电商类网站做个要多少钱?

电商类网站做个要多少钱?,第1张

找人建设一个电商网站需要多少钱?电商平台网站建设开发费用价格分析!

从业这些年里头,经常或多或少会听到一些人问的第一句话或许就是:“你们建一个电商平台网站需要多少钱?”对于这个问题,本人每次听完后往往是比较无奈的。在不知道企业对电商网站要求的情况下,如果贸然给对方报个价格过去,会处于非常被动和尴尬的局面,因为如果一单对方觉得报价过高,那么对方往往就会走人,如何报价过低,又认为甲方没实力或合作过程中我们自己吃亏。

相信任何一家企业在进行网上电商建设的过程当中,都想了解做一个电商网站需要多少钱这个问题,其实对于这个问题业内也并没有固定的答案,因为电商网站在搭建的过程当中影响因素太多了,而且每个企业所销售的产品完全不一样,并且所针对的目标群体也是有很大的差异,所以在进行建站的过程当中难免就会有一些其他因素的影响,造成价格上出现一些浮动。

根据多年的互联网从业经验,IT工作室创始人王晴儿认为,任何一个企业通过电商网站建设,可以给自己带来更强大的用户流量,并且能够快速的拓展自己产品的销售渠道,能够让自己的市场拓展到各个地方,并且可以针对性的找到自己的用户群体,甚至可以将自己的产品营销业务推展到全国和全世界,从而能够让企业获得更高的利润,所以千万不能因为电商网站建设价格因素而影响了企业的长期增长的利润。

了解:如何策划好电商平台建设开发方案?

接下来,王晴儿在这里以服装衣帽行业为例,为大家分享一份服装鞋帽电商平台网站建设/B2C电商购物平台开发策划方案!

一、服装鞋帽电商平台网站界面设计风格

以服装鞋帽电商平台网站平台所属企业VI/CI系统为基础,以不同访问者浏览习惯为标准。追求形式简节、实用,符合服装鞋帽行业用户的浏览习惯,突出功能性和实用性。

二、服装鞋帽电商平台网站前台架构栏目

这里分享一份服装鞋帽电商平台网站建设/B2C电商购物平台常用的网站结构栏目,王晴儿在此提醒各位注意:此网站结构仅用于参考,请企业根据自身实际情况进行增减。

(1)首页

(2)衬衫(商品子分类:免烫、易打理、休闲、高支、法兰绒、牛津纺、青年布、牛仔、麻、水洗棉、泡泡纱)

(3)T恤(商品子分类:水柔棉、长袖T恤、熊本熊、全棉冰爽、POLO衫、潮萌系列、字、复刻系列、山鸟叔、小宇宙、台词、科学怪人、汪、学霸、运动T恤、花花公子)

(4)卫衣(商品子分类:熊本熊、开衫、连帽、圆领、水柔棉)

(5)外套(商品子分类:运动户外、皮肤衣、西服、C9设计款、夹克、nautilus、大衣、羽绒服)

(6)针织衫(商品子分类:空调衫、棉线衫、羊毛衫)

(7)裤装(商品子分类:沙滩裤、针织裤、休闲裤、牛仔裤、运动裤)

(8)鞋(商品子分类:运动潮鞋、复古跑鞋、帆布鞋、休闲鞋)

(9)家居配饰(商品子分类:床品套件、被子、枕、家居鞋、背提包、拉杆箱、皮带钱包、帽子、眼镜、毛巾)

(10)内衣袜品(商品子分类:船袜、中筒袜、连裤袜、内衣裤、围巾披肩、童装)

(11)促销栏目:每日推荐、秋冬推荐、新品发布、潮流前线

(12)会员栏目:登录、注册、密码找回、我的订单、商品搜索、购物车

(13)资讯栏目:网站公告、搭配技巧

(14)底部栏目:关于我们、新手指南、配送范围及时间、支付方式、售后服务、帮助中心

三、服装鞋帽电商平台网站后台功能模块

1、服装鞋帽电商平台网站产品管理系统

服装鞋帽产品分类管理,可以多级分类,以树状组织表现企业的产品系,方便管理查阅。

服装鞋帽产品资料管理,自由增加、删除,修改产品的价格,库存量,会员价,产地,牌子,产品和参数说明等。

服装鞋帽产品检索,客户可以直接按照产品名称,品牌,产地,型号,价格等进行搜索。

服装鞋帽产品对比:客户可以对选中的产品进行性能比对,客户喜爱的功能一对即知。

服装鞋帽产品属性:热卖产品,最新产品,推荐产品等。

服装鞋帽产品:系列选拍,点击放大。

服装鞋帽产品点击数:可以记录客户点击数来判断产品是否受客户欢迎喜爱。

服装鞋帽产品客户评论:客户可以发表自己对产品的评价也意见等。

2、服装鞋帽电商平台网站新闻发布管理系统

服装鞋帽电商平台动态发布:商家可以针对目前的推销,发布特惠价格,特惠政策等。

服装鞋帽购物帮助信息发布:比如交易条款,购物流程,会员优惠政策,运输说明,支付说明,售后服务等。

服装鞋帽电商平台后台编辑器:所有发布系统支持Word式图文并茂编辑。

可以更改类别顺序以确定服装鞋帽电商平台新闻类别或专题在网站页面上出现的顺序。

3、服装鞋帽电商平台网站会员管理系统

服装鞋帽电商平台用户在线注册,登录,密码修改,资料修改界面。

服装鞋帽电商平台对会员客户统一管理,资料审核,删除,禁用功能。

服装鞋帽电商平台购物历史资料,和定单状态查询。

4、服装鞋帽电商平台网站产品定购系统

服装鞋帽电商平台购物车:客户浏览产品满意后可在线填写订单,确定运输方式,支付方式等。

服装鞋帽电商平台会员购物:浏览产品满意后在填写定单的时候,自动按照客户注册时候的资料预设,购物成功后生成订单号,以备日后查询状态。

服装鞋帽电商平台自动实现优惠策略,会员按照会员价格折扣来计算,给会员积分,积分达到一定时候可以给客户礼品等。

5、服装鞋帽电商平台网站订单管理系统

服装鞋帽电商平台用户下定单:顾客在前台填写定单和相关运输方式,支付方式。

服装鞋帽电商平台定单处理:登陆后台管理系统,提示有未处理定单列表,可对定单确认货款,发货,交易成功等 *** 作。

服装鞋帽电商平台定单历史记录:定单处理后,可以保存定单的交易细节,比如产品,款项,交易日期等,方便日后售后服务。

服装鞋帽电商平台销售统计:对已销售的产品进行统计,方便预计的销售数量,达到宏观管理。

6、服装鞋帽电商平台网站广告系统

服装鞋帽电商平台广告管理:可以在网站特定的位置增加一个广告,更好的吸引客户对优势产品的关注度。

注意:此商城网站后台功能模块仅用于参考,对于一些要求不高的企业来说某些功能可能用不上,也有可能不能满足对于要求较高的企业需求,还需要开发和挖局更多的功能模块,请企业根据自身实际情况进行增减。

问题:为什么市面上存在一些低价电商网站建设公司?

一般来说,这类低价电商网站建设属于模板电商网站建设类型,可以说是一种直接做好的成品电商网站原型可以无限复制的网站,或者用软件生成的电商网站,几分钟就能做出一个,成本低得惊人,价格一般在2000~5000元不等,但是这类电商网站每个行业基本就那么几套模板,每套模板可能有成千上万的公司都在用,除了能改改字,换换LOGO+产品,风格样式基本千篇一律,毫无个性化可言,非常不利于搜索引擎排名表现,如果企业中后期对电商平台稍微有自己的一些要求和想法恐怕基本无法实现。

如果想靠模板电商网站做好电商网络营销推广,只能说作用和意义不大,王晴儿在这里提醒大家一下,尤其是想做百度竞价、今日头条或一些付费推广的公司,一定要慎用,千万不能因为电商网站建设问题影响付费推广的效果,那样就真的得不偿失了,毕竟一分货一分品质是亘古不变的真理。

问题:企业建设一个电商平台网站到底投入多少钱合适?

做一个电商平台网站需要多少钱,有关价钱这个敏感话题,其实这个不怎么好回答,对于目前市场上来说,做电商平台平台网站开发有的建站公司报价费用在一两万左右,有的三五万,也有的网站建设公司在几万到几十万的都有。价格差异为什么会比较大?这主要是涉及到电商平台网站界面设计数量和页面美观程度以及网站的功能问题有关。

所以说,对于网上电商平台平台网站建设到底需要多少钱这个问题,网站建设公司也很难开口去给你一个确切的答案,只有在网站建设公司在了解好企业对电商网站的具体要求以后,才能比较准确的给企业做出一个报价预算。

以上就是王晴儿分享的文章内容,由于自己从事网站设计制作已经七八个年头了,所以自然深知企业网站建设对于互联网营销开展的重要性。既然您来到这里,看完了我分享的文章,那就是一种缘分,也是一种说不出的缘分。如果说得不好之处,欢迎各位拍砖与指正,有任何建站方面的问题,都可以与王晴儿一起交流探讨,虽然从业7年,但不忘初心,一直相信越努力越幸运这句话,而且我本人也喜欢结交各行各业的朋友,谢谢!

如果您还有兴趣的话,可以找找我之前写过的一篇文章《王晴儿:找人做公司网站需要注意什么问题?网站建设外包有哪些注意事项?》,让您减少被建站外包公司忽悠70%的几率,可以让您对建站行业有个更加清晰的认识。

当然您觉得文章有价值、或关注分享感谢什么的,也顺手点个赞哈——以文章价值为桥梁,「点赞」:使「您的价值」得以延伸并持续留香

可以赚钱。社交电商作为2020年做赚钱的副业,当然是可以赚钱的。那么,做社交电商想赚钱需要以下几点:

选对平台

选择大于努力。选择好的社交电商平台是你成功赚钱的第一步,没有好的平台你的努力可能会功亏一篑。怎么说?例如社交电商平台,显示下单的佣金是2块,但下单实际返佣是3毛,而且提现收入还有门槛。这里我推荐:粉象生活

懂推广

选择好的平台后就要去推广,你不懂推广怎么能赚到钱呢?难道天上会白白掉钱吗?不懂推广的就去学,或者自我摸索,这需要一个过程。

借力打力

借力打力,不费力。每个平台都会有一些专门的团队去推广,但也要慎重,有的团队天天给你打鸡血,并无实际的意义。找到那些互联网推广经验丰富的团队,你就相当于搭上了顺风车。一个好的团队不但手把手免费带,而且还能让你在最短的时间赚到钱。这需要机遇,我也是偶然遇到了我现在的团队。

赚钱的欲望,不断的坚持

有了好的平台、好的团队,你还要有赚钱的欲望和不断的坚持。如果你对金钱不渴望,它不会来找你,即使在你眼前走过,你也会让它溜走。没有东西可以一蹴而就,想一夜暴富是不可能的。想赚钱你就要学会坚持,做不了两天就放弃的人,无论做什么也是半途而废无所作为。赚钱的永远是坚持下来的人,“剩”者为王。所以既然认定它就坚持下去,不然还是不要浪费时间了。

其实现在成本最低的应该就是抖音与快手视频卖货,学会短视频营销和直播影响,会比做传统电商赚钱更快、成本更低。

没经验做电商赚钱:受众分析、关于竞品分析、流量分析、销售趋势、成本利润

1、受众分析:产品卖给谁,有什么用处?竞争优势在哪里?比如:一个做家纺的卖家,产品是卖给28岁到35岁左右的家庭妇女,这类人一定是对质量有要求,有消费力,注重生活质量的人。市场上119的四件套,这不是这群人想要的,市场上非主流个性印花的四件套,也不是这群人想要的。简单素雅,成熟稳重,价格中上,这才是她们的定位。当你店里的产品,符合某一个目标群体的多维度需求,这才是完美的受众分析。

2、关于竞品分析:首先,要确定哪些是竞品,就是能直接把你客户抢走的产品,都可以是你的竞品对手。买399元四件套的客户,就不会冲着便宜就随便去买150元的四件套床上用品贴身程度如此之高,有点消费力的女人都不会忽视床品质量。那150元的四件套,就不是你399元四件套的竞品,无需过多的关注,但也要注意,可以当做潜在竞争对手。

3、流量分析:竞品确定后,分析流量结构,有多少是搜索流量,多少是平台页面给的个性化流量,广告占比多少,PC无线比例怎样等。不同品类的流量结构是有不同特性的。比如海参这个类目,流量池特别小,UV价值特别高,广告流量整体也很小,但广告成本比较高。搜索流量和老客户回访的占比极高的,比如服装,很多中低价位的爆款广告占比极高,拼的非常凶残。分析流量结构可以帮你确定,哪些流量渠道是最容易提升和争取来的。这样你拿钱,就知道把钱花在哪来做提升而且。

4、销售趋势:日销售,7天销售,30天销售的情况是涨势还是跌势,涨跌幅度有多少?再分析,这样的销售趋势下,搜索流量是涨是跌,涨跌幅怎样?销量永远都是影响搜索的极大权重之一,确切的说应该是销售趋势营造的好,流量自然增涨的快。分析同行搜索资源比较好的店铺,销售模型是怎样的,想办法通过促销和广告及活动,来打造一种销量的增长模型,分析流量和销售数据,可以给自己未来做爆款计划。

5、成本利润:产品定价多少,成本大约多少,包装快递扣点广告成本大概多少?赚不赚钱?避免选一个全平台都在使劲烧钱的品类挤进去鱼死网破,最终所有人都亏惨。比如家纺中的蚕丝被,不少想尝试的老板花了许多钱后,放弃了。比如女装里的衣服,多少工厂想开辟线上电商业务,最后烧掉一大笔钱,最终放弃。

 第一:选择产品必须高毛利润 很多人把电商的毛利做到50%,但是我认为这都不是高利润,做电商只有做暴利的产品,才更容易成功,比如70%、80%毛利的产品,暴利意味着少投入高回报,只有利润高,你在投入广告方面,才会更大方。即使投入了很多广告费,你依然是赚钱的。
第二:选择产品客单价尽量要高 最佳在200以上,尽量可以让用户多买几件,做到更高的客单价。500、600这样的客单价都不算很高。但是你找产品的时候,客单价能做到300、400就可以了。
第三:选择可以反复消费的产品 这样留住用户反复消费,且忠诚度也会提高。其实,对于线产品,这条也依然适用,不要整天去想着开发新客户,如果一个客户只能在你这里消费一次,那注定你肯定做不大,而且会非常累,只有可以短时间内反复消费的产品,才能让你的客户不断的累积、增加,绑定好服务好你的客户,会觉得生意越做越轻松。
第四:选择没有明显的季节性的产品 如果是有季节性的产品,就意味着你一年当中有很多天生意是非常糟糕的,或者要准备四季的产品去满足你的用户,这意味着你要有更多的存货压力,资金流动性就会很差,当然,对于高手来说这些都不是说什么,高手的供应链管理可以很好地解决这些问题,而对于低段位的你来说,尽量不要这么做。
第五:选择产品的更新换代相对较慢的产品 最好一个产品可以卖一辈子。这意味着,你不用整天去想着产品开发,产品开发是一个巨大的工程,而你在有了你的产品以后,你就只做好销售就好了。
第六:选择有一定市场规模的产品 这个可以核算一下,看看这个类目,前50名每月累计销售的金额是多少,就知道大概的一个市场规模了。排名前三名的都是哪些家,第一名的单月销售在2000笔,第三名的单月销售也在1000笔以上,那么这个类目虽然不是大类目,但是对于低段位的你来说,绝对是一个可以活的很滋润的土壤。
第七、选择售后服务较少的产品 选择产品时,最好无需售后服务,或者售后服务非常简单而且时间很短的售后服务,这样才不会随着你的发展,售后服务成为你的拖累,而且这个售后服务的成本,一定要在选择项目是计算好。
如果上面的条件我们的产品都具备,那么我们的电商之路应该会平坦许多了(违法的千万不要做哦),如果不能都具备,如果能具备其中的几个,也是非常好的。这样我们做电商的人能够少走一些弯路。
其次,我们既然已经准备入手做电商了,我们应该考虑那些因素呢?我们认为应该考虑以下几点:
第一:做电商一定要赚钱 只有见到回头钱才能让我们更有信心和希望。这里的赚钱是见到回头钱,是扣除成本还会略有盈利!在可能的情况下建议做可以迅速盈利,回流资金,增加财富的产品。也许有人会说这样目光短浅,那我个人认为低段位的电商朋友目标还是要变得短浅一点为好。只有活着的人才有资格谈论将来,如果你每天都为生存担忧,会有很多时间去考虑将来吗?而资金投入少、人力需求少,利润高的产品恰恰可以比较快的见到回头钱。
烧钱做用户量,做规模,做市场占有率那是电商大佬们的事,对于我们这些低段位选手,一定要慎重再慎重,这种想法不可有,我们不但没有那么多的钱可以烧,甚至我们还要为我们的生活而担忧。如果一直不赚钱,我们能坚持多久?如果一直赔钱,我们又打算陪多久??所以有钱回来,一计算,还是赚钱的,虽然不多,但这是成功所必须的催化剂,意味着我们会更坚定的坚持下去,意味着我们可生活在阳光下。没有阳光的日子,可想而知生活是多么的迷茫。
第二:合理使用手里的资金 手里有钱,心就不慌。少投入、少库存(不受季节变化影响的产品,产品更新换代慢的产品,保证了你可以保持较小的库存规模),少投入不代表不投入,而是说钱一定要花在刀刃上,钱尽量不要压在货上或者其他固定的投入上,比如说办公场所、仓库、办公设备上等。钱只有投入到营销上,钱和商品才能滚动起来。
第三:心态要平而不急 做可以反复消费的产品可以不断积累客户,这样就能够看到自己的进步。即使如蜗牛一般的速度前行,虽然很慢,但是我们的固定客户数量是在增加的,我们的销售额一直是在增加的,我们就可以看到自己的进步。
第四:给自己留下允许犯错的空间和时间 我们的店就会有更长的寿命。低段位卖家尽量避免进入走量的迷途,走量不单单取是产品便宜,利润低就可以,更多的是我们的推广力度(这可是实实在在的钱啊,也是高一点段位卖家具备的能力),客服的销售能力等等很多因素,而不走量,就意味着不用压那么多的货,不用请那么多的客服,不用使用复杂的客户关系管理系统和供应链管理系统,不用投那么多的广告,即使转化率低一些,由于利润足够高仍然还有很大的盈利空间,可以说只要能卖出去,就会稍有盈利,我们就有了更多犯错和成长的机会。利用好这段时间提升自己的段位。
第五:精力用在销售上 为什么在刚开始进入电商行业的时候,建议大家选择没有明显季节性的产品而且尽量一款产品形式比较固定,可以尽量卖的久一点的产品。因为产品的开发是一件非常费精力的事情,而且开发完成后又需要进行产品包装、文案等一系列的事情,还有客服的培训等等,把精力都花在这个上面,而对于我们来说,可能就会把所有精力都陷入其中,而没有精力去好好的研究产品的销售和渠道的拓展上面,从而导致销售不利,库存上升,资金流动减慢,收入降低,最后陷入被动。
第六:学会聚焦 这是很重要的一点,产品、精力、钱都在聚焦,聚焦者更容易成功。
最后,我们如何发展壮大自己呢?
首先,我们得承认发明了“微创新”这个词的人是伟大的,这个词腾讯的马化腾用的最好,奇虎的周鸿祎用的也不错,既然大家都在用那么我们就更要借助这个微创新强大的力量,来发展我们自己的事业了。要做好“微创新”我们要考虑以下几点:
第一步:找榜样。其实也就是抄袭的对象,在我们准备做之前先找一个同行业觉得做的很不错的同行,在这里,我们尊称他为我们的榜样,记住了,他是我们的榜样啊,一定要好好学习。看看他做了多大的市场,然后估计一下凭自己的资源和能力,我们能做多大,给自己定个切实的目标(这个称之为市场潜力)。先不要说我们就要做第一、前五或前十,初进入,先跟着别人学吧,当熟悉了,有一点市场份额了,对市场足够了解了,也赚到钱了,那时候再考虑做老大的问题。记住,榜样的力量是无穷的。
第二步:定产品 其实下面我们要开始抄了
1、先说产品:产品的品质、卖点、定价、人群定位、包装的感觉等等,都要抄一下嘛,比如产品的品质,用某位大爷的话说,过了及格线,95%的消费者都是分不出来滴。但是我们说的是“抄越”而不是抄袭哈,抄完以后还要有点进步才好嘛,要不怎么超越呢?对不起,我们只是比榜样的卖点多了一点点,只是比榜样的价格高了一点点或低了一点点,价格的调整不要触及到目标人群的价格敏感神经就好,这样差异化不就来了吗,而且你还好像有点不一样哈。记住了,只是一点点,一点点而已,要把握好尺度,否则就跳出原有的人群定位了。刚入门的电商千万先别急着自作主张,先跟别人学吧,跟着老大的屁股后面走,风险要小很多。先给自己定位成市场跟随者吧。
2、店铺结构、详情页布局微创新,内容微创新。有了结构、布局、内容,设计上找个比较靠谱的设计师帮你设计一下,设计完起码要不比榜样的店差才好。
3、销售技巧和促销,这个集百家之长吧,当然是在微创新的基础上,你所选定的榜样家,你是必须要时刻关注的。促销上大的促销就不要跟进了,根据自己的实力来定,小促销技巧一定要“抄越”才好。
4、服务微创新。微创新是最基本的,如果你在这方面有更多更好的独到之处,那就更大胆一点,原则就是想办法把新客户变成重复消费的老客户。
第三步:做好营销预算
1、我们每天的成本是多少钱?
固定成本:(根据情况自己列一下)
变动成本:(根据情况自己列一下)
2、销售一个产品的毛利润是多少钱?
3、我每天需要卖出去多少个产品才不赔钱?(不含广告投入费用)(这个是我们低段位电商的第一个目标,目标有了)
4、剩下的事情就是找流量,计算不同流量的广告净收益率。
5、广告净收益率=(广告费用/UV单价转化率利润额-广告费用)/广告费用。
6、计算需要投入多少广告费才能实现收支平衡(含广告投入费用)。(计算收支平衡结合广告净收益率会做出一个公式,有兴趣的朋友可以列一下)
7、我的流量从哪里来?(建议开始时先从按点击付费的广告入手),不用说,大家也都知道,找广告净收益率最高的广告投放。
8、广告净收益率低的原因:1、流量单价过高2、转化率太低。因此在这两方面下功夫。
第四步:培养回头客。
在营销中最重要的是如何把新客户变成老顾客,如果在计算中加入了回头客的比率,整个收益就会完全不同了,当然,这个也更高级一些,而低段位的电商不要把这部分收益计算进去,在不计算回头客的前提下我们也必须是赚钱的。希望有能力的低段位电商再深入去研究。真正的差异,在营销和品牌上,营销决定了我们的产品的曝光度,谁知道是谁抄谁的呢?往往是先入为主,而品牌决定了我们的用户的忠诚度。我们承认完全的创新对社会是有价值的,对我们个人,尤其是刚入门的电商是成本很高的。

运营每天都该干些什么?

首先,在想这个问题之前,

我们不妨先来变换一下身份,

如果你不是运营,

这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题?

你是卖货的,你每天要去市场拿货,所以,作为老板的你,是不是应该要去知道你那些产品有货,那些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?

所以

上午:

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?

首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的是什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点。

首先,关注几家同行???

我不建议关注太多,不然你会很乱,

小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的:

关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

那么关注哪些数据?

在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位!

同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常差!

一个款本身点击率可能有4%,但上的时间节点没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常差。

而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!

如果你作为一个小白运营,不知道时间节点如何把控,

我教你一种非常简单的方法:

你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;

如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、同款、差评

我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接

首先,要检查的第一个地方,就是同款

全标题复制,在淘宝首页搜一下

点同款

然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,

他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单

所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了。

第2个要检查的地方,是主推款的中差评

每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,

总之,解决问题越快越好。

问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?

其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管。

问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?

这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样

店铺页面检查

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据?

主要有三点

1主打款客单价与全店客单价

2跳失率

3访问深度

其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?

1全店客单价至少应该是主打款客单价的13倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的15倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销。

2跳失率和访问深度一起讲

跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了。

访问深度:至少要在25以上。

上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面。

看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,

尽量做到如下数据:

跳失率小于60%

访问深度大于35

如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在40以上。

下午:

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。

四、美工(转化运营)

美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。

五、客户(转化运营、会员运营)

客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客户之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:五二四,中间的几位数字是:244,最后的几个数字是:一四二,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了


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