离？

从市值上来比较的话，拼多多在未来几年超越京东不会太困难，但超越淘宝难度比较大。最近新晋的电商巨头拼多多也发布了自己的新财报，财报数据依旧亮眼，财报发布后，拼多多股价随即上涨20%，市值一跃迈过1600亿美元的关卡，而此时的京东市值也只有1300亿美元，两者已经属于同一级别的电商巨头了，但与阿里巴巴相比，拼多多要走的路还很长。

从财报披露的数据来看，拼多多营收达到142亿元，增长实现89%，并且是首次实现盈利，净利润达到46亿元人民币。从营收上看，拼多多已经摆脱了疫情的影响，重新回到了增长态势。而在用户数据上，这个季度活跃买家实现了36%的增幅，数量达到了73亿，与上个季度相比，增长了4800万人。随着公司的盈利，亏损率也从37%降到了91%，公司的财务状况相比之前，得到了好转。而在成交额上，相比之前100%以上的增速，这个季度却只有78%，很难判断是受疫情影响，还是增长达到了天花板。

有分析师表示，拼多多的成交额增速下滑，主要是因为其买家的消费单价比较低，拼多多的ARPU为17201元，而阿里巴巴的ARPU达到了8756元，两者差距具备，即便未来用户规模追平，其成交额也很难赶上阿里。

而拼多多似乎也意识到了这一点，在产品上做了不小的改动，增加了大量3C产品，例如苹果手机，数码产品等，希望能提高用户消费的单价。但目前来看，商品的种类与阿里相比，还有较大距离，未来可能要增加更多的高档的3C产品，才能提高，整个平台用户的消费单价。

曾经的拼多多，的确是风头正盛，就连淘宝都不能小觑他的实力，拼多多的股价在最高的时期曾经达到过212597美元，根据数据显示，到目前为止拼多多的股票价格已经下跌到了5603美元。由此可以得出目前拼多多的下降趋势是很严重的，他的股价下跌了将近70%，而市场价值更是蒸发了123339亿。

在去年的时候，创始人黄峥选择辞去了拼多多董事长的位置，至此之后，公司的大权就交到了陈磊的手上。其实对于一个集团一个企业的发展来说，带头人的改变，很有可能会给企业带来严重的影响。拼多多现如今之所以会出现市场价值蒸发的现象，带头人的更换也有一部分的原因。

除去带头人的更替，给拼多多带来的影响以外，还有资本市场的变化，也给拼多多带来一定的影响。很多民众都认为，能够给平台带来收益的，其实是交易的过程，但实际上对于拼多多来说，一项交易活动背后，其实都有资本市场的行为，资本市场对于一个企业的发展来说，也是有着至关重要的作用。

从去年开始，拼多多就不被资本市场看好，而喜马拉雅资本更是直接选择了清仓。从此处我们就可以看出来，这些资本市场对于拼多多未来的发展状况也是不看好的。没有了资本的加持，拼多多很难再迎来一个发展的高峰期。

因为他们采用的是拉人头的方式，在短时间内宣传App，当然这个方法在公司建立初期是很有效的，但是很快他们就达到了人口红利的天花板。至此之后他的市场占有率必然会出现明显的下降趋势。就是这种营业宣传模式，目前给拼多多带来了一定的影响。

拼多多本身的发展前景是很好的，但主要是因为销售的产品质量可能存在着一些问题，刚开始人们觉得物美价廉是拼多多的标志，可是逐渐地却发现，有很多产品滥竽充数。所以拼多多如果想要改善自己的状况，还是要从产品入手，拉拢住更多的消费者，这才是关键。

      拼多多的用户使用量是非常多的，尽管他是一个比较受争议的平台，但是不得不说他的营销策略是非常好的。他争取的利用了人们喜欢图便宜的心理，用拼多多砍价等功能在各大社交软件的群聊当中推销自己的平台，成功的让全国13亿人口都认识了拼多多。虽然说他现在是线上第三大购物平台，但是想要超越淘宝，目前来说是完全不可能的。

      首先，拼多多上面的货物层次不齐。虽然大多数都是非常便宜的，但是质量根本得不到任何的保障。 里面便宜的物品都是假货居多，而且质量非常不好。这也是大多数人都不喜欢用拼多多的原因，所以拼多多现在唯一的优势就在于省钱的团购功能。一旦失去了这个优势，他是没有办法和淘宝京东竞争的。

      淘宝是最早推出的线上购物平台，经过十几年的线上经营，它的用户量是非常庞大的。而且在运输和支付上他都有自己的团队，而拼多多的支付和运输都是需要和第三方合作。因此，拼多多需要走的路还非常的远，如果他能把线上假货的问题都给解决掉，我觉得使用的人应该会更多的。

      总的来说，拼多多京东和淘宝这三家线上购物平台各有各的优点。京东的自建物流保证了货物运输的非常快，而且京东自营没有假货，这一点也是最重要的。淘宝的优势在于他的货物齐全，上面的商家非常的多，基本上你想买的东西都可以在淘宝上买的到。而拼多多不管在往游的速度上，还有商家的数量上都没有办法和另外两家相比，而且现在苏宁等平台也在逐渐崛起，所以拼多多所要面临的竞争压力是非常的大的。

强势崛起的拼多多，完全可以用野蛮生长来形容，增长速度非常快。拼多多成立于2015年，仅用三年时间用户数量超过344亿。其快速裂变式的成长，上市总市值超过290亿美元。拼多多从三四线及以下城市城镇开始，采取农村包围城市的策略，走的是屌丝路线，假货和残次品比较多，定位社会底层人群。2016年9月，拼多多用户数仅1亿，月GMV仅为10亿元，到了2017年1月，拼多多的月GMV突破40亿元。GMV超过1000亿也才用了2年多的时间，而阿里达到1000亿用了5年，京东用了10年，这是京东所不能接受的。

拼多多的广告，尤其是“拼团活动”这种非典型广告更是无孔不入。拼多多的崛起跟阿里和京东有着完全不一样的背景，也有着差别比较明显的商业逻辑。毫无疑问的是，目前的拼多多是国内电商行业的第三极，仅次于阿里和京东。

但是，拼多多对阿里和京东并不能形成太大的冲击，除非拼多多能利用现在的资源进行彻底的转型。拼多多的来势汹汹并不完全是因为拼多多的战斗力彪悍，而更多是因为阿里和京东由于各种原因而留出的市场空白。换句话说，拼多多的快速增长并不代表拼多多能从阿里和京东手中抢到多少市场，占到多少便宜。

目前为止，拼多多和阿里京东的实力差距依然是相当大的。而且，拼多多压根无法威胁到阿里京东。非但在云计算和金融等非电扇领域，就算在电商领域，拼多多的差距依然是显而易见的。拼多多的数据确实非常漂亮，但是，口碑和真实的市场占有率依然跟京东存在明显差距，更别提阿里巴巴了。拼多多占领的主要都是京东和阿里放弃的市场，虽然看起来多了一个电商重量级玩家，事实上并不能冲击阿里和京东。

拼多多的产品思维其实很简单——主打物廉价美，类似于草创之初的淘宝，当时国人的消费意识刚刚觉醒，老百姓对物美价廉产品的青睐促成了淘宝的起飞，同时当时的淘宝也因为无法满足稍微高端的用户的购物需求（比如对正品的需求、对品牌的需求）而备受诟病。直到天猫出现，阿里巴巴实现了电商行业的领域划分，将品牌溢价小，走性价比路线、小成本的商家留在淘宝，将符合中国消费升级需求的商家迁移到更高大上的天猫。

拼多多的目标人群就有点像淘宝最初的目标人群，不过拼多多的劣势在于目标人群的数量比不上当初的淘宝，并且在延续性上不如淘宝，拼多多无法满足越来越多的中产阶级的购物需求，但它不像淘宝当年那样，几乎没有竞争对手，拼多多在更高端的市场几乎都是重量级对手。拼多多的崛起得益于流量巨大，以及抓住了淘宝和京东们忽略的那一部分人的痛点，但它的短板也显而易见，拼多多的消费人群一旦收入升级，会马上改换阵营，投入到京东或淘宝怀抱里去。