乐学 从产品角度分析：拼多多为什么能快速崛起？
企业是创始人的基因所决定的，研究一家企业离不开创始人。拼多多的创始人是黄峥，简单介绍下他的经历：
大学以优异成绩加入浙江大学，在校期间因网上解决了网易创始人丁磊的一个技术问题而结识丁磊，并通过丁磊介绍，认识了步步高创始人段永平（也是OPPO、VIVO、一加的幕后控制人）。
本科毕业后去美国一所大学拿到计算机硕士学位。
美国留学毕业后，听从段永平建议加入谷歌中国成为早期员工，工作中得到李开复赏识，工作期间谷歌上市，分到可观的股票，工作满一年后离职。
从谷歌中国离职后开始自己创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。
另外段永平拍下巴菲特晚餐，到了就餐时随行带的人就有黄峥。
2015年创立拼好货，之后拼好货与旗下游戏公司孵化项目的拼多多合并。
拼多多在美国纳斯达克上市，上市后股价从20美元，上涨到40美元，近乎翻倍。
2019年度中国富豪榜，黄峥排名第7位，财富值1499亿元人民币。
更具体详细的经历可以自行查资料，不在此展开。简单总结就是黄峥智商高、情商高、学历高，有美国留学经历，26岁实现财务自由，财务自由后创业12年，终成中国富豪榜第七名。
可以看出，黄峥是个非常厉害且优秀的创业者，而且在电商和游戏领域深耕多年，背后也有段永平和丁磊这样的大佬支持，让大多数人都羡慕。
拼多多所在的赛道，就是社交电商。而这条赛道之所以能快速崛起，背后的核心原因是：
1）微信庞大的社交流量，国内月活过10亿。
2）微信近几年增长的新用户大多没有使用过电商平台。
3）淘宝、京东价格对新网民来说并不算优惠。
与拼多多同期崛起和上市的还有杭州一家公司叫云集，感兴趣的朋友可以详细了解，模式类似多级分销收取会员费。
基于行业和趋势，拼多多所瞄准的人群也非常精准：就是那些之前基本没用过电商平台，但又贪图便宜闲暇时间多，且有自己固定的亲密社交圈的人群。（以大爷大妈为代表，但并没有占绝大多数）
这里我不认同简单以五环内和五环外，一二线和三四五线来区分拼多多和非拼多多用户。其实在五环内也有不少拼多多用户，五环外也有不少非拼多多用户。
拼多多很强大的一点是，他们深入挖掘了这个群体的真实需求，而且是很多主流媒体和互联网从业者对拼多多误解最大、分歧最多的地方。
人通过长期的经历，会习惯以自己的眼光去看待事和人，以为自己需要的别人都应该会需要。而实际上并非如此，这点非常考验产品经理的同理心和洞察力。
拼多多挖掘到的这个群体的核心需求是（并非绝对，只是大多如此）：
1）互联网玩的不是特别6，复杂如淘宝、京东的玩不转。
2）贪图便宜，越便宜越好，不太在意品牌和质量。
3）购物辨别力不强，很难分清康师傅和康帅傅，容易被安利。
如果能有一个平台 *** 作简单、东西便宜就会很打动这样的用户群体。
很多人会误解拼多多是消费降级，实际上这是对天猫和京东用户来说。对于拼多多核心用户，他们之前根本就没有网购过，从无到有，这是另一种消费升级。这样类似的问题，在星巴克用户看衰瑞幸咖啡时一样存在。需要多试着真正理解目标用户群和他们真正的需求。
基于对用户需求的分析，拼多多在进行产品设计时结合以前的创始人创业基因，遵循了以下核心产品原则：
1） *** 作足够简单化，简单到一键甚至不用点就可以完成 。（具体措施包括账号体系只采用微信一键登录；没有过于复杂的满减规则和金币抵用体系；没有购物车；等等）
2） 平台选取的商品大多为非名牌的超低价商品。 虽说质量不一定好，但价格足够低，因此最终性价比也是够高了（大多商品是模仿知名品牌的外观和设计，可以算是某种程度的山寨商品。）
3） 利用游戏化的思维，让用户像打游戏一样使用拼多多。 有类似偷菜类的小游戏，有每日签到领现金，有诱人的分享领红包等等。
具体的功能不详细分析，产品经理们可以多使用来体会和分析。
冷启动方面，拼多多选择的是消费频次高、复购率高的水果生鲜品类。不详细分析，这个选品类也是基于核心目标用户群的明智之选。
而在裂变推广方面，可以说是拼多多快速崛起的一大核心所在，大致思路和 *** 作如下：
1） 拼多多挖了很多微信的产品经理。 这些人是最了解微信平台规则和趋势的人，这对拼多多最大化利用微信平台进行推广裂变至关重要。（可以举个小例子，就是拼多多早期利用微信公众号的一个特性：发起抽奖用户支付后会自动关注商家公众号，让用户进行支付一分钱抽奖，而实现了一百多万的拼多多公众号粉丝增长）；
2）拼多多 发明和发扬光大了拼团模式。 以2人拼团为主，可以利用微信分享进行快速裂变，实现了低成本的推广和用户增长。
3） 利用分享砍一刀兑换商品、助力一下领红包等手段来引诱用户分享给朋友 。这里举个例子理解下其对用户的魔力：有个策略是比如分享可以领100块红包，初始就先给用户80多块钱，然后用户分享出去后发现，刚开始几个人还是几块几块的助力，越临近100块单次所能助力的钱越少。最终无限趋近于100块，而实际上只有极少数人可以真正攒到100块并提现。我个人认为这个策略对拼多多用户增长的帮助是非常大的（这里的套路有点多，总之建议大家不要轻信，也不要过度透支自己的朋友圈，毕竟现在大家对这个都挺反感的）；
4） 资本背景所提供的独家资源优势，拼多多是拿了腾讯投资的 。虽然腾讯对外说是没有刻意照顾拼多多的，但拼多多的各种分享链接在微信里满天飞，一直持续到不久前才得到微信整改，我个人对腾讯这个说辞的确不相信。
分析创始人对创业项目的理解和定义非常有价值，而我个人了解到的有如下几个核心点：
1） 黄峥说拼多多是消费升级 。这个不难理解，让没有网购过的人，用上之前没用过，或者用上比线下渠道便宜很多的商品，就是一种从0到1的消费升级；
2） 黄峥说拼多多要从人找货到货找人 。这个我理解其实类似淘宝里的猜你喜欢模块，用户主动想到买什么东西时，一般是从什么渠道了解到了某个品类和品牌，这样才会通过主动搜索进行购买。而拼多多主要是通过亲朋好友对用户进行分享拼团，了解到了一些商品，从而产生下单和购买，完成消费。这确实也是从人找货，进化到了货找人。是一种基于社交关系链的推荐。
3） 黄峥说拼多多对标的是日本的五元店 。其实也基本如此，拼多多的商品大多属于9块9包邮，确实相当于线上版的日本五元店。通过研究日本的经济发展可以看出，由于日本经济领先中国大概20多年，中国如今在某些方面确实在走日本二十多年前走过的路，而拼多多走的就是曾经在日本大火的五元店模式，而且还给改良和差异化为了在线版。
4） 黄峥说拼多多要搞C2M模式 。我理解也就是通过先让消费者对某个商品下单，下单后再反馈给商品厂家根据消费者需求和订单量进行生产。这种模式的好处就是去掉大多数中间环节，而且让厂家大幅降低了库存和销售成本，这确实是对消费者和厂家、拼多多都有好处的一种模式，一举三得。
拼多多的崛起有多方面的因素，主要是：
1） 高配的创始人和大佬级投资人 ，带来的极强精英团队和资本实力；
2） 找到了时代趋势，顺势而为 ，对用户需求把握深刻且精准；
3） 深挖了微信流量红利 ，这点比腾讯大力扶持的京东还要优秀很多很多（默默心疼东哥一秒）；
4） 充分利用了游戏化思维和人性弱点 ，黄峥是游戏创业高手、人性高手，拼多多充分利用了人性的贪婪、上瘾等弱点。也为拼多多快速、低成本获取大量用户提供了基础扎实的保障。（我大学毕业前在一家业务类似拼多多的电商平台实习，他们的商品定价和瞄准人群跟拼多多高度一致，起步于2014年，甚至比拼多多还早，但用户量在达到上千万级别后迟迟没有突破。主要差别就在于没有像拼多多一样找到利用好微信红利的低成本快速获客手段和模式，非常可惜。）
其实这也是个非常有争议和话题，我姑且谈谈我的观点，不一定对：
1） 拼多多确实没有违法，所以暂时也基本没人能阻止 。对创业者来说，是一种商业行为，而在商业中，很多时候是法无禁止皆可为，只有先活下来，才有资格讲理想和情怀以及道德，就像先有面包才有诗和远方的道理一样；
2） 拼多多的模式并非谁都能学会 。拼多多的崛起是资本、创始人、时代趋势、微信红利和规则漏洞、腾讯放纵等多方原因共同成就的。有句话叫：学我者生，像我者死。因此不建议直接照搬拼多多模式，而是多研究和借鉴这种思维和策略，比如对初创企业来说，顺应趋势，找到红利，进行差异化创新，找到低成本获客手段，这些拼多多给我们提供了一种思路和启发。
3） 创业或做产品不一定要像拼多多这样利用人性弱点 。拼多多的手法适合于把游戏化的产品设计思维应用到很多新的行业和领域，但不一定适合很多人，每个产品经理或创始人，都应该有自己的理解和价值观，与自己价值观一致的话再去学习，不一致的话请忽略。我个人就不太认同拼多多在分享裂变的某些做法和套路。但想在当前这个互联网存量时代创业崛起，确实需要深挖人性。
4） 超过3亿月活在拼多多，已经说明其价值 。拼多多确实创造了价值，确实帮到了近3亿人买到了更便宜的东西（虽然有些商品不一定性价比真的高，因为质量不一定好）。拼多多所给社会带来的价值值得肯定，而且任何行业一家或两家独大都是对用户没有太大好处的事情，我也认同电商行业出现三足鼎立，这样才能加强竞争，加快平台发展，从而最终给用户带来更好的服务。
以上所有内容是我主观的观察和分析，仅供各位参考。如有不同意见也欢迎在评论区探讨。
最后，我也建议产品经理同行们，保持对新兴平台、新兴产品、新兴人群、新兴趋势的持续敏锐观察，做产品还是要顺势而为、拥抱变化 。
想查看更多文章，请微信关注： 清水杂谈拼多多的崛起离不开六大要素：
1，市场空间：低线城市价格敏感型消费者规模巨大。拼多多的消费者有57%的用户来自于三线及以下城市。
2，营销手段：基于微信的低成本获客模式。拼多多单个活跃买家的销售和营销费用平均55元，获客成本低。
3，广告赞助：集中赞助13档热门综艺打开知名度。
4，低价定位：通过C2M模式和反向推荐打造低价爆款产品。
5，购物流程：从首页到支付仅有4个环节，减少购物复杂性。
6，商家服务：开店门槛低，流量向中小商家倾斜。
拼多多未来的前景如何呢？
作为行业老大的淘宝，用户量最多，流量最大，平台各方面都非常成熟，红利期基本没有了，规则比较多，不适合新手朋友。京东以自己独特的自营模式，正品行货，自营物流，聚焦了一批高质量的客户，虽然用户量没有淘宝多，但是用户的忠诚度很高。京东目前负面新闻比较多，但是平台本身没有问题，再加上与腾讯合作，前景还是可以的，不过门槛比较高，适合有实力的商家。拼多多以其独特的社交拼团模式，迅速低成本的收割了微信生态圈里还没有被其他电商触及的用户，迅速崛起，用户量，成交量惊人，成立不到四年，处于红利期状态。前言
随着互联网消费平台淘宝的问世，我国的消费市场开始走向电商时代，同时越来越多的企业家纷纷选择模仿淘宝所取得的显著成功，但是能动摇淘宝在消费者心目中地位的电商平台却没有几个，淘宝一支独大的时代一直持续到拼多多的上市。
令人疑惑的是，原本在我国风靡一时的拼多多，为何却在最近一年时间销声匿迹了呢？
拼多多的电商销售模式
相比于淘宝网以及众多电商平台的宣传层面上，拼多多无疑是最成功的那一位，因此拼多多在当时也被很多网友视作为“薅羊毛”的消费平台。
凭借着拼单的购物消费模式，拼多多迅速席卷了我国的互联网消费市场，甚至在很长一段时间将淘宝的风头压了下去。值得一提的是，就连拼多多的创始人黄峥也凭借着拼多多的火爆登顶了中国首富，超越了马云的财富。
拼多多的优势就在于可以为用户提供一个免费获取商品的机会，而用户可以通过周围亲朋好友“砍一刀”的助力下实现0元获得商品，从而薅到了商家和企业的羊毛。
与此同时，拼多多也在广泛的聚集使用这款软件的用户，在通过拼单等模式为消费者提供价格更有优势的产品和渠道，实现了半年时间用户过亿的水平。
拼多多市值出现缩水，背后的原因有哪些？
2021年，带领拼多多走向电商辉煌的创始人黄峥正式宣布辞去董事长一职，至此拼多多集团的权利交接人变成了现在的陈磊。
也正是随着陈磊成为拼多多的董事长以后，这款风靡爆火的电商软件开始变得无人问津，甚至很多微信用户再也不用收到好友请求“砍一刀”的消息，事实也向我们证明，权利人的交接成为了拼多多市值缩水的原因之一。
曾有很多投资家对拼多多开展过预言，认为这款电商平台软件难以做大做强，对于很多内部人士而言，
拼多多这款软件之中涵盖的“套路”实在太深，这只会造成消费者对拼多多逐渐的失去耐心和信任。
除此之外投资家也表示，失去了资本的追捧和扶持，拼多多将会成为一个商业性质的空壳，看似繁华的背后全部都是问题。
在2021年，拼多多被用户投诉的事件屡见不鲜，原因就在于很多用户购买到的商品竟然存在着众多假货，甚至买十件能看到六件假货的现象存在。
也正是因为拼多多对商家入驻的不严谨性，才导致了拼多多假货泛滥横行的问题频繁出现，这也直接导致了拼多多用户纷纷选择卸载软件。
其实从拼多多套路用户的角度而言，想必很多参加过拼多多“砍一刀”的朋友都深有体会，早期的活动只要花费一点精力和时间就能成功。
可是随着拼多多的发展，很多用户发现，即便找到了几百个朋友来帮助自己“砍一刀”，却始终没能成功拿到这件商品，拼多多平台显示的只差01％也会变成009％，从而耗费了一下午的精力却连羊毛都没见到。
事实上，现如今越来越多的拼多多用户已经逐渐对拼多多的营销活动失去了信心，大家再也不愿意为了这些套路满满的活动费心费力。
也正是因为对拼多多失去信心的用户越来越多，很多人都选择卸载了这款软件，随着拼多多用户的大量减少，很多愿意为拼多多投资的资本同样对拼多多失去了信心，日前喜马拉雅资本已经选择了对拼多多进行了全面的清仓。
拼多多市值显著下滑
在拼多多最风靡的时候获得了资本的推崇和注资，拼多多股价在最高的时候突破了200亿美元每股，可是现如今的拼多多股价却跌至了5603美元，差距相当明显。
如果任由这种情况发展下去，未来的拼多多甚至会面临退市和倒闭的下场，这款曾经火爆大江南北的消费平台也终将成为一段 历史 。
结语
现如今的拼多多想要恢复往日的荣光已经很难实现了，相比于其他的互联网电商企业而言，拼多多失去的不仅仅是用户和人气，更多的是失去了消费者对拼多多的信任和满意。拼多多能否实现力挽狂澜，首先要做到的就是商业的基本诚信，而不是满满的资本环绕以及对用户采取各种的套路，拼多多应该明白一个道理，消费者不是傻子。
今日话题：拼多多股价下跌、市值蒸发12300亿，其“沉默”背后的原因很现实
为顾客创造的一个价值体现在于一个用户可以通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。
与黄峥所强调的「持续聚焦在企业内生价值上，积极寻找对长期公司价值有利的投入机会」相呼应的，正是拼多多在推动企业长期价值增长的多个方面的投入与落地。
其实这在本次年报中就有所展现，如截止去年年底，拼多多员工总数为3683人，同比上涨两倍，其中工程师数量已经超过1800人，占据半数之多，而这本质上是拼多多持续发力技术研发，优化产品服务的体现。
一个更加直观的例子是，拼多多基于其在下沉市场的固有优势与技术研发的不断投入，积极深入开展农业扶贫工作。
这其中，拼多多为供给端打造了「农货中央处理系统」，有效解决了传统农业产业链中农产品成熟周期和地理位置分散等痛点，在时间和空间上形成归集效应，实现了从上游源头到送达消费者手中的直连产销模式，不仅可以帮助农民增收，也让消费者可以购买到物优价美的农产品。
1、股票投资是随市场变化波动的，涨或跌都有可能。股票价格的涨跌，长期来说是由上市公司为股东创造的利润决定的，而短期是由供求关系决定的，而影响供求关系的因素则包括人们对该公司的盈利预期、大户的人为炒作、市场资金的多少、政策性因素等。价值投资取决于投资者认为一只股票是被低估或高估，或者整个市场是被低估或高估。最简单的方法就是将一家公司的P/E比率、分红和收益率指标与同行业竞争者以及整个市场的平均水平进行比较。还有些不定因素，比如潜在的损失不好的管理、市场份额下滑、雇员问题等。2、影响股票涨跌的因素有很多，例如：政策的利空利多、大盘环境的好坏、主力资金的进出、个股基本面的重大变化、个股的历史走势的涨跌情况、个股所属板块整体的涨跌情况等，都是一般原因（间接原因），都要通过价值和供求关系这两个根本的法则来起作用。
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应答时间：2022-01-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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