2010年京东为什么进行财务数字化转型

2010年京东为什么进行财务数字化转型,第1张

您好,京东集团财务数字化转型路径是:(一)制定明确的数字化转型战略,(二)塑造转型文化与人才保障,(三)实现基于服务的数据采集和连接,(四)提高财务共享服务中心的数据处理能力,(五)形成自动化和智能化的技术应用场景,(六)构建以数字平台为基础的管理会计体系。京东数科是由原先京东金融全班转移过来的。在2018年12月,京东金融正式更名为京东数科,旗下业务除包括原有的京东金融,以及京东集团旗下一级事业部“京东城市”,此外还开发了诸多新业务,此举被认为是京东数科的去金融举措。目前,京东数科完成了在AI技术、机器人、数字营销、智能城市、金融科技等领域布局。

AI猪的诞生:用数字 科技 养出第一批AI猪

在精气神的两个养殖园区、100多栋山黑猪猪舍中,均部署了基于AI、IoT和SaaS技术的京东农牧智能养殖解决方案,其中包含神农大脑、神农物联网设备、神农系统的相关系统和硬件设备。

与传统猪舍“脏乱差”的环境不同,精气神养殖场经过京东农牧的改造,猪舍内遍布智能养殖解决方案所独创的养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头、伸缩式半限位猪栏等先进设备,它们在巡检、监控、饲喂、环控四大场景中发挥了巨大的作用,致力于为猪创造一个良好的生长环境。神农大脑对收集到的猪场环境参数进行统一管理和智能分析,之后通过智能风机、智能增氧机、智能湿度调节器等智能化设备进行调节,保证养猪场温度、湿度、空气维持在适合生猪 健康 生长的最佳状态。

在日常饲养方面,以猪只统计和称重为例,人用肉眼数猪的效率很低且准确度不高,给猪称重更是费时又费力的工作。利用京东农牧独创的3D专用农业级摄像头,“扫一眼”猪栏就能知道猪的数量,以及每头猪有多重,整个过程只有几秒,点数准确率为100%,测重的误差可以控制在3%以内。

与此同时,猪舍中的24小时生活管家——养殖巡检机器人,可以代替人工管理员进行“白加黑”式的巡逻监测,精准捕捉每一头猪的相关数据,比如为猪测量体温、观察猪的进食量变化,比人工巡检更精确,同时减少很多人力成本。如果检测到某只猪出现进食异常或其他异常表现,可以利用“猪脸识别”算法快速关联它的生长信息、免疫信息、实时身体状况等,通过神农大脑分析,在第一时间找到异常原因并通知饲养员对症下药,或通过“24小时营养师”为其更改喂饲标准。

实时监测、精准饲喂、智能环控等日常功能,都在猪舍内有条不紊地运转中,保证了AI猪们在数字化、智能化的饲养环境中 健康 成长。值得一提的是,京东数科率先将“声纹识别”技术引入养殖业,通过声纹采集的设备,能够识别并分析猪的叫声和咳嗽声,结合猪的运动量、采食量、体温等数据,对猪进行疾病检测,并且在第一时间进行疫病预警,汇报给猪场的兽医或饲养员,及时采取措施,防止进一步扩散,被称之为“24小时兽医”,这项技术也即将在实际场景中应用。

AI猪背后:数字 科技 助力供给侧,创造新增长

实际上,“AI鲜肉铺”是京东数科助力农牧产业数字化的突出落地成果,这项成果的背后体现了京东数科以数字 科技 助力供给侧、推进消费侧、创造新增长所做的努力。

在供给侧,数字化升级是当前农牧产业转型和创造新增长动能的关键,今年的中央1号文件明确提出了加快突破农业关键核心技术、培育农业 科技 创新力量,推动智慧农业自主创新的要求。京东数科积极响应政策号召,与实体产业共建,在开放与共建的基础上,通过聚合数据技术、人工智能、物联网、区块链等前沿 科技 ,不断发掘数据价值,以数据技术服务农牧企业进行数字化升级,帮助农牧企业实现降本增效,并为整个产业创造新的增长曲线、重塑产业增长方式。

在消费侧,民以食为天,人们对安全、高质量、 健康 食品的日益增长的诉求,与国内稍显落后的农业存在着矛盾,以养殖产业为例,生产粗放、养殖水平相对落后,养殖产品质量参差不齐,无法满足消费者对于质优价 美食 品产品的需求。京东数科以数字 科技 助力农业的数字化升级,实现了生产流程的现代化。数字 科技 加持下的养殖业,把关AI猪的每一步成长,实现好猪出好肉,生产出让消费者更加满意的食品。

“AI鲜肉铺”上线引发的围观还在继续,AI猪肉背后的黑 科技 也显露了庐山真面目,通过数字 科技 搭载专业知识,对养殖场生产全流程进行数字化改造,而这也正是京东数科以数字 科技 推动“产业x数字 科技 ”融合的体现,最终实现行业各方的互惠共赢,共同去分享产业成本降低、效率提升和终端用户体验升级所带来的增量价值。

新一代互联网 科技 公司中的佼佼者也终于走到了上市这一新阶段。2020年以蚂蚁 科技 和京东数科为代表的新一代互联网 科技 巨头相继宣布冲刺科创板。借由上市的契机,市场可以通过招股说明书第一次看到两家数字公司的全貌。

那么京东数科和蚂蚁 科技 究竟有哪些相同的不同。首先,两家新一代互联网 科技 公司的开端本质上都是以C端业务为基础,从而进一步向数字 科技 服务和金融 科技 服务转型。

京东数科的业务起步于京东零售生态,蚂蚁金服则是基于淘宝、天猫交易的支付体系支付宝。可以说两家公司的开头是“同源”的,但基于双方资源禀赋以及对市场洞察的差异,两家公司又走上了截然不同的发展路径。

基于京东零售独有的“自营+平台”模式,京东数科积累了为企业客户提供深度定制化解决方案的能力,并进一步向生态外大型及中小型商户提供数字化解决方案;随后,京东数科推出了以银行为核心客户的金融机构风控解决方案,并发展为面向各类金融机构提供全产业链数字化解决方案。

有了商业企业、金融机构数字化方案解决能力,京东数科向更多实体产业领域进行应用拓展和迭代升级,面向政府机构、线下媒体提供智能城市 *** 作系统等体系。基于在产业数字化领域的布局以及 探索 ,京东数科也被市场认为是科创板数字 科技 第一股。

而蚂蚁 科技 的数字 科技 业务则是定位于金融 科技 开放平台,致力于通过 科技 创新,联合广大金融机构服务极其广阔的大众消费者和小微企业,推动个性化、 场景化和智能化的数字普惠金融服务的发展。

可以看到,两家数字 科技 公司目前的发展路径大相径庭,已经处于了不同的发展方向之上。

在今年疫情的影响之下,全 社会 “数字化”的进程进一步加快,因此也有越来越多的公司开始转型“数字 科技 ”,试图打上“数字 科技 ”的标签。部分公司是打着“数字 科技 ”的旗号,实际上仍是金融或者类金融业务为主,“数字 科技 ”仅是噱头。

但从目前准备登陆资本市场的两家数字 科技 公司来看,“ 科技 ”展业的理念深入骨髓,两家公司确实都是在引领新一代互联网 科技 的发展,两家公司也都在用实际行动告诉市场一家名副其实的互联网 科技 公司应该有的样子。

资本市场的大环境还是会经常变化的,时机不到的时候,你是强求不得的。现在我们国家对于互联网金融公司的监管政策,已经发生了改变。在这样的情况下,京东科技的上市之路被终止,也是必然发生的事。科技金融公司在现有政策的情况下,需要进行调整自己的业务结构,才可以获得重新上市的机会。

一、京东数科终止IPO

京东数科作为京东的孵化出来的独角兽,在京东系里面的位置还是很重要的。京东数科虽然在2020年9月11日向科创板提交的上市招股书,被立刻获批。这样的情况也使得,京东数科可能成为,互联网科技金融公司IPO第一股。

然而,事情的发展也是远远超出了京东数科的逾期。阿里巴巴的上市之路在紧急暂停之后,京东数科IPO之路也变得不切实际。在这样的情况下,京东数科也是主动撤回上市申请。

二、京东数科将会进行业务调整

在监管环境发生变化以后,京东数科依照现有的业务结构,根本是无法完成上市之路的。为了真正的实现登陆资本市场,京东数科需要进行合规性的调整。这也是京东数科主动撤回上市申请的原因。

从京东数科的声明来看,京东集团会把京东云和AI业务整合到京东数科里面,从而使京东数科变得更像一个科技公司。

三、互联网金融需要面临更加严格的监管

从京东数科的上市招股书来看,公司的主要经济来源,还是依赖于互联网的金融业务。虽然京东数科从名字上看,好像科技含量很高的科技公司,其实它叫做京东金融,更加确切。

各位,对于京东数科IPO被拦的原因,你有什么不同想法,可以在评论区留言。

5年间,刘强东仅靠上市的京东,财富就增加千亿,事实是,京东内部还将诞生三家上市公司,外部还投出了近300家公司,再加上与章泽天进行的个人投资,刘强东的财富正在急速膨胀中。

本文由无冕财经(wumiancaijing)原创首发

2015年新财富500富人榜上,刘强东以530亿元排在第11位。2020年胡润百富榜上,刘强东夫妇财富达到1600亿元,增加1100亿。

财富大增,主要得益于京东(JDO,9618HK)市值的上升。2014年5月京东上市,市值287亿美元, 截至10月24日,京东在美股市值1273亿美元,和上市时相比增加344%,和今年年初相比增加131%

但刘强东的财富可能远不止于此。

京东之外,刘强东其他重要资产还有达达集团,即将登陆科创板的京东数科,即将登陆港交所的京东健康,以及京东物流。另外,值得注意的是,刘强东与妻子章泽天的投资,未来也有较大增值潜力。

2000亿投出“京东系”

日常业务之外,京东也在投资方面开疆拓土。

京东IPO前的2011-2013年,投资活动现金流出总额约67亿元;2014年后,京东每年投资总额基本维持在百亿元以上,2016年达到巅峰,约为483亿元。2020年上半年,京东投资净额为316亿元;全年有望再创历史新高。

据此推算,从2011-2020年上半年,京东累计投资总额2000亿元左右。

▲京东近十年来投资情况,数据来自wind。

根据IT桔子数据, 截至10月25日,京东共投资299家公司,发生投资344起 。京东最新一起投资案例,是作为基石投资者向刚刚上市的卓越商企服务(6989HK)投资2000万美元。

京东对外股权投资,除财务因素外,更多是对原有商业版图的补充,比如达达集团和爱回收等。

京东投资达达,送出“京东到家”业务,打破了京东“所有事情自己干”的教条。

京东到家原本做即时配送,主要服务对象是商超,但是频率较低,因此成本压力很大。达达创立时,即时配送业务重要订单来源于饿了么。后来饿了么自己做蜂鸟即时配送,达达订单大幅缩减。京东和达达各取所需,一拍即合。

2016年4月,京东到家和达达合并,京东同时投资2亿美元现金,持股474%。2016年10月,京东第三大股东沃尔玛,向达达投资5000万美元。2018年8月,达达集团融资5亿美元,京东出资18亿美元,沃尔玛出资32亿美元。

今年6月,达达集团(DADAO)IPO,京东持股约48%,为第一大股东,沃尔玛持股1068%,为第二大股东。沃尔玛重金下注达达集团,其配送短板得到加强,也享受了达达集团IPO的资本盛宴。

截至10月24日,达达集团市值为74亿美元,根据股权关系,刘强东间接持股达达比例大约为71%,价值大约5亿美元。5亿美元,总额虽然不多,但是意义重大。

京东到家与达达合并,京东“618”大促海量订单需要达达集团即时配送来消化,缓解配送压力和成本压力。达达有竞争力,则京东物流体系得到加强,京东竞争力得以维系,市值会继续上行,刘强东身价就水涨船高,这是其中逻辑。

京东战略投资爱回收,并将旗下同类型业务“拍拍”与爱回收合并,京东做大股东,其实也是“达达模式”。

互联网流量增长趋缓,巨头向线下拓展。当阿里巴巴2017年打出新零售牌后,京东针锋相对,抛出“无界零售”,从线上到线下,双方抢购全国零售连锁标的。唯品会、易车、永辉超市、五星家电、迪信通乃至国美零售,都成为京东出资对象。

2000亿元总投资,近300家公司,组成了“京东系”。

新业务待收割

对京东而言,对外股权投资主要意义是防守,而其对内投资则属于进攻,并内生出三块核心资产: 京东数科、京东健康和京东物流

京东数科前身是京东金融,2013年10月开始独立运营,2018年宣布盈利,业务主要包括AI科技、金融科技、智慧城市和数字营销四大块,客户涵盖个人端、企业端和政府端。

2016年1月至2020年6月,京东数科进行数轮融资,除两轮融资金额不详外,其他轮次融资累计折合人民币在350亿元以上。

今年6月25日,京东收回京东数科359%股权,并追加投资178亿元,持股比例提高至368%,京东数科估值2000亿元。

6月28日,国泰君安、中信证券、五矿证券及华菁证券分别与京东数科签署上市辅导协议。9月11日,上交所公布京东数科招股书,登陆科创板加速。按照时间进度,京东数科有望成为蚂蚁集团后,又一家登陆科创板以及A股的大型互联网公司。

在京东数科上,刘强东仍有绝对掌控力。

据招股书,刘强东直接持有发行前京东数科总股本886%,通过领航方圆、宿迁聚合、博大合能间接持股4149%,共计持有5035%股份。通过特别表决权安排,刘强东持有表决权总数75%。

京东健康发展也不逊色。

京东在港交所二次上市招股书中提到,上市3年内,可能将一家子公司分拆至港交所上市;上市3年后,可能将1个或多个相关业务于港交所分拆上市。现在看来,京东健康是招股书中提及分拆上市的第一块资产。

京东2013年开始开展健康品零售业务。2019年5月,京东健康完成A轮融资,并成立京东健康集团,正式独立运营。京东健康的产品和服务包括医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案,核心是京东大药房、药京采、京东互联网医院、智慧医院。

企查查显示,2019年5月,京东健康进行A轮融资,投资方包括中金资本、霸菱亚洲、CPE中国基金。2019年11月,京东健康还进行过一轮融资,投资方和金额都未透露。2020年8月17日,京东健康B轮融资引入单一投资方高瓴资本,预计总金额为83亿美元。该轮融资结束后,京东仍旧是京东健康控股股东。

物流方面,京东自2007年开始自建物流体系,2017年4月宣布成立京东物流集团。京东物流官网显示,其服务涵盖京东物流供应链、国际供应链、京东快运、京东快递、京东冷链、京东云仓、京东服务+、京小仓等八大方面。截至2020年6月底,京东物流运营750个仓库,仓储总面积为1800万平方米,这也是京东物流乃至京东核心的资产。

京东物流迄今仅融资一次,2018年2月获得25亿美元融资,投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局资本、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等机构。交易完成后,京东集团仍持有京东物流814%股权,物流板块估值134亿美元。

▲刘强东持股情况(参照最近融资和机构估值)。

刘强东是京东实际控制人,现持股京东股权比例为1473%,仅仅此项资产的账面财富就有187亿美元。加上数科、健康和物流业务,构成刘强东身价主要部分,这些业务一旦上市,刘强东身价将大涨。

夫妻投资潜力多大?

京东系资产外,刘强东和章泽天夫妇两人共同持有的家庭资产,不为人所熟悉,却也是一块潜力股。

刘强东、章泽天的家庭投资有三大平台,包括东辰投资控股有限公司(以下简称东辰投资)、宿迁天强股权投资合伙企业(以下简称天强投资),以及Domking holding limited。

投资风格上,东辰偏向于直接投资;东辰投资旗下还有两家基金(大新鸣泰、天境基金),以及6家公司,主要涉及医疗、教育领域,投资风格偏向于早期,金额也不大。Domking holding limited只投资过和两个茶产品有关的项目,即重庆嫩绿茶和上海东钦餐饮。

天强投资则主要承担母基金功能,刘氏夫妇借此成为多家基金的LP。

其中,北京奇绩创坛一期创业投资中心(有限合伙),由前百度首席运营官陆奇创立,主要提供初创期融资。今年6月9日,奇绩创坛注册资本由500万元增至131亿元,新增股东包括宿迁新东腾和天强投资,总出资为5000万元,其中,宿迁新东腾为京东数科全资持有。其他基金还有:嘉兴丹青、苏州丹青四期、北京高榕四期。

以刘强东名义投资的PE,包括3家:经纬创腾,注册资本11亿元,刘强东出资1000万元,持股091%,光线传媒、陌陌、猿辅导创始人李勇等同为LP;红杉亚德,注册资本2866亿元,刘强东出资1亿元,持股349%,永辉超市创始人之一张轩松也为LP;黑马拓新,注册资本8600万元,刘强东出资500万元,持股581%。黑马拓新LP除刘强东外,还有58同城创始人姚劲波、蓝色光董事长赵文权、新东方创始人俞敏洪、原腾讯高级执行副总裁吴宵光、著名投资人何伯权等。其投资主要集中在早期阶段。

以章泽天命名的公司是江苏章泽天文化发展有限公司,成立于2014年12月15日,章泽天100%持股。2016年初,章泽天和刘强东还注册成立江苏赛夫贸易有限公司,经营范围为自营和代理食品的进出口业务等;后成立注册资金为2亿元的江苏赛夫绿色食品发展有限公司。

▲刘强东夫妇名下持股基金。

刘强东2016年参加亚布力论坛时对外透露,家庭投资完全交由章泽天打理。目前看来,和章泽天本人决策有关的投资项目至少有两个。

2015年7月,作业盒子获得1000万美元A轮融资,由好未来领投,刘强东、章泽天、联想之星跟投。彼时有新闻稿称,这是章泽天的“投资首秀”。 作业盒子打出“章泽天牌”,正是其人气最旺时,可以为品牌背书,而章泽天也借此出道

此外,章泽天还投资过网约车鼻祖Uber。Uber在2015年一轮融资中,引入来自中国的财团,包括百度、宽带资本、章泽天等,投资超过10亿美元。Uber于2019年5月IPO,若章泽天一直持有,应有不错收益。

刘氏夫妇资产增值还有待于专业机构打理。而京东数科、京东健康和京东物流,任何一块资产登陆资本市场,刘强东家族身价都有望大幅增加。

2020年,达达分拆上市、京东二次上市,京东数科、京东健康上市进入冲刺期,“京东”无疑是国内商界热词。刘强东携京东系,得以挺进国内互联网实力榜前列,而他的财富“神话”将会继续。

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