刘强东辛苦打下的江山，为何要拱手让给徐雷？

2018年，刘强东和夫人章泽天在瑞士达沃斯小镇宴请全球50余名商业领袖共聚午餐时高调地说 :“ 自己65岁之前应该不会退休”，

然而，仅仅四年时间，刘强东就卸任京东CEO，提携二把手徐雷上位，

按理说刘强东才48岁，正值壮年，他为什么要退居幕后，把自己辛苦打拼出来的江山交给徐雷管理呢？

许多网友禁不住要问:“徐雷到底是什么来历”？

公开资料显示徐雷出生于北京，父母和哥哥都是军人，他从小生活在部队大院，所以徐雷的身份显得有些神秘，

有人说他是“风投女王”徐新的弟弟，甚至有人说他是徐姓元帅的孙子，

徐雷火速在朋友圈发文辟谣着道: 他的祖籍在浙江温州永嘉县，那里供奉着自己的祖宗……造谣的人其心可诛。

徐雷回应造谣时言词犀利，让网友觉得他高傲自大，

他特立独行的打扮，让很多人觉得刘强东强选错了接班人，

可古人说:人不可貌相，海水不可斗量！徐雷其实比我们想得还要厉害，他是帮助京东走向辉煌的大功臣 ，

2006年，刘强东创立的京东公司出现严重亏损，他急得焦头烂额，开始四处筹钱，找人投资，

当时，刘强东还是无名小卒，经过几个月的游说，愿意投资京东的公司只有“河南安彩集团”，

但是安彩集团只愿意先投资150万，还提出了不平等条约:要求京东以后不能接受其它投资，只能依靠安彩，

这个合约相当于卖身契，但刘强东为了京东能够生存下去，他还是答应了这个苛刻的条件。

刘强东拿着这150万资金，很快投入到了扩大京东的运营中，公司发展得越来越好，但是他一点也不高兴，

因为他知道，无论自己怎样努力，只要和安彩集团的这条霸王条约不解除，京东就注定要成为安彩集团的子公司，

但刘强东运气很好，他的付出得到了上天的眷顾，他合约没签多久，安彩集团出了财务问题，亏损严重，要求刘强东把150万还回去，

刘强东无法还钱，他托人找到“汉能集团”，请求对方投资100万美元，帮他度过难关，可是对方根本就不搭理他，

刘强东在 *** 尽粮绝，连员工工资都发不起的时候，有人给他介绍了今日投资老总徐新，

徐新是一个非常有眼光的女人，她第一笔4000万美元的投资是给了娃哈哈集团的宗庆后，

结果娃哈哈得到迅速发展，宗庆后赚得盆满钵满，两次登上中国首富的宝座，

接着她又投资了网易等多家大公司，这些公司得到她的投资后都成功上市，徐新也被称为“风投女王”，

刘强东抱着最后一丝希望，来到北京香格里拉酒店和徐新见面，

他用了四个小时的时间，详细介绍了自己的创业历程，以及将来的打算，然后提出希望徐新能给京东投资200万美元的请求。

不知道当时的徐新是被刘强东的真诚感动，还是她看准了电商将是一个风口，

她对刘强东说:“200万你想玩电商？你是开玩笑呢！我给你投资1000万美元”。

刘强东喜极而泣，他没想到徐新如此豪爽，他拍着胸脯对徐新说:“我一定好好干，绝对不会让你失望的。”

要知道在当时，京东只是一个只有50人的小公司，徐新却大胆投资1000万美元，实在太有魄力和眼光了，

刘强东拿着徐新给他的这1000万美元，做了两件事情，第一是增加了京东商城的商品种类，第二就是兴建仓储物流，

这两个举措让京东在电商平台有了一席之地，

不过徐新还是有些不放心，她到公司考察，发现京东的人才匮乏，财务不够专业，

她很快给刘强东推荐了一个厉害的财务总监陈生强，打算让他来管理京东财务，帮助京东开源节流，改善混乱的财务状况，

刘强东在中关村的办公室和陈生强一见如故，但是陈生强提出月薪2万的工资让刘强东难以接受，

徐新觉得陈生强是一个难得的人才，为了留住他，就提出今日资本出一半工资，京东出一半，让陈生强先试用三个月。

陈生强入职京东后，没有让刘强东失望，

他利用自己所学的专业知识，很快把京东混乱的财务整理清楚，

三个月后，刘强东感概地说:“月薪2万的财务确实比月薪5千的财务用起来称心”。

徐新帮助刘强东整顿好财务管理后，又开始帮他寻找运营人才，经过一年多的寻找，她请来了徐雷，

徐雷做过联想集团的营销，后来进入好耶广告公司担任北京公司总经理，主要负责很多国企和奢侈品公司，京东这样的小公司他有些看不起，

刘强东第一次见到穿着奇装异服的徐雷时心里直打鼓，他也有几分犹豫，

但是他们两人都碍于徐新的面子，就坐下来喝了一顿酒，酒足饭饱之后，徐雷没有加入正式京东，只同意暂时做京东的市场顾问，

徐雷成为京东顾问后，组建了京东商城市场公关部门，负责京东的营销推广，

在徐雷的带领下，京东商城的营销有了很大的起色，刘强东开始对他另眼相看，

2008年，徐雷在刘强东的邀请下，正式进入京东，

京东员工看着徐雷桀骜不驯的样子，认为他在京东呆不长久，没有人想到，他会成为刘强东的接班人，

2009年3月，刘强东在一次早会上突然宣布，让徐雷担任京东集团首任CMO，负责京东的企业销售，

刘强东的这个决定，当时很多人并不在意，因为他们知道京东重视的是供应链和物流，对于营销并没有那么重视，

徐雷并没有因为京东不重视营销而虚度光阴，

他用了两年时间，用 体育 营销和 娱乐 营销的手段，让京东商城的销售爆发性增长，知名度和影响力大幅度提升，徐雷也成了京东的大功臣，

2011年不知道什么原因，在京东做得热火朝天的徐雷却突然离职，转身去了名气不如京东的优购网担任CMO，

有人替他感到遗憾，他却说无所谓 ，

2012年，京东针对某宝的“双十一活动”，策划出了“六月红”促销活动，

效果其实并不理想，但是京东依然对外宣称“六月红”单日成交10亿元，

徐雷在社交平台发文嘲讽:“打死也不信。”

徐雷的发言，让很多人猜测，他当初离开一定是带着怨气走的。

刘强东这时候也意识到徐雷确实是一个营销天才，

于是他放下面子，三顾茅庐，再次把徐雷请回了京东，并让他担任京东市场部高级副总裁，

徐雷上任不久，就和公司高层在营销策划上发生了争执，

2014年，公司高管打算继续搞“六月红”活动对抗某宝，

徐雷坚决反对，他说“六月红”缺乏品牌效应，不足以对某宝形成威胁，

他提出搞“京东618”，做20天的的促销活动，这样不但可以让消费者加深对京东的印象，还可以缓解物流压力，

徐雷的这个想法听起来很好，但是许多高管还是投了反对票，只有刘强东表示支持，

徐雷在刘强东的大力支持下，最终用“京东618”代替了“六月红”活动，结果取得了巨大的成功，

“京东618”成了继“双十一”后，又一个电商狂欢节的购物符号。

徐雷回归京东，因为成功策划了“京东618”活动，刘强东看到了他的实力，又把他派他去管理乱成麻的无线事业部，

那时候的京东无线事业部杂乱无章，程序，产品，运营，互不买账，管理起来十分棘手，

徐雷接过这烫手山芋后，制定了一系列规矩，严格要求自己的同时，赏罚分明，让员工有“法”可依，

在徐雷的领导下，无线事业部变得有模有样，成了京东颇具战斗力的团队，

2015年，徐雷带领团队开发出了京东商城APP,成为国内电商APP下载第二位，

京东商城app的开发成功，为京东带来超过7成的网络流量，让京东商城活跃用户从3亿增长到了57亿，

徐雷由于在京东战绩赫赫，2016年他升任为京东集团高级副总裁，

2018年，与徐雷一同进入京东的老将相继离职，

徐雷这个不被看好的文艺青年却留了下来，并兼任京东商城轮直CEO，

他也不负所望，把京东带到上了新的高度，成了国内仅次于天猫的第二大电商，

刘强东也坦荡地承认，自家的这个兄弟在营销策划方面确实比自己厉害，

2022年4月7日，刘强东宣布卸任京东集团CEO职务，由总裁徐雷接棒，

徐雷接任CEO，在京东许多员工的意料之中，因为他绝对有这个实力胜任这个职务，

也有人不理解刘强东为何要把自己辛苦打下的江山拱手相让，其实这也有刘强东是不得已而为之，

刘强东美国“明尼苏达”事件，虽然最后证明他是无辜的，但是他的形象一落千丈，影响了公司股价，

他卸任集团CEO，可以淡化个人标签，减少个人名誉对企业文化的影响，

刘强东虽然卸任CEO，他仍然对京东保持绝对的控制权，因为他还是京东董事会主席，

刘强东的退位让贤，也算是一种格局，从长远来看，他的离开有利于京东更好地发展，他也有了时间享受生活，

相信京东在第二代掌门人徐雷的带领下，一定会走向更美好的未来 。

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文/茶叶小妹妹

5年间，刘强东仅靠上市的京东，财富就增加千亿，事实是，京东内部还将诞生三家上市公司，外部还投出了近300家公司，再加上与章泽天进行的个人投资，刘强东的财富正在急速膨胀中。

本文由无冕财经（wumiancaijing）原创首发

2015年新财富500富人榜上，刘强东以530亿元排在第11位。2020年胡润百富榜上，刘强东夫妇财富达到1600亿元，增加1100亿。

财富大增，主要得益于京东（JDO，9618HK）市值的上升。2014年5月京东上市，市值287亿美元， 截至10月24日，京东在美股市值1273亿美元，和上市时相比增加344%，和今年年初相比增加131% 。

但刘强东的财富可能远不止于此。

京东之外，刘强东其他重要资产还有达达集团，即将登陆科创板的京东数科，即将登陆港交所的京东健康，以及京东物流。另外，值得注意的是，刘强东与妻子章泽天的投资，未来也有较大增值潜力。

2000亿投出“京东系”

日常业务之外，京东也在投资方面开疆拓土。

京东IPO前的2011-2013年，投资活动现金流出总额约67亿元；2014年后，京东每年投资总额基本维持在百亿元以上，2016年达到巅峰，约为483亿元。2020年上半年，京东投资净额为316亿元；全年有望再创历史新高。

据此推算，从2011-2020年上半年，京东累计投资总额2000亿元左右。

▲京东近十年来投资情况，数据来自wind。

根据IT桔子数据， 截至10月25日，京东共投资299家公司，发生投资344起 。京东最新一起投资案例，是作为基石投资者向刚刚上市的卓越商企服务（6989HK）投资2000万美元。

京东对外股权投资，除财务因素外，更多是对原有商业版图的补充，比如达达集团和爱回收等。

京东投资达达，送出“京东到家”业务，打破了京东“所有事情自己干”的教条。

京东到家原本做即时配送，主要服务对象是商超，但是频率较低，因此成本压力很大。达达创立时，即时配送业务重要订单来源于饿了么。后来饿了么自己做蜂鸟即时配送，达达订单大幅缩减。京东和达达各取所需，一拍即合。

2016年4月，京东到家和达达合并，京东同时投资2亿美元现金，持股474%。2016年10月，京东第三大股东沃尔玛，向达达投资5000万美元。2018年8月，达达集团融资5亿美元，京东出资18亿美元，沃尔玛出资32亿美元。

今年6月，达达集团（DADAO）IPO，京东持股约48%，为第一大股东，沃尔玛持股1068%，为第二大股东。沃尔玛重金下注达达集团，其配送短板得到加强，也享受了达达集团IPO的资本盛宴。

截至10月24日，达达集团市值为74亿美元，根据股权关系，刘强东间接持股达达比例大约为71%，价值大约5亿美元。5亿美元，总额虽然不多，但是意义重大。

京东到家与达达合并，京东“618”大促海量订单需要达达集团即时配送来消化，缓解配送压力和成本压力。达达有竞争力，则京东物流体系得到加强，京东竞争力得以维系，市值会继续上行，刘强东身价就水涨船高，这是其中逻辑。

京东战略投资爱回收，并将旗下同类型业务“拍拍”与爱回收合并，京东做大股东，其实也是“达达模式”。

互联网流量增长趋缓，巨头向线下拓展。当阿里巴巴2017年打出新零售牌后，京东针锋相对，抛出“无界零售”，从线上到线下，双方抢购全国零售连锁标的。唯品会、易车、永辉超市、五星家电、迪信通乃至国美零售，都成为京东出资对象。

2000亿元总投资，近300家公司，组成了“京东系”。

新业务待收割

对京东而言，对外股权投资主要意义是防守，而其对内投资则属于进攻，并内生出三块核心资产： 京东数科、京东健康和京东物流 。

京东数科前身是京东金融，2013年10月开始独立运营，2018年宣布盈利，业务主要包括AI科技、金融科技、智慧城市和数字营销四大块，客户涵盖个人端、企业端和政府端。

2016年1月至2020年6月，京东数科进行数轮融资，除两轮融资金额不详外，其他轮次融资累计折合人民币在350亿元以上。

今年6月25日，京东收回京东数科359%股权，并追加投资178亿元，持股比例提高至368%，京东数科估值2000亿元。

6月28日，国泰君安、中信证券、五矿证券及华菁证券分别与京东数科签署上市辅导协议。9月11日，上交所公布京东数科招股书，登陆科创板加速。按照时间进度，京东数科有望成为蚂蚁集团后，又一家登陆科创板以及A股的大型互联网公司。

在京东数科上，刘强东仍有绝对掌控力。

据招股书，刘强东直接持有发行前京东数科总股本886%，通过领航方圆、宿迁聚合、博大合能间接持股4149%，共计持有5035%股份。通过特别表决权安排，刘强东持有表决权总数75%。

京东健康发展也不逊色。

京东在港交所二次上市招股书中提到，上市3年内，可能将一家子公司分拆至港交所上市；上市3年后，可能将1个或多个相关业务于港交所分拆上市。现在看来，京东健康是招股书中提及分拆上市的第一块资产。

京东2013年开始开展健康品零售业务。2019年5月，京东健康完成A轮融资，并成立京东健康集团，正式独立运营。京东健康的产品和服务包括医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案，核心是京东大药房、药京采、京东互联网医院、智慧医院。

企查查显示，2019年5月，京东健康进行A轮融资，投资方包括中金资本、霸菱亚洲、CPE中国基金。2019年11月，京东健康还进行过一轮融资，投资方和金额都未透露。2020年8月17日，京东健康B轮融资引入单一投资方高瓴资本，预计总金额为83亿美元。该轮融资结束后，京东仍旧是京东健康控股股东。

物流方面，京东自2007年开始自建物流体系，2017年4月宣布成立京东物流集团。京东物流官网显示，其服务涵盖京东物流供应链、国际供应链、京东快运、京东快递、京东冷链、京东云仓、京东服务+、京小仓等八大方面。截至2020年6月底，京东物流运营750个仓库，仓储总面积为1800万平方米，这也是京东物流乃至京东核心的资产。

京东物流迄今仅融资一次，2018年2月获得25亿美元融资，投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局资本、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等机构。交易完成后，京东集团仍持有京东物流814%股权，物流板块估值134亿美元。

▲刘强东持股情况（参照最近融资和机构估值）。

刘强东是京东实际控制人，现持股京东股权比例为1473%，仅仅此项资产的账面财富就有187亿美元。加上数科、健康和物流业务，构成刘强东身价主要部分，这些业务一旦上市，刘强东身价将大涨。

夫妻投资潜力多大？

京东系资产外，刘强东和章泽天夫妇两人共同持有的家庭资产，不为人所熟悉，却也是一块潜力股。

刘强东、章泽天的家庭投资有三大平台，包括东辰投资控股有限公司（以下简称东辰投资）、宿迁天强股权投资合伙企业（以下简称天强投资），以及Domking holding limited。

投资风格上，东辰偏向于直接投资；东辰投资旗下还有两家基金（大新鸣泰、天境基金），以及6家公司，主要涉及医疗、教育领域，投资风格偏向于早期，金额也不大。Domking holding limited只投资过和两个茶产品有关的项目，即重庆嫩绿茶和上海东钦餐饮。

天强投资则主要承担母基金功能，刘氏夫妇借此成为多家基金的LP。

其中，北京奇绩创坛一期创业投资中心（有限合伙），由前百度首席运营官陆奇创立，主要提供初创期融资。今年6月9日，奇绩创坛注册资本由500万元增至131亿元，新增股东包括宿迁新东腾和天强投资，总出资为5000万元，其中，宿迁新东腾为京东数科全资持有。其他基金还有：嘉兴丹青、苏州丹青四期、北京高榕四期。

以刘强东名义投资的PE，包括3家：经纬创腾，注册资本11亿元，刘强东出资1000万元，持股091%，光线传媒、陌陌、猿辅导创始人李勇等同为LP；红杉亚德，注册资本2866亿元，刘强东出资1亿元，持股349%，永辉超市创始人之一张轩松也为LP；黑马拓新，注册资本8600万元，刘强东出资500万元，持股581%。黑马拓新LP除刘强东外，还有58同城创始人姚劲波、蓝色光董事长赵文权、新东方创始人俞敏洪、原腾讯高级执行副总裁吴宵光、著名投资人何伯权等。其投资主要集中在早期阶段。

以章泽天命名的公司是江苏章泽天文化发展有限公司，成立于2014年12月15日，章泽天100%持股。2016年初，章泽天和刘强东还注册成立江苏赛夫贸易有限公司，经营范围为自营和代理食品的进出口业务等；后成立注册资金为2亿元的江苏赛夫绿色食品发展有限公司。

▲刘强东夫妇名下持股基金。

刘强东2016年参加亚布力论坛时对外透露，家庭投资完全交由章泽天打理。目前看来，和章泽天本人决策有关的投资项目至少有两个。

2015年7月，作业盒子获得1000万美元A轮融资，由好未来领投，刘强东、章泽天、联想之星跟投。彼时有新闻稿称，这是章泽天的“投资首秀”。 作业盒子打出“章泽天牌”，正是其人气最旺时，可以为品牌背书，而章泽天也借此出道 。

此外，章泽天还投资过网约车鼻祖Uber。Uber在2015年一轮融资中，引入来自中国的财团，包括百度、宽带资本、章泽天等，投资超过10亿美元。Uber于2019年5月IPO，若章泽天一直持有，应有不错收益。

刘氏夫妇资产增值还有待于专业机构打理。而京东数科、京东健康和京东物流，任何一块资产登陆资本市场，刘强东家族身价都有望大幅增加。

2020年，达达分拆上市、京东二次上市，京东数科、京东健康上市进入冲刺期，“京东”无疑是国内商界热词。刘强东携京东系，得以挺进国内互联网实力榜前列，而他的财富“神话”将会继续。

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