乐学 拼多多会打败淘宝吗？
可能刚买完就要回家跪搓衣板了。。。
我先前在拼多多上买过一件短袖，14块钱，买回来像个睡衣一样，当时淘宝上是125一件，我就存在侥幸心理，谁料想，买了件大妈穿的衣服回来。恶心的要死想退。客服说，那反正我自己掂量吧，邮费自己出，12块钱。。。客服也恶心的要死，服务态度很恶劣。
不过我在拼多多上买过很多盗版书，挺好的，质量也不错，一些垃圾袋什么的也很便宜，不够淘宝也不贵，相比都比京东要便宜。不过，拼多多想要打败淘宝，得经过马云爸爸的同意了。
从马云爸爸的气质和多年来经营互联网的经验来看，拼多多拼多多赢不了的。马云现在已经成了互联网界的巨咖。开创了中国的 历史 先河。如果你要跟农村的老大爷大妈们说，马云，他们都认识。如果你说黄峥，我也是搜搜才知道的。
淘宝已死，根本不用打，你说的天猫吧，这种平台就好比一个朝代，王朝的作用是服务子民，保护子民，为子民营造和平 健康 的环境，让他们可以安居乐业。而不是王朝凌驾于子民之上，顺我者昌，逆我者亡！！一旦出现这样的，这个朝代就离改朝换代不远了。。。不是因为对手多强大，而是民心所向。。。打败天猫的不是拼多多，而是民心，商家和客户。。。当你利用自己绝对的主动权对商家吆五喝六的时候，商家就真的没有一点反感吗？？？当商家不听你指挥，你就利用技术降权，屏蔽逼迫商家屈服的时候，对方就真的没有一丝退意？？？当你以消费升级为幌子，屏蔽掉低价产品，只显示高价得时候，消费者就真的没有意见？？？东西还是那个东西，只不过涨价了，所有人都傻吗？？？再这样下去，完蛋只是时间问题。。。
很难，拼多多的采用的是农村包围城市战略，这种战略好处在于在开始时几乎没有竞争对手，拥抱的是一个完全空白的市场，短期内就能快速崛起。但风险在于面临消费升级和品牌下沉时，退无可退，很多时候只能被动挨打。
以服装为例，十年前，班尼路还是个牌子，现在只是个名字。那时百斯盾、百圆裤业还遍布三四线城市，一两年间就被品类更全、更显大牌的海澜之家取代。但如海澜之家在 时尚 品牌纷纷下沉后，也已是库存高企，危机四伏，向上突破一二线城市几无可能。
农村包围城市若想取得成功必须要在农村市场获得稳固的竞争优势、甚至是垄断，基础稳定才能在更高的市场层级放手一搏。但这样成功的案例少之又少，如沃尔玛靠小镇逆袭凯马特，美团靠三四线城市的垄断优势打赢千团大战等。
从下往上打总是要花费更大的力气，因为消费者都是向上崇拜的。因此，拼多多若想打败淘宝，前提是自身基础要稳固，而竞争对手的基业不稳，还要在自己的势力范围内能抗住竞争对手的下沉打击。
对于阿里而言，淘宝可能会面临拼多多比较大的竞争，但天猫的市场相对稳定，若无意外的话，淘宝应该会分出聚划算，直接下沉到拼多多的“农村市场”，上演所谓的在别人家里打架，打个稀巴烂，那也是别人的。
一旦如此，拼多多很可能将无暇他顾，只能先把家里的架打完，才能寻求向上突破。
就算淘宝的聚划算不跑到拼多多的“家里”打架，其自身也面临现有竞争优势衰减的威胁，主要包括四个方面：
因此，拼多多过去的优势，会随着时间推移日渐衰竭，一旦拼多多无法创新出新的竞争优势或稳固的竞争力，不要说打败淘宝，还可能会被聚划算在自己“家里”打个稀巴烂。
拼多多给别人的感觉就是便宜。甚至可以说比淘宝还便宜。如果说淘宝是便宜货的大卖场，而拼多多就是大卖场门口摆地摊的。门里面的生意做不过门外的。因为门里的费用高过门外的。拼多多把费用节省做到了极致。既然你要便宜货，那我就给你便宜到你不敢相信；既然你想要工厂货，那我就让工厂在我平台上直接供货。这应该就是拼多多最初的经营理念吧！
同样的产品拼多多凭什么和淘宝竞争？要知道淘宝有千万个卖家。 买家更是每天几千万人在上面徘徊。而拼多多从零开始，两年多时间就起来了。这其中的秘密也不算是秘密。做淘宝的人都知道，开店免费不代表就什么钱不用花，如果你真是什么钱都不花，那就开了一个死店。要想把店做好那就要引流。自己去做优化做推广，可能还是和什么都没做一样。这时候你只有去烧钱。而淘宝卖家大部分都不是企业店。二手货还要有库存，这个成本就起来了。卖得太低没钱赚可能还会亏本。不卖货在手里也难受。拼多多就是钻了这个空档。找厂家直供平台，没有经过多次转手，而且平台流量不需要花钱。直接对接工厂。皆大欢喜，自然流量销量就有了。
拼多多不用赚钱吗？当然不是。看看网上评论就知道。拼多多靠罚款就赚死啦！可能有人会说，这样罚款谁和他玩？有过网购经验的都知道，买了东西之后，就很难找到买家。还曾出现去年双十一买的东西今年双十一才到货的事。可想而知有多夸张了。拼多多也是看到买家的这个痛点，所以对于拖延发货的卖家制定了严厉的惩罚制度。让商家不敢延时发货。提升了消费者的购物体验。消费者自然喜欢。人流大了，商家看到市场，没办法只能跟着规则走。这就是拼多多迅速起来的原因吧？抓住了卖家和买家的痛点，然后把问题解决了！这不能不佩服拼多多创始人敏锐的市场嗅觉和果敢的决策。
淘宝的没落众所周知。包括阿里淘宝化其实都是为了留住消费者。没有了消费者，再好的平台也是空的。可惜的是，淘宝的方向错了。也可能是淘宝发展起来了。所以淘宝要的是高大上的卖家和牛逼的买家。全球化的方向是没错。赚外国人的钱也让中国人佩服。但是，基本的问题没解决，能走得长远吗？国内十几亿人的需求还没有满足，如何去满足国外的消费者？要知道国内的销售平台是最好做的。对于各方面的要求也是摸着石头过河，一边发展一边制定的。平台更容易利用一些空子得到前所未有的发展。国外的平台就没有那么幸运了！这应该也是国外出不了阿里巴巴与京东等超大平台的原因之一吧！
阿里、腾讯、百度三足鼎立，也可以说是三分天下。在国内绝对处于霸主地位。而销售平台阿里和京东目前还算是未逢敌手。谁也未曾想到半路杀出个程咬金。拼多多就利用他们两个在争一二线城市市场的时候，从三四线的市场回来了。而且还是满载而归。“先有鸡还是先有蛋”的问题一直困扰着电商平台和电商运营者。拼多多给出了答案。没有消费者的用户和不能让消费者的利益最大化，你再如何高大上都没用。不去研究消费者的痛点和商家的痛点，花钱去提升平台档次最终会导致曲高而和寡。把专业的事或是单一的事做到极致就有成功的可能。如果取得一些成绩就抛弃劳苦大众，最终也可能被劳苦大众所抛弃。
把心放肚子里，你头脑太简单了！
吉利，比亚迪能打败宝马奔驰吗？
是的，吉利，比亚迪因为便宜，性价比高，所以销售数量远远大于奔驰宝马。
但你觉得奔驰宝马会被吉利比亚迪干掉吗？？
你肯定会说，不会啊，因为人群定位不同嘛。。。
对罗！拼多多，淘宝，京东也是一样啊，人群定位不同啊。
京东自营的质量可以保障而且送货快但打折比较少，基本不包邮，东西种类也比较少。但白领不在乎那几块十几块就要快的，喜欢用京东！
淘宝呢，质量好坏要看经验，要多逛，多比，需要针对中等收入普通人群，贵十元和便宜十元很重要的！至于送货慢一点，不重要呢。
拼多多呢，基本上都是假货，买拼多多的基本上都是穷人，对价格极度敏感的，多一元都觉得亏了！只要便宜能用就行，管他真的假的。
所以，拼多多的出现应该说弥补了电商用户最底层那些人的需求！
但别看那些穷人，确实极多的一群人啊！薄利多销也是很厉害的啊！看看吉利，不是把奔驰的股份都买了吗。。。
所以就像吉利不可能干掉宝马一样，拼多多也不可能干掉淘宝，大家各赚各的而已
这两样我都不用，我是坚定的现金流交易老木头，偶尔也去选择一些世面上没有的物品，大多也是别人代 *** 作。像我这样的人估计与时代脱了点勾，大数据时代，没有秘密可言，每一个人的生活方式方法不一样，习惯性也不一样。这就是生态。
淘宝与拼多多，处于两个生态系统下运作，互相也有交叉，现在基本上开始出现交叉产品打架的势头，格兰仕就是因为平台站队出现了与平台的交恶嗯。
拼多多走的是一种你信不信，只要下单你不信的价格拿到你相信的产品，体验生态培养用户。而淘宝一直走的是平台购物信用点评刷单一系列路线。综合推算基本上最终走入的都是一样的路子，无非买卖，走平台挣平台下大众的钱。
长期看，以后这种竞争激烈的平台博弈还会在几大电商之间互相竞争，生存发展。拼多多是现在还是底子薄，而淘宝的后台老板基本上以完成资本积累与生态系统，资本运作模式，金融， 科技 投资，设计很多前沿行业。淘宝即使亏钱，阿里也会扶持下去的，这是淘宝的名片，起家的根本。现在都知道拼多了都会输，互相之间竞争中去激活电商之间的业绩。一句话拼来拼去，受伤的永远是线下实体店。他们以寡头形式去驱逐蚕食线下实体的生意。这才是他们之间共同力作。线上打架，线下遭殃。
以前根本不敢在拼多多买东西，因为便宜到让人不敢相信，现在开始买了。一是看到别人买的便宜货不是想象中的垃圾货，二是拼多多挺会吸引人的。开始下载一个拼多多，花两块多钱给孩子买到五十支铅笔，后来又花一块钱买了六包抽纸，这都是新用户的特享，只能买一次，但买完立即卸载的不一定多，于是客户群发展的非常快。
最近又拼到一件睡衣，较之淘宝购物感觉更靠谱点。淘宝购物多年，十次购买八九次不如意，凡是价格高点的衣服类不敢买，便宜的不行就扔，贵的可扔不起。手机除外，在厂家旗舰店买了两次，比在实体店靠谱。
淘宝卖家再不自律就快凉凉了，比如某迁某阳的假苗木花草，臭名昭著，谁还上你的当
谈到拼多多，也说说最近的经历吧：
本人是621号在拼多多平台购买某商品，完成付款后 *** 出一窗口，显示有好友经常浏览此类信息，当时下意识意识到个人信息泄露，其后反馈客服专员，从客服及专员口中，得知拼多多平台是默认把消费者浏览记录、购买情况等情况推送到第三方好友，当时我询问几点：1消费者有没有授权给拼多多；2此举是否合情合理合法；3消费者是否知情。拼多多专员一开始让我看隐私协议，当我询问具体哪一条有说明可以推送第三人时又哑口无言，其后不管怎么询问不在做正面回答，只是推托会继续反馈，要求我等待答复。然后在我等待的过程中，拼多多直接推文显示关闭问题，期间没有任何联系过我。本人又继续反馈，然后又是关闭问题，76号我在询问专员此举是否属于信息泄露时，对方回答不清楚不知道，然后不等我说完直接挂断电话。
一家互联网公司对信息安全问题如此漠视令人难以置信，后来上了微博我才发现，负面报道之多骇人听闻，最大的特点是客服纯粹成为摆设，完全不解决问题。完全摆出一副你说得很对但我就是不听的嘴脸。
拼多多，未来，他可能会做大但很难伟大。
中国穷人多基数大，尽管拼多多负面报道频出且得不到有效解决，但在未来的一段时间里拼多多仍具市场，所以他会慢慢做大，但我还是那句话，拼多多也许会成为一家大公司，但很难成为一家好公司，有良心的公司。对于商人而言，自然不能要求他把事业当做慈善，但盗亦有道，企业也应该有自己要坚守的底线。
大浪淘沙，时间会留下最真的人，也会留下最好的公司。
拼多多会打败淘宝吗？我觉得不会因为他们营销手段不一样自然带来的购买人员也不一样，所以他们两者之间是存在差距的，是没有可比性的，至于拼多多的话，很多底层人士喜欢在拼多多上面买东西，因为自己手头紧没有钱，但是追求品质高的话就在淘宝上买东西，因为这样子可以买到各种大牌的衣服，各种拉牌的化妆品，而且淘宝上的质量是比拼多多，质量有保证一点，一个苹果多，上面便宜是便宜，但是都知道一分价钱一分货，所以我觉得他们两个的销售渠道不一样，所以就不会打败，自然也没有可比性了。
拼多多是电商界的一匹黑马，但是说打败淘宝，我觉得言之过早，或者根本就不太可能。
首先，市场经过这么多年的发展，电商领域早已已经形成淘宝独大的格局，能取得这样的成就，支付宝起来重要作用，也是阿里整个体系互相促进的发展成果，而拼多多主要是依托微信小程序存活，拼多多只是一个单纯的电商平台，和阿里不在一个级别上；
其次，淘宝以及天猫对商家的管理、对消费者体验的建设，远远走在拼多多之前，拼多多一昧以低价、便宜作为噱头，用户体验很差，难以长久；
再次，淘宝有自己的流量，拼多多靠的是微信的流量，受制于人，会有发展瓶颈。
现在很多淘宝小卖家转到拼多多平台，其实大多是一些品质欠佳的商户，这样对拼多多未必是好事，拼多多要走的路还很长。
因为从事的是给电商提供包裹创收体系，我接触了很多卖家，也算是电商里面一个细分领域的互联网项目，对电商发展有自己的看法，说的未必对，未来谁又能真说对呢？
淘宝免单就是全额免单，这一单是不要钱的，一般店家搞活动前几名会免单，顾客付款后过一会儿就会把那钱打回到付款支付宝。
也有的是确认收货后，在包裹中有二维码。如果包裹中没有二维码也可以和店家联系获取。就可以打开手机淘宝扫码抽免单了。一家店铺只有一次机会，最好确认收货以后在扫码，且需要是近一个月购买的，超过一个月不算。
扩展资料
淘宝免单规则
1)按付款时间前后，排名在该商品设置的免单名额，成功交易的才有免单资格。
2)获得免单机会的买家请在确认收货之后五个工作日内查看您的支付宝，免单金额将会充入付款支付宝。
3)有“免单”标签的商品才能参与免单活动。
4)为了确保活动公平、公正，同一用户活动期间退单两次取消活动资格。
5)获得免单机会的订单，一旦退货取消免单资格。
6)活动号-即为活动期间，购买贴有“免单”标签商品的订单序列号。
在淘宝里买的东西，已付款没有任何发货信息是因为如果是今天刚买的，卖家还没来得及发货。如果是前几天买的，有可能卖家没货在备货中，建议和卖家联系。
有的物流信息很慢的，有时货都拿到手了网上才有信息，等几天实在没收到也可以申请退款的，记住一定在十天之内，否则会钱货两空的。
如果没有任何物流信息，则表示物流公司没有扫描单号入系统或商家填写物流信息有错或者物流公司收到物件还没有及时扫描等。
扩展资料
淘宝物流信息长时间不更新
如果物流已经是提示发往某地，但是物流信息好几天没有更新。原因可能是物流目的地比较偏远，中间派送时间很长；或者处于快递高峰期物流公司效率不高；或者物件派件过程丢件，一般超过10天没有更新的很可能丢件了。
如果物件已经分配派件员，但是几天都没有送货上门或者派件员未联系收件人。原因可能是物流地址与不正确；或者派件员丢失包裹；或者被他人代签后没有及时上传收件人信息等。
网站的几个基本组成元素:域名+空间+程序+模板+维护经验+日常管理
网站建设 是一个综合性的技巧，小说网站也不例外，这个就像种菜,并不是说看个 *** 作流程就一定会种菜，还要土壤，水肥，气候，直接间接的相关知识都做足够的了解，才能真正去 *** 作，最终还要一个好的服务商。
以十几年的企业网建运维网商系统经验，网站=域名+服务器空间+网站程序+售后服务，网站就像一个家：
域名：网址 就相当于家的住址。记住和找到家所在的位置。
空间：就是盖房子的基础 土地 环境 等。
程序：就是家的主体框架,是整个家的运转中心。
模板：网站的美化 就是家的装修,当然因人而异有人不装修原汁原味也可以。
维护：技术性维护就像安居乐业的保安和坚实后盾。
勤劳：是整个家可以稳定持续运转极其重要的部分，家里所有的东西都要靠勤奋去填充，增加新鲜，让大家觉着你家很好 很充实。
这就是一个完美网站的所有，有能力和经验的可以全部自己做好,没有相关经验的部分可以找专业的技术团队协助。有一个非常直接的真理：用合适的成本，找合适的人，去做合适的事这是大自然发展的规律。
域名，由域名中心统一管理，诸多代理商销售推广，可以联系任何一家代理商在线付款注册。空间，服务器，寻找有资质的服务商选购和自己网站规划搭配的配置，切记，够用即可，现在的服务器大多可以无缝升级，没有必要为未来的想法预消费，需要的时候再升级即可。关键是商家的信誉，资历，多年经验的优先考虑。
模板程序维护等，技术方面，最好找专业技术团队协助运作，避免出现问题网站故障临时找人抱佛脚。影响就大了。
解除支付宝限制方法:根据《支付宝服务协议》第五项，支付宝账户被限制解除方法就是如需恢复服务、解除上述止付或限制，可以拨打支付宝客服热线处理。并向支付宝官方提供无违规 *** 作及 *** 、户口本、、从事职业、通讯地址、个人生物识别信息等文件证明，以便支付宝官方进行核实，核实真实完可解除。
扩展资料：
支付宝账户被限制的可能情况如下：
1、支付宝账户违反了法律法规的规定或本协议的约定；
2、根据相关法律法规或有权机关的要求被限制；
3、支付宝账户的会员号或账户 *** 作、资金流向等存在异常时；
4、支付宝账户会员号或账户可能产生风险的；
5、支付宝账户在参加市场活动时有批量注册支付宝会员号或账户、刷信用、交易内容不符或作弊等违反活动规则、违反诚实信用原则的；
6、他人向其支付宝账户错误汇入资金等导致支付宝用户可能存在不当获利的；
7、支付宝账户遭到他人投诉，且对方已经提供了一定证据的；
8、支付宝账户可能错误地 *** 作他人支付宝会员号或账户，或者将他人会员号或账户进行了身份验证的。
参考资料来源：支付宝官网-支付宝服务协议郎咸平：马云是毁灭者，让中国走上不归路!
不以反垄断法将阿里巴巴拆分，愧对亿万中国国民，愧对千万个创新型企业，愧对宝贵的中国市场资源，是对中国国家和人民的极大犯罪!
请问，世界上有哪个国家允许阿里巴巴这样的企业为自己的一己之利严重浪费极其宝贵的国家资源，让创新引擎死在娘胎又有哪个国家让象阿里巴巴这样的企业贱卖国家资源换成外汇填饱外国大股东的私囊是可忍孰不可忍!
角角落落里都是做淘宝网店的。淘宝就是利用人性的弱点和贪婪，让我们把原本合理的行业搞成了恶性竞争，无休止的恶性竞争。最终影响整个中国的各个行业。
电子商务产生于西方，但西方国家为什么没有淘宝这样的模式产生源于西方制度的规范，绝对不允许这种以次充好、低价竞争的状况产生，更不允许假货泛滥。
淘宝现在所做这些事，危害大致如下：
一、让不诚信的行业疯狂生长。二、误导年轻人。三、引爆市场竞争的价格大战。四、国税枯竭。
0条评论