直播电商的现状和未来发展趋势是什么?

直播电商的现状和未来发展趋势是什么?,第1张

现状:直播电商是近年来发展迅速的一种电商形式,大大缩短了供应链和需求链,给用户带来丰富、及时、实时的购物体验。

电子商务具有互动性、专业性、高转化率等优势,在促进就业、拉动内需、稳定增长等方面发挥着不可替代的作用。

未来发展趋势:直播除了能让企业获利,更多的企业关注点是直播能够让企业获得更高的关注度,对企业日后推出新型的产品非常的有利。

或者开发新的市场,减少很多的成本和推广的时间。例如乐高从行业做到很多商城都有实体店,在玩具行业做到很好。电商直播还是会获得更多企业的关注和加入。

商直播的优点,直播间里边的产品展示更加立体和直观,互动性及时和效率高。还能通过已有的知识或者技能帮忙解答观看者的问题,不断获得新的粉丝和忠诚度高的粉丝。

现在很多人习惯观看直播,获得折扣大的商品,这样电商直播有利于走量,容易打造爆品,达到薄利多销或者提高品牌的知名度。

直播电商的主要特点有:

一是强交互性。

直播电商具备“当场 同台 互动交流”特性,主播不但与用户在现场直播,并且与主播、别的用户同台沟通交流,可以与主播等开展立即互动交流,这类强交互性远强过以前的移动电子商务和社区电商平台,也更非常容易得到 用户的信赖感。

二是强IP特性。

IP是专利权的通称,具体说来,便是主播具备较强的IP特性,在用户思维中有与众不同的标识,也是一种感情的寄予。

不论是商业服务领导者,如马云爸爸、腾讯;或者大牌明星,如范爷、李小璐等;或者卖货主播,如辛巴、李佳琦、薇娅、李子柒等,还是网络红人,如Papi酱等,都具备较强的IP特性。

三是高宽比区块链技术。

直播电商一方面具备总数大量、种类更加丰富多彩多元化的主播,另一方面主播除开电子商务平台的微信公众号也有自身的私域流量,总体而言,相对性于以前的电子商务更加区块链技术,也为大量的主播出示了大量的机遇和概率。

作为一家正在使用京东私域电商的企业,我们能切实感受到的助力,首先是来自京东自身的,它的产品供应链、流量渠道资源、电商数据分析能力有多强大就不用说了⌄凡是做销售的企业都懂。然后就是技术方面,京东私域电商是京东科技旗下的京东云产品,技术支撑非常有保障,我们购买这款产品之后有专业的指导进行使用培训,在 *** 作过程中遇到问题也能直接找售后解决,不需要聘请网络技术员工。最后就是物流,京东物流让我们的货运渠道更加畅通。而且京东私域电商借助了腾讯广告的全渠道来获取公域流量,所以我们还在营销方面得到了加持。总体来说,非常适合我们这样的线下商家开拓私域市场使用。

京东和其他网商比其优势是物流的体系、支付体系、商品品质具体如下:

1、物流的体系;这个是淘宝羡慕京东的地方,相比于目前淘宝还在建设的菜鸟驿站。京东的物流体系更为完善成熟。这个很大程度上也影响了消费者的购物体验。这个是京东的优势。

2、支付体系:这个不用赘述,淘宝的支付宝同样也是京东输于淘宝的地方。想想支付宝里的余额宝你就应该是懂了。

3、商品品质:在商城的业务模式上,阿里从淘宝(C2C)中升级出天猫(B2C),都是为第三方卖家提供平台服务,天猫相比于假货泛滥的淘宝来说品牌形象稍好,但作为平台对商品品质的控制依然难以周全,好在淘宝和天猫在商品品类上的丰富性是京东不可企及的。京东自营号称全正品,这也是双十一与淘宝竞争的重要砝码,但是开放平台接纳第三方卖家,品控更难。

相关资料

京东(股票代码:JD),中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。

2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月,京东入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。

就我个人而言,同样是电商巨头,我更喜欢在淘宝购物还是京东购物呢?我的答案是:我更喜欢在淘宝购物,因为我一直以来都是在淘宝购物的,也养成了在淘宝购物的一种习惯,比如买一点穿的,用的,我都会去淘宝购买,而京东我也会用,只不过没有淘宝用的那么频繁,一般买一些电子产品的话,我会选择去京东购买,两者都是切换性的在使用。


既然提到了电商巨头,那么无非就是淘宝跟京东,虽然如今用拼多多的人也很多,但就电商巨头兴起时间而言,淘宝跟京东无疑是最早的,用一个网购软件,其实很多程度上都是得益于出现在市场上的时间,淘宝是最早的网购类型的平台,我还记得在我高中那会儿,就已经开始在淘宝购物了,因为我是属于那种不喜欢去逛街购物的宅男,基本上买东西都会选择去网上,一方面是性价比非常高,一方面是方便快捷,而淘宝的出现,就完全满足了我不出门就可以买到想要物品的需求。

果满打满算,我的网购年龄也将近十年之年了,基本上网购的平台都是淘宝,淘宝其实已经在我心中留下了一个深深的烙印了,我刚用淘宝的那会儿,依稀记得还没有京东和拼多多的,当京东和拼多多占领市场一席之地的时候,淘宝已经在我心中深入人心了,就好比一句话,人的出场顺序非常重要,而淘宝就是如此,淘宝出现的最早,我也用的最多,这当然在我心中是无可替代的网购平台了。

当淘宝用多了,就渐渐的喜欢上了在淘宝购物的感觉了,我现在只要有网购的需求,都会第一时间打开淘宝软件,从用淘宝以来,我买到的吃的,用的,我都非常满意,没买到过假货,也没有买到过质量不好的东西,这带给我的购物体验感是非常棒的,这也就是我为何喜欢在淘宝购物,只要不是急着需要一些东西,我都会选择网购,选择在淘宝购买,对于我这种喜欢物美价廉的网购消费者来说,淘宝这个网购平台非常实用,非常便利,满足我生活中的绝大部分物品需求,所以,我更喜欢在淘宝购物,因为我就是淘宝的忠实消费者,已经离不开淘宝了,毕竟这些年用淘宝都非常满意。

在发言中刘强东提到,2015年京东成立了全新的生鲜事业部,并用京东到家的商业模式推动线上生鲜发展,2016年京东将建立覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络,这一切都昭示着2016年生鲜冷链将会是京东重力打造的一个点。

建立覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络

在2015年年底,我们还做出了非常重大的决定,那就是从2016年开始,京东商城将投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。

这里面有几个关键词,第一个是仓配一体化,有仓,还要有自己的配送能力,冷藏冷冻都要有,而且是B2C网络,要送到每个家庭,服务于每个消费者,而不是针对哪个门店或者是哪个代理商。

最后一个网建成之后,意味着京东商城在中国已经拥有了“三张大网”。第一张大网是最常见的B2C的网络,仓配一体化的,B2C模式。第二张大网是以
大家电为核心的大件送货仓,一旦我们把第三张网——生鲜的冷藏冷冻的仓配一体化网络建成之后,京东商城将成为全球唯一拥有三大仓配一体化网络的电子商务公
司。

成立一个全新的事业部——生鲜事业部

随着我们三张网络建成,公司成立了一个全新的事业部——生鲜事业部。

这个部门有两个最核心的职责。一是做自营生鲜,要协助运营体系把
覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化网络搭建起来,把大量的商家招进来,未来生鲜我们在自营以外重点要通过服务我们的合作伙伴,像永辉超市,天天果园,提供他们
覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化设施和服务来服务终端用户。

第二,这个事业部要在全球去寻找发现有品质保证的、还没有进入中国的这些特色生鲜食品,要把这些品牌找出来,引入到中国来,让中国人也能够享受全球的、安全的、高级的、有品质的食品。

用京东到家的商业模式推动线上生鲜发展

2015年我们还做了一个大型的创新项目,就是京东到家。我们定位的就是生鲜,帮助线下的商超去发展线上的用户。

因为我们做了十年的电商,回过头看,我们在服装、鞋帽,3C、电子、消费品、食品各个领域都已经进行了很好的布局,但是唯独生鲜品类,我们发现不管是平台模式还是自营的模式,都有很多难题。

我们做了大量的尝试,一直到去年,经过多少次失败之后,才形成了京东到家的商业模式,就是要寻找离消费者最近的生鲜产品、最近的配送员,通过这个来降低成本,让消费者从逛超市逐步转为在家里面通过手机购买,这个消费习惯一旦养成了几乎是不可逆转的。

我们投资了中国在生鲜领域做供应链做得最好的永辉超市,希望能够成为他们长期的战略伙伴,双方共同致力于推动线上生鲜产品的发展。仅仅半年的时间,在2015年双十一我们京东到家众包物流的单量超过了50万单,今年我相信我们众包物流在双十一那天,我希望超过200万。


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