短视频电商会是一门好生意吗?

短视频电商会是一门好生意吗?,第1张

随着5g时代的到来,短视频电商即将迎来更大的爆发,严格来说,短视频电商只是一种营销的方式,生意的本质还是商品——渠道——人,也就是说生意说到底就是商品为人提供服务,短视频只是渠道中的一种形式。

5g时代传感速度更快,流量更便宜,所以确实是接下来几年的主要发展趋势,以抖音,快手为主要代表的短视频进入了爆发增长期,短视频电商目前主要有ip带货,直播电商,每个个体都迎来自己的机会,每个人都可以形成和打造自己的ip,短视频领域的变现模式很多,不仅仅只有电商一种,比如短视频自媒体,通过发布短视频分发播放量来获取平台收入,通过为企业提供广告获取收入等等。

短视频行业主要上市公司:目前国内短视频行业的上市公司主要有:字节跳动(603598)、快手(01024)、腾讯(00700HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心数据:短视频用户规模;短视频电商GMV占比;

目前,我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。其中电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成,其中短视频电商收入短时间内取得了飞速的发展。

短视频内容电商快速演进,规模曲线快速增长

短视频内容电商的迭代演进速度极快,在5年左右的时间内实现了从零到万亿规模的成长。2016年抖音APP上线,快手推出直播功能,两家平台用户量开始快速增长,部分达人开始尝试商品推广;2018年,抖音和快手相继推出小店与购物车功能,抖音开始支持淘宝链接跳转,短视频内容电商业态正式迈出第一步;2019年短视频内容电商迅速进入爆发期,抖音、快手与淘系电商、京东、拼多多、唯品会等主要传统电商平台完成打通,广告投放、支付、物流、客服等商家基础运营工具开始逐渐完善,快手电商全年成交额达到596亿元,同比增长超过600倍。

2020年开始,短视频内容电商发展持续加速,抖音、快手陆续上线了电商业务专属的广告投放工具、商家后台管理工具等支持服务,抖音于2020年6月正式成立独立电商部门,并在10月切断直播间第三方平台跳转链接,大力推动电商闭环形成,快手与京东展开深入合作,快手电商商品可享受京东物流和售后服务。

短视频内容电商开启飞轮模式

短视频内容电商在具备技术迭代的支持以及对消费者的增量消费需求的满足两大基础条件后,依靠强大的流量从C端推动了飞轮增长模型,在较短的时间内完善了渠道内商品丰富度,开启了自身的高速成长。

理论上而言,无论是短视频内容电商还是传统电商,只要采取平台模式经营均可依靠双边网络效应产生良性成长循环,而以轻资产实现快速的规模扩张,即完成“飞轮模式”增长。具体而言,C端消费者快速扩张会迅速做大电商平台的蛋糕,吸引B端商家入驻,B端商家的入驻又会带来品类及SKU丰富性的优化提升C端用户体验,进一步吸引C端用户使用,形成“飞轮”效应开始良性循环。平台模式下,电商渠道仅承担建设管理平台秩序,优化经营环境,为商家提供支付、物流、营销等方面的各类降低经营成本的工具、更新迭代APP产品提升消费者购物体验等轻资产的经营工作,基本不会限制电商平台的扩张速度。

短视频平台则依靠着娱乐主业所产生的丰富流量直接导入自身电商模块,成功从C端推动飞轮成长。近年来抖音、快手等短视频类APP流量规模增长迅速,2021年6月,短视频类APP月活跃用户规模达888亿,2021年3月,日人均使用时长达125个小时,2021年1月使用时长占比超过即时通讯类APP,在充足流量供给的支持下,短视频平台可主动调整娱乐内容中植入的电商内容比例,从而实现电商流量的供给,进而从C端推动电商飞轮转动开启高速成长。

从规模上看,2020年包括短视频内容电商在内的直播电商销售额规模约为11万亿元左右,同比增速高达142%,拆分来看,2020年直播电商用户规模同比增长46%至39亿,已达到电商行业用户规模的50%,平均用户年ARPU达2700元,同比增长65%,说明消费者在新业态的消费习惯正在快速养成。

随着互联网用户的需求不断增加,短视频行业以更具吸引力和节省时间的优势,广受欢迎并成为当前到底主要娱乐形式。
由于短视频能吸引大量观众,从而产生变现机会,主要网络平台正提供财务补贴及用户流量,以刺激优质短视频的制作。传统知识分享社区知乎越来越泛社会化,优质信息获取难度越来越高,得到等知识付费平台才会兴起。
在金秒奖第一季度的参赛视频中,美食、时尚、生活方式领域参赛视频数量位列前三,占据了全部参赛短视频的29%,是不折不扣的短视频红海。而科普领域仅有24支,却获得了227万的平均播放量。金秒奖组委会当时便判断,得益于受众对资讯专业度需求的快速提升,科普、教育等类别正处于爆发前夜,是短视频行业的蓝海领域,大有可为。
短视频电商营销带货在未来仍是长存的内容。电商互联网流量红利殆尽的本质其实是传统零售模式的效率问题日益突出,所以社交等更加高效的人货对接形态才会日渐走俏。打造“内容+带货”的营销闭环。短视频平台通过内容与电商的深度融合,提升商业化转化的效率。
下沉市场拓展用户增长。移动视频增量流量争夺的阵地已经由一二线大城市转移到了下沉市场。小镇青年群体被视频平台视为维持会员数量增长、扭转盈亏逆差的关键。数据显示,火山、抖音及快手短平台中,三、四线城市用户占比高达六成,三、四线用户的渗透率很高。主要短视频平台的快速发展得益于渠道下沉后三、四线用户的增长。
短视频的国际化。随着一二线城市的用户规模趋于饱和,国外尤其是美国高度成熟的内容创作市场格局,让许多内容创作者把目光投向了中国这样一个快速发展中的市场,金秒奖迎来了许多海外参赛者。“猫男AaronsAnimals”“pony朴惠敏”“EhbeeFamily”等在YouTube上正当红的视频创作者,纷纷参赛金秒奖,希望借此获得国内消费者的关注。
以上仅仅是列举了一部分,其他的比如内容跨界、类型融合、视频时长发展等等仍有很大的研究方向和发展趋势。希望短视频行业在未来发展中,能带给大家更优质的内容和体验。

直播电商用户规模接近47亿人

在疫情期间,用户线上消费习惯加速养成,直播电商已经成为一种广泛受到用户喜爱的新兴购物方式。根据《第50次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2022年6月,我国电商直播用户规模为469亿,较2021年12月增长533万,占网民整体的446%。

直播电商市场规模超过2万亿元

2017-2021年我国直播电商市场交易规模增长迅速,2021年交易规模达到236151亿元。其中,2018-2020年保持着三位数的增长率,2021年增速有所下降。

2017-2021年,我国直播电商渗透率(直播电商渗透率=直播电商交易规模/网络零售交易规模)从027%增长至1797%。

淘宝直播:累计观看人次超过500亿

目前,淘宝直播是我国消费类直播第一平台,截至2022年3月,累计观看人次已经超过500亿;2021年人均观看时长同比增长258%,这也见证了直播电商越发“常态化”地融入消费者的生活。

快手直播:直播业务收入下降

2021年随着疫情得到控制,人们开始恢复正常生活模式,线上社交也娱乐生活时间下降,快手的直播业务收入也随之出现下滑。2021年快手直播业务收入30995亿元,同比下降67%。整体来看,2017年以来,快手直播业务收入增速呈下降趋势。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国电商直播行业发展前景与投资战略规划分析报告》

是真的。根据查询相关资料显示,短视频带货并不是骗局,它是一种新型的电商模式,可以帮助品牌和商家通过短视频平台展示商品并进行销售。这种模式在中国已经发展得相当成熟,许多品牌和商家都在使用短视频带货这种方式进行销售,取得了不错的效果。

现在短视频确实在一个风口。

从2016年papi酱拍卖第一条天价短视频广告,时间过去一年,短视频的营销攻势越来越强,但请注意,在风口上活跃的大多是短视频的创造者,而非被视为短视频生死存亡关键的“金主们”——渴望通过短视频为自己找到营销新风口的企业主们。

一边是内容创造者花样百出、眼球激荡却难以变现。

一边是企业广告主们,还在观望着短视频的营销姿势。

总是偶尔爆款!这个梗要破

对于企业主来说,选择什么样的渠道进行营销,只是一个选择题,它们不介意慢半拍、跟个风。

但对于短视频平台来说,没有选择,只有试错和想办法让企业主尽快选自己。

4月末,作为关键词里就挂着“营销”二字的上海车展上,主流短视频平台秒拍就在这个营销战场上抛出了自家营销解决方案——在展会开始之前,即推出了“车展Online”主题活动。

和以往线上看车展不同,此次秒拍更多的采取“群众路线”,以悬赏征集UGC(用户产生内容)视频的模式,让用户结合指定车品进行拍摄。

换言之,颇为类似命题作文,先期通过部分短视频达人先期制作范本的方式,激活参与热情,也形成内容引导,进而让UGC能够将专业视频作为素材和蓝本,进一步提升内容的质量和深度,同时也让许多不能亲自到达车展现场的内容创作者,有了自己的施展空间。

结果亦如预期,仅以其和长安汽车合作的#长安欧尚约拍大赛#悬赏活动为例,就吸引了10位粉丝量超过50W+的不同领域达人参与和推介主力参展车型长安欧尚A800,悬赏活动视频总播放量超过4600万次。

但问题依然存在。营销常有,而活动不常有。常态化的营销等不起,短视频创作者和平台的生存压力也不允许等。

此处必须将偶尔变成常态,才能打破企业营销的短视频壁垒。

一个经常被提及的案例是一个名叫悦味的厨具公司,由于它们的一款锅入选了淘宝二楼的第二季“夜 *** 场”,结果5分钟时间不到的一个短视频,让它们在播出的头一个夜晚,就卖出了“四年半的锅,短片在前三天播放量达到330万,我们店铺在三天时间内内部访问量突破480万”(厂家语)。

问题依然存在,一个爆款视频的出现,依然是一个偶然现象,然后顺手将一个产品刷成了爆款。但这样的营销效果,就如同等待一个一年一度的展会一样,依然难以形成常态化的营销节奏。

有内容才有生态:重的品牌、轻的销量

略重一些的产品,也在进行短视频探索。较为成功的是已经在新浪微博上被称之为80万官微教头的海尔。

2016年11月14日,一段视频里国内平衡大师以海尔洗衣机机顶为平台,将4枚5角硬币竖立叠放在一个俄罗斯方块上,洗衣机运转的情况下,硬币纹丝不动。随后38秒的视频迅速在网络传开,一天之内点击率达到数十万,被网友评为“最走心”的传播视频。

其实,这本身就是海尔官微在社交网络上发起的一场#硬币达人挑战赛#短视频极限挑战。

尝到甜头的海尔,更是在随后的时间里,接连推出或转发了若干个风格各异、话题鲜明的短视频在微博之上,如2月21日,其在管微上以“虽然存活时间不长,但我觉得这个游戏还是蛮简单的”为引语,分享了段1分钟的短视频,内容则是拍摄电脑屏幕上一个很简单的小游戏,而且玩的水平并不高。

可这段视频却获得了310万次左右的播放,在微博上有超过2万次转发,何也?或许在这个简陋的视频里,海尔兄弟恰到好处的“合影”,以及形成双手托起游戏画面的样式,更加能勾起人们的情怀感吧。

如果说,前一个硬币达人是用极限挑战的方式来衬托海尔产品的性能,后一个则完全是品牌形象展示。而对于海尔等品牌来说,通过短视频所要达到的,通过短视频多样化的展示和差异于广告精致程度、更加彰显亲民特征的品牌价值的呈现远比直接导流去销售几件,更加有效和有意义。

重的产品用短视频来推动品牌,不仅仅是价格或质量上的重,其实本身也是企业自身已经达到了一定重量级之下的诉求,而短视频,则让“广告长度”的视频,不再那么精致和大牌,更容易让人们在以社交为元素的平台之上找到感觉。

去精致化的制作:众包出去才是硬道理

在海尔的案例中,可以明显的看到一个类似过去有奖征集风格的众包短视频模式。其实,这也是当下许多企业用最低的成本、最大限度的启动短视频效益的方法。

3月,大众高尔夫在秒拍上亦推出了一次悬赏令,用一周的时间,以#好G友一辈子#为主题贯穿整个推广阶段,在秒拍平台进行用户短视频招募,最终形成一个史上第一支由100位粉丝代言的广告片。

而在玩法上,则是以多个汽车类视频自媒体推出相对精致的PGC趣味视频,形成3百余万的累计播放,进而从PGC(专业生产内容),引发用户参与,形成UGC生态。而结果呢,来自用户创造的该类视频,播放量则达到了4千余万次,点赞数也超越了PGC的百倍。

大量车迷不再是扮演观看汽车大咖的解说、介绍,而是自己用各种方式来诠释和该款车型的缘分。一场众包试验,也就由此获得了成功。

同时,解剖该案例还能看到更多短视频的组合拳,企业通过和平台合作,依托6s前贴片+角标等商业化短视频资源形成较为传统的短视频商业广告,扩大覆盖面;通过#买啥车配得上我#这样的话题,来打造高尔夫的“车探”,形成一种类似新闻视频一样的呈现形式,同时延续到随后开启的上海车展上,让新闻和探展变得更加具有时效性和可观赏价值。

其实这也给出了更多的企业参与短视频营销的路线,即用专业化团队生产、精致的官方“广告”打底,撬动社交网络上,对品牌和产品有认知度的用户,主动以原创短视频来形成“刷屏”效果。

而更为关键的是,只有众包,才能真正启发创意,而不是靠一两个广告公司偶然天才的创意,去市场上撞营销的大运。

海量UGC一旦被引爆,尽管未必美观大方,但在它自己的“朋友圈”之上,或许就意味着精彩。而这也是短视频区别于传统视频的营销真相——一个自带社交属性、自主传播、兴趣传递的即插即看的动图。

总结一下:随着最近几年短视频APP等软件的兴起,短视频的营销手段也越来越多,也越来越是重点。

内容引自新浪

短视频带货并不是骗局,它是一种新型的电商模式,可以帮助品牌和商家通过短视频平台展示商品并进行销售。这种模式在中国已经发展得相当成熟,许多品牌和商家都在使用短视频带货这种方式进行销售,取得了不错的效果。
但是,需要注意的是,在短视频带货的过程中,有些商家可能会夸大商品的效果或者虚构销售数据,以此来吸引更多的消费者。这些行为是不道德的,可能会误导消费者做出不理智的购买决策。因此,消费者在购买商品时,应该理性分析,不要被夸张的宣传和营销手段所影响。
此外,消费者在购买商品时也应该注意防范假货和欺诈行为。可以选择正规的商家和品牌进行购买,同时保留好购买凭证,以便在发现问题时进行维权。

短视频用户规模逐年扩大

CNNIC发布的最新数据显示,2018-2022年,我国短视频用户规模持续增长。2022年上半年,短视频的用户规模增长明显,较2021年12月增长2805万至962亿人,增长率达30%,带动网络视频的使用率增长至946%。随着用户规模进一步增长,短视频与新闻、电商等产业融合加速,信息发布、内容变现能力逐渐增强,市场规模进一步扩大。

短视频用户使用时长占比近三成

根据QuestMobile的数据,2021年12月短视频行业月人均使用时长增长至532小时,超过即时通讯成为用户使用时长最长的行业,总时长占全网总时长比例达257%。2022年上半年,短视频用户总时长占中国移动互联网用户使用总时长占比的近三成(280%),各行业应用也在加强短视频内容版块的构建,直播模式成为各行业基于内容场景进行服务打通的主要方式。

短视频行业收入来源多元化,广告为最主要收入来源

目前,我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。广告收入分为来自信息流广告的收入、来自开屏广告的收入和来自自助化商业开放平台的收入。电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成,一般抖音抽成2-10%,快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。

火星文化数据显示,2017-2021年,我国短视频平台营销收入成倍增长,2021年市场规模达到2580亿元。短视频平台为各大广告主的投放重点,以抖音、快手为代表的头部短视频平台通过构建KOL广告交易平台等形式完善广告营销矩阵,持续拉升整体用户量和用户粘性,广告营销变现能力显著提升。

短视频行业蓬勃发展,市场规模超高速增长

在用户规模和使用时长不断增长的同时,我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式,短视频行业蓬勃发展,市场规模超高速增长。根据中国网络视听节目服务协会发布的数据,2021年我国短视频行业市场规模达29164亿元,同比增长4217%。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》


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