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如果说以往IP只是一个概念炒作，那么从2015年开始IP则当之无愧地成为核心生产力。
从《花千骨》《琅琊榜》到《太阳的后裔》，这些超级IP仰仗着超高的人气和粉丝带动了现象级商业效应，成为可圈可点的案例。“谁能抢到优质IP，谁就能在品牌曝光和产品销售上占尽先机”，也成了品牌广告主的共识。
如何选择有效的内容进行投放，并与内容相互融合进而提高精准度及产出比，也许是广告主面临的最大困惑。
通过剖析经典案例，我们发现内容营销能力较为突出的广告主通常具备三种特质，即对内容的敏感度、对优质平台的把握、对创新模式的尝试。他们的实战经验，或许具有广泛的借鉴意义。
▌以小博大，寻找优质IP
无处不在的广告已令人生厌，与内容互为载体的IP营销开始大行其道。我们正从一个营销沟通的“打扰时代”，进入一个“参与时代”。
一些广告主成立自己的“内容公司”，全心打造优质内容，试图找寻突破口。比如红牛自建了媒体帝国，杂志、、真人秀样样不差；而乐高除了《乐高大》制胜法宝之外，还将内容交给用户以此打造参与感；百事CMO李自强则一直践行“把广告做成新闻”的理念，打造了《把乐带回家》《谁是你的菜》等精品内容；就连杜蕾斯也越来越像一家媒介公司，源源不断的跨界合作，令杜蕾斯得以组建内容生态链。
当然这些只是巨头的游戏，对于大多数广告主来说，最稳妥的做法则是“抱大腿”：选择那些具有专业能力的平台，嫁接强势IP。
所谓的专业能力，不仅体现在内容创意的开发能力，还包括平台运营能力、话题宣传推广能力、成品发行能力以及商业变现能力。
以《太阳的后裔》为例，爱奇艺凭借“内容力＋平台力＋运营力”，助推《太后》爆红，为国内广告主创造了一个内容营销的绝佳机会。
内容力：爱奇艺之所以能天价买断现象级韩剧版权，靠的并不是运气，而是爱奇艺对韩娱内容的重视及成体系的运作。看出《太后》的剧王品相后，果断高价买下版权，为国内广告主做了一次内容赛选。
平台力：基于平台及资本的优势，爱奇艺得以在立项前期就与韩方开展深入合作，并在播出 模式上突破革新，使得《太后》可以中韩两国同步上映，为营销创新打下基础。
运营力：播出前爱奇艺就通过平台资源的整合，制造出“未播先热”的场景现象；开播伊始，爱奇艺着重在社交舆论引领话题，打造热词，花样包装，精准辐射粉丝，带动粉丝影响力。
《太阳的后裔》播出后，带动了“爆品效应”，如剧中同款的海外直购在短短三周内即实现了整体销量的翻番，爱奇艺商城3月日均整体销量同比增长高达180%，其中乔妹同款气垫BB日销量翻了10倍，一款手表翻了8倍。
再如999在《爸爸去哪儿》不被看好的情况下坚持赞助，美特斯邦威大胆选择题材创新的《奇葩说》，他们都凭借对内容的高度敏感并果断出手，低价付出获得了超高性价比的回报。
▌跨界思维，模糊广告与内容的边界
“内容营销与传统硬广最大的区别是，消费者是否乐于被你的广告所骚扰。而强势IP的优势就是在俘获消费者喜好之后，使得消费者主动要求被骚扰。”联合利华市场总监林文威曾表示。
也就是说，如果你仍然在媒体上单方面阐述品牌理念，消费者是很难买账的。品牌不如走进消费者的生活圈，把品牌态度渗透在足够有价值的内容里。“内容与广告的边际在逐渐消失，内容正全面解构传统营销业态”，爱奇艺首席营销官王湘君曾经在一次采访中分享了自己观察到的三个内容营销领域正在发生的趋势。
趋势一：广告融入内容与消费者愉快玩耍
麦当劳CMO须聪认为，只有站在消费者的立场去理解他们所喜欢的价值观念，才能赢得消费者的心，这才是内容营销真正能给品牌带来回报的合作方式。2015年《小黄人》在北美上映，麦当劳洞察到国内粉丝对小黄人的喜爱之心，立即推出了各种特色套餐、餐厅及玩具，并在社交媒体上与粉丝互动，迅速拉近了与年轻人的距离。
而京东则更进一步，京东吉祥物Joy直接化身第三主角，植入到《麦兜我和我的妈妈》中。通过场景及角色的代入，让观众迅速了解并喜欢上京东的“多、快、好、省”。
趋势二：广告倒逼营销理念和产品变革
在网络综艺《奇葩说》节目里，广告竟然拥有比肩纯内容的娱乐效应，比如“有钱有势不如有范”、“国际扛饿大品牌”、“喝了才能愉快聊天”这些广告语简直就是段子。
这些段子式的广告语，同时还倒逼了品牌的营销理念、广告产品发生变革。海飞丝等品牌就从高高在上的说教，变成了和受众一起玩。根据节目内容完善了slogan、推出节目版定制产品、与节目实现了co-branding。
趋势三：广告缩短“知晓→购买”路径
通过内容营销将粉丝快速转化为品牌消费者，直接拉动销量增长，不失为缩短“知晓-购买”路径的新方法。
“我记得第二季《奇葩说》播出后，新上线的有范App一度冲到下载排行榜前5名”，有范APP品牌总监蔡敏旭高度肯定《奇葩说》节目内容的优质性。
除此，《女神的新衣》的T2O模式，还是《爱上超模》的边看边买模式，也是值得广告主尝试的。
▌强强联合，巧借产业东风实现整合营销
有时，即便寻找到了优质IP及营销方法，很多广告主依旧苦恼。原因是PGC的伙伴太多，管理工作太复杂，整体效率太低。
针对此，爱奇艺近期在爱奇艺世界大会上提出了一个解决方案——SPGC合伙人计划。合伙人计划包括“内容方、平台方、广告主”三大类核心公司，实质是利用爱奇艺强大的平台资源和能力，为优秀个人和团队合伙伙伴提供内容生产、分发、营销等系列服务，同时为广告主带来更加标准化、多元化、高投资回报率的内容营销产品和模式。
娃哈哈是第一批尝试SPGC的品牌广告主。娃哈哈冠名了《十三亿分贝》网络综艺，同时又通过SPGC的矩阵定制了不同类型的四类PGC来去生产不一样的内容，最后在同一时间去利用爱奇艺的社交矩阵去扩散。 “如果每个类目下的PGC可以挑5个头部的内容来合作，那么在一个月内可以产生的话题传播量将超过5亿，这是简单内容营销难以实现的效果，这是新机会” 爱奇艺销售副总裁陈潇在爱奇艺世界大会-iJOY悦享会上表示。
除此之外，其他网络视频巨头也提出了类似的生态概念，如乐视的“生态营销是个球”，合一集团的“合+”生态蓝图。其实，各种花哨概念的背后，大家都在基于内容IP开发多种商业模式，以此打通整个链条。
就拿《花千骨》《琅琊榜》《太子妃传》来说，一个IP以电视剧、网剧、游戏等不同形式呈现，充分发挥了大IP各种形态产品和服务的协同效应。这让我们看到了，当传统优质内容、优质团队、网络平台、广告主相互融合碰撞，将产生意想不到的产业价值。
对于广告主而言，加入生态、从早期介入，才能获得更好的端到端服务，实现匹配度更高、针对性更强、目标更精准的投放。
总的来说，国内的IP开发正在日益得到重视，开发形式也越来越多元化，这为品牌内容营销提供了绝佳的机会。但广告主切忌“真正做内容营销的门槛极高，唯有真正强大的IP内容才能引爆市场、最终实现品牌营销效果。”
电子商务建设的最终目的是发展业务和应用。目前Internet网上商家不少，但由于缺乏相应的安全保障、支付手段和管理机制，一方面网上商家以一种无序的方式发展，造成重复建设和资源浪费；另一方面商家业务发展比较低级，很多业务仅以浏览为主，需通过网外的方式完成资金流和物流，不能充分利用Internet网无时空限制的优势。\x0d\因此有必要建立一个业务发展框架系统，规范网上业务的开展，提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制，有效地实现资源共享，实现真正的电子商务。\x0d\企业电子商务平台的建设，可以建立起电子商务服务的门户站点，是现实社会到网络社会的真正体现，为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业运作空间。\x0d\企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。当我们在期待谁是下一个巨头时，社交+电商模式却以颠覆者的身份崛起。
如果一年以前，问我电商领域最知名的平台有哪些，我一定会脱口而出：淘宝、京东、天猫、苏宁易购；但现在再这样问我，我可能会加入拼多多、礼物说、云集、靠谱好物。传统电商巨头争强称霸多年，一直无人撬动它们的地位。
当我们在期待谁是下一个巨头时，社交+电商模式却以颠覆者的身份崛起。回顾一年多来，众多社交电商平台兴起，除了新兴创业公司，包括京东、阿里、唯品会等电商，甚至娃哈哈等传统快消品巨头，也纷纷入局，使得整个行业热度持续火爆，高居不下。
局外人引发的风暴
谁都不会想到，这场社交电商风暴，始作俑者竟是一直在电商领域郁郁不得志的腾讯。社交电商的本质是作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的电子商务模式，它的基础首先是社交，而“网络+社交”几乎可以和腾讯旗下的微信划上等号。
微信发展到现在，其生态已经拥有10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间。可以毫不犹豫的说，微信是全民第一APP，它触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。就像我们很多父母长辈可能没学会网购，但他们早已把微信玩得很溜。
微信将社交做到了极致，其衍生的生态范围第一个触及到的领域就是电商。从百亿云集到千亿拼多多，从刚开始传统大佬的不屑，到去年的百家争鸣，再到过去两个月社交电商的集中爆发，社交领域的巨大机会和诱人潜力正在不断凸显。
新的增长极，新的赚钱门路
艾媒咨询发布的《2018Q1中国社交电商行业市场研究报告》预计：今年国内移动购物市场交易额将达到57万亿元，移动电商用户则将增长至512亿人，在此背景下，社交电商行业将迎来市场大爆发的局面。
数据还显示：去年我国社交零售用户规模高达223亿人，预计今年年均复合增长率可以达到442%，保持低获客成本优势下的高速增长，用户数也将突破3亿。
据今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》，2018年社交电商市场规模预计达到1139778亿元，较2017年增长6673%。此前商务部统计到2020年，中国网络零售市场规模可达96万亿元。《报告》则预估社交电商市场规模将达3万亿元，几乎占到整个网络零售交易规模的3层。
消费者通过社交突然创造了额外30%的网购需求，阿里京东等传统大佬怎么可能坐视不理！
相对传统电商，社交电商的变革主要体现在人、货、场的变迁。
人，也就是消费者从年轻化到全龄化结构的扩张；
货品设计理念从围绕产品规模化提供到个性化设计不断提升；
场景从中心化电子商务平台到碎片化社交平台的演变，其变化主要是旧的巨头消亡，新的明星企业崛起。
所以，在互联网+浪潮中任何企业都不能安于现状，随时有可能被创新的力量影响、冲击、改变，甚至颠覆。
而随着传统电商获客成本的提高，让社交电商——以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注。京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交电商领域排兵布阵，社交电商必将成为未来几年内多家传统电商平台的发力点，新的零售战争一触即发。
社交电商中的明星选手
社交电商平台虽然几乎都在微信生态下快速增长，但面对着不同的服务人群，背后的模式和机制决定了企业的不同走向。其中有的做精选，有的做拼团，有的依托网红，有的从垂直领域出发，也都做得有模有样，甚至诞生了一批改变电商格局的超级企业。
要说社交电商的当红炸子鸡，稳居C位的一定是拼多多。这家成立只有短短3年的企业，已经走完了阿里京东花了10年的路。2015年8月获数百万美元A轮融资，2016年7月获11亿美元B轮融资，2017年1月获数亿元美元C轮融资，2018年3月获137亿美元D轮融资，同年7月26日，拼多多在纳斯达克上市，募资187亿美元，市值约240亿美元。
拼多多创始人黄铮个人净资产一度达到99亿美元，超过京东创始人刘强东，成为中国第16大富豪。
孵化于游戏公司内部的拼多多，其拼团模式更像是一款游戏，用户通过朋友之间发起拼团或者相互砍价，可以以更低的价格甚至免费拿到商品。谈起拼多多的发展途径，黄峥曾经说过：“我们的核心就是五环内的人理解不了”。将消费重点全放到了三四线城市+县城乡镇的拼多多号称拥有3亿用户。
当拼多多靠「低价+拼团」征服“小镇青年”和“大妈大爷”时，谁也没想到它使出回头 *** ，剑指阿里京东的核心消费群。从去年开始，拼多多在《欢乐喜剧人》、《快乐大本营》、《向往的生活》、《中餐厅2》、《极限挑战第四季》、《我是大侦探》、《奔跑吧第二季》等时下最热门的综艺节目投放广告，基本实现全覆盖。
当然，撒钱的成效也非常明显。2018年一季度拼多多GMV为662亿元，而2017年全年GMV为1412亿元，一个季度基本达到去年半年的水平。拼多多已经成为让阿里京东颤栗的现象级企业。
不同于洗脑的拼多多，社群好物分享的电商平台“有好东西”像是一股清流。从生鲜切入一二线城市的家庭消费场景，瞄准家庭消费的掌权者——妈妈群体。
“寻味师-甄选师”双核模式是有好东西最大的特色，寻味师的定位像产品经理，负责后端选品和开发，每个寻味师只负责一个品类，保证专业性。这家公司有50名寻味师，但每个月只有60个商品上线，每个寻味师一个月才上线一个SKU的商品，整个平台也才400个SKU，却撑起了月销8000万的业绩。
甄选师在社群中担任群主的角色，但本身也是消费者。几乎每个社群都是熟人社群，甄选师在群内具有权威话语权，必然决定其强客服能力，这也是有好东西于陌生人社交电商的最大区别。前端甄选师通过社群分享和反馈推荐商品并收集需求，后端寻味师根据反馈调整迭代选品和上新逻辑。
就是这样一个“刁钻又简单”的模式，2015年4月获华创资本300万美元A轮融资；2018年1月，获A+轮2000 万美元融资，时隔半年后的7月获得B轮5000万美元融资。
而成立仅仅1年的“好衣库”成绩也很夸张，2017年12月，获天使轮5000万人民币融资，2018年6月，完成A轮1亿人民币融资，2018年7月，完成B轮数亿人民币融资。好衣库的初衷是做微商和微商商品的升级，初步的战略是从服装、家居日用和母婴产品入手，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。目前和好衣库达成合作的品牌已经超过300家，月交易额达3000万。
除此之外，主打品牌好物，主要涵盖家居、运动、餐厨、饰品、零食等品类的靠谱好物2017年7月，完成A轮1000万元融资；2018年3月完成A+轮数千万元融资；社交电商可见深受资本市场的青睐。
服务于微店主群体的零售众包电商平台，以众包的模式为店主提供内容、物流、仓储、客服、培训、IT等服务的云集，2016年12月完成228亿人民币A轮融资；2018年4月，获12亿美元B轮融资。
以美食为主，专注服务于被巨头抛弃的中小商家，主打的是精致生活的概念，其用户群体集中在85到95的一二线城市女性的环球捕手2016年3月，获数千万人民币A轮融资；2016年10月，获1亿人民币A+轮融资；2018年2月，估值接近20亿元。
一边野蛮生长，一边摸索试错
当然，社交电商的发展之路，也并非一帆风顺。无论是一些社交电商曾陷入的传销质疑，还是产品山寨问题，都警示着新经济领域并不完善的游戏规则。
上市之后的拼多多立马陷入假货旋涡，并愈演愈烈，以至其股价不断下跌，至今没有走出泥沼。有好东西的甄选师可以自己做销售，有8%的分成，也可以推荐下一级甄选师获得奖励，因此有了拉下线疑云。
但其也就是得到推荐奖励而已，下一级带来的销售上一级不享有分成，这又跟云集、环球捕手和微商完全不同。可以这样说，有好东西顶多只是一级分销，云集与环球捕手却都是多级分销，一不小心就会被拿捏不好尺度的人误以为是传销。
自2015年至今，国内政策已经四次重申，对社交电商行业做出了必要的规范。然而，如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥，发展最好的拼多多首当其冲。有些则只是借助微信流量去开展普通的电商业务而已，并非实际意义上、真正的“社交电商”。
社交电商行业繁荣的背后，还有很多漏洞急需补上。现在的此消彼长并没有成为定局，未来格局上的诸多变数，还有待观察。
是真的。多多买菜是拼多多上的电商平台，上面的商家都是正规商家入驻，都有生产许可证，因而上面的娃哈哈纯净水是真的。纯净水指的是不含杂质的HO，简称净水或纯水，是纯洁、干净，不含有杂质或细菌的水。文/秋水随着新零售理念的兴起，很多人对实体店的未来并不乐观。毕竟，电子商务的兴起对实体产业造成了很大的影响。在造成冲击影响之后，每年关闭的实体店数量远远超过新开的实体店数量。除了那些坚持自己观点仍在挣扎的人，实体经济确实处于低迷状态。不可否认，实物投资的价值也大幅下降。
很多人都会记得，娃哈哈CEO宗庆后作为实体经济的代表，曾经和互联网经济的代表马云谈过，后来王健林和马云也为互联网的发展产生过争执。但现在，新零售、新物流、新金融已经与互联网经济密不可分。马云显然已成为经济辩论中的最大赢家。实体经济和网络经济都是以促进经济发展为目的，最终目的是惠及人民和国家。
在当前的经济行业中，实体店属于重资产行业，其支付成本和收益是完全无法比拟的。最明显的是房屋租赁成本的增加，但客源已经开始明显减少，利润也远低于以前。工资在上涨，销售额却在下降。受电子商务行业的影响，很多实体店很维持生计，必然关闭。然而，还有许多实体店仍在发展中。即使电子商务行业的影响如此之大，它们仍然可以生存，这实际上是市场规律。
然而，电子商务也可以分为两类：传统电子商务和 社会 电子商务。从大局看，"电子商务"仍是王道。与传统电子商务相比，社交电子商务催生了新型电子商务、视频电子商务、粉丝经济和当今新型社交电子商务。有一定数量的粉丝和个人特长，商品的销售就可以完成，特别是近年来，视频电子商务的出现。通过随机打开视频，进行几个小时的现场互动，一个网络名人或明星可以达到上千万的销量，传统的电子商务资源不断被屏蔽，消费趋势和观念是新的。
现在，新的电子商务趋势已经出现，实体经济开始缓慢复苏，未来经济就像一个循环。实体店一直以便利和快速消费为基础。比如，在日常消费中，面米油盐，互联网无法实现最快的购买速度，而大多数人会选择直接从实体店购买商品，这间接凸显了实体店的魅力。尽管许多行业不适合发展实体店，但不可否认的是，实体店在 社会 中仍然具有重要的地位和必要性。
事实上，从马云对新零售的推广中可以看出，互联网传播只是推动行业发展的一种途径，只是推动行业发展的一种动力，从而为转型铺路。目前，许多公司已经开始开发自己的线下活动。互联网变成实体店，专注于线下交易，这难道不是新型社交电子商务吗？因此，实体店正走在摆脱过去的路上，新的生机也正在迎接它们的到来！您觉得社交电子商务怎么样？每个行业都是可以赚到钱的，创业最重要是选择自己熟悉的行业，自己专业的能力，这样可以大大提高创业的成功率
现在网络经济时代，小的项目简直是太多了，譬如我们自己的逆袭联盟连门槛都没有，所以，一切的问题不是有没有的问题，而是我们自己有没有改变自己的思维，思维一变，机会一片！
好了，致敬所有的创业者前途辉煌，业绩满满！！
互联网时代，电商是非常有发展前景的，投资金额小，风险低。我就在做
2020年悄然而至，疫情影响过后，创业是否更加困难了呢？很多人已经准备好开始又打了退堂鼓，很多人还在犹豫，生活是要敢于去做的，这是两个结果，要么成功要么失败，至少不后悔，越来越多的人开始创业，生活是为了更好的生活，也许我们没有一些人有今天的优势，没有雄厚的资金，这使得我们很多创业者陷入困境，缺乏资金，缺乏创业经验，小企业，暴利，性格上还符合我们年轻人，五大热门行业加入。
民以食为天，人是铁饭是钢，这些都离不开吃。零食和正餐相比有卖点。通常，我们一天吃三顿饭。我们购物的时候会在业余时间吃一些特别的小吃。零食不断，更加不会容易坏掉。这个简单的学习是可以 *** 作的。投资相对较小。我们也可以从摊位做起，成本低，使用范围广，非常适合年轻人投资，疫情过后，报复性消费首当其冲的第一消费。加上一些老店经过了疫情的洗礼后，变得更少，竞争更小了。这个时候进去，说不定是一个契机！
本项目不需要高技术，投资大，不浪费水资源，无污染，投入仅仅是专用的洗洁剂。具体的 *** 作如下：
首先，用节水洗车机（可喷出气体，类似吹风机）吹掉车上的泥浆，用“超洁无水洗车产品”（特殊配置的液体）均匀地喷在车漆表面，用半湿毛巾海绵擦车，用抛光毛巾擦干把毛巾擦亮，脏车也能像新的一样亮。对于脏、难清洗的底盘、发动机、轮胎等零件，可使用专用 汽车 泡沫干洗机进行清洗。
简单一人培训两天上岗，但可能有一定的地段要求，不过现在无人洗车那么火爆。改进一下做成能够自助的，肯定红红火候。
适合自家拿场地不需要高成本的同学 *** 作！绝对的风口。
随着 汽车 逐渐成为人们的代用品，驾照考试是每个司机的必经之路。大部分上班族平日都很忙，在驾校上车时间很短，在一定程度上影响了学习效果。驾照考试的难度还逐渐提升，老司机考都不敢保证100%的通过率。
如果开一家 汽车 模拟培训中心，可以在家里使用，而且时间安排不会影响工作，这将有助于提高他的熟练程度。方便快捷地掌握技能，达到预期效果，用户前景可观。
再加上现在上驾校的，都是一班带多人，每个学员分到的时间非常有限，但碍于成本与国家政策，正规驾校无法改变现状。我们当作一个额外的培训班，只要价格不贵，控制在1000元以内，打着终身会员机制，相信有巨大的市场！
因为客户一个人一辈子只考一次车，现在考车通过率不高，100个人里面有50%的不及格率。基本都是你的目标客户，算他转换率只有1%对于个人收入来说也是极为可观的。
随着我国房屋数量的增加，人们对房屋装饰的观念也逐渐转变为“轻装修，重装饰”。家装市场越来越热。 健康 环保、富有创意的墙面装饰材料受到广大消费者的欢迎。云匠是一种风格多样、结构简单的墙面装饰产品，一般人都可以 *** 作。此工艺对墙体无特殊影响要求：防水防潮，十年内无特许经营费，基本制造材料和工具需采购，相应的采购标准可直接作为代理商使用，免费培训，无需开店销售，非常适合70后创业者，80岁和90岁，没有经验，想创业，更加有可能可以作为副业执行。
延伸出来还能结合二次元的变化来迎合宅男的巨大市场。消费高！
2020年疫情之后很多行业都在洗牌、转型的特别多！倒闭当然也很多、每个行业都有机会！但并不是每个行业对每个人都有机会、有多大实力做多大事！
如果单从 小本创业的角度出发 建议做以下几类！
1、轻资产互联网
比如互联网行业、短视频+直播+电商、包括弄弄自媒体！相对成本低，甚至一部手机就可以开始做、虽然这行门槛不高但竟争也大！如果有才有艺有头脑的人可以尝试下、算是能以小博大的、投入又低的行业！
2、生活消费品批发零售
这类传统行业其实还有很大市场、比如摆滩卖菜肉、开个包子煎饼铺之类、批发一些价格低的人人生活用得上的日用产品、价格有优势的话，市场还是可以！
3、手艺型服务业
比如理发、水电维修、家政、维修手机电器、家居装修之类的便民服务其实一直存在硬需求，做得好收入都还行！
举一反三、会别的技术也同理、比如你会剪辑技术，接活帮人剪视频也能创业
4、做业务、做销售、
其实这类创业算是最低成本的，很多大老板创业都是从业务员做起、把业务当生意做，当自己创业去拼博、开始可以依靠公司或工厂的平台接单，做大了一点，本事强点，资源多点，你就可以换成经销代理商的角度，真正当老板了，如果你想法大，能力超强时，比如订单量大了，你可以自己开工厂生产、从此走上企业家之路！
最后说下，2020年想赚钱用务实的心态去创业、不要整天开口闭口就想做教育，医疗、大 健康 ，人工智能等那些成功大师说的这些风口，其实这些大行业就算真的火得不行、跟多数小本创业者真的没啥机会！普通创业者踏实做力所能及的事、才是比较正确的！
2020年跨境电商非常有趋势,不可否认，疫情期间，国内跨境电商行业遭受了重创，但是目前国内疫情已经得到了抑制，而国外多处实体店实体行业关门生活必需品在哪里购买？网购已经成了现在欧美市场的唯一方式方法恰恰因为中国疫情得到控制，而中国制造也会成为优先选择。
2020年从事互联网跨境电商比较好，小本创业，政策大力支持前景一片大好。
我是做跨境电商创业的，最开始一个人在家里工作，白天去送外卖，晚上做跨境电商亚马逊，因为跨境电商不需要客服所以不需要每天盯着电脑，白天睡醒就去送外卖，那个时候我一天算上送外卖一天能一万多块钱，后来手里有钱就回了老家，用自己赚的钱和朋友一起搞了一家公司，直到现在，一个月收益不低于四五万，行情好的时候盈利七八万呢。
个人认为选择亚马逊主要有几点重要的原因。
1，卖家少，买家多，竞争力低，2，利润高，全球客单价最高，3，退货率低，客户满意度高，亚马逊永久拉黑高退率买家，对卖家各种扶持政策。4，成本低，无货源模式不用囤货挤压，赚取净利润，5，运营简单，简单易学，几天就能学会运营。
2020年从事什么行业好？我觉得进军跨境电商是目前多好的选择的。
1、娃哈哈进军跨境电商，宗庆后名下成立跨境电商新公司！这足以说明一些问题。
2、回想03年非典，疫情过后，电上无疑是最受益的行业之一；全国网购交易额急剧上升，各大电商网站由此壮大，同时策动了物流、供应链等相关产业发展。直到今天，中国电商的体量增长都还没有明显放缓脚步。
疫情使大量欧美消费者将需求转移到线上，“宅经济”现象在欧美也成了趋势。
就从欧洲疫情的“重灾区”意大利来看，从2月23日到3月11日，电子商务的整体水平增长了80%以上，其中点击提货的交易额增长了2到3倍。
3、贝索斯今年财富已增加240亿美元 总资产达1385亿美元
周二，亚马逊股价上涨53%，达到了创纪录的高位，这也让贝索斯的净资产达到了1385亿美元。进入2020年以后，贝索斯的财富增加了将近240亿美元
从中您发现什么了吗？总结出什么了吗？
看到这个问题，我简单来分享个案例。
跟大家聊聊在老家没有关系，没有人脉，却良好运作广告业务。
成本投入就5000元。算是小本生意了。
大家好，我叫阿光。今年38岁，是一个灰常标准的70后80综合体后。算起来也老大不小了，还厚着脸皮在这里跟大家谈如何创业，如何找钱。也许有很多同龄并且已经成为富一代的朋友看到这里的时候会非常不屑，想申明的是，人与人八字不同，机遇不等，财运不均，贵在勤劳踏实有明灯指引就不至于混得太差，嘿嘿，不多摆闲龙门阵了，请大家来看看我最近的经历。毕业于一所普通大学，10余年来从事过好几个行业，前期一直都算是帮老板打工，大部分时候是做技术工作，会做的东西不敢说有好多，但见过的人，遇到过的事还真不少。随着年龄的增长，内心里想创业，想自己做事的渴望越发强烈。
一年前，一个偶然的机会，接触到720度三维全景制作这个项目。从最初的完全不了解，只是观看了各类案例后，对学会这个技术后，后续该怎么 *** 作有了个大概思路，就凭着一腔热血去外地找培训公司手把手教了，创业的步子走到今天，我已经成功的运营着一间3个人的工作室了，（不要笑我，本地市场就只有这么大）。每月有着4-6万的收入。说到这里有的朋友会说：你这是在炫耀吗？肯定不是炫耀了，人外有人，天外有天这个基本的道理我还是懂的。只想给大家讲明白现今工作室所做项目的具体情况以及项目是如何盈利的！希望给很多想创业的朋友，或是想找个兼职挣点外块的兄弟姐妹一些启发。
下面是我工作室的照片。不要嫌弃它简陋，最开始的时候我都是骑摩托车跑业务，在家里办公，但长期待在家里，没个定点的上下班，不规范，人容易滋生出惰性。随着业务量的扩大和收入的增长，我租了个小小的办公室，制定了一些所谓的规章来自己约束自己。720度三维全景--也叫3D全景，是一种新兴的媒体广告技术。用这个技术能做出些什么东西，能应用于哪些方面，除了房产外，很多领域如酒店， 旅游 。
目前人数就三个人。公司非常小。
三维全景制作步骤：1 使用全景相机拍摄场景全景相片，所谓全景相机，就是单反相机，鱼眼镜头，拍摄云台，三脚架的合体。 2 使用全景合成软件把拍摄的合成为全景图。 3 使用全景软件把全景图制作为720度虚拟全景，加热点，加视频，音乐等。
此技术现在九商VR云是免费学习,VIP费用是3000一年。
因为这个技术确实能给你带来可观的经济收益（不相信的话可以百度一下，根据客户资金实力的不同，取个成交的中间价，一个场景的制作费用一般在1000到1500左右，一套全景方案至少4个场景以上，每个单独场景的制作时间只需要一两个小时）。另外，针对的客户市场空间也很大---比如：房地产楼盘的远程看房系统，宾馆酒店的客房全景展示， 汽车 4S店的3维仿真体验， 旅游 景点虚拟漫游场景，家具卖场的三维展示，房产中介公司的二手别墅房远程看房系统，与广告公司，本地团购网站的合作等等。。。。。。
学会此技术出去找客户谈业务，不需要你有多高的文凭，不需要你有任何美工基础和强大的软件 *** 作能力，更重要的是不需要你巧如簧舌，八面玲珑，在当地拥有很广的人际关系。仅仅只要求你会简单的电脑和相机 *** 作，懂基本的人际交往就可以了。能这么肯定的说这些，我接下来会分段很详细的讲学习这个技术的过程中遇到什么问题，外出找订单时，面对不同行业的客户，又遇到的哪些困难，同时我都是怎么解决的。别看我说得轻松，在这一系列的过程中满是心酸满是泪，难得的是我从未想过放弃，咬牙坚持，动脑筋想办法一一解决，现在看起来似乎算是比较成功了。
当初去培训了总共两个星期，开始学习了3天（早中晚都没歇着哈，白天熟悉软件 *** 作，晚上主要是作业点评和纠错，时间排的那是满满的）左右，基本搞懂了技术处理上的各种细节。老师说我缺乏实战经验，没办法，帮着老师打杂跑腿去。还好，后面7，8天的经历当时认为是在浪费时间，现在看来很值得哈，因为任劳任怨的多干活，老师有所感动，老师有业务外出拍照时，我除了背器材包外，老师还让我把各种拍摄步骤都基本上实地 *** 作了不下三遍。
对于初期的创业者来说，有一点是非常重要的，那就是硬件该怎么配，这让我很纠结。想价格便宜又好用，只好去请教老师。看在我平时表现不错的基础上，老师告诉了我该配置哪款性价比好的单反相机和配件。全套硬件看起来都非常简单，一台入门级单反相机，一个三脚架，一个不知名品牌的鱼眼镜头，一个深圳产的山寨的拍摄云台。以上4个硬件，总共花掉我(800二手入门级单反相机+60全新三脚架+500全新鱼眼镜头+220全新拍摄云台)1500元左右。
“学成归来”，回到所在老家所在的地级市，整整一年的风雨奔波，面对各行业客户，遇到了超级多的困难，庆幸的是从未退缩，不停的告诫自己，这个东西又新又好又价廉，客户一定会喜欢，一定有需要，努力努力再努力，分到一小块蛋糕就够我吃饱了。。。。。。。接下来，向大家分类简单介绍下我是怎么征服各行业的不同客户的。
开拓业务
开发商售楼部 我这里是中等规模的一个普通地级市，算是三四线城市之间吧，这几年的大行情大家应该也清楚，不可避免的建了许许多多的新楼盘，看得让人眼花啊，房价被炒得死贵死贵的，但房子不好卖，有价无市，入住率低是公认了的。老百姓买不起房，心里急。开发商卖不出去房，心里更急，老百姓只有坐等房价下降，开发商却在绞尽脑汁想办法好广告。720度三维全景比普通的各种平面广告效果要好N多倍，可以通过电脑，平板和手机直接看清楚任何一个想看的角落。
我先用两天时间，骑着我的无敌变速小宝马大致考察了下，心里有点底。选择一家本地开发商稍微偏点的楼盘的售楼部，进去装作咨询下房子的事，跟售楼**简单交流了一下，看准时机（不要在别人很忙，很多看房客户需要接待，所有售楼部员工全体出马都接待不过来的时候出手哈），直接拿出笔记本，平板和手机，连接WIFI,向售楼**展示用三维全景楼盘所做出的远程看房系统。
我只能说，运气灰常灰常好的是，售楼部前几天开会，针对本地政府一个所有安置房暂缓批建，征地不补房，只补钱的政策，售楼部领导要求他们每周要机动的用三个半天的时间在附近去找要已经被划定为征地的地方，游说补偿户拿着补偿款来就近买房，导致的结果就是，可怜她们穿着正装，脚踏高跟鞋，抱着纸质宣传资料，结果却事倍功半啊。具体过程我就不详细说了，只要不是猪脑子，基本上都可以想象得到这种传统宣传模式的无数弊端。
我心里在暗暗给自己打气，这是个好机会，一定要抓住，紧接着向她作了详细解释---如果让我们把楼盘内外全景和精装样板房的全景做好以后，首先可以放到她们公司的网站上，其次可以给你们装到平板和手机上，到时候在售楼部里接待看房客户就不说了，配合沙盘模型以及户型图，用平板向客户展示，直观效果突出，真实感强，效果好。
如果是在售楼部以外的地方，不管是面对客户还是自己的朋友熟人，甚至在她和亲朋的普通聚会上，可以在不用流量的情况，现场放全景出来看。当今这个充满竞争气氛的环境下，先入为主，各种三维全景的场景图会给观看者留下深刻的印象。讲具体点，就拿他们每周那三个半天的外出找客户的工作来举例，面对一些上了年纪的客户，用传统模式去对待，反应很一般，用三维全景来展示，获得的效果是非常惊人的。
如果征地户说自己作不了主或是还需考虑考虑（这是开始沟通时得到的一个信息，因为售楼美女抱怨说非公休日出去，只能遇到一些老头儿老太太等上了年纪的客户，最常见的推脱之辞就是，当家那个还在外面上班找钱，要等他下班回来看看才能做主），一般情况下，后续这种准客户是很不好做跟踪服务的。就算你留下了客户的手机号，大部分时候也会被误解为是在骚扰别人的生活。现在，通过三维全景的展示。再给客户留下各种****，并告知客户，不用上网浏览网站，一点不繁琐，只需要通过一个简单微信账号，他的其他家人，朋友就可以把小区，房间的里里外外，任何角落都看得很清楚。不用我多说了，大家应该能想到这样的效果要比你留下两张纸质的宣传单页要好无数倍。
在交谈的过程中，随着谈话的深入，我感觉到售楼美女眼睛在放光，我知道这个所谓的新创意已经打动了她，乘热打铁，告诉她其实花不了多少钱，相当于做一个普通广告牌的价格，只需从他们楼盘的广告费用中抽出很小一部分就能实现。还没等我开别的口，她就主动给我引荐售楼部负责广告这一块的副总，在副总的办公室，我基本上照刚才的原话又复述了一遍，就很幸运的就直接进入了一个谈价的阶段，最终的达成了一个很低的价格，800元左右一个场景制作费，楼盘内外景三幅，三个不同户型的样板房各两幅共6副，总共是8副场景，外加赠送一个售楼部，两个卫生间（主卫和客卫）的全景，后期需提供技术支持，把所有场景放到开发商的官网上，给售楼部所有员工的平板，手机（装单机版），微信账号上都装上全景。合同价格为8008=6400元，拍摄完成后付50%，所有工作收尾后付50%。
这个项目的工作量其实细分为拍摄一天，制作一天，后期技术支持半天。后期技术支持挺简单的，现在的人几乎都用智能手机，没花多长时间就给他们的手机里安装好了一系列需要的软件和资料。
收款还算比较顺利。卖个小关子，我制作成功后，等了3天，才上门去提案。不用说得太明白吧，大家都懂的---时间太短，让客户以为你这个钱太好赚了总不是件好事。
过后接下来不久，售楼部的某两位基层员工，又给我介绍了另外几个楼盘，在这些楼盘里，都有他们的熟人和亲戚在卖房子。我上门去，轻车熟路，通过引荐，直接找到了楼盘里面的相关负责人，很轻松的就达成了合作。大家后来成为了朋友，有次一起吃夜宵，听他们其中一个用了段简单的话来对是三维全景作了概括---阿光，你做这个东西效果又好又便宜，算是给我们这些卖房子人配置了个随身携带的高端武器，很安逸啊。再说，也不是用我们自己的钱，老板平时用掉那么多广告费，都没花在刀刃上，这次用的好，我们支持你哈。
大家看我叙述到这里，可能会觉得我太顺利了。难道有菩萨保佑，这儿短的时间就开张并第一单就把所有本钱都收回来了。波折还是有一些的，只是不碍大局而也。
后来紧接着就遇到个稍微让人郁闷的事，某外地开发商，实力还算雄厚，但其中的中高层人员，特别是有两个策划部项目经理，动不动挂在嘴上的就是“我们是集团公司，所有的资金流动必须经过总公司的审批，你不能开地税的发票，我们合作起来比较难。”
我勒个去，不能开地税发票，合作起来会难----言外之意是就算合作，你收款也会有点困难。那好吧，我提议先免费帮他们做，得到同意以后，挥汗如雨的忙活了大半个星期，交货。
其实私下我把所有的场景文件都进行了时间加密处理，14天后文件自动启动加密程序，没密码就打不开，后面的我就不多说了，因为他们试用了两周，有效果，但加密程序启动后，场景文件就打不开了，他们主动联系我，接下来就是一个谈价格的过程。我没有装高姿态哈，怕惹毛了他们直接跑单了，世事难料，稳妥起见，我进行了所谓的大幅度的降价，看似很委屈的做成了这一单，好歹几千大洋稳稳的收到了口袋里。
看到这里，有朋友会问，你的地税发票是怎么搞定的，去挂靠其他公司，从地税局花钱买的吗？我的回答是：他们公司有私人账号，可以不用对公转款，几千块的小钱，只要他们愿意，分分钟直接就打到我的私人卡上了，哈哈哈。
友情提醒一下各位创业者，依据我的经验，真正有实力，大规模的跨省集团化的房地产公司，收款真的很难，不是说他们要为难你，的确是有很多所谓的规章制度要走一遍，特别是财务方面的，非常的繁琐，一张小小的请款单都需要N多人签字，总之就是时间要拖得久一点，但也不至于收不到钱。 我认识河南的一个小伙，27岁。接的碧桂园的项目，一个做下来有5、6万元。去年做了十来个，就房产的收入有50万元，比我强多了。各行业都有机会，大家自己做分辨选择出适合自己的。
2020年疫情当下，很多的行业都面临着重新洗牌。
或许，大多数人都曾想过，疫情过后，哪个行业会迎来爆发呢。
可是在疫情过后，真的会迎来报复性消费，倒也未必。
至于说2020年从事什么行业比较好，自然是围绕着衣食住行，从这四点出发，必定不会出现错误。
我们任何一个人都没有未卜先知的超能力，就好像有些事情是误打误撞，从而迎来了爆发性的成功。
就像标题里所言，小本创业且有发展前景，那就是轻创业，且可当做事业来长期发展。
毫无疑问，那就是电商行业，不过平台也很多，就看个人是如何选择了。
创业，选对项目是第一步，选对了创业项目，就成功了一半，遵循一下原则，有助于你选择到一个具备成功潜力的创业项目。
拼多多无货源店群正处于红利期，门槛低，全民可参与的创业项目。
任何行业，笑到最后，才是王者，且不分先来后到！
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