出口跨境电商的旺季一般在几月份,旺季前需要做什么准备

出口跨境电商的旺季一般在几月份,旺季前需要做什么准备,第1张

 1月份:冬季服装打折,是服装的销售旺季。
2月份:2月14日是美国的情人节,因为有情人节,美国人的情人节是园艺产品、时尚饰品、珠宝和手表、箱包礼品的火热销售季节。
3月份:美国的春季,春天是服装销售的旺季,3月31的复活节是园艺产品的销售旺季,家居用品也会在春夏季节快速升温,美容化妆产品会随着春季新品到来而强势反 *** 。另外3月也是户外用品、桌球、水上运营用品在春夏比较火热,礼品销售会随着复活剂等特殊节日而火热销售。
4月份:园艺产品在4月的美国市场会销售很好,女鞋销售会随着婚礼需求而剧增。婚礼筹办的好季节,伴娘礼服或婚礼用品比较火热。
5月份:5月12日母亲节,园艺产品、时尚饰品、珠宝产品、箱包产品、贺卡会随着母亲节的到来而变得销售火热。
6月份:6月16日父亲节,也是毕业季。空调等制冷电器会在6月开始热销,手机和消费电子产品也是销售旺季,桌球,水上运营用品在春夏季节比较火热。
7月份:7月4日是美国的独立日。家具和家居用品碰会因为婚礼等需求而进入旺季。
8月份:学生返校采购季。返校季是服装鞋类中的一个热卖季节。也是手机、消费电子产品、办公用品、运动用品的一个热卖月。
9月份:秋天来了,9月2日也是美国的劳动节。秋季是服装热卖的季节之一,美容化妆品会由于秋季新品到来而热销。也是滑雪用品热卖的月份。
10月份:10月31日万圣节。体育用品10月份会强劲打折,同时毛绒玩具热销。
11月份:11月28日感恩节,感恩节是园艺产品的热卖时节,一些家电用品开始打折。美容化妆用品会随着冬季休假来临而热卖。毛绒玩具热销,礼品会随着冬季诸多重要节日进入热销季。
12月份:冬季是服装和鞋类热卖的季节。圣诞节是园艺产品热卖的实际,取暖设备热销,时尚饰品、珠宝和手表在12月份会占到全年四分之一的销量。手机、消费电子热销;作为礼物或者自用的体育用品进入热销。冬季滑雪设备热卖。毛绒玩具强劲销售。

跨境电商基本扮演着锦上添花的角色,不能雪中送炭!

没有外贸经验的最好不要去做,除非有人愿意带你或者手把手教你。

能在1688看到买到的货就不要做跨境了,公版模具,竞争激烈到分分钟想哭。

启动资金准备3w左右当然上不封顶,其实几w块如果做亚马逊来说也只能是浅尝辄止,之前的回答略微有一些不妥,怕引起误会。我只是建议有个最低投入。以小博大也许有,但是可能是产品十分符合市场,前期竞争不大,供应链又特别强。这些情况属于开局就有了极品装备。但是认认真真请做好几个w的预算,商标要申请,头一批货要买,运费要出。每个站点的情况要了解,kyc,vat,还有各种产品认证报告。心里准备好前期资金亏掉的准备,和3个月不一定能收回成本的打算。所以,资金准备方面,自己先心里要有数。

能赚多少?基本上五人以下团队,团队运营正常年入100个不到是正常情况。几个人分一下也就比二线城市上班族略微强一点。胜在时间自由,团队相处融洽。

最干的干货是,做什么?

怎么做其实很简单,各个渠道都有。做什么才是最难的。1688好不好,货源网站好不好,其实我说实话,不好,手机壳手机配件,3c蓝牙配件,居家户外产品健身产品,厨房用品,宠物用品都是竞争大户,就连相对冷门的钓鱼用具竞争也是对普通人很不友好。大件产品也不太适合普通人去做,一次性投入也不仅仅是平台运营这一块。

至于其他物流问题,货期问题,回款方式等等,这些都比较容易解决,无非是谁的资源好用谁的。

2021年,我认为你做好准备了,有一定优势资源,可以尝试花几万块试下水。疫情影响趋于减弱,消费能力得到释放。但是小打小闹的卖家逐渐感觉到压力重重。大品牌强供应链强资本卖家已经逐渐入市。竞争也趋于恶劣。这些都影响着跨境电商的环境。如果只是单打独斗或者一时热血,建议多看多想,谋而后动永远不晚。

虽然我观点偏向保守,毕竟大部分人钱攒的不容易,说实话还是能省一点省一点。除非是资源非常好。好到比如合作伙伴很靠谱,相关产品也十分符合市场需求。

电商本质还是做生意,并不是帮你还网贷,或者增加副业收入的救命稻草。敬畏市场。
对了,可以简单讲几个跨境电商亚马逊的事例,基本上是身边店铺失败或者跨境人员失败的例子,供参考。

1:小伙子做了三个月,感觉什么都懂了,然后辞职单干了,后来做了小半年,没挣到钱又回来了。

2:还是有个小伙子,白天帮公司管店铺,晚上偷偷开小号跟卖自己的公司店铺,挖墙角。一年也有六位数收入,但是一直提心吊胆,头发一年白了一半。

3:还是有个小伙子,底薪6000拿了5个月,拿提成了,只有几千块,做着几百万的生意心里不平衡,辞职了。

4:再来个小伙子,把公司店铺一通乱搞,出去自己单干了,后来威胁搞黄公司店铺,毕竟邮箱密码之前都知道,讹了几万块。后来被录了音,送进去了。

5:还是小伙子,离职了,心怀不满,给老东家店铺上差评,上了两个月,两败俱伤吧。

6:下面是某店铺了,库存发了半年,卖不动,打折,请了运营,然后狂开广告,亏完了,运营来一句产品不好,跑路了。

7:某店铺,发了货,到海关被查了,缺少认证,运营选的货,说公司采购能力不行,跑路了。

8:还是某店铺,链接做到top,然后链接被恶意敲诈,各种恶心事,然后链接完蛋了,店没事。但是损失也很大。

9:还是某店铺,运营高管之间搞对象,然后辞职出来了,顺便挖了公司墙角。

还有许许多多看到的,身边发生的事情,也不乏成功的,但是百取其一,成功的秘诀各有千秋,但是失败的原因大多类似,不得不感慨,跨境电商有时候真是人性放大器,早五年都是成功的都市传说,现在是各种勾心斗角。好自为之呗。

说几个选品软件分析数据软件的事情,其实有经验的卖家大多数靠的不是所谓的数据分析来选品。的确选品有用,也是很多专业运营公司的重要工具,但是所有的数据本质上都是马后炮。相关供应链的周期和工厂优势才是最重要的。就算你选了个很有潜力的爆品,相信我,你找到工厂要花时间,生产排期要等,等你自己的产品出来时市场已经完全公开了。还有一些什么爆品衍生品的,如果不懂采购和成本,一模一样的东西报价可以相差一倍,一算成本哪怕东西再好也会感觉吃不消成本压力。何况还有工厂账期的问题,大厂基本不屑于给账期的,跟买茅台一样,都是先钱后货。说到底,兜一圈还是需要依靠自身资源优势。数据报告软件,只是帮你分析的工具,帮助你培养感觉做出判断。但是,决定你卖什么东西的,还是靠自己的分析能力,工厂资源,议价能力。如果单独说工厂都可以开篇讲很多,接触过工厂的大部分也知道那种跟工厂打交道又爱又恨的感觉。

对于工贸企业,我个人愚见,b端订单接到手软的工厂,最适合的模式就是卖给做亚马逊的采购商,而不是自己上亚马逊端,随便玩玩也行,但是团队培养和仓储成本太大,2021没必要尝试这块,做好技术升级,提升产品,保证利润最大化和稳定才是今年要紧的事情。最近原材料涨价,希望各位工厂老板和采购商稳住,稳住,加油。

还有最后一个很值得推荐的就是拔罐气罐套装。这东西其实有人卖,但是呢其实潜力巨大,就是分类要仔细斟酌。还有就是材料品控包装需要下很大力气。这东西有点小风险,但是不太高。看你怎么去把控供应链。

四月份也是常规发货月份,现在的货基本也是为了primeday准备了。

我不知道多少人能看到,可以一试,能赚到一点小钱的化来说句谢谢就行了哈。

建议工厂可以了解一下亚马逊品牌 *** 和亚马逊授权品牌两个项目,一个是额外的七个点费用,另外一个是10个点,店铺安全性得以保证,官方的项目基本比较靠谱,比刷单测评之类费用综合小一点。门榄有,不高也不低,适合做的还行的卖家朋友们。亚马逊授权品牌目前只是部分站点,但是马上会开通北美相关站点。其实这两个项目研究的深的人知道,这就是以后亚马逊电商的发展趋势,亚马逊和卖家的深度结合。

想起来最近有很多运营说做跨境电商有不同的打法之类,其实,我个人认为,没有所谓高级的打法,有的只是高级的产品。共勉哈~

转眼七月了,六月的确不太平,对于亚马逊来说,大小卖家都遇到一些磕磕碰碰,速卖通流量也有一些颓势,东南亚电商一言难尽。独立站又是重资本投入。wish和ebay我其实觉得只能是舔头。至于沃尔玛本身也不是小白就能轻易进的,回过头,我倒是劝几个朋友往国内发展。当然做的稳当的也有,基础打的好的现在也比较可以。

我提一点意见吧,入门跨境卖家,先去找工厂和产品,熟悉产品和调研。特别是成本这块货比三家,认证要齐全。产品商标和专利需要提前准备好。海外仓如果不是大件产品,先不要轻易上,土豪玩家随意。产品如果不是功能性的突破,只是外观和浅表功能的提升,需要注意,这样的产品生命周期不太长,切莫轻易入手。呃,一定要举个例子,我觉得是雨伞吧。功能不突破,伞还是伞。当然如果伞加个柔性屏,能显示外界温度和湿度这种的也可以。伞加个灯也行可以夜路照明。似乎泄露了什么啊哈。希望年底各位朋友一切顺利。

1、所选的产品类别里不要有巨头品牌

刚开始做跨境电商时,你要注意选品的行业,如果这个行业内有某个品牌做到了一超多强,或者有几大巨头,那你就不要选这个行业了!因为这些产品背后都有巨头品牌在垄断,例如手机,大家买来买去就是那几个牌子,华为、苹果、小米、三星……如果这个时候进场,跟这些巨头竞争,那你就很难出头。

2、选择流量大、需求高的类型

要卖一个产品,肯定要保证市场有这个需求,如果你不知道市场到底需求什么,那么可以在现存的市场里面找。要是某种产品根本无人问津,没有什么搜索量,那你就尽量不要尝试了。

总之要尽量确保,选的产品的前三名的主要关键词每月的流量指数>10。不知道哪里查看流量数据的话,可以借助一些跨境电商选品辅助工具,比如从Google Trends看流量趋势,或者用SellerMotor查看流量指数。

3、选择利润空间大的产品

在当今高流量成本,高运营成本的电商环境下,如果没有足够多的产品利润,你做跨境电商是坚持不了多久的。一般来说,服装鞋帽、化妆饰品、家居类、智能电子产品利润都可以。新手不一定非要追求跨境电商选品爆款,只要产品利润大,市场尚可,你就能够选择。

4、注意产品专利与版权

做跨境电商,一定要注意专利与版权问题,有些产品已经有品牌申请了专利,那么你就不能随便上架销售。如果你不顾规则,那么可能会被投诉,导致店铺倒闭。这方面你可以去Google专利网上查询,输入产品的主词,如果搜索到了专利结果,那么你就不能选这个产品了。

5、避开竞争对手,建立独立站

竞品多的时候,价格战都是不可避免的。线上搜索同一产品,不同卖家的产品价格便一目了然,如果你不想打价格战,那么不如建立自己的独立站,在你的跨境电商选品的网站里,只有你自己的商品。

易族智汇javashop专业做电商系统开发,支持全业务模式电商系统,可满足各种业务场景。

跨境电商正面清单没有手机。因为跨境电商正面清单即跨境电子商务零售进口商品清单,该清单限制了跨境电商零售进口商品品类,只有在清单范围内的商品才可以通过跨境电商模式进口,而手机不属于正面清单内商品。所以跨境电商正面清单没有手机。

中国跨境电商海外仓已超1800个 一年增速达80%

商务部外贸司副司长张力今日表示,面对新冠肺炎疫情冲击,2020年全年跨境电商进出口增长311%,市场采购贸易总额超千亿美元。超万家传统企业触网上线,跨境电商海外仓数量已超1800个,去年一年增速就达80%,面积超1200万平米。

中国卖家在亚马逊头部卖家的占比份额创历史新高

电商数据公司Marketplace发布的一份年度报告对亚马逊等平台2020年各方面的表现进行了盘点和解析。根据该报告,2020年,亚马逊全球GMV的62%来自于第三方卖家,这一占比高于2019年的60%和2018年的58%。具体而来,36万多个卖家贡献了平台90%的GMV,其中,850个大卖家贡献了亚马逊10%的GMV,38000多个中小卖家贡献了50%的GMV。

值得一提的是,报告指出,到2020年底,中国卖家在亚马逊头部卖家的占比份额创历史新高,达到42%。而中国卖家所贡献的销售额在亚马逊整体销售额上的占比居第二,美国本土卖家第一。

有专家认为跨境电子商务未来很有可能成为主流的外贸出口模式,并且成为中国外贸经济的重要推动力。严格来讲,跨境电商本身是贸易方式的一种,只是成交方式从线下转为线上,它与传统贸易是一种互补关系,没有任何冲突,属于传统贸易的一种增量。

过不了多久,传统外贸企业会发现,越早拥抱跨境电商这种方式,差距将会被拉得越开。当前主流的跨境交易模式是B2C或B2SB(small B),作为传统供应商,应该怎么利用跨境新模式的东风去拓展市场和业务量?我们今天来剖析下跨境电商的四大主要平台。

在跨境电商平台的选择上,一些大型企业选择建立自己的平台,中小型企业则大多选择第三方提供的具有强大的营销能力以及后续相关出口服务的平台。目前中国外贸人主要选择以Wish,Amazon,eBay,Aliexpress 为代表的,以终端消费者、小零售商为主要客户群的B2C、B2SB电商平台。这些主流的跨境电子商务平台各有特点,对于出口企业来说如何选择最适合自己的跨境平台是必须认真思考的一件事情。

不少外贸人有个误区,认为广撒网多捞鱼是个捷径。只要把四大平台都做齐了,就可以在家坐等生意上门。其实一个企业的精力,资源,经验都是有限的,如果不是具有非常强大的专业团队,最后可能顾此失彼、竹篮打水一场空。

如何挑选一家适合专注钻研的跨境平台呢?且先了解下这四家平台的优缺点。

Aliexpress

1)销售模式:B2B+B2C 垂直类销售模式主要针对企业客户,75%的海外市场分布在俄罗斯,巴西,美国,西班牙和土耳其。

2)平台优势:

全中文 *** 作界面;

免费刊登大部分品类;

没有起始刊登期限;

容错性相对较高(商户评级制度周期是2个月的自然)。

3)平台劣势:

价格竞争激烈宣传推广费用高(有直通车功能运用竞价排名);

运营政策偏向大卖家和品牌商;

基本不提供客服服务;

买家对于平台的忠诚度不高。

4)平台排名影响因素: 卖家评级、价格、产品销量、产品评级。

适用商户类型: 垂直类贸易商,工厂转型B2C,传统批发商。

速卖通的低价策略跟阿里巴巴导入淘宝的卖家客户策略有关,很多人感慨现在运营速卖通就类似于前几年的淘宝店铺。速卖通市场的侧重点在新兴市场,特别是俄罗斯和巴西。根据速卖通统计2014年的统计数据,每月登录全球速卖通服务器的俄罗斯人近1600万,平均每天完成6万多个采购订单。同时由于速卖通是阿里系列的平台产品,整个页面 *** 作中英文版简单整洁,非常适合新人上手。

总结:适合产品主推新兴市场(俄罗斯,巴西等)的卖家,产品有供应链优势且价格优势明显的卖家,最好是工厂直接销售。贸易商面对小额订单优势不明显。

Amazon

1)销售模式:B2B模式,主要针对企业客户,业务多元化。

2)平台优势:

电子商务的鼻祖,比其他平台都要早,拥有庞大的客户群和流量优势,每个月有八千万的流量,以优质的服务著称;

具有强大的仓储物流系统和服务,尤其是北美、欧洲、日本地区。卖家只需要负责出售产品,后期的打包,物流,退换货都由亚马逊提供统一的标准的服务模式,会产生一些服务费用包括存储费,配送费和其他服务费用,也可以选择自己配送;

站点联动,比如亚马逊欧洲站点只需要有一个国家的账户就可以面向全欧洲市场销售;

提供中文注册界面。

3)平台劣势:

对卖家的产品品质要求高,企业最好;

有研发能力;

卖家必须可以开具发票;

对产品品牌有一定的要求;

手续较其他平台略复杂;

同一台电脑只能登陆一个账号;

收款银行账号需要注册自美国、英国等国家。

4)平台服务方案:

两种prime销售方案:

个人销售方案和专业销售方案。区别在于上传的产品数量以40个为分界线,个人销售方案免费但是只能上传40个之内的产品,专业销售方案需要支付3999美金的费用但是可以上传40个以上的产品。个人方案要90天才有黄金购物车buy box,专业销售方案是账号一下来就有buy box。另外据其客服介绍,在销售的额度上也是有差别的,即销售增长过快时,个人方案卖家相对比较容易受到账号审核。

增值服务:Fulfi llment by Amazon (FBA)亚马逊超过50% 的客户都是金牌会员。需要支付99美金,成为金牌会员可以享受精准的营销推送服务和快捷的物流服务,实现跨境贸易2~3天内送到客户手中。

新人注册亚马逊账号以后,后期收款,银行账号需要是美国,英国等国家。这里有几个选择,注册一家美国公司或者找一家美国代理公司,然后申请联邦税号;作为外贸人我们一般都有一些海外客户资源,不妨通过他们解决这个问题;实在不行,国内也有一些代理机构提供这样的服务。

总结:选择亚马逊平台,需要供应商有稳定可靠的产品资源,一定的资金实力,美国本土的人脉资源,并且有长期投入钻研的心态。新人注册成为亚马逊的供应商最好能接受专业的培训了解开店政策和知识,亚马逊的开店比较复杂并且有非常严格的审核制度,如果违规或者不了解规则,不仅会封店铺甚至会有法律上的风险。

eBay

1)销售模式:B2C垂直销售。主要针对个人消费者,在发达国家比较受欢迎。

2)平台优势:

排名相对公平、专业客服支持;

新卖家可以靠拍卖曝光;

开店门槛比较低,但规则繁琐,需要研究。

3)平台劣势:

买家保护政策强势,遇到买卖争议时候多半偏向买家,卖家损失惨重;

英文界面不友好,上手 *** 作不容易;

费用不低,开店是免费的,上架产品需要收钱,商品成交费用和刊登费用共计17%;

严苛的卖家标准(针对假货等商品),遇到投诉会被封店;

一般采用paypal 付款,具有一定的风险;

审核周期长,只能拍卖,产品数量有起始限制,需要积累信誉才能越卖越多,出单周期也长,需要慢慢积累。

4)影响平台排名的因素:卖家表现,产品数量和更新速度,产品价格。

5)适用商户类型:贸易商、有一定B2C 经验的工厂、品牌经销商。

对于eBay的理解基本上可以等同于国内的淘宝,当年淘宝在中国市场挤出eBay后才能一统江山的。对于国际零售的外贸人来说,eBay的潜力不可小觑,因为它的核心成熟市场在美国和欧洲。

根据过来人的分析,eBay成功的关键是选品,由于eBay主要的市场是美国和欧洲,所以做eBay前最好做个市场调研,我们一般可以通过如下几个方法:

首先,通过eBay总体研究一下整个市场的行情,选择一些eBay的热销产品,从产品渠道,产品价格仔细研究,结合自己的供应链特点分析自己的优势在哪里。

其次,综合美国、欧洲市场的文化,人口,消费习惯,消费水平的因素,选择潜力的产品做eBay。研究热销产品的市场优势和未来的销售潜力,我们选择的产品品类,一旦投入精力和资本,就需要一个针对市场的利润率和持续性的考虑。

总结:产品优先。是否选择eBay 首先是产品本身的考虑,假如我们的产品目标市场在欧洲和美国,则可以选择eBay,和Amazon 比起来,它 *** 作比较简单,投入不大,适合有一定外贸货源的人 *** 作。

Wish

1)销售模式:B2B+B2C垂直类销售。数据分析起家,主要针对移动端买家,能够根据客户的兴趣推送产品。

2)平台优势:

良好的本土化支持;

上架货品非常简单,主要运用标签进行匹配;

利润率非常高、竞争相对公平;

精准营销,点对点个性化推送,客户;

满意率较高;

Facebook 引流,营销定位清晰。

3)平台劣势:

商品审核时间过长,短则2个星期,长则2个月;

费用较高,15%商品成交费用和12%的提现费用;

物流解决方案不够成熟;

平台的买卖纠纷规则模糊。

4)影响平台排名的因素:标签准确性,产品数量,描述和,产品价格。

5)适用商户类型:贸易商、工厂转型B2C、品牌经销商。

根据Wish 最新的报告显示,APP 日均下载量稳定在10 万,峰值时冲到20 万,目前用户数已经突破4700 万,相应地,Wish97%的订单量来自移动端,就目前的移动互联网优势来看,Wish 未来潜力堪称巨大。

总结:Wish是一个这几年刚刚兴起的基于APP的跨境平台,最初仅仅是一个收集和管理商品的工具,主要靠价廉物美吸引客户,在美国市场有非常高的人气和市场追随者,核心的产品品类包括服装,珠宝,手机礼品等,大部分供应商来自中国,Wish 的主要竞争力就是价格特别便宜,以及精准化营销模式导致客户的满意率非常高,这也是平台短短几年发展起来的原因。

(本文精选至《焦点视界》杂志)

iphone手机是跨境电商的载体之一:很多人使用iphone6或更高版本的手机访问跨境电商平台进行海淘,一定程度上提升了海淘人群的用户体验;
iphone手机及配件是跨境电商的内容之一:很多人也会通过amazon,ebay及国内的跨境电商平台购买iphone手机,反过来iphone会带动一些列周边配饰的跨境出口;
iphone手机主要的研发、生产及销售流程为:美国苹果公司研发设计,委托富士康组装生产,再由苹果统一销售,iphone手机作为最畅销的手机,毫无疑问对跨境电商的业务有一定促进;
跨境电商给iphone手机的发烧友提供了更为便捷的平台和渠道,打破了原有的购物模式限制;
ApplePay将让移动支付产生变革,会有更多人用applepay完成跨境电商的支付。


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