2010年京东为什么进行财务数字化转型

您好，京东集团财务数字化转型路径是：（一）制定明确的数字化转型战略，（二）塑造转型文化与人才保障，（三）实现基于服务的数据采集和连接，（四）提高财务共享服务中心的数据处理能力，（五）形成自动化和智能化的技术应用场景，（六）构建以数字平台为基础的管理会计体系。京东数科是由原先京东金融全班转移过来的。在2018年12月，京东金融正式更名为京东数科，旗下业务除包括原有的京东金融，以及京东集团旗下一级事业部“京东城市”，此外还开发了诸多新业务，此举被认为是京东数科的去金融举措。目前，京东数科完成了在AI技术、机器人、数字营销、智能城市、金融科技等领域布局。

资产结构。京东战略模式要确定竞争优势定位和业务增长目标，业务定位与布局会对企业资产结构规模产生影响，新兴产业要开展产品的生产或投资，要拓展新的业务，就会在投资资产的结构上产生影响。京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局首席执行官。

---