做快递代打包发货需要哪些条件?

做快递代打包发货需要哪些条件?,第1张

您是想只做电商的代包货还是为电商卖家代发货,两者是有区别的哦。如果只是前者,那么你只需要一些人力和场地就可以,因为发货这项你不用考虑。如果是后者,除了人力场地以外,你需要有物流渠道哦,比如说中通,韵达或是顺丰邮政等等的合作,拿到他们发货的一个折扣价,这样你才有一定的利润空间。我作为一个电商的卖家其实还是很希望跟有能力的货代合作的,因为比较省时省心在运费上还有一定的折扣,这个行业还是很不错的。

谢邀~佳成国际来回答这个问题~
跨境物流面向的是全球,是国与国之间的货物运输;国内快递只是在本国内活动。
相比起来,跨境物流交货周期长,中转次数多、运输环节多,涉及到的国家法律法规更为严格复杂。
首先我们看一下国内物流和跨境物流的流程,这里都是以电商物流为例展开讨论。
在这中间会遇到以下问题:
一、流程环节复杂
国内电商物流:买家下单--卖家发货--物流运输(通达系、顺丰、菜鸟等)--买家收货
跨境电商物流:
自发货:买家下单--卖家发货--物流运(ups/fedex/dhl/jcex等)--买家收货
货品前置到海外仓:卖家--物流公司--海外仓--卖家
物流环节可拆分为:揽收取件--报关--海关检验--干线运输(中国到国外段,一般涉及到飞机、轮船、火车、卡车)--清关--尾程派送
二、信息沟通有障碍
国内物流几乎无影响,大家都是同样语言和文化。但跨境物流的沟通中除了语言障碍这种天然的壁垒外,文化差异影响也很大,对事物对工作的态度和理解也不同,此外,时差障碍、线路、支付水平和支付方式等,都让整个跨境物流的沟通变得非常复杂。
三、运输方式多样化
国内物流基本都是通过卡车或飞机来进行国内的货物运输。跨境物流需要进行空运、海运、火车、卡车、多式联运等多种运输方式,到了境外还需要再经过中转运输,派送。中转次数多,运输周期长,风险就会更大。
四、货物出口要求多,手续繁琐
国际间各国都有进出口政策,有反倾销的产品类目 ,有加税类目,都需要重点关注。特殊产品,比如带电、带磁、液体、粉末、食品、药品、保健品、护肤品等与人体相关的、涉及环保的在出口环节,需要即符合国内法律,还要符合目的国法律,要有当地国家认证才能出口。缺少什么资质就会涉及到扣关,退回、销毁等。
五、退换货难
国内退换货是非常成熟的,一个电话即可。但国际的退货相当复杂,费用也比较高,所以一般都是退到海外仓,进行二次包装再销售,或退到海外仓,低价出售。佳成在境外的海外仓就收到了非常多的退货,一般都是二包装再入仓销售,这样可以为卖家节省非常多的成本。
六,政策、报关、汇率不便
每个国家的跟境电商发展不尽相同,对跨境电商的态度也不同,对应政策及处理方式自然也不同。中国在跨境电商出口上已经出台了相当多的政策来助力出口,简化流程。疫情期间,境外电商购物也迎来了高速发展,但由于境外的文化政策和国际关系,在报关和汇率上都还有很大的制约及不便。
跨境电商是国与国间的货物中转,存在非常多的困难,但中国的电商发展时间久,也很成熟,国家在稳外贸政策上力度加大,积极推行了一揽子政策措施并落地见效,为出口营造良好政策环境,使得我们现在遇到的问题也有丰富的应对措施和经验。
对外开放是一项基本国策,出口更是有价值的意义深远的事,JCEX佳成国际物流作为一个发展超过20年的老牌跨境物流企业,在境外有长时间、多网点的布局,对境外的进口政策及应对都是非常成熟的,在加入中国物流集团这个大家庭后,未来会继续履行社会责任,努力做到更好,让跨境电商物流更省心。

电商客服,上班时间是早上9:00-晚上的24:00,每天只要能够使用在线聊天工具回答客户问题,促成交易同时查询跟踪物流情况,确保货物到客户手上,如果客户不满意,使用日事清的电商销售模块及时解决客户提出的问题和退货要求。

电商运营,1、负责团队管理与公司网店整体规划推广、营销、推广等系统经营性工作,以及网店的日常维护、改版、销售,售后服务等运营与管理工作(活动设置,折扣设置,店铺陈列等),根据营销策略及计划,协调市场和促销资源,策划、组织、执行推广活动。2、负责淘宝等平台产品排名的优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等),店铺流量的优化(用过营销手段增长店内PV,独立IP),转化率的优化(流量转为销量的研究),数据研究统计(CNZZ),淘宝营销工具的优化和利用(如直通车,搭配套餐,秒杀,打折等)。3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息,通过网站后台数据分析制定相应的优化方案。负责研究基于淘宝站内各种推广渠道和方法。简单来说就是需要熟悉平台、业务,并针对平台作出有效的计划、方案。

电商策划,可以说是电商运营职位的工作细化,1、负责网店文案(淘宝文案)的编辑对货品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率;2、编写和优化网站内容的商品介绍,卖点文字的提炼与润色,从而有效提升消费者购物欲望;

电商美工,顾名思义,就是美化,由店面形象设计到logo,再细化到描述,力求打动消费者。一般都要求拥有基本的代码,切图用。电子商务运营具体有流程如下:

1确定产品目标;

2定位分析产品;

3推广费用预算;

4推广方式渠道的选择;

5推广总结等流程。电子商务运营的具体流程有以下五个方面,这都比较契合日事清计划、进度管理、总结等功能。:

一是确定产品目标;

二是定位分析产品;

三是推广费用预算;

四是推广方式渠道的选择;

五是推广总结等流程。

面对电商企业对物流的需求千变万化,物流企业可否提供个性化乃至颠覆性的服务模式以应对市场?且看顺丰“电商专配”如何打破传统,塑造物流服务新标杆?
面对爆发式快速增长的中国的电商行业,物流对其发展起着至关重要的作用。怎样的快递服务才能满足现阶段电商企业的个性化、多样化需求?物流企业应如何提供最“合适”的电商物流服务?
电商对物流提出的要求
随着电商交易量的快速上升,尤其是大促期间的集中爆发,快递物流能力的短板效应显现,侵犯消费者利益的情况屡屡发生。为了给买家提供更好的购物体验,电商企业不得不加大物流投入,很多电商巨头纷纷把配送中心建设作为发展过程中的一项重要工作,不余遗力地建设和完善物流体系,但又不可避免面临降低物流成本的难题。
B2C的物流管理包括货物装卸、检验、储存、分拣、包装、配送和物流信息管理等环节,加上数量庞大的SKU,分布地域极其广阔的零散客户、海量的订单,决定了电商企业配送的数量、频率和方向都具有不确定性,这就对物流信息系统和 *** 作流程的精度提出了更高的要求。一整套兼具信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化和个性化的电商物流系统成为电商企业的迫切需求。
电商企业需要的物流服务
电子商务使得零售企业的服务职能转移到物流环节,除了仓储、包装、运输、配送等基础物流服务,还需要更多的增值服务,进而把实体店的功能转移到配送环节甚至是快递员身上。作为电商交易中唯一与买家面对面的环节——“送货上门”的感受直接关系到客户的购物体验。
买家的要求越来越高:配送时效能否更快?能否按照买家指定的时间送货?能否按照购买商品的特点提供相应的服务?如果快递配送人员能帮助客户安装家具,能现场调试家电,能让买家试穿衣服后当场办理退货,这些独特的购买体验最终将会凝聚到电商企业的品牌价值中。谁能给买家提供最贴心的购物体验,赢得消费者,谁就能占领市场。电商企业需要的是一站式、个性化的物流解决方案,而传统的物流公司只提供仓储或配送中某一环节的服务是割裂的。整合物流链条上的各种资源,形成通畅、及时的物流能力,是对服务电商的物流企业提出的严峻考验。
最“合适”的电商物流服务应具备哪些特点?
首先,要能“价格因需而变”:在服务项目方面区别设置增加项和减免项,商家可根据自身需求,自选需要的服务项,商家拥有模块化选择自主权,最终会体现在服务价格上。
其次,要做到“时效一目了然”:从下单的那一刻,买家便可得知快件准确的送达时间,且按时到达率高达95%以上,客户的满足可想而知。
再次,提供主动的专业化客户服务:为商家主动监控订单的物流信息,如出现异常情况将及时处理,以保证订单准时到达;根据商家需求对消费者进行适时的回访,以提升消费者体验,大大减轻商家客服的压力。
最后,提供“客制化服务”,满足个性化需求:如今,“快”已不再是电商物流唯一的评价标准,根据需求定制个性化的服务,才是电商物流未来的发展趋势。
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在老家开快递店需的流程:
1、市场调查
在农村开快递驿站,一定要提前了解快递环境如:当地的人口多少、经济发展状况如何,而这些因素决定着快递包裹量的多少,也关乎驿站盈利的多少。
比如有的有的农村虽然都是一些老人或农民,但是他们在,拼多多、京喜、淘宝特价版等电商平台的下沉的购买力并不低,而且越来越喜欢在网上消费。这种情况,可以考虑开快递驿站。
需要注意的是每个地区的人口量、消费能力是不同的,需要亲自去考察下当地的快递包裹情况。如果每天的包裹量在200件以上,再去考虑做,就会比较稳妥。
2、门店选址
开一家乡村快递驿站,本来就是小本生意,建议不要再在门店上投入太多,只要保证村民的包裹安全就行。选址的话可以选择村口人流量较大的村口、超市附近。
如家自家房子的地理位置不错的话,也可以考虑做驿站门店,这样可以节省房租。但如果自家位置不是很好,也可以找一些务工人群的的空房子。尽量做到方便大家取件,房租成本也要控制在几百块钱以内。
3、资源对接
驿站要想有快递业务,就需要跟快递网点去谈合作。如果你所在的乡镇有快递点的话,可以去快递点打听下包裹情况。如果没有,你就需要到县级的末端网点去谈合作事宜。一般在农村取、寄快递很不方便。如果村里有快递驿站的话,村民当天就能拿到快递,会增加村民网购的积极性,相应的裹量也会增加。因此,大部分快递网点都是愿意合作的。
注意在资源对接时,一定要搞清楚合作模式和费用。是网点派的车送货,还是需要自己去上游拉货。如果是自己拉货,可以将附近村庄的快递都接过来,增加包裹量,降低运输成本。
4、驿站系统
驿站每天需要统计快递包裹,并通过短信\微信\电话通知到村民,让村民来门店取件。如果包裹量比较大,手动记录和 *** 作比较麻烦。这时候如果有驿站系统的辅助,不仅能大大提升工作效率、降低人工成本,还能减少罚款。
市面上的代收系统有很多,但大部分都需要缴纳保证金,而且还对门店的包裹量或装修风格有要求,这无疑让乡村快递驿站望而却步。这里推荐快宝驿站APP,0保证金0加盟费0平台使用费,只要下载就能用,方便快捷还能大大减少成本。
5、盈利模式
目前在农村开一个快递驿站,单纯的依靠快递的寄存和收取业务,不能支撑一家代收点的运营,收益也十分有限。在快递收发业务稳定的基础上,拓展其他副业。多一个盈利模式,多一份收入。
快宝驿站,支持多样化合作,快递代收点可以和商超/便利店合作,双向引流,合作共赢;可以和电商平台联动,打造电商+快递+新零售模式,利用快递的流量,利用电商平台上的多种营销工具,直播、拼团等工具,加速产品的销售。
快递店怎么赚钱?
1、代收
代收收益是快递公司/快递员把包裹放在快递驿站,驿站所收取的快递保管费,一般来说每件能赚04-06元。大多小区每天平均都能达到400个快递左右,按平均单价05元计算,每月可获得收入6000元。
2、代寄
代寄收益是客户到快递驿站寄快递驿站收取的佣金,一般一件能赚3-5元(与包裹目的地、重量等因素有关)。一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等。随着客户习惯的养成,越来越多的客户选择在驿站寄件。如果每天寄件大概有40件,按平均单价4元计算,每月收入4800元左右。
3、其他业务
如果您正好经营着一家便利店,那么快递业务将为您的店铺带来大量人流,促进门店商品销售。如果您是专营快递驿站,您也可以利用快递带来的人流量去做其他的副业,如社区团购、洗衣业务、广告等增值服务等。如日均上门寄取件30人,人均消费5元,每月可获得收入4500元。
当然,开快递驿站是因人而异的,成本和收益上文只是做一个参考。具体需要多少投入和获得多少收入,还是要看自己的具体情况和经营效果。需要提醒的是,开快递驿站虽然时间自由,但是工作是比较枯燥和辛苦的。建议大家不要盲目跟风,先做好市场调查再开店不迟。

装卸、检验、储存、分拣。B2C电子商务的物流流程同传统的商务流程大致相同,b2c型电商企业物流包括装卸、检验、储存、分拣等环节。B2C是指电子商务的一种模式,也是直接面向消费者销售产品和服务商业的零售模式。

物流发货流程:

接到成品库管的发货通知后,由物流专员负责根据包装扫描人员填写的《发、返货记录表》的发货情况和货运详情制定每天的发货计划。

每天上午根据成品库主管提交的《发、返货记录表》,安排发货司机发货或通知货运站到公司库房提货。

通知的货站、快递提货人到库房提货时,由提货人在《发、返货记录表》上登记并留有提货人签字的返货托运单,以便查询。 四、 属于快递业务的发货,由物流专员负责包装好,并负责在快递托运单上填写好收货人和发货人信息、并并称重,注明投保情况、所装成衣数量、发货日期,同时在《发、返货记录表》上由物流填写的物流公司、运单号及提货人签字。

属于威远、远成、优速、中铁等合作物流提货的业务,由物流专员负责填写相关的托运单,并将运单号填写在《发、返货记录表》上;并要求提货人在托运单上和《发、返货记录表》上签字方可!

属于公司司机提货发出的,司机必须在《发、返货记录表》提货栏内进行签字确认;司机发货返回后,必须将发货运单全部转至物流专员,并由物流专员负责在《发、返货记录表》上登记备查。

货物发出后,由物流专员负责向每个收货人传递发货信息,提醒客户准备收货。

物流专员对所有发出的在途商品进行跟踪,出现异常或货损时,随时予以沟通解决!

每天发货业务结束后,负责统计发货完成情况并进行夕会汇报。如:已发出包数、未发出包数,未发出原因、异常问题的解决处理办法、实效等等。

每天下班前,物流专员负责检查所有运单的正确性,如:是否投保?、收货人信息是否正确?货运单据是否登记无误?发货包数和未发包数与实际配货数量是否吻合?、发货信息是否传递?代扣代、代缴的扣款单是否完成等的检查工作。

整理发货运单并负责与月结的货运合作单位进行运费对账,结算运费。

扩展资料:


物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。

中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词,源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译“物流”。

中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

物流 英文名称:logistics 定义:供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。

物流管理(Logistics Management)是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

参考资料:

物流-百度百科


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