乐学 京东国际开店需要哪些流程呢？
2申请入驻公司法人、授权代表人及店铺联系人 *** 件；
3所售品牌注册成功的商标注册证（注册地在海外，包括港澳台）;
4他人品牌需提供有效商标注册证和3级以内全链路品牌销售授权证明或有效进货凭证。
5海外开户公司地址和入驻公司的地址
5国内固定退换货地址
6 ① PPT 公司介绍(公司名称、成立年限、和注册资金)
② 品牌介绍（依次介绍经营品牌）
③产品介绍及（需介绍3-5款主推产品、销售渠道医药保健的都要）
④运营能力介绍和规划 (活动规划、拉新规划、营销规划、货品规划、线上线下销量)
⑤推广渠道
京东618第18个周年庆完美收官，3438亿元的下单金额再创新纪录，这个数字背后你贡献了多少呢？
除了3438亿元与你我有关，其实，还有一个“神秘”的京东数字也和我们买买买息息相关，这个数字就是——312！
312，是京东的库存周转天数。 这里给各位敲下黑板：所谓库存周转天数312天，是指京东仓库的所有自营商品库存，会在312天内全部售出，再从供应商处采购等额的商品进来。
也就是说，京东的消费者在312天的时间里，就会买空一次京东自营商品的库存！
周转312天：是个世界级水平的数字
2006年京东刚刚进入家电品类时，线下家电行业的库存周转天数，是87天。
全球知名零售企业Costco，向来以库存周转天数短著称，它最新的周转天数是309天，但Costco仅管理几千个SKU。
而现在的京东，有着数百万SKU的自营商品在运转、服务着数十万商家和近5亿消费者、运营超过1000个仓库，周转天数仅312天，说它是一个世界级数字一点也不为过。
实现312天的神秘 科技
312天这么厉害，它是怎么实现的呢？
业内人士都知道，库存周转天数，是零售行业最核心的指标之一，库存周转天数越少，代表周转效率越高，库存管理的效率也越高。库存周转天数考验的是企业供应链的运营和决策能力，京东智能供应链的智能运营、仓网优化、全渠道覆盖、C2M反向定制4大核心技术，正是支撑其高效运营的法门。
智能运营——自动化的惊喜
平日里，如果我们有急需购买的商品，第一时间会想到在京东下单，因为京东可以保证时效性，基本能实现当日达或次日达。今年618期间，通过预售前置，京东分钟级送达的城市更是扩展到200个，让更多人体验到了分分钟收货的惊喜！
而京东快递小哥之所以能够分分钟就出现在你家门口，离不开京东的智能运营。它帮助京东几百万个SKU的自营商品在全国1000多个仓库实现自动化的销量预测、智能补货、智能调拨、智能清滞。目前，京东每年通过智能补货系统提交的采购单超过上亿条，调拨自动化率95%以上。面对京东618“洪峰”级别的订单量，京东智能供应链每天可提供超40万条供应链智能决策，与643%的自营供应商实现了智能供应链协同，以此保障618期间供应链的智能、高效运营。
仓网优化——现货和时效的“最优解”
今年618期间，京东当日达和次日达已经覆盖全国92%的区县和84%的乡镇，除了智能运营外，仓网优化也是京东“快”的秘诀。
面对差异化的全品类商品和复杂的仓网分布，京东基于大规模运筹优化的技术，以最快的时效、最低的成本把商品备到距离用户最近的仓库，以满足用户对现货和时效的需求。因此，即便在今年下单金额3438亿元创新高的京东618期间，大多数用户也能下单有现货、当日或次日即可收货。
全渠道覆盖—— “去全天下卖货”
京东零售的理想是“卖全天下的货”和“去全天下卖货”，在这个理念下，供应链中台的能力打造尤为重要，尤其是场景的打通和全渠道链接的能力。
面对不同的用户群体，以及线上线下全渠道、多场景的零售模式，京东智能供应链通过全渠道履约智能算法，选择出 社会 成本最优、效率最高的履约方案。今年京东618，全渠道履约技术联动超300万家线下实体门店共振， 不仅包括七鲜超市、京东电器超级体验店、京东京车会等京东线下业态，还有全国范围内的药店、便利店、鲜花店、汽修店等多种线下中小商家。通过与达达集团合作， 在1400个县市实现1小时配送。
C2M反向定制——做满足消费者的“许愿式生产”
早在2019年，京东就建立了JC2M智能制造平台，识别潜力细分市场，挖掘消费者需求和痛点，为上游品牌方提供产品卖点洞察和开发建议。截至目前，JC2M平台已覆盖超过1000个品类，深度合作超过1200家品牌，联合开发的众多C2M新品不少“出道即爆品”。
以前，消费者是“有啥买啥”；现在，通过C2M，消费者“想啥买啥”。这种满足需求的“许愿式”生产，因为适销对路，能够帮助上游厂商降低库存成本，共同提升产业周转效率。
312天背后的大赢家
说了这么多，为什么要将库存周转天数降下来？
库存天数越短，对商家而言，商品存放在库房里的时间就越短，成本也就越低；对零售平台而言，周转次数越多，赚钱的次数就越多。成本降下去，利润涨上来，商家和渠道方才有更大空间给消费者让利。
可见，库存周转天数越短，意味着降本增效，商家、平台、消费者三方都将获益，最终的结果是让产业形成良性循环，更加 健康 有序地发展。
312天，不仅代表了京东智能供应链的高效运转水平，也和我们每一个人都相关。因为312天的大赢家，就是我们每一个人！
1、京东好店必须做到以客户为本先以客户为根本，然后结合店铺的用户评价、物流履约、特色产品、成长指数、客服售后等多项指标，排名靠前的店铺才有机会能获得。
2、京东好店排行榜数据分析
从上榜京东好店的店铺中发现，百家好店近180天的商品质量、物流速度和服务满意度分别比京东平台平均水平高出14%、32%和23%。良好的品质和服务也大大帮助了店铺经营，它们的转化率是平均水平的24倍。
3、京东好店的物流
商品如果能提前入仓，那么物流的速度自然能高出一截，而且客服也能暖心的解决消费者的难题。虽然说每个指标的上升意味着成本的增加，但是为了给客户带来更好的服务，能有更好的口碑，一切还是非常值得的。
4、京东好店品质服务比销量名气更重要
从京东好店排行榜上可以看出，百家家好店中头部商家只占三成，腰部商家则占了七成，是绝对的“主力”。这也说明“京东好店”认证不看销量和名气，靠着良好的品质和服务，中小店铺同样能与大店大牌同台竞技。
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