为什么开辟电商世界的马云会说：得实体店者得天下？

更准确的说是，得零售者得天下，因为现在的社会零售行业的发展很迅速，市场也很大，并且依然有扩大之势，所以才会被给予如此高的定位。

“新零售”的真面目现在依然是一个谜，但是“线上线下渠道融合无疑是“新零售”的重要特征之一。线上线下整合，这个阶段更重要的是企业的商品、价格、促销、会员、订单、库存不分线上线下，是被打通的，同时企业的IT系统能够为其提供支撑。

现在移动互联网时代，甚至到后期的物联网，线上是最快速推广，扩大自己产品曝光度的最好选择，线上不做，等于没有客户来，已经不是酒香不怕巷子深的年代。线下也要做，马云提出的新零售，其实线下线上结合，类似o2o,区别化一点就是要有定制化，特色化，个性化，线下要做就必须往这个方向发展。

电商成本超越实体店。现在电商的成本之高大致分为：人工11%，天猫扣点5%，推广成本10%-15%，快递12%， 售后2%，财务2%，水电房租2%，如果你的产品没有50%的毛利，基本上就是亏钱。各路大佬全面进军实体店。如果你关注电商新闻的话应该不难发现亚马逊、腾讯、阿里、等互联网公司正在疯狂收购线下零售商。

“从公司管理层的角度来看，当然希望员工多花时间在工作上为公司创造更多的价值，这是无可厚非的想法。作为公司的领导，自然会更看重、更愿意提携那些，花了更多时间去工作、做了更多事情、承担了更多工作、让自己省了更多心的员工。
而有人可能会说，加班是因为工作能力差、工作效率低，那么请问，两个人同样效率完成了当天的工作，而其中一个人下班回家，另一个人加班为公司处理更多的事呢？
从个人角度而言，其实道理则更简单。想要高薪、升职、学 更多的东西？还是想要舒适休闲的生活？如何选择，如何衡量见仁见智，鱼与熊掌从来不可兼得，想要轻轻松松的赚更多的钱，除非你是王思聪。
从社会角度而言，996的问题一直被放大了。大家羡慕互联网高薪，羡慕这个人运气好进了这家公司两年就升管理层，羡慕那个人天生有才备受领导关注。于是削尖了脑袋想进高薪行业高薪公司，进去了以后拿着高薪又抱怨工作累没时间休息。”

原因：

1、免费也是一种盈利模式。

阿里当年击退强大的对手eBay时，使用的正是免费策略：有时候你缩回拳头，不是为了放弃，而是为了积攒更大的力量打击对手。

2、危机就是最好的机遇。

2003年的非典，曾经把整个阿里巴巴推到生死一线：当时阿里一位员工确诊为非典患者，阿里总部有500多名员工被隔离，但这时马云秘密研发出的淘宝网及时上线，中国电商的历史由此掀开全新的一页。

3、财富才能做大公司。

巴巴创立后，马云从一开始就和17位创始人共享股权，没有股权的员工可以通过绩效获得期权：2007年阿里美国上市时，因为拥有公司期权的员工太多，阿里只能租下一个运动场把他们集在一起，而正是通过分享，阿里巴巴的帝国疆域才得以不断扩张。

公司价值观应该是很物质化的东西。

在阿里，不仅随处可见武侠文化的萍踪侠影，而且阿里的价值观已经成为绩效考核规则的一部分，员工的奖金和晋升的50%和公司价值观挂钩：在阿里，公司价值观是非常物质化的东西。

4、梦想。

马云之前说过，阿里要做80年的企业；但是后来他觉得80年还不够，阿里现在要做102年的企业：这样阿里巴巴就能够跨越三个世纪——能做到这样的公司，在世界范围内寥寥无几。但正是因为难做到，这样的阿里才显得弥足珍贵。

扩展资料：

马云曾经在某个公开场合详述了他心目中电子商务企业必须着力发展的五件大事：第一是诚信，第二是电子市场，即B2B、C2C，第三是搜索引擎，第四是支付，第五是软件。

马云对诚信的独特理解见之于他的一句名言：“让诚信的人先富起来”。正是抱着这一初衷，阿里巴巴在国内最早推出了自己的诚信体系和诚信产品——诚信通；而同样是出于增进电子商务诚信体系的考虑，阿里巴巴推出了第三方支付工具支付宝。

如果说，诚信通还只是为阿里巴巴会员量身订做的诚信产品，支付宝则不仅服务于阿里巴巴和淘宝网，也服务于所有第三方企业和个人用户。

参考资料来源：凤凰网-电商黄金时代为什么在“从垃圾堆里捡来的”马云手中完成

电子商务应该具备的条件如下：一，供应链1 产品最好具有可开发性；2 产品是核心，质量为王，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量；二，资金1 要有足够的资金，才能有保障。三，团队1 一个团队一定要有超强的执行力；2 一个团队一定要专业；3 一个团队一定要有学习能力等。四，个人魅力看你想做多大规模的，如果是简单的通过网络卖点东西，到淘宝（ ）开个店最简单。如果想自己做个网站来做，需要如下准备：1、资金方面：1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右然后主要的就是你准备销售货物的资金了；技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多；2、网站技术：主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付（有很多支付平台，可以跟他们谈）、网络安全等3、法律方面：必须取得网站ICP备案和经营性许可证4、上面这些做好了，就是网站推广和销售了

DT时代的电子商务革命，别人成功，你才能成功

在《马云：未来已来》这本书中，马云特别呼吁：“DT时代即将到来，EWTP平台必将建立，一场电子商务的革命即将展开。全世界应当打破贸易壁垒，真正实现全球买，全球卖。” 现如今互联网把全世界的企业联系起来，数据可以让每个人都享有一个公平交易的环境，每个人都可以使用全球物流体系。“我们必须去改变，去创造一个新平台。在这个平台上，我们不应该再互相争论，而应该分享贸易内容、分享文化；在这个平台上，我们可以让各国之间增加了解和理解，让全世界的年轻人都找到自己的机会。”马云说。

未来十年从今日开始

“十年后需要什么，我们今天就开始做！”马云不止一次的提出，马云在书中又一次强调将来的电子商务将会消失，纯电商时代将会结束，取而代之的是“新零售”，将线上与线下物流结合在一起诞生的新零售。此外，今年年初大张旗鼓推行的“阿里零售通”，高调招募“城市拍档”，也体现了阿里巴巴布局线下零售商业生态，全面打通线上线下的决心。未来将会是线下的企业走上线上，而线上的企业也会在线下，物流快捷管理，企业库存降到零。

未来还是年轻人的

马云预测未来的三十年是每个人的机会，所以他呼吁各国为三十岁以下的年轻人制定独特的政策，在政策的帮助下，年轻人只要利用好技术、数据和创新，每一个人都将会有很好的发展机会，世界经济发展也将因此更加美好。

新零售风口+年轻化，未来的必争之地

经过2002——2014年的黄金十年后，近几年国内实体零售业步入寒冬，开始谋求转型，有的搭车互联网，有的进行业态创新，还有的在积极引进国外先进模式。不可否认的是，互联网企业也有库存，产品也会有积压，还需要配送推广等投入，传统零售业由于自身的大扩展，目前没有一家收入占行业整体的2%以上，需要抱团整合后才能迎来生机。新零售带来的不是电子商务的灭亡，也不是传统零售的终结，它是两者媾和在新消费刺激下的进化的新物种，就像罗振宇所说的“何须转型，只需生长”。只是，谁将成为引领新零售的新未来？我们拭目以待。

因为农村是一个广阔大天地，在那里可以大有可为。现在的农村电商，像极了03年淘宝网刚推出时候的情形。上网人群少，对电子商务不认可，物流也差。但智能机普及，上网人群迅速在农村铺开，解决不能的问题；农村服务站信用担保（像不像当年支付宝），解决不敢的问题；物流，菜鸟在做，而去年入股的海尔日日顺，是唯一一个能做到大家电全国安装入户的物流，解决不好的问题。其实现在农村的物流，也比03年城市的物流好多了，因为整个物流系统进步了；认可度也不比03年城里人对电子商务的认可度差；信用？有实实在在的人作担保，更放心了，顺便连售后也解决了。总体讲推起来比03年容易多了，而农村的消费总量，可不是城市可比的。简单说一些阿里“农村电商”的情况：

①帮助农村出售产品为主，同时以卖带动买。这是最重要的策略我所知道的帮助农村把有特色的产品（食品、手工艺品，包括水果蔬菜等。前两天我还在 淘宝 汇吃 频道，用29元买了5斤梨，味道不错）卖出去，汇吃、众筹、特色馆等多个频道都有支持的。同时，搞淘宝的农村人，通过在淘宝卖东西，了解了淘宝，反过来在淘宝买东西。听人讲，不止是特色产品，还有当地有乡镇企业的产品，也在淘宝网销售。农村电商，从中央到地方都扶持的。最近马总去新疆，重要的主体就是农业电商；互联网大会期间，李总理去一个“淘宝村”考察过；再往前，阿里召开的“县长大会”，把西溪总部围了个水泄不通。政策与趋势，相得益彰。

②再购买体验、购买习惯的养成上，阿里也有推动的。典型的是淘宝代购点（农村服务站），最近在推。代购点有电脑，有专人指导，帮你在网上购物，更重要的是代购点隐形的信用担保。你选好了商品，代购点替你买，代购点把商品给你时，你把钱给到代购点。退回也是代购点先把钱退给你。至于代购点如何赚钱，提供价值，必然能赚到钱。我估计光淘宝客这一项都得赚不少。当然，这样想可能想小了。淘宝有补贴？后续有其他增值服务？刚刚开始探索。

其实也不能说是传统电商要消失了，电商本身这个行业在不断地在迭代。就像我们现在谈的工业10，20，30以及40的概念是一样的，工业本身是不会消失的，它只会不断的升级换代。电商行业也是如此，只能让购用户的购买体验越来越好，并且判断会有很多新的AI技术应用到其中。

有网友说：“电子商业是传统商业的掘墓人。”这有他的道理，但是电子商业和传统商业的发展并不完全冲突。要论证这一观点，就必须先从电商的发展趋势来看：电商行业的纵深会进一步发展；

电商会结束当前的战国时期，像天猫、京东、当当等等网络销售巨头将会逐渐兼并或者被兼并，直到达到某一个特定的数值为止；移动电子商务将会以更快的速度发展，这是因为移动终端的的飞速发展所带来的。

但是这并不能说明电子商业将完全取代传统商业，传统商业所涉及的广度和深度是电商所不能比拟的，虽然电商如今在高速发展，但要和当今的传统商业所比拟，任然任重道远。相对传统商业而言，电子商业更难给予人们安全感，毕竟是无法谋面的交易，而相反，传统的面对面交易（实体店）则更有人味。

电子商业无法在交易的同时对商品有进一步的、更直观地了解，为什么模特穿起来那么好看而我穿起来那么挫……电商不能在实行交易后快速地给予主感官服务以及物质享受，比如说你们能在网上定烛光晚餐来和女友罗曼蒂克一下，却不得不动身前去所定餐的餐厅，因为只有到那儿才会有相应的氛围啊。传统商业有一项最大的好处，即资金的不可追索，更有利于保护个人隐私。

据上所述，传统商业不会被电子商业所彻底代替，而将来的商业模式应该会发展成为电子商业和传统商业相结合的新型的综合商业模式，而传统商业将更趋向于令顾客进行物质的即时体验，电子商业则负责线上的交易，两者密不可分，所以也就不存在谁被谁取代这一说法了。

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